广东大华农动物保健品股份有限公司 2011 年年度报告摘要 证券代码:300186 证券简称:大华农 公告编号:2012-005 广东大华农动物保健品股份有限公司 2011 年年度报告摘要 §1 重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、 误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。 本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于《证券时报》、《上海证券报》、《中国证券报》、 《证券日报》。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。 1.2 公司年度财务报告已经广东正中珠江会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。 1.3 公司负责人温均生、主管会计工作负责人蒋荣金及会计机构负责人(会计主管人员)蒋荣金声明: 保证年度报告中财务报告的真实、完整。 §2 公司基本情况 2.1 基本情况简介 股票简称 大华农 股票代码 300186 上市交易所 深圳证券交易所 2.2 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 方炳虎 李宇星 广东省新兴县新城镇东堤北路温氏科技园 2 号 广东省新兴县新城镇东堤北路温氏科技园 2 号 联系地址 之三 之三 电话 0766-2986381 0766-2986301 传真 0766-2986301 0766-2986301 电子信箱 gddhn20080715@163.com lyxlbx@126.com §3 会计数据和财务指标摘要 3.1 主要会计数据 单位:元 2011 年 2010 年 本年比上年增减(%) 2009 年 营业总收入(元) 715,631,708.33 615,761,095.03 16.22% 534,934,376.87 营业利润(元) 187,878,409.26 161,778,151.25 16.13% 132,751,572.02 利润总额(元) 193,091,304.78 161,764,520.74 19.37% 134,828,992.85 归属于上市公司股东 166,866,682.99 138,112,891.89 20.82% 116,182,343.72 1 广东大华农动物保健品股份有限公司 2011 年年度报告摘要 的净利润(元) 归属于上市公司股东 的扣除非经常性损益 162,433,921.18 138,126,017.72 17.60% 114,403,261.63 的净利润(元) 经营活动产生的现金 141,014,489.70 104,206,259.06 35.32% 130,816,969.68 流量净额(元) 本年末比上年末增减 2011 年末 2010 年末 2009 年末 (%) 资产总额(元) 2,177,317,543.56 735,213,248.79 196.15% 608,288,429.34 负债总额(元) 124,335,525.22 181,708,813.44 -31.57% 192,896,885.88 归属于上市公司股东 2,052,982,018.34 553,504,435.35 270.91% 415,391,543.46 的所有者权益(元) 总股本(股) 267,000,000.00 200,000,000.00 33.50% 200,000,000.00 3.2 主要财务指标 2011 年 2010 年 本年比上年增减(%) 2009 年 基本每股收益(元/股) 0.67 0.69 -2.90% 0.58 稀释每股收益(元/股) 0.67 0.69 -2.90% 0.58 扣除非经常性损益后的基本 0.65 0.69 -5.80% 0.57 每股收益(元/股) 加权平均净资产收益率(%) 10.07% 28.51% -18.44% 31.92% 扣除非经常性损益后的加权 9.81% 28.51% -18.70% 31.43% 平均净资产收益率(%) 每股经营活动产生的现金流 0.53 0.52 1.92% 0.65 量净额(元/股) 本年末比上年末增减 2011 年末 2010 