证券代码：600093           证券简称：易见股份          公告编号：2021-056

           易见供应链管理股份有限公司
   关于未弥补亏损达实收股本总额三分之一的公告
    本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈
述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

    易见供应链管理股份有限公司（以下简称“公司”）于2021年7月3日召开的
第八届董事会第十五次会议审议通过了《关于未弥补亏损达实收股本总额三分之
一的议案》，现将有关情况公告如下：

    一、情况概述

    根据天圆全会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“天圆全”）出具的审
计报告，截至2020年12月31日，公司合并财务报表显示，合并报表未分配利润为
-8,960,109,125.06元，实收股本为1,122,447,500.00元，未弥补亏损金额超过实收股
本总额三分之一。根据《公司法》和《公司章程》的相关规定，公司未弥补亏损
金额超过实收股本总额三分之一时，需提交股东大会审议。

    二、亏损原因

    （一）计提资产减值准备及信用减值准备

    经过公司及公司子公司对2020年末存在可能发生减值迹象的资产进行全面
清查和资产减值测试后，基于谨慎性原则，2020年度公司计提各项信用减值准备
合计11,625,715,528.08元，计提资产减值准备合计273,788,245.37元，两项共计
11,899,503,773.45元。发生减值的主要原因是保理业务产生的应收款项逾期未能
收回，以及供应链业务产生的多项预付款项商业实质存疑。

    （二）确认股东借款罚息

    公司与云南滇中创业投资有限公司（以下简称“滇中创投”）签订的12.00亿
元A资管计划合同，按照到期日计算至2020年12月31日，共计罚息311,627,603.29
元，已计提利息13,270,833.33元，应计提利息298,356,769.96元；

    公司与滇中创投签订的6.50亿元B资管计划合同，按照到期日计算至2020年
12月31日，共计罚息158,663,848.29元，已计提利息82,259,589.05元，应计提利息
76,404,259.24元；
    公司与滇中创投签订的3.35亿元C资管计划合同，按照到期日计算至2020年
12月31日，共计罚息69,121,454.90元，已计提利息28,949,583.30元，应计提利息
40,171,871.64元。

    （三）股东非经营性资金占用未偿还

    公司收到前控股股东云南九天投资控股集团有限公司（以下简称“九天控股”）
来函。九天控股来函中自查确认，截至2021年6月20日，九天控股通过公司的4家
客户对公司及公司子公司构成共计42.53亿元资金占用。九天控股承诺在2023年6
月30日以前，分笔偿还占用资金及对应的资金占用费，并以资产抵押、个人无限
连带责任保证等方式，为九天控股还款承诺提供担保。函件中九天控股并未对占
用时点、占用性质、与4家客户的关系等关键信息进行说明。

    （四）客户经营情况

    公司部分客户开工率不足，或遇到阶段性经营风险，公司利润较以往大幅下
降。公司营业总收入9,716,988,143.33元，营业总成本9,853,105,331.47元，其他收
益8,251,790.07元，投资收益3,922,547.70元，营业利润-12,009,072,539.50元。

    三、应对措施

    针对公司目前面临的困难，公司董事会、管理层结合公司实际情况，分析行
业发展趋势和公司内外部环境，将积极采取措施，以“业务聚焦、降本增效、创
新发展”为指导，扭转目前的经营困境，努力提高公司经营质量，努力开创新的
局面：

    （一）调整业务结构，优化公司资产配置。收缩经营风险较高的业务规模，
进一步优化资产负债结构，集中资源强化核心竞争力，改善公司的经营状况与盈
利能力。

    （二）提高应收账款催收力度，积极处理逾期债务。对于逾期保理款和预付
款项，积极与相关方沟通以寻求还款解决方案，采取法律手段保障公司的合法权
益，提高资金流动性。制定并落实到期债务续贷等工作，同时寻求金融机构支持，
补充公司流动资金并偿还银行借款，应对到期债务风险。

    （三）进一步完善内部控制体系，提升公司治理水平。公司将继续深化以风
险管控为导向的内部控制体系建设，结合公司经营规模、业务发展状况和风险水
平等情况，规范内部控制制度执行，加强风险管控及预警，强化内部控制监督，
促进公司可持续发展。同时加强国资监管，将国有资产监督管理的要求内化于公
司治理和内部管理，通过加强国资监管和促进国有资产保值增值，提升公司治理
水平和内控建设。

    （四）强化公司内部管理，降低公司运营成本。进一步强化公司内部管理，
提升财务管理水平、人力资源管理水平。以提升管理水平为抓手使得管理更加精
细化，提升企业运营效率，降低公司运营成本。同时，优化子公司管理方式，释
放发展活力。

    （五）优化业务布局。公司将充分发挥在技术服务方面的技术积累，结合云
南省的区位优势，依托云南省国有控股平台支持，紧抓市场机遇，挖掘市场潜力，
进行业务拓展与客户开拓。

    特此公告。



                                            易见供应链管理股份有限公司
                                                   董    事    会
                                                二〇二一年七月六日