扬州海昌新材股份有限公司

      2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办法

    扬州海昌新材股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善

公司法人治理结构，健全公司的长效激励约束机制，吸引留住优秀人

才，充分调动公司员工的积极性，有效将股东利益、公司利益和员工

利益三者紧密结合，共同促进公司的长远发展，确保公司发展战略和

经营目标的实现，按照收益与贡献对等的原则，公司制订了《扬州海

昌新材股份有限公司 2023 年限制性股票激励计划 》（以下简称“本

股权激励计划”或“本激励计划”）。

    为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司

法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深圳

证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所创业板上市公司

自律监管指南第 1 号—业务办理》等有关法律、法规和规范性文件以

及《扬州海昌新材股份有限公司章程》、《扬州海昌新材股份有限公司

2023 年限制性股票激励计划》的相关规定，并结合公司的实际情况，

特制定本办法。

    一、考核目的

    进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，

保证公司 2023 年限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上

发挥股权激励的作用， 进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
    二、考核原则

    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和

考核对象的业绩进行评价，以实现 2023 年限制性股票激励计划与激

励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司

与全体股东利益最大化。

    三、考核范围

    本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对

象，即薪酬与考核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象，

包括在公司任职的董事、 高级管理人员及核心技术（业务）骨干人

员。

    四、考核机构

    （一）董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核

工作。

    （二）公司人力资源部负责具体实施考核工作。人力资源部对董

事会薪酬与考核委员会负责及报告工作。

    （三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的

收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。

    （四）公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。

    五、考核指标及标准

    （一）公司层面业绩考核要求
    本激励计划首次授予限制性股票考核年度为 2023-2025 年三个

会计年度，每个会计年度考核一次。以公司各年度营业收入值进行考

核，具体考核目标如下：



                                                          营业收入增长率

    归属期         考核年度          基数年度
                                                       目标值            触发值
                                                      （ Am ）           （ An）


 第一个归属期      2023 年度                             30%                 27%


 第二个归属期      2024 年度         2022 年度           70%                 63%


 第三个归属期      2025 年度                             135%               122%


    注：

    1、上述“营业收入”口径以会计师事务所经审计的合并报表为准；

    2、营业收入不包括考核年度海昌新材并购公司的营业收入。


             考核指标                 考核指标完成情况         公司层面归属比例 X


                                            A≧Am                   X=100%

以 2022 年营业收入为基数，对应考核
                                          An≦A＜Am                 X=A/Am
    年度营业收入增长率（A）

                                            A＜An                    X=0%


    （二）个人层面绩效考核要求

    激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的绩效考核相关规
定组织实施。根据个人年度的绩效考核结果，对个人绩效考核结果分

为 A、B 两档，各档对应的归属情况如下：


   绩效考评评价结果            对应等级      个人层面归属比例（N）


       X≧80 分                   A                  100%


       X＜80 分                   B                   0%


    如果公司满足当年公司层面业绩考核要求，激励对象当年实际归

属的限制性股票数量=个人当年计划归属的数量×个人层面归属比例。

    六、考核期间与次数

    本次激励计划首次授予部分考核期间为 2023-2025 三个会计年

度，各年度公司层面考核指标与上述首次授予部分对应年度的考核指

标一致。每年度考核一次。

    七、考核程序

    公司人力资源部、财务部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负

责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告

上交董事会薪酬与考核委员会。

    八、考核结果管理

    （一）考核结果反馈与申诉

    被考核对象有权了解自己的考核结果，人力资源部应在考核工作

结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。如果被考核对象对
自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法沟通解决，

被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在 5 个

工作日内进行复核并确定最终考核结果。

    （二）考核结果归档

    考核结束后，考核结果由人力资源部、财务部作为保密资料归档

保存，绩效考核记录保存期 5 年，对于超过保存期限的文件与记录，

经薪酬与考核委员会批准后统一销毁。

    九、附则

    （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后

发布实施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实

施的法律、行政法规和部门规章规定为准。

    （二）本办法经公司股东大会审议通过并自 2023 年限制性股票

激励计划生效后实施。




                                     扬州海昌新材股份有限公司

                                                       董事会

                                            2023 年 4 月 20 日