苏大维格:2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法2021-08-20
苏州苏大维格科技集团股份有限公司
2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
为保证苏州苏大维格科技集团股份有限公司(以下简称“公司”)2021 年
限制性股票激励计划(以下简称“本激励计划”)的顺利实施,形成良好均衡的价
值分配体系,激励公司任职的董事、高级管理人员、中层管理人员及核心骨干员
工诚信勤勉地开展工作,确保公司发展战略和经营目标的实现,根据《中华人民
共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深
圳证券交易所创业板股票上市规则(2020 年修订)》《创业板上市公司业务办
理指南第 5 号-股权激励》等有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》等的
规定,结合公司实际情况,特制订本办法。
一、考核目的
为进一步完善公司法人治理结构,完善公司管理团队和核心人员绩效评价体
系和激励机制,通过对公司任职的董事、高级管理人员、中层管理人员及核心骨
干员工进行工作绩效的全面客观评估,健全公司激励对象绩效评价体系,保证本
激励计划的顺利实施,促进公司长期战略目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价,以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提
高管理绩效水平,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与本激励计划的所有激励对象。
四、考核机构
1、公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织对激励对象的考核工作。
2、公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工
作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员
会。
五、绩效考评评价指标及标准
1、公司层面业绩考核要求
本激励计划首次授予限制性股票的公司层面考核年度为2021-2023年三个会
计年度,每个会计年度考核一次,各年度业绩考核目标如下表所示:
归属期 考核指标
2021 年度公司的营业收入不低于 18 亿元
第一个归属期
或 2021 年度公司的净利润不低于 1.5 亿元
2022 年度公司的营业收入不低于 23 亿元
第二个归属期
或 2022 年度公司的净利润不低于 2.3 亿元
2023 年度公司的营业收入不低于 31 亿元
第三个归属期
或 2023 年度公司的净利润不低于 3.5 亿元
若预留部分限制性股票在 2021 年授出,则相应各年度业绩考核目标与首次授
予部分保持一致;若在 2022 年授出,则相应公司层面考核年度为 2022-2023 年
两个会计年度,各年度业绩考核目标如下表所示:
归属期 考核指标
2022 年度公司的营业收入不低于 23 亿元
第一个归属期
或 2022 年度公司的净利润不低于 2.3 亿元
2023 年度公司的营业收入不低于 31 亿元
第二个归属期
或 2023 年度公司的净利润不低于 3.5 亿元
注:1、上述“营业收入”以公司经审计的合并报表数值为计算依据。
2、上述 “净利润”指归属于上市公司股东的净利润,并剔除本激励计划股份支付费用的
数值作为计算依据。
若公司未满足上述业绩考核目标的,则所有激励对象对应考核当年计划归属
的限制性股票均不得归属或递延至下期归属,并作废失效。
2、个人层面绩效考核要求
所有激励对象的个人层面绩效考核按照公司制定的考核办法,激励对象的绩
效考核结果划分为 A、B、C、D、E 五个档次,届时根据以下考核评级表中对应
的个人层面归属比例确定激励对象的实际归属的股份数量:
个人层面上一年度考核结果 个人层面可归属比例(N)
A(杰出) 100%
B(优秀) 80%
C(良好) 70%
D(合格) 50%
E (不合格) 0%
若各年度公司层面业绩考核达标,激励对象个人当年实际归属额度=个人当
年计划归属额度×个人层面可归属比例(N)。
激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的,
作废失效,不可递延至以后年度。
六、考核期间与次数
1、考核期间
激励对象限制性股票归属前一个会计年度。
2、考核次数
本激励计划限制性股票归属期间每年度一次。
七、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,
保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果反馈
被考核对象有权了解自己的考核结果,人力资源部应在考核工作结束后 5
个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议,可与人力资源部沟通解决。如无
法沟通解决,被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉,薪酬与考核委员会需在
10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
九、考核结果的管理
1、考核指标和结果的修正
考核结束后,公司董事会薪酬与考核委员会可对受客观环境变化等因素影响
较大的考核指标和考核结果进行修正。
2、考核结果的归档
考核结束后,考核结果作为保密资料归档保存。董事会薪酬与考核委员会须
保留绩效考核所有考核记录,保存期限至少为五年。
3、为保证绩效激励的有效性,绩效记录不允许涂改,若需重新修改或重新
记录,须当事人签字。
十、附则
1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。
2、本办法经公司股东大会审议通过并自本激励计划生效后实施。
苏州苏大维格科技集团股份有限公司
董 事 会
2021 年 8 月 20 日