公司代码：600576 公司简称：祥源文化
浙江祥源文化股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
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一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全
文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
公司 2020 年半年度不进行现金分红，也不进行资本公积转增股本。
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 祥源文化 600576 万家文化
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 王衡 王中杰
电话 0571-85866518 0571-85866518
办公地址 浙江省杭州市密渡桥路1号白 浙江省杭州市密渡桥路1号白
马大厦12楼 马大厦12楼
电子信箱 irm@600576.com irm@600576.com
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末比上年
本报告期末 上年度末
度末增减(%)
总资产 1,144,381,924.59 1,211,722,261.46 -5.56
归属于上市公司股东的净资产 1,006,632,178.68 1,000,747,563.60 0.59
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本报告期 本报告期比上年同
上年同期
（1-6月） 期增减(%)
经营活动产生的现金流量净额 61,300,196.01 -240,040,504.76
营业收入 124,724,476.19 278,992,363.25 -55.29
归属于上市公司股东的净利润 5,884,615.08 43,575,827.66 -86.50
归属于上市公司股东的扣除非
1,550,929.88 41,351,410.09 -96.25
经常性损益的净利润
加权平均净资产收益率（%） 0.23 2.31 减少2.08个百分点
基本每股收益（元／股） 0.0095 0.069 -86.23
稀释每股收益（元／股） 0.0095 0.069 -86.23
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 44,791
前 10 名股东持股情况
持有有
持股比 持股 限售条 质押或冻结的股份数
股东名称 股东性质
例(%) 数量 件的股 量
份数量
境内非国有
浙江祥源实业有限公司 33.39 206,788,258 0 质押 151,760,000
法人
西藏联尔创业投资有限 境内非国有
7.74 47,934,743 0 冻结 47,934,743
责任公司 法人
徐海青 境内自然人 5.65 35,000,000 0 无 0
杭州旗吉投资管理合伙 境内非国有
4.25 26,340,785 0 无 0
企业（有限合伙） 法人
北京天厚地德投资管理 境内非国有
1.71 10,589,701 0 无 0
中心（有限合伙） 法人
张杰 境内自然人 1.28 7,941,300 0 无 0
严明珠 境内自然人 0.46 2,851,200 0 无 0
陈继红 境内自然人 0.45 2,800,000 0 无 0
邵慧萍 境内自然人 0.42 2,578,627 0 无 0
谢国继 境内自然人 0.40 2,485,800 0 无 0
公司第一大股东浙江祥源实业有限公司与上述其他
股东之间不存在关联关系，西藏联尔、天厚地德为原翔通
上述股东关联关系或一致行动的说明 动漫股东，杭州旗吉为募集配套资金方。公司未知上述其
他股东之间是否存在关联关系或属于《上市公司股东持股
变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。
表决权恢复的优先股股东及持股数量
不适用。
的说明
3
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
2020 年上半年，受新型冠状病毒肺炎疫情影响，世界经济出现严重衰退，国内经济下行压力
持续增加。公司外部宏观经济环境面临巨大的压力，文化传媒行业的发展也面临前所未有的难题。
面对疫情，公司在确保员工安全、健康的前提下，全力做好疫情防控，积极推进复工复产等各项
工作，聚焦主营业务，提升经营效能，优化公司治理，拓展合作思路，努力克服新冠肺炎疫情带
来的负面影响。为应对严峻的形势，公司经营团队围绕企业战略发展目标积极调整经营策略、加
强内部协同、整合资源、加大费用管控、强化内部运营管理、加大市场拓展以及渠道建设工作，
以提高经营管理效率及质量，增强盈利能力可持续性。但是，报告期内公司业绩较去年同期仍出
现下滑。2020 年上半年，公司实现营业收入 12,472.45 万元，同比下降 55.29%；归属于上市公司
股东的净利润为 588.46 万元，同比下降 86.50%。截止报告期末，公司总资产 114,438.20 万元，
净资产 100,663.22 万元，资产负债率为 15.35%。
报告期内，面对新冠疫情对全球经济和文化传媒行业的打击，以及公司部分主营业务受到较
大冲击的不利局面，公司主动积极进行战略和业务调整，谨慎防范经营风险，重点开展了以下工
作：
（一）强化疫情防控，做好复工复产工作，减少疫情带来的不利影响
面对突如其来的疫情，公司迅速建立疫情防控措施，根据国家及地方政府的指令积极做好复
