2022 年度董事会工作报告
北京科锐国际人力资源股份有限公司
2022 年度董事会工作报告
一、 公司 2022 年度整体经营表现
（一）主要财务经营指标： 单位：元
2022 年 2021 年 本年比上年增减 2020 年
营业收入（元） 9,092,062,287.06 7,010,450,882.75 29.69% 3,932,001,041.85
归属于上市公司股东的净利润
290,693,988.11 252,542,936.81 15.11% 186,313,762.62
（元）
归属于上市公司股东的扣除非
235,249,265.14 210,645,700.31 11.68% 149,303,601.56
经常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额
337,738,569.49 -42,728,239.11 890.43% 200,931,773.22
（元）
基本每股收益（元/股） 1.4851 1.3534 9.73% 1.0350
稀释每股收益（元/股） 1.4813 1.3452 10.12% 1.0286
加权平均净资产收益率 13.48% 16.25% -2.77% 19.67%
本年末比上年末
2022 年末 2021 年末 2020 年末
增减
资产总额（元） 3,748,409,462.05 3,388,485,993.82 10.62% 1,985,206,832.21
归属于上市公司股东的净资产
2,263,228,092.07 2,050,730,109.85 10.36% 1,038,342,488.07
（元）
（二）主营业务营收表现： 单位：元
2022 年 2021 年
同比增减
金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重
营业收入合计 9,092,062,287.06 100% 7,010,450,882.75 100% 29.69%
分行业
人力资源行业 9,092,062,287.06 100.00% 7,010,450,882.75 100.00% 29.69%
分产品
灵活用工 8,036,834,712.40 88.39% 5,931,471,349.85 84.61% 35.49%
中高端人才访寻 681,716,619.06 7.50% 698,679,442.57 9.97% -2.43%
招聘流程外包 109,517,993.96 1.20% 145,591,553.96 2.08% -24.78%
技术服务 40,176,420.80 0.44% 22,573,542.41 0.32% 77.98%
其他 223,816,540.84 2.46% 212,134,993.96 3.03% 5.51%
分地区
中国大陆业务 6,754,036,038.84 74.28% 5,430,978,744.12 77.47% 24.36%
中国港澳台及海外
2,338,026,248.22 25.72% 1,579,472,138.63 22.53% 48.03%
业务
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分销售模式
直销 9,092,062,287.06 100.00% 7,010,450,882.75 100.00% 29.69%
二、公司 2022 年度董事会工作情况
公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板上
市公司规范运作指引》等法律法规以及《公司章程》、《公司董事会议事规则》
等规章制度的规定，全体董事本着对股东负责的态度，忠实勤勉行使股东大会赋
予的职权，规范公司治理，勤勉尽责地开展各项工作。报告期内，公司董事会能
够严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、
《公司章程》、《董事会议事规则》、《独立董事工作制度》等法律法规和制度
的要求开展工作，公司董事诚信、勤勉地履行职责，认真出席董事会会议和股东
大会，积极参加有关培训，熟悉有关法律法规。公司独立董事独立履行职责，对
公司重大事项发表独立意见，切实维护公司利益和股东权益，尤其注意维护中小
股东的合法权益不受损害，独立董事在公司重大决策以及投资方面发挥了重要作
用。
现将 2022 年度董事会主要工作情况报告如下：
