百视通新媒体股份有限公司 2012 年年度报告摘要
百视通新媒体股份有限公司
2012 年年度报告摘要
一、 重要提示
1.1 本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载
于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
股票简称 百视通 股票代码 600637
股票上市交易所 上海证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 张建 嵇绯绯
电话 021-33396736 021-33396637
传真 021-33396636 021-33396636
电子信箱 zhang.jian@bestv.com.cn ji.feifei@bestv.com.cn
二、 主要财务数据和股东变化
2.1 主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本年(末)比上年(末)
2012 年(末) 2011 年(末) 2010 年(末)
增减（%）
总资产 3,882,897,747.07 3,116,215,007.07 24.60 1,963,323,287.42
归属于上市公司股东的净资产 3,084,762,674.31 2,589,001,125.56 19.15 1,591,887,881.30
经营活动产生的现金流量净额 922,669,265.52 544,932,294.63 69.32 166,221,012.36
营业收入 2,027,748,375.10 1,335,465,234.81 51.84 933,598,009.71
归属于上市公司股东的净利
516,468,238.65 355,100,776.22 45.44 257,832,300.05
润
归属于上市公司股东的扣除非
490,930,567.93 349,596,526.10 40.43 259,580,443.67
经常性损益的净利润
加权平均净资产收益率（%） 18.27 20.11 减少 1.84 个百分点 18.32
基本每股收益（元／股） 0.46 0.63 -26.98 0.46
稀释每股收益（元／股） 0.46 0.63 -26.98 0.46
2.2 前 10 名股东持股情况表
单位：股
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期股东总数 40,258 38,159
日末股东总数
1
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前 10 名股东持股情况
持股比 持有有限售条件 质押或冻结的
股东名称 股东性质 持股总数
例(%) 股份数量 股份数量
上海东方传媒集团有限公司 国有法人 41.92 466,885,075
同方股份有限公司 境内非国有法人 5.69 63,333,339 0
上海仪电控股(集团)公司 国有法人 3.59 40,000,000 0
上海诚贝投资咨询有限公司 境内非国有法人 2.68 29,842,081 29,842,081
上海联和投资有限公司 国有法人 1.57 17,514,081 17,514,081
北京恒盛嘉业投资咨询中心
其他 1.53 17,101,014 0 质押 7,600,000
（普通合伙）
国泰君安证券股份有限公司约
定购回式证券交易专用证券账 其他 1.49 16,633,000 0
户
成都元泓创新投资有限公司 其他 1.27 14,184,325 14,184,325
泰康人寿保险股份有限公司－
其他 1.09 12,191,442 0
投连－个险投连
泰康人寿保险股份有限公司－
分 红 － 个 人 分 红 － 019L － 其他 0.90 10,051,437 0
FH002 沪
公司控股股东上海东方传媒集团有限公司与前 10 名无限售条件其他股东之间
上述股东关联关系或一致行动 不存在关联关系和《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行
的说明 动人；公司未知前 10 名无限售条件其他股东之间是否存在关联关系和《上市公
司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。
2.3 以方框图描述公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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*中共上海市委宣传部根据上海市国有资产监督管理委员会的委托对上海广播电视台国
有资产实施监督管理。上海东方传媒集团有限公司由上海广播电视台持有 100%股权，上海
东方传媒集团有限公司的最终控制人为上海市国有资产监督管理委员会。