年末 2009 年末 (%) 归属于上市公司股东的每股 7.69 2.77 177.62% 2.08 净资产(元/股) 资产负债率(%) 5.71% 24.72% -19.01% 31.71% 3.3 非经常性损益项目 √ 适用 □ 不适用 单位:元 非经常性损益项目 2011 年金额 附注(如适用) 2010 年金额 2009 年金额 非流动资产处置损益 -4,631,261.78 -32,072.33 -753,560.84 其中:1、上市奖励 资金 600 万元;2、 省部产学研结合重 大项目资金-用于重 计入当期损益的政府补助,但与公司正常经 大动物疾病新型疫 营业务密切相关,符合国家政策规定、按照 苗的关键技术研究 10,285,618.40 1,373,717.67 2,811,700.00 一定标准定额或定量持续享受的政府补助除 和产业化 100 万元; 外 3、广东省实验室体 系建设专项资金 80 万元;4、产业技术 研发资金 58.41 万 元;5、挖潜改造资 2 广东大华农动物保健品股份有限公司 2011 年年度报告摘要 金 50 万元;6、农业 科技成果转化项目 资金 50 万元;7、肇 庆市科技项目经费 33 万;8、扶持企业 奖励资金 16.04 万 元;9、肇庆高新区 科技企业,人才,产品 奖励 15 万元等。 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -441,461.10 -1,355,275.85 19,281.67 所得税影响额 -780,133.71 504.68 -298,338.74 合计 4,432,761.81 - -13,125.83 1,779,082.09 §4 股东持股情况和控制框图 4.1 前 10 名股东、前 10 名无限售条件股东持股情况表 单位:股 本年度报告公布日前一个月末股东总 2011 年末股东总数 39,426 33,134 数 前 10 名股东持股情况 持有有限售条件股份 质押或冻结的股份数 股东名称 股东性质 持股比例(%) 持股总数 数量 量 温鹏程 境内自然人 10.57% 28,213,469 28,213,469 0 严居然 境内自然人 2.68% 7,146,016 7,146,016 0 温均生 境内自然人 2.61% 6,980,487 6,980,487 0 梁焕珍 境内自然人 2.52% 6,715,252 6,715,252 0 黎沃灿 境内自然人 2.27% 6,053,691 6,053,691 0 温小琼 境内自然人 2.26% 6,040,625 6,040,625 0 温志芬 境内自然人 2.16% 5,759,593 5,759,593 0 严居能 境内自然人 1.97% 5,256,470 5,256,470 0 黄伯昌 境内自然人 1.97% 5,249,001 5,249,001 0 温木桓 境内自然人 1.90% 5,085,690 5,085,690 0 前 10 名无限售条件股东持股情况 股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类 中信信托有限责任公司-武当 17 期 3,763,266 人民币普通股 华润深国投信托有限公司-武当稳健增长集 1,566,017 人民币普通股 合信托计划 华润深国投信托有限公司-武当 5 期证券投资 1,365,250 人民币普通股 集合信托计划 中国对外经济贸易信托有限公司-新股 C13 1,111,849 人民币普通股 兴业国际信托有限公司-武当目标回报第 3 期 1,059,050 人民币普通股 证券投资集合资金信托计划 葛洲坝集团财务有限责任公司 880,000 人民币普通股 中山证券有限责任公司 880,000 人民币普通股 中融国际信托有限公司-融新 73 号资金信托 672,000 人民币普通股 合同 3 广东大华农动物保健品股份有限公司 2011 年年度报告摘要 刘金凤 582,390 人民币普通股 田玉环 550,625 人民币普通股 上述股东关联关系或一致行 温鹏程、温均生、梁焕珍、温小琼、温志芬为公司实际控制人温氏家族成员。 动的说明 4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 §5 董事会报告 5.1 管理层讨论与分析概要 一、报告期内公司总体经营情况 2011 年是大华农发展历程中具有里程碑意义的一年。