（一）完善上市公司法人治理结构
公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬委员会四个专
门委员会，对董事会负责。2022 年公司共召开了 2 次股东大会、6 次董事会会议
和 7 次监事会会议，董事会各专门委员会正常运行，“三会”工作严格按照有关
法律法规和规章制度的规定召集召开，会议程序和会议决议合法有效。
（二）加强子公司管理
2022 年，建立集团化管理模式，贯彻落实目前集团对各子公司的管理，建立
责权明确的授权体系，报告期内集团内部分支机构共 100 家，各子公司独立经营
和自主管理，确保公司有效运作，达到治理结构的效果。
（三）防范内幕交易
根据《上市公司信息披露管理办法》、《关于上市公司建立内幕信息知情人
登记管理制度的规定》的要求，公司加强信息安全管理，制定了《内幕信息知情
人登记备案制度》、《公司信息披露管理制度》，采取一切有效措施防范内幕信
息外泄，报告期内没有发生内幕信息泄露事件或内幕交易行为。
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（四）加强公司信息披露管理
公司上市后先后制定《信息披露管理办法》、《重大信息内部报告制度》、
《投资者关系管理制度》、《内募信息知情人登记制度》和《年报信息披露重大
差错责任追究制度》，规范公司各类信息报送和使用管理工作，加强内幕信息保
密，提高信息披露的质量和透明度。《中国证券报》、《证券日报》、《上海证
券报》、《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn)为公司信息披露指定
媒体，公司根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创
业板上市公司规范运作指引》等相关法律、法规和《公司章程》的规定，保证及
时、准确、公平、完整地履行信息披露工作，不存在内幕信息泄露等违规行为，
确保所有股东获取信息的公平性。
（五）关于公司经营层任命与授权
公司总经理及其他高级管理人员均由公司董事会聘任，符合《公司章程》的
规定。公司制订了《总经理工作细则》，成为经理层开展工作的规范依据。公司
经营管理层能够依照有关制度的要求对日常生产经营实施有效的控制，职责明确，
勤勉尽责。董事会和监事会能够对公司经理层实施有效的监督和制约。报告期内，
公司经理层和核心技术团队保持稳定。
（六）公司与股东、投资者关系
公司高度重视投资者关系和投资者关系管理。报告期内，公司通过网上路演、
接待投资者现场调研、及时回答投资者互动平台上提出的问题、接听投资者电话
及电子邮件等多种方式，有效开展投资者关系管理工作，积极加强与投资者的沟
通。同时，公司严格按照相关规定，要求参加现场调研的投资者签署承诺书，未
在投资者关系管理活动中违规泄露未公开的重大信息。
截至 2022 年 12 月 31 日，公司股权结构情况如下：
股东名称 股本(元) 持股比（%）
霍尔果斯泰永康达创业投资有限公司 30.41
59,862,540
香港中央结算有限公司 4.81
9,476,177
广发基金管理有限公司－社保基金四二零组合 4.04
7,957,561
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股东名称 股本(元) 持股比（%）
天津奇特咨询有限公司 3.43
6,751,062
上海浦东发展银行股份有限公司－华夏创新未来 18 个月
2.43
封闭运作混合型证券投资基金 4,782,633
CAREER SEARCH AND CONSULTING (HONG KONG) LIMITED 1.91
3,755,165
中国工商银行－广发稳健增长证券投资基金 1.87
3,680,000
中国农业银行股份有限公司－华夏复兴混合型证券投资
1.56
基金 3,068,346
兴业银行股份有限公司－兴全有机增长灵活配置混合型
1.23
证券投资基金 2,416,424
基本养老保险基金三零二组合 1.20
2,355,876
境内上市人民币普通股（A 股）持有人 47.11
92,731,331
合计 100.00
196,837,115
（七）公司相对于控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面的独立
情况
公司自成立以来严格按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和《公
