证券代码：301219           证券简称：腾远钴业             公告编号：2022-049



                     赣州腾远钴业新材料股份有限公司

             关于公司五年（2022-2026）战略规划的公告
   本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导
性陈述或重大遗漏。



    特别提示：
    本战略规划中涉及的未来计划、目标等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的
实质承诺。鉴于市场环境的不断变化，公司存在根据发展需要对本战略规划作相
应调整的可能。敬请投资者注意投资风险。


    赣州腾远钴业新材料股份有限公司（以下简称“腾远钴业”或“公司”）于
2022 年 8 月 24 日召开了第三届董事会第二次会议，审议通过了《关于公司五年
（2022-2026）战略规划的议案》，该议案尚需提交公司股东大会审议。为增进
广大投资者对公司的了解，现将公司五年（2022-2026）（以下简称“规划期”）
战略规划主要内容公告如下：
    一、 战略定位及目标
    利用公司上市带来的发展优势，按照既定的“把中游做大，向上游拓展，往
下游延伸，根植资源地作保障，着力新材料求发展”的战略方针，实现技术和管
理双轮驱动。
    规划期内公司重点解决资源短板，坚持两条腿（自然资源和二次资源）走路，
优先二次资源，积极布局海外，兼修内功，致力成为新能源电池材料领域最具竞
争力的企业。打造从钴镍资源-冶炼加工-锂电材料-废料回收的闭环链路，并坚
持“三三三”的指导思想，即“把握三个关键：深挖城市矿山、寻求战略合作伙
伴、用好资本市场平台；发挥三项优势：技术创新优势、业务组合优势、高效运
营优势；做到三个实现：（自然+二次）双轮保障资源供给、（钴盐龙头+锂电材
料）布局、（优势+合作）共同打造产业闭环”。
    整体战略定位：积极布局全球钴、镍、锂、铜、锰等能源金属自然资源及二
次资源，不断拓展产品品种和服务领域。
    2022-2026 年总体战略目标：公司未来五年在充分发挥现有钴铜冶炼产能和
优势基础上，积极介入镍、锂等能源金属领域，努力往上游拓展，拥有自有矿山、
做大二次资源，成为新能源电池材料领域最具竞争力的企业。
    二、 具体战略举措
    （一）经营战略举措
    1、战略引领经营。依据公司战略规划布局市场战略，制定相应的短期、中
期和长期经营策略。
    2、资源保障是公司正常经营的基石。从四个方面展开：一是与自然资源和
二次资源主流企业建立长期稳定的贸易合作。二是与资源渠道有优势的上下游企
业建立广泛的、稳定的、多种形式的战略合作伙伴关系，形成产业联盟或产业闭
环；三是提高对自然资源的把控能力，拥有自有矿山或一手资源，做到双渠道（自
然资源和二次资源）资源保障，规划期内二次资源优先实施；四是保有合理库存，
保证正常生产经营，彰显公司实力。
    3、努力实现规模效益。投资项目按计划完成投产，投产项目随即达产、达
标、达效，以产销实现产能，以产能的实现确保公司效益和发展。
    （二）技术战略举措
    1、优化现有工艺和设备，通过技术创新，在产能、质量、成本上争取新的
突破。
    2、重点围绕二次资源回收利用，创新工艺流程，实现高效率低成本目标，
成为二次资源回收利用市场有影响力的企业，以技术吸引合作。
    3、针对现有工艺技术突破性创新的可能，设立重大攻关项目。
   4、根据公司发展战略规划，掌握全品类钴、镍、锂等产品冶炼技术。延展
技术应用和技术储备。
   5、其他环保课题。
    （三）海外战略举措
   1、原材料供给
   进一步夯实与资源方的长期战略合作，包括小型矿山的合作开采、租赁、合
作、及收购大型矿区等。
   2、稳定经营，降低海外经营风险。
   1）加强海外员工健康管理，完善健康管理所需物资的供应与储备。
   2）加强生产运维过程中备品备件的管理，确保生产正常进行。
   3）进一步优化生产工艺流程，控制生产成本，增产保质，提升产品竞争力。
   4）保持海外公司产品库存低位。与国际物流巨头合作，确保装运的及时性。
   5）加强公司人才队伍建设，提高各业务岗位及管理人员综合素质和业务能
力，保证各业务部门高效运转，做到精细化管理。
   3、扩展海外业务版图。
    （四）财务及投融资战略举措
   1、财务管理：加强集团 ERP、全面预算统一部署工作，加强财务队伍建设，
提前部署财务人才建设计划。
   2、投融资：利用好上市公司融资平台，积极寻找合作机会，通过定向增发
等多种形式，扩张并购、投资合作，把公司规模做大，向集团化方向发展。
    （五）人力资源战略举措
   1、组织能力建设：建立支撑多地区、多产品、高产能的集团组织架构与组
织能力。
   2、人才规划：建立多层次人才发展策略，实现人才的国际化、专业化、职
业化、年轻化，满足战略发展所需人才配置。
    （六）其他相关支撑举措
   1、IT 战略举措：整合内部上下游信息资源与业务流程，采用全新的架构设
计理念，构建组件化、集中化、服务化、协同化的统一共享信息平台。
   2、企业文化举措：构建企业文化体系，并将对内文化导入管理体系，同时
努力承担社会责任，树立良好的雇主品牌形象。


   特此公告。
赣州腾远钴业新材料股份有限公司
            董事会
        2022 年 8 月 25 日