工复产的相关准备，包括人员、防疫物资、疫情管控等，妥善、有序地安排生产经营。疫情初期，
公司实行“远程办公+现场办公+工作轮休”相结合的弹性工作制度，充分利用视频会议及电话会议，
努力减少停工对公司带来的不利影响。全面复工后，公司密切关注疫情发展态势，疫情防控措施
常抓不懈，为员工免费提供口罩、消毒水等物资，对办公场所进行每日消毒，为员工创造一个安
全清洁的办公环境。利用旗下《神秘世界历险记》系列的主角 IP 啦啦，公司紧急制作战“疫”
防控科普系列短片《战“疫”防控科普》动画短片，宣传“疫情八不要”防疫小知识，供每一位
员工认真学习，尽到个人防护责任。
（二）依托核心优势，积极开拓，保障各业务板块稳步发展
运营商新媒体动漫及增值业务方面，2020 年上半年整体运营较为平稳。但是受疫情及运营商
政策原因影响，商业拓展周期延期，新业务拓展不如预期，积分业务、咪咕视频业务接入进度方
面均受到一定影响。下半年将着重加强推广和拓展力度，以尽早开展业务，成为新的业务收入增
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长点。动漫原创、版权授权以及衍生品开发方面，上半年尝试采用快速完稿流程，参与了电信爱
动漫宣传条漫制作、鲤城区检察院法律科普、石油出版社历史书等多个合作项目；同时在陕西历
史文化动漫游戏大赛、2020 年“风情惠安”文创旅游商品设计大赛、“众志成城、共抗疫情”等主题
文创活动中获得优秀作品称号；并通过互联网平台拓展更多动漫渠道，通过自有授权及采购客户
平台拓展销售渠道，实现了整体业务的稳步发展。互联网推广业务方面吸取 2019 年的教训，加强
和业内顶级资源公司合作。对于客户方面加强了准入机制的考核，对于中小客户积极推进“预收政
策”，收入趋于稳定，运营风险大大降低。动画影视方面，公司《西游记之再世妖王》、《摇摆神探》、
《桂宝之国家宝藏》、《神秘世界历险记 5》等多部动画影视作品根据疫情情况及时调整相关计划，
目前各个作品有序创制中。为应对疫情影响，动画影视团队开源节流，重点专注爆款项目，积极
对接外包项目，为达成未来的经营体系打下基础。
（三）加强风险管控，提升协同效应，提高运营效率
报告期内，公司进一步进行内部资源整合，合理进行资源调配和组织架构调整，优化公司治
理，全面提升管控水平，实现精细化管理目标。全面启动信息化建设升级，通过制度化、程序化、
流程化、标准化和数据化，理顺管理体制；进行全流程改善、实现系统性推进，确保管理职责具
体化、明确化、专业化；加强有效监管及绩效考核，打造高效组织结构，提高整体运营效率，降
低管理成本与运营风险。加强资产管理，尤其是应收账款和存货的管理，优化资本结构，提高资
金使用效率，全面做好财务风险管控。
（四）优化完善运营管理相关制度，持续推动管理机制变革
为进一步提升公司内部运营管理效率，强化各事业部及下属公司经营目标与计划、绩效激励
与组织考核的全流程管理，公司对运营管理相关制度、流程进行修订和优化。以公司总体经营目
标实现为核心，以事业部目标责任书为基础，通过经营指标年度分解与执行为支撑、以经营计划
管理为抓手，通过事业部班委制进行管理，强化风险管控，以经营绩效考核为激励手段，实现各
事业部的经营效率。以此，公司将持续推动公司管理机制变革和效能提升，构建高效的运营体系，
确保业务前台和职能中后台同频共振，打造开放、透明、公平、高效的运营管理机制。
（五）持续推进组织和文化升级，改进组织能力，提升企业竞争力
报告期内，公司持续建设组织能力，优化组织绩效、激励制度，精简组织结构，使得业务发
展高效，人均产值提高，增强公司的可持续发展能力，为公司进一步高速发展提供有力保障。根
据公司发展战略、年度经营计划，优化事业部组织管理架构，人员编制预算，建立中后台支撑体
系，明确各事业部管理架构、经营班子和组织管理中台、资本管理中台支撑体系。加强全员培训，
不断提升团队组织战斗力和经营水平，2020 年上半年组织多项内部培训课程，提升了人员素质技
能，同时也提升了中高层的管理能力。通过组织开展年度人才盘点工作和组织诊断工作，进行人
力资源预测和控制、职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、不断优化公司激励
绩效体系、人才培养体系，从而提高人力资源工作的前瞻性、系统性和全面性，实现人才战略性
储备和培养，人力资源与企业发展相匹配，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战
略带给人力资源方面的保证与服务。
（六）进一步完善公司治理，提升内控体系质量，促进规范运作
公司严格遵守相关规定，执行信息披露管理制度，如期完成定期报告披露工作。重视投资者
关系管理工作，报告期内累计接待近百次投资者电话、答复 e 互动平台提问近六十余条，通过网
上业绩说明会加强与投资者的沟通交流；通过及时更新公司网站信息、微信公众号等方式增进投
资者对公司的了解和认同。报告期内，公司根据新证券法以及证监会、交易所颁布的新的法律法
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规，结合公司实际经营情况，对公司章程、三会议事规则、信息披露及内幕信息相关管理制度等
进行修订和完善，进一步规范了公司治理、信息披露、投资者关系管理行为，健全公司内部控制
制度，促进公司规范运作，提升公司治理水平。
3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
□适用 √不适用
3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用 √不适用
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