北京锋尚世纪文化传媒股份有限公司
    2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
                        （2021 年 10 月）
    北京锋尚世纪文化传媒股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公
司法人治理结构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，
充分调动包括核心管理团队及核心技术（业务）人员的积极性，使其更诚信勤
勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实
现，公司拟实施 2021 年限制性股票激励计划（以下简称 “股权激励计划”）。
    为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》、《中
华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》、《深圳证券交易所创业
板股票上市规则（2020 年 12 月修订）》等有关法律、法规和规范性文件以及公
司章程、公司本次股权激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定
本办法。
    一、考核目的
    进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司
股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公
司发展战略和经营目标的实现。
    二、考核原则
    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象
的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，
从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
    三、考核范围
    本办法适用于参与公司本次股权激励计划的所有激励对象，包括公司董事、
高级管理人员及核心技术（业务）人员。




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       四、考核机构
       （一）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织和审核本办法规定的
各项考核工作，并根据考核结果确定激励对象各解除限售/归属期限制性股票的
解除限售/归属资格与解除限售/归属数量。
       （二）公司人事部、财务部组成考核工作小组(以下简称“考核工作小组”)负
责具体实施考核工作。考核工作小组对董事会薪酬与考核委员会负责并报告工
作。
       （三）公司人事部、财务部等相关组织负责相关考核数据的收集和提供, 相
关部门应积极配合，并对数据的真实性和可靠性负责。
       （四）公司董事会负责考核结果的审核。
       董事会薪酬与考核委员会在审核激励对象的考核工作及董事会在审核考核
结果的过程中，相关关联董事应予以回避。
       五、考核指标及标准
   （一）公司层面业绩考核要求
       本激励计划的考核年度为 2022-2024 年三个会计年度，每个会计年度考核一
次。对各考核年度的净利润绝对值（A）进行考核，根据上述指标的每年对应的
完成情况核算公司层面解除限售/归属比例（X），业绩考核目标及解除限售/归
属比例安排如下：

                             对应考                   年度净利润绝对值（A）
    解除限售/归属期
                             核年度         目标值（Am）                 触发值（An）
 第一个解除限售/归属期        2022                 3.00 亿                  2.40 亿
 第二个解除限售/归属期        2023                 4.00 亿                  3.20 亿
 第三个解除限售/归属期        2024                 5.00 亿                  4.00 亿


                                                             公司层面解除限售/归属比例
         考核指标                     业绩完成度
                                                                       （X）
                                       A≧Am                             X=100%
年度净利润绝对值（A）                 An≦AS≧70     70>S≧60       S<60
解除限售/归属
                     100%          80%          60%           0%
    比例
    六、考核结果的运用
    （一）若公司未满足某一年度公司层面业绩考核要求的，所有激励对象对
应考核当年计划解除限售/归属的限制性股票均不得解除限售/归属或递延至下期
解除限售/归属。
    （二）若各年度公司层面业绩考核达标，激励对象个人当年实际解除限售/
归属额度=个人层面比例×个人当年计划解除限售/归属额度。
    激励对象考核当年不能解除限售的限制性股票，由公司回购注销，回购价格
为授予价格；激励对象考核当年不能归属的限制性股票，作废失效，不得递延至
下一年度。
    七、考核期间与次数
    （一）考核期间
    激励对象申请解除限售/归属限制性股票的前一会计年度。
    （二）考核次数
    本次股权激励计划的考核年度为 2022-2024 年三个会计年度，每个会计年
度考核一次。
    八、考核程序
    （一）公司财务部根据各年度经审计的业绩情况判断是否符合解除限售/归


                                   3/5
属条件中公司的业绩考核指标；
    （二）公司人事部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工
作，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会；
    （三）董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，审核激励对象考核结
果，董事会薪酬与考核委员会在确定被激励对象的解除限售/归属资格及数量过
程中，相关关联董事应予以回避；
    （四）董事会根据激励计划及考核结果确认激励对象可解除限售/归属的股
票数量。
    九、考核结果管理
    （一）考核结果反馈与申诉
    被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后
5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
    如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人事部沟通解决。如无法
沟通解决，被考核对象可以在接到考核结果通知的 5 个工作日内，向董事会薪
酬与考核委员会提出书面申诉，薪酬与考核委员会需在 10 个工作日内进行复核
并确定最终考核结果或等级。
    （二）考核结果归档
    考核结束后，公司人事部需保留绩效考核所有考核记录。
    为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记
录，须考核记录员签字。
    绩效考核结果作为保密资料归档保存，该股权激励计划结束三年后由人事
部负责统一销毁。
    十、附则
    （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施
的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法
规和部门规章规定为准。
    （二）本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。




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                       董事会
                     2021 年 10 月 22 日




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