司章程》的要求规范运作，在业务、人员、资产、机构和财务等方面相互独立，
拥有独立完整的业务体系，不存在自主经营能力受到影响的情况。
三、 董事会2023年工作计划
2023年中国经济生活按下重启键，中国企业海外业务及供应链的海外布局重
新起航，国际与国内的项目对接也将日趋活跃。但面对错综复杂的地缘形势，世
界经济政治格局的重新构建，使得中国企业在走出去时面临着更多风险和挑战，
一方面要求勇于创新转型，另一方面又要尽可能控制和规避风险，这让企业对管
理人才的引入、员工招募及合规管理也越来越重视。
2023年，公司仍将坚定“四个一”的基本战略，及时把握宏观政策导向、洞
察行业发展趋势，掌握市场先机；进一步加快技术投入不断完善内部数字化转型
建设，强化内在优势应对与承载经济变化带来的多种服务需求，全方位提升组织
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的敏捷性，持续推动灵活用工、中高端人才访寻、招聘流程外包、咨询服务、培
训等多元线下服务扩张，同时，按技术立项实施规划稳步推进技术平台产品功能
上线，推进线上与线下业务、国内与海外业务的协同稳健发展。
（一）2023年度经营计划
1、科技赋能 不断完善“技术+平台+服务”的生态模型
公司内部将继续执行专业化、标准化、规范化、数字化建设，持续投入内部
财务管理系统、候选人跟踪管理系统、人力资源外包管理系统、招聘SaaS平台，
并继续在垂直招聘平台、人力资源产业互联平台和人力资源管理SaaS平台进行投
入，完善“技术+服务+平台”的生态模型；不断加强业务中台、技术中台、数据
中台建设，增强线上产品与线下服务团队的协同，加速履约交付效率，为公司培
育新的业绩增长点。
2、基于行业 提供人力资源整体解决方案深挖大客户需求
持续深耕现有客户，深挖现有客户内部机会，调整完善产品结构，保持创新
与整体解决方案能力的提升，从而降低客户流失率。在业务部门的KPI考核设置具
体指标要求，提高客户内部占有率，降低营销成本的同时稳定存量客户的营收增
长。
3、垂直深耕 拓展目标区域长尾客户
深入探索分析新经济形式下的客户需求，坚持垂直升级，在原有行业大客户
的基础上，在国内积极布局粤港澳大湾区、长三角、长江中下游经济带、京津冀、
成渝五大商圈，拓展重点商圈的“专精特新”及快速成长的长尾客户资源，聚合
区域内政府合作伙伴资源，丰富前台多触角，多产品多场景为区域内广大客户提
供一站式人力资源全产业链服务。深入洞察变革下的岗位需求，重点围绕产业数
字化转型、云计算、大数据、智能制造、大健康、新能源产业链、数字金融以及
基于政府云平台等智慧化城市升级等深层次人力资源需求，进行产品组合和模式
创新。
4、开放共享 以专业化、数字化产品赋能公司内外业务伙伴
加速公司内部新技术产品与原有线下服务产品融合，不断提升供需匹配效率
和岗位交付效率，在保持优势产品持续高速发展的前提下继续强化管理，通过管
理创新、管理优化和数据赋能，提高产品质量和人均单产；通过平台技术与高效
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运营管理赋能广大外部合作伙伴，以服务的专业化、标准化、规范化、数字化引
领市场推进行业合作共赢新格局。
5、海外布局 促进国际化业务发展提升国际竞争力
公司持续坚持国际化的基本战略，随着“一带一路”企业客户国际化发展的
路径积极推进海外业务布局。借助A股人力资源上市企业的优势和标杆作用、示范
作用，加大海外投资与并购力度，根据国内“走出去”企业以及海外当地市场的
人才招聘与员工管理的需求扩大国际化服务网络布局与建设，不断提升国际化服
务能力。
2023年董事会将继续努力，本着勤勉尽责的态度，依法行使职权，扎实做好
公司经营决策和发展工作,不断提高公司治理和经营管理水平；完善考核激励机
制，强化人才队伍的整体建设。严格遵守信息披露规则，保证信息披露的真实性、
准确性、完整性和及时性；继续做好董事、监事、高级管理人员参加监管部门培
训的组织工作，进一步提高董事、监事、高管人员的合规意识和履行职务的能力。
同时董事会将进一步提升公司规范化治理水平，遵循监管部门的监管新思路、
新要求，结合公司“530”的远景目标，不断完善股东大会、董事会、监事会、经
营层的治理水平和科学决策程序，对经营层工作进行有效及时的检查与督导，推
进公司规范化运作水平更上一个新的台阶。
北京科锐国际人力资源股份有限公司董事会
董事长：高勇
2023 年 4 月 20 日