公司于 3 月 8 日在深交所创业板成功上市,迎来了新的发展机遇。 上市后,公司严格按照上市公司要求规范运作,继续牢牢把握“以销售为龙头”、“以关键技术及新产品为核心”的工作重心, 完善和优化组织架构,全面提升分公司管理水平,深化企业文化建设,提高团队凝聚力,使公司取得了良好的经营业绩。 报告期内,公司实现营业收入 71,563.17 万元,较上年同期增长 16.22%;利润总额 19,309.13 万元,较上年同期增长 19.37%; 净利润 16,686.67 万元,较上年同期增长 20.82%。公司资产总额 217,731.75 万元,净资产 205,298.20 万元,资产负债率 5.71%, 公司资产质量良好,财务状况健康。 报告期内,公司进一步优化产品结构、改进生产工艺、提升产品内控标准,产品高端品质得到进一步提升;加快推进募 投项目建设,发展具有优势的相关产业,积聚了较强的发展后劲。2011 年,公司实现市场开拓与产品销售两个突破:一是生 物制品销量同比增长 8.66%,重大动物疫病疫苗有了新的增长,禽用常规疫苗销售翻一番,突破 8,000 万元;二是兽用药物制 剂增长较快,实现销售收入 21,107.20 万元,同比增长 47.23%,毛利润达 6,603.21 万元。 2011 年公司克服各种困难,为保持经营业绩稳步增长,主要采取了以下措施: 1、加强营销网络建设和管理,实现销售业绩稳步上升。 报告期内,公司克服了重大动物疫病疫苗价格激烈竞争带来的不利影响,按产品特点与防控需求,分南北两大区域进行 重大疫苗招投标工作;抓住秋防市场机遇,提高了中标率和市场占有率。大集团直销网络通过年度合同、订单合同、疫苗产 品订货合同,加强与客户的技术交流,推出“威系列”疫苗新产品,疫苗和药物在大集团客户的销量取得了突出成绩,兽用 药物制剂销量同比增长 29%、生物制品销量同比增长 8.66%。继续推行销售总监负责制,分区域不断完善市场经销网络,兽 用药物制剂销售收入同比增长 47.23%,禽用常规疫苗销售翻一番并突破 8,000 万元,国际贸易销量同比增长 116%。在国外注 册的产品增加到 12 个,为公司产品国际化奠定了良好的基础。 2、强抓产品质量和安全管理,确保零事故。 报告期内,公司组织研发和生产人员优化产品生产工艺,加强原辅料的筛选和生产过程中质量关键点的控制,提高企业 内控标准,进一步提高了产品质量。完善了生产单位的绩效考核体系及质量考核体系,将以计件为标准的“计件考核”调整 为以产品质量为中心的“质量考核”,增加了对生产单位干部的考核,鼓励干部员工以高质量产品获得高收入,增强了干部员 工的责任心,确保了产品的高端品质。 公司全面贯彻“预防为主,防治结合”方针,将安全生产管理作为常规工作严抓不懈,责任到人。组织各种安全知识培 训及应急预案的演练,强化干部员工的安全责任意识,并按照 QES 三体系和 GMP 管理标准,加大安全生产检查力度,及时 4 广东大华农动物保健品股份有限公司 2011 年年度报告摘要 整改安全隐患,有效地杜绝了安全事故的发生,确保了经营业绩的稳步增长。 3、挖潜降耗,有效降低生产成本。 公司严格控制原辅材料采购价格,围绕生产需要,通过多种手段,最大限度地控制和降低原材料价格,较大幅度降低了 原材料采购成本。科学、合理安排生产,提高设备利用率,最大限度地提高生产效率;积极开展技术改造,改进设备系统, 大幅降低生产工时和能耗,在保证产品质量的同时,有效降低生产成本。 4、科研工作取得新突破,核心技术竞争力不断提升。 2011 年,共投入科研经费 3,182.50 万元,占总销售收入的 4.45%。在研国家级项目 2 项,省级项目 7 项以及 60 多个内部 科研项目。公司的自主创新能力不断加强,获得了一批具有自主知识产权的科研成果,2011 年新增新兽药证书 2 个,专利 9 项(其中发明专利 3 项),以及 28 个新产品生产批准文号。 在加大自主创新的同时,公司还加大新技术引进力度,与多家有实力的科研单位开展合作,共引进 9 项先进技术。其中, 获得中国农业大学转让世界首个 “宠物抗过敏性皮炎疫苗”专利技术,福建省农业科学院兽医研究所一类新兽药“番鸭细小 病毒病活疫苗及乳胶凝集试剂”,上海兽医研究所国家新兽药“铁凤抗球散”、“复合型天然植物除臭剂”等多个世界及国家先 进技术。