意见反馈 手机随时随地看行情
  • 公司公告

公司公告

利德曼:2021年度高级管理人员薪酬方案2021-04-24  

                                     北京利德曼生化股份有限公司
            2021年度高级管理人员薪酬方案

                        第一章       总则
    第一条 为进一步提升公司管理水平,充分调动高级管理人员的
积极性和创造性,建立和完善激励约束机制,为公司和股东创造更大
效益,按照责、权、利对等原则,根据《公司法》、《上市公司治理
准则》和《公司章程》的有关规定,在充分考虑公司实际情况和行业
特点的基础上,制订本方案。
    第二条 本办法适用范围
    (一)总裁;
    (二)副总裁;
    (三)财务负责人;
    (四)董事会秘书。
    第三条 公司高级管理人员的薪酬考核以公司经营指标完成情况
为依据,对个人进行业绩、能力及态度指标相结合的考核办法。
    第四条 公司高级管理人员年度薪酬的确定遵循以下原则:
   (一)责任原则:按工作岗位的内容等因素确定各个岗位基本工资
标准。
   (二)绩效原则:绩效工资与个人及公司目标完成情况挂钩并辅以
能力、态度指标。
   (三)竞争原则:保持公司薪酬的吸引力及在市场上的竞争力。
                       第二章 管理机构
    第五条 公司董事会负责确定高级管理人员年度薪酬方案,董事
会薪酬与考核委员会进行考核。公司人力资源部和财务部协助实施。
                                 1
                   第三章 年度薪酬的构成和标准
       第六条 高级管理人员薪酬由董事会确定。高级管理人员年度薪
酬由以下几个部分构成:基本工资+绩效工资,具体标准如下:
                                                      单位:万元
职位             年度基本工资     年度绩效工资     年度薪酬总额
总裁                  90~100          0~60            90~150
副总裁                45~90           0~60            45~150
财务负责人            45~85           0~30            45~115
董事会秘书            45~85           0~30            45~115

       (一)基本工资:该部分不进行考核,按月发放。每月基本工资=
年度基本工资/12。
       (二)绩效工资:绩效工资与个人目标完成情况及公司目标完成情
况挂钩,按年度发放。绩效工资计算公式=公司绩效系数×个人绩效系
数×年度绩效工资标准。
       除上述薪酬外,公司设置特殊贡献奖金。“特殊贡献奖金”是公司
在经营过程中对有特殊贡献或完成重大临时性事项所进行的奖励包
括:公司超额完成年度任务所给予的奖励、申请国家级、市级科研项
目或获得政府项目资助高额奖金给予的奖励、在技术上有重大突破和
创新且取得国家发明专利所给予的奖励。重大临时性事项由公司根据
实际情况界定。特殊贡献奖金总额由薪酬与考核委员会考核后提出并
提报董事会审批;分配方案由总裁依据高级管理人员个人实际贡献情
况提出,报薪酬与考核委员会和董事会审核批准。

                          第四章 考核实施

       第七条 在经营年度开始之前,高级管理人员分别与公司签订《工
作目标责任书》。在经营年度中,如经营环境等外界条件发生重大变
                                  2
化,或遇内部调岗或工作内容调整,应及时调整并重新签订《工作目
标责任书》,若高级管理人员同时兼任其他职务时,则遵循不同岗位
间薪酬标准孰高原则发放。业绩、能力、态度指标结合《工作目标责
任书》将作为高级管理人员个人绩效考核的依据。
    第八条 考核指标分为公司经营指标和个人绩效目标,具体如下:
   (一)公司经营指标
    公司年度经营绩效成绩=∑(单项指标得分×对应的单项指标考核
权重)。
    (二)个人绩效指标
   1、个人绩效指标分为业绩指标、能力指标和态度指标,权重分
别为60%、20%和20%。
   2、业绩指标:参考在岗位说明书及公司相关年度考核体系中列
出的、对本岗位工作有重要意义的关键业绩指标进行考核,包含销售
额,回款额,利润额,预算控制,新市场、新产品开发指标等等,高
级管理人员业绩指标须有效支撑公司目标的实现。
   3、能力指标:参照在岗位说明书及公司相关年度考核体系中列
出的、对完成本岗位职责所需的主要工作能力指标进行考核,主要包
括领导能力、团队管理能力、执行能力、创新能力等等。
   4、态度指标从大局观、责任心、忠诚度、职业操守、主观能动
性、文化融合6项指标进行考核。
   5、个人指标年度绩效成绩=∑(单项指标得分×对应的单项指标考
核权重)
    (三)公司及个人绩效系数

   绩效等级             绩效成绩               绩效系数
          S            96-100 分                1.2
                                3
         A              91-95 分                    1.1
         B              71-90 分                    1.0
         C              60-70 分                    0.8
         D              59 分以下                   0
    第九条 董事会薪酬与考核委员会对高级管理人员实施如下考核
程序:
    (一)高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会做书面述职和自我
评估;
   (二)董事会薪酬与考核委员会按绩效评价标准对高级管理人员进
行绩效评估;
    (三)董事会薪酬与考核委员会根据绩效评估结果及薪酬分配方案
提出绩效工资数额,表决通过后,报公司人力资源部实施。
    第十条 高级管理人员在工作中有重大失误及违法、违规行为,
给公司造成重大损失的,董事会薪酬与考核委员有权取消其绩效工资。
若有异议,可在一周内向董事会提起申诉,由董事会裁决。
    第十一条 高级管理人员薪酬及奖金以现金方式发放,个人所得
税由公司代扣代缴。如因特殊原因,高级管理人员在子公司领取薪酬
及奖金,则由子公司代扣代缴。

                        第五章 附则
    第十二条 本方案由董事会批准生效后实施,由董事会薪酬与考
核委员会负责解释。


                                    北京利德曼生化股份有限公司
                                              董 事 会
                                          2021 年 4 月 23 日


                               4