上海冠龙阀门节能设备股份有限公司
                    2021 年度总经理工作报告

    2021 年度，公司管理团队在董事会带领下，严格按照《公司法》、《证券法》
等法律、法规和《上海冠龙阀门节能设备股份有限公司章程》等公司制度的要求，
勤勉、忠实地履行自身职责，贯彻执行董事会、股东大会决议，较好地完成 2021
年度各项工作。管理层围绕年初制定的经营目标，制定科学合理的经营计划，团
结公司全体员工，实现公司经营业绩的再一次增长。接下来，我谨代表公司管理
团队对 2021 年度工作情况进行总结：
    一、公司总体经营情况概述
    2021 年度，公司营业收入为 104,684.85 万元，同比增长 3.10%；营业利润
为 23,793.61 万元，利润总额为 23,731.37 万元，净利润为 19,231.44 万元，分
别同比增长 47.96%、48.75%和 73.11%，增长较多的主要原因为 2020 年度公司确
认股份支付费用 6,545.48 万元，导致 2020 年度管理费用金额较大，拉低了 2020
年度营业利润、利润总额和净利润。2021 年度，公司扣除非经常性损益后归属
于母公司所有者的净利润同比略有增长。
    截至 2021 年末，公司资产总额 137,376.94 万元，较 2021 年初增长 16.30%；
归属于母公司所有者权益合计 77,355.42 万元，较 2021 年初增长 33.12%；资产
负债率为 43.69%。
    二、2021 年度公司主要工作回顾
    2021 年，公司围绕发展战略重点做了以下工作：

    （1）立足节水阀门生产制造核心业务，集中力量做强主业

    报告期，公司坚持立足节水阀门生产制造核心业务，不断提高方案创作水平，

持续提高专项设计能力和水平，增强市场开拓能力，集中力量做强主业。

    （2）紧跟国家政策导向及行业发展趋势，积极发挥技术优势

    报告期内，公司拥有发明专利 23 项，实用新型专利 81 项，参与编制 5 项国

家标准、17 项行业标准和 4 项团体标准，通过了 ISO9001 质量管理体系认证、

ISO14001 环境管理体系认证、ISO45001 职业健康安全管理体系认证和 CNAS 实验
室认可，超大口径静音式止回阀（技术）和多喷孔套筒阀锥孔喷射对撞消能技术

（技术）被列入《2021 年度水利先进实用技术重点推广指导目录》，活塞阀分时

调压智慧节水控制技术被列入水利部《国家成熟适用节水技术推广目录（2021

年）》，多种产品被认定为节水产品，具有较高的研发实力与技术创新水平。

    （3）重视科研，科技创新能力进一步提升

    持续的研发创新能力是公司可持续发展的基础，公司紧密结合国内外市场需

求和行业先进技术发展趋势，不断完善技术创新和激励机制，激发研发人员的创

造热情，增强公司技术创新能力和成果。公司通过不断加大研发投入，形成了较

强的技术实力，并申请了众多专利，初步奠定了公司在行业内的竞争优势。

    （4）加强人才队伍建设，为公司持续发展注入动力

    公司具有较强的阀门研究开发相关学科领域支撑体系，建立了以项目为主要

单位的研发投入核算体系和研发项目管理制度，建立了研发人员绩效考核奖励制

度及相关知识产权保护机制。公司具有技术精湛、勇于创新的人才研发队伍，具

有良好的企业创新文化，为公司持续创新和研发提供了重要支撑。2021 年度，

公司拥有近百人的研发团队，主要人员具有多年阀门行业的研发经验，具备丰富

的专业理论基础和成功实践经验。2021 年度，公司研发费用为 4,303.73 万元，

为公司研发创新和人才培养及激励提供了物质基础，确保公司技术创新的可持续

性。

    （5）品牌知名度和美誉度不断提升

    在抓好企业发展的同时，公司以实际行动积极履行社会责任，开展公益捐助、

结对帮扶、以专业技术助力乡村振兴等，得到了社会各界的广泛赞誉，公司品牌

知名度、美誉度和影响力不断提升。

    （6）管理体系建设持续加强
    随着公司经营规模的不断扩大，对公司的战略规划、运营管理和风险控制等
方面提出了更高的要求。报告期内，公司结合发展现状及形势，进一步加强了公
司管控体系建设。
    三、公司未来发展的展望
    1、持续提高创新能力，增强公司核心竞争力
    公司历来重视技术创新，致力于依靠自主创新实现企业可持续发展，技术创
新需要企业紧跟时代潮流，紧抓客户需求，同时也需要公司加强专业人才储备。
公司将时刻关注行业发展趋势，积极对接客户，广泛引进各类高素质人才并加强
培训，持续提高公司创新能力，进一步增强科技创新的后劲，保持并增强公司核
心竞争力，实现公司稳健发展。
    2、推进总部基地建设，扩大公司经营规模
    在新的一年中，管理层将继续积极推进公司总部基地建设。管理层也将持续
跟进有关部门的工作，掌握并监控基地建设的进度，以期按时完成工程建设，助
力公司打破产能瓶颈，同时有效降低公司经营成本，实现经营规模的良好扩张。
    3、践行差异化发展战略，实现公司可持续发展
    在激烈的市场竞争中，公司必须从低成本战略走向差异化战略。给排水阀门
市场现在已经是完全竞争的市场，产品同质化现象普遍。只有通过实施差异化战
略，创造出在短期内不易被模仿的“差异性”产品和服务，才能使企业发挥独特
的优势，在市场竞争中占有一席之地。实现差异化主要有四种方式：一是通过改
善产品质量和性能实现产品差异化；二是通过创新销售方式和分销渠道制造市场
差异化；三是通过推进品牌战略培育企业形象差异化；四是通过完善服务链强化
服务差异化。因此，我们要不断完善自身产品质量，加强质量管理，以客户需求
为出发点改善自身服务，同时制定有效的营销计划，加强品牌建设，吸引并形成
特定的用户群体，实现公司经营业绩的稳定增长，有效回报投资者！




                                     上海冠龙阀门节能设备股份有限公司
                                                       总经理：谢瑞益
                                                      2022 年 4 月 27 日