新技术的引进不仅完善了公司的产品种类,而且能快速提高企业的经济效益及市场竞争力,为公司占领兽药产业关 键技术和未来发展做好战略性储备。 2011 年,公司继续深化产学研合作机制、提升科研合作平台。生物安全三级实验室获得农业部从事高致病性禽流感实验 活动的资格;获得肇庆市首家广东省兽用生物制品技术研究与应用企业重点实验室、广东省院士专家企业工作站;与上海兽 医研究所、哈尔滨兽医研究所等多家科研机构开展全方位技术合作;与华南农业大学共建产学研合作新基地——“华南动物 疫病检测中心”和“华农大-广东大华农宠物保健品研究工程中心”,提升了公司在科研、诊疗服务和成果转化等方面的层次, 开创了校企产学研合作的新局面。 5、推动募投项目建设,发展相关产业,提升公司发展后劲。 “动物保健品营销网络建设及改造项目”通过在全国范围内组织召开 GSP 建设研讨会,明确了公司 GSP 营销经营模式, 现已建成直营店 27 家,其中有 13 家(含省内直销店)已开始运营,开创了大华农 GSP 商业销售模式的良好局面;“年生产 8000 吨中兽药产业化技术改造项目”一期工程已完成兽药 GMP 验收;“家禽多联系灭活疫苗产业化技术改造项目”新增鸡新 城疫-传染性支气管炎-禽流感(H9 亚型)三联灭活疫苗(La Sota 株+M41 株+SS/94 株)新兽药生产批文,新建设 1 条细胞苗 生产线和 1 个仓库,预计 2012 年 4 月完工;“猪蓝耳病活疫苗产业化技术改造项目”已开工建设。超募项目“饲料添加剂、 兽用药物制剂改扩建及新建项目”已完成项目规划设计工作。 2011 年公司高度重视新业务的拓展工作。项目小组先后与十余家单位洽谈新项目合作事宜,选择发展具有市场优势的相 关产业。其中,与珠江水产研究所进行水产药业项目合作,经过多次洽谈、实地调研和尽职调查,已初步达成合作意向。新 项目的实施将成为公司新的经济增长点。 二、公司发展战略及 2012 年经营计划 (一)公司整体发展战略 公司未来将以生物制药产业为核心,加快具有市场前景的上下游优势关联产业发展,不断推动募投项目建设,尽早实现 产值规模。继续完善动物保健品产品品种,增加用于水禽、水产、宠物等兽药品种,重点发展新型兽用生物制品、生物添加 剂(氨基酸、酶制剂、微生态制剂)、中兽药等产品;并向原料药、蛋产品、佐剂、免疫设备等上下游继续延伸产业链;在新 业务发展方面,将积极利用超募资金优势,加快国内外相关优势产业的兼并、收购和重组等。 公司将以“做动物保健专家,为人类健康服务”的宗旨,用心为客户提供优质产品和专家服务,全力构建动物安全体系; 打造亚洲一流、具有世界影响力与竞争力并引领中国动物保健品发展的高端品牌。 (二)2012 年经营计划 2012 年是大华农公司发展新业务与扩大经营规模的重要一年。公司将严格按照上市公司的要求规范运作,在一体化经营 管理格局中坚持以“销售为龙头”、以“新产品”和“新业务”为发展目标,全面提升公司的治理水平和产业规模;强化利润 中心和经营中心,以企业文化建设凝聚人心,共同完成 2012 年总目标,为员工、客户、股东和社会创造更大的价值,在 2012 年要做好以下重点工作: 1、促进核心业务稳步增长,加快发展具有前景的新业务。 (1)坚持以市场销售为龙头,进一步加强市场管理。 细分和开拓新市场,提高市场占有率。继续实行销售总监制和大区管理制度,依据现有的市场布局合理配置资源,在稳 固原有市场的基础上,积极开拓新市场。明确不同销售渠道的市场定位,重点开发养殖集团客户和养猪客户。将国际贸易与 GSP 国内营销渠道紧密结合,积极寻找和引进国内需求量大的产品或先进技术,提升国内外市场占有率。按照产品类型、市 场需求和销售渠道进一步细分市场,优化产品布局。加大对新产品销售和新市场开发的奖励,提高市场敏感度,做到市场最 大化。重点引进技术类人才,加强业务人员的专业培训,培养销售行家和能手,打造一批具有专业技术的复合型销售团队。 依据公司新时期发展和市场的需求,以公司技术中心为支撑,扩大华南动物疫病检测中心的影响力,为销售和业务的发 展提供技术服务平台,做好长期、有效的技术服务团队建设工作。以广东省院士专家企业工作站为人才交流平台,加强与国 内外畜禽养殖高新技术企业的交流与合作,促进新产品和新设备的推广与应用。加强营销技术服务,提高服务意识和质量, 针对客户的不同需求,提供个性化的产品技术服务,为养殖企业提供完善的畜禽疾病防治方案、养殖管理咨询和养殖技术服 务与培训,打造品牌特色。 (2)组建新团队,加快发展优势新业务,扩大产业规模。 在稳定发展动保产业的基础上,充分发挥投资发展部开拓和调研新业务的职能,加快发展具有市场前景的优势产业,不 5 广东大华农动物保健品股份有限公司 2011 年年度报告摘要 断推动募投项目建成投产,实现规模产值,扩大公司整体的经营规模。 2012 年公司将重点发展水产药业、饲料添加剂、GSP 连锁店和有机微量元素四大新业务,组建专业团队承担项目的具体 推动工作,分步落实新业务发展工作。水产药业项目计划由双方出资组建新公司,争取 2012 年下半年开展水产药业、水产育 种、水产技术服务业务。同时组织水产药业项目团队学习国外成熟、先进的水产疫苗产业化运作方式,做好推广应用的指导 和宣传工作,推动水产药业项目实现产业化。 GSP 销售商业模式项目,2012 年计划加快建设 GSP 连锁店,加快完善营销团队建设,因地制宜地整合优势产品,全面铺 开 GSP 营销网络建设,在国内抢先形成具有大华农特色的 GSP 商业销售管理模式。 与此同时,公司将积极利用超募资金的优势,通过兼并、收购和重组等方式,加快开拓宠物疫苗、水禽疫苗等与公司业 务互补或相关的优势产业,进一步扩大公司产业规模。 2、提高募集资金使用效率,促使募集资金产生新效益。 (1)加强募集资金使用辅导,提高募集资金使用效率。 按照《公司募集资金管理办法》监督募集资金的管理和使用,确保公司募集资金的管理和使用符合法律、法规及内部规 范的规定,将募集资金用在推动公司快速发展的刀刃上。定期组织培训和指导,提高各级干部对募集资金使用政策的了解和 认识,熟悉募集资金的投资流程及相关规范要求,做好募集资金使用的过程管理。 (2)加快募投项目建设,为经营创造新效益。 公司现有募投项目 6 项,超募资金项目 3 项。其中“动物保健品营销网络建设及改造项目”以广东惠牧贸易有限责任公 司为主体,建立 GSP 信息化数据库和电子商务平台,通过合作、自建、加盟等方式,在全国铺设终端销售渠道,按计划开设 兽药 GSP 经营店,开拓新的兽药连锁经营服务体系。加快“猪蓝耳病活疫苗产业化技术改造项目”建设进度,做好工程建设 过程的跟踪及质量的把关,确保 2013 年 6 月底能完成建设并通过农业部 GMP 验收正式投入使用,解决当前产能不足的问题。 全面启动肇庆大华农“动物疫苗工程研发中心技术改造项目”的建设,发挥研发中心对提升公司技术竞争力的作用。 3、加强二级公司的经营管理,完成经济目标创造新业绩。 (1)加强二级公司制度建设,提升内部管理水平。 在新的组织架构下,2012 年各二级公司作为经营和利润中心,承担着产、供、销一体化经营的职责,加强制度化建设、 提高经营水平显得尤为重要。各二级公司将根据新组织架构授予的职责权限,做好内部各级部门的职能定位,规范和完善岗 位说明书;分步出台有关生产、质量、销售、人事和薪酬激励等方面的管理制度,重点加强生产和销售之间的协同管理,规 范和理顺各项工作流程,真正实现一体化经营管理,提高二级公司经营的自主性和主体地位。 (2)巩固核心业务,全面完成年度经济目标。 2012 年各二级公司将成立新产品技术转化小组,承接和转化“番鸭细小病毒病活疫苗”、“铁凤抗球散”等新产品技术, 优化公司产品布局,同时做好市场的前期宣传和推广,使新产品成为公司的新亮点。同时加强生产工艺的改良和优化,提升 产品质量,降低生产的加工成本和配方成本,坚持走高端品牌路线,重点打造一批具有市场影响力和高盈利能力的拳头产品。 4、加强技术创新体系管理,提升技术转化和储备的新水平。 (1)加强自主创新体系管理,加快研发成果产业化。 2012 年公司继续加强新兴、肇庆和广州三地研发新格局的管理。广东省兽用生物制品企业重点实验室以开展基础研究为 中心,新兴研发中心主要进行应用型技术研究,华南动物疫病检测中心则以对外诊断服务研究为主,三地要发挥各自的优势, 加强原始性创新。 2012 年公司计划申报专利 10 个,申报新兽药 4-5 个,申报国家级和省级科研项目 4-5 个。实施课题任务制,以课题主持 人为科研带头人,组建研发团队开展不同领域的课题研究,要求立项方向与产业紧密结合,以新产品、新技术研发为主,同 时指导和配合生产部门,加快科研成果的转化,确保科研成果实现效益。重点研究和申报禽流感细胞灭活疫苗、猪蓝耳病细 胞疫苗、番鸭细小病毒灭活疫苗和宠物过敏性皮炎疫苗等具有市场竞争力的新产品,并实现细胞悬浮培养技术的产业化。 (2)发挥科研平台优势,推动平台升级。 充分发挥现有研发平台在项目合作对接、解决内部生产应用和生产工艺问题、研发团队建设等方面的作用,加强与行业 科研院所的联系,深化产学研合作机制。在巩固和利用现有平台的基础上,2012 年将重点加强广东省兽用生物制品企业重点 实验室的建设,确保顺利通过广东省验收,并计划在 5 年内将其升级为国家级重点实验室;华南动物疫病检测中心要在今年 上半年完成国家级检测资格认证工作。公司还将努力申报国家级工程技术研发中心,建设新的动物 P3 实验室。 5、加强经营管理创新工作,探索绩效激励新路子。 (1)加强经营过程监督管理。 加强生产过程的质量控制和细节管理,加强控制每道工序的关键点,根据生产的实际情况优化质量考核办法,提高产品 质量。建立产品价格管理体系,细分产品类别,分析产品盈利平衡点,做好生产、管理、销售等经营成本的控制,形成规模 效益,提高产品的市场竞争力,确保盈利水平稳步增长。 科研管理方面,公司将依托科研管理电子平台,对专利申报、项目申报、课题立项查询等进行统一管理。 (2)加强团队建设管理。 加强干部在岗管理,督促各级干部深入基层一线,加强对基础工作的检查、监督和指导。建立以职业经理人为主的团队 管理机制,推行竞岗选拔干部的科学途径和方法,加强后备干部的选拔和培养,为公司发展储备人才。利用年度干部考评制 度推进干部调岗、轮岗制,保持干部队伍创业的激情和活力。 进一步加强培训管理工作,提高干部管理水平及综合素质,提高各岗位的专业技术水平。进一步完善过程管理,制定并 6 广东大华农动物保健品股份有限公司 2011 年年度报告摘要 严格执行培训考勤和考核制度,明确规定各级人员每年参加培训的具体时限,将个人培训情况存入个人技术档案,作为晋升、 加薪、年终奖、职称评定、职务聘任的重要依据。 (3)探索绩效激励新路子。 2012 年公司将全面启动薪酬体系改革,联合保荐机构制定干部股权激励机制并推动实施,让全体干部和企业同发展共命 运。建立一套科学的绩效考核评价体系,以过程考核为主,结合工作业绩,将考核结果作为员工晋升、聘任、奖惩及调整工 资待遇的依据。进一步完善销售、生产、职能部门、研发部门的业绩考核办法,扩大考核范围,细化考核指标,提高考核的 科学性和实用性,建立适应公司发展的现代化经营业绩考核制度。 6、全面推广企业文化管理,加强宣传工作,树立良好新形象。 2012 年公司全面完成企业文化理念的落地实施工作,并做好企业文化管理制度、企业文化手册编撰和宣传推广等具体工 作,以积极健康的企业文化推动公司的持续发展。 通过企业报、网站、杂志、展会、产品技术推广会、各项专题活动等多元化的宣传形式,对公司产品、品牌、科研、形 象等进行全方位宣传,建立有效、快速、全面的信息网络,提高公司的知名度和影响力。同时处理好员工、客户、股东、社 会等多方面利益关系,实现多方共赢,提升公司在行业内的整体形象,打造国内行业第一品牌,并向具有国际影响力的动物 保健品企业迈进。 5.2 主营业务分行业、产品情况表 主营业务分行业情况 □ 适用 √ 不适用 主营业务分产品情况 单位:万元 营业收入比上 营业成本比上 毛利率比上年增 分产品 营业收入 营业成本 毛利率(%) 年增减(%) 年增减(%) 减(%) 兽用生物制品 40,761.72 14,789.30 63.72% 0.30% -1.61% 0.70% 兽用药物制剂 21,107.20 14,504.00 31.28% 47.23% 45.97% 0.59% 饲料添加剂 8,806.10 5,620.62 36.17% 53.95% 44.49% 4.18% 5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明 □ 适用 √ 不适用 §6 财务报告 6.1 与最近一期年度报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明 □ 适用 √ 不适用 6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响 □ 适用 √ 不适用 6.3 与最近一期年度报告相比,合并范围发生变化的具体说明 □ 适用 √ 不适用 6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明 □ 适用 √ 不适用 7