三、 管理层讨论与分析
3.1 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
2012 年，我国宏观经济面临复杂环境，公司迎接市场挑战，果断地实施了“多元化经
营转型”的战略部署。公司管理层带领全体员工，抓好公司规范治理，发展四屏新媒体用户，
提升核心竞争力，促进业务转型，提高团队能力，最终实现公司报告期内业绩高速成长、新
业务全面布局的目标。
2012 年度，公司实现营业收入 202,775 万元，较去年同期增长 51.84%；利润总额 58,336
万元，较去年同期增长 42.85%；归属上市公司股东的净利润为 51,647 万元，较去年同期增
长 45.44%；基本每股收益为 0.46 元，比去年同期增长 43.75%。
具体工作如下：
主营业务经营：
经过努力，公司已经形成了 IPTV、互联网电视、手机电视等主营业务协同发展的格局。
报告期内，公司继续保持全球最大的“IPTV 内容服务商、技术服务商、市场服务商”
行业地位。2012 年,公司坚决落实国家关于三网融合的部署,积极推进了 IPTV 总平台主备平
台合并对接等工作，同时公司抓住“宽带中国”战略机遇，为我国 IPTV 用户提供良好的内
容服务、技术服务、市场服务，最终获得了客户、用户的高度认可。截至 2012 年年底，公
司累计服务的 IPTV 用户超过 1600 万户。同时，公司通过产品创新，有效地促进了 IPTV 业
务的用户开发，实现了 IPTV 收益结构的转型：2012 年，公司累计在上海等地发展高清用户
超过 50 万户；全国用户中，平均 10%的用户订购了 IPTV 点播增值包（PPV），百视通实际获
得 PPV 收入同比增长 80%；公司在上海开展了自营为主的广告经营，积累了品牌广告客户近
30 家，公司当年实现广告收入超过 1 亿元（其中 IPTV 广告收入同比增长 100%）。公司已经
开发垂直看吧产品 20 个，其中 6 个看吧产品已实施独立收费，“星星国”儿童社区产品注册
用户超过 300 万，并启动商用开发。2013 年，公司将进一步落实国家三网融合政策要求，
更全面地开展 IPTV 技术、内容等方面的市场化合作，全面提高对客户、用户的服务能力，
继续推进我国 IPTV 产业高速、健康发展。
公司已对互联网电视产业全面布局，蓄势待发。公司于 2012 年初步完成了互联网云电
视平台“百视云”系统建设并已实现商用、研发并投产了互联网电视机顶盒（以下简称“OTT”）
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终端，获得了国家给予公司发展互联网电视的政策支持，于年底全面启动了互联网电视大产
业布局，为 2013 年业务放号打下坚实基础。OTT 平台方面：公司 2012 年整合了 IPTV、手机
电视、智能电视、电视支付、增值业务、智能广告等子系统为“云电视”平台，该平台采取
动态码率等关键技术，可以同步对接 IPTV 专网、互联网、移动互联网、3G/4G、NGB、WIFI
等各类网络，可服务 IPTV、智能电视 OTT/一体机、PC、手机/PAD 等各类终端，可实现“统
一信源、统一片库、统一播控、动态码率、智能分发、多终端适配”，初步实现公司新媒体
业务的集约化运营。互联网电视机顶盒（OTT）：公司自行研发的高清智能互联网电视机顶
盒（品牌名“小红”）于 2012 年 6 月 6 日发布并逐步推出 OTT 新产品的研发与商用。OTT 牌
照串号方面：2012 年 11 月 1 日，国家广电总局《关于同意上海广播电视台增加互联网电视
客户端编号的批复》，批准百视通 200 万个互联网电视机顶盒 OTT 客户端编号。公司当年获
得国内最大规模的 OTT 序列号牌照批复，为 OTT 规模用户发展获得有力的政策支持，将为公
司形成 OTT 产业先发优势提供条件。智能电视内容产品方面：百视通已经建设了具有 40 万
小时总量的版权片库，内容主要包括电影、电视剧、纪实、卡通、娱乐、综艺、体育、财经
等。公司第一代产品的高清节目总量超过 5 万小时，在 2012 年已经集成了超过 150 款电视
版本的精品“应用”（APP）。OTT 销售渠道方面：公司截至 2012 年 12 月已经在上海等地实
现上万台销量，用户对公司的互联网电视终端、内容产品的接受度较好。智能电视产业链方
面：公司已经与国内外的内容生产商、互联网、芯片、应用提供商等领域启动了全面的产业
链建设，为上海及全国智慧城市建设提供服务、获得新的市场机会。智能电视一体机方面：
公司截至 2012 年年末累计激活的智能电视一体机用户总数超过 300 万，同比增长超过 40%；
公司计划在 2013 年更加重视对智能电视一体机业务的对接与服务，并加大对智能终端的投
入与布局。
手机电视转向“精细化运营”。2012 年，我国手机电视运营模式走向更加规范化、精细
化。百视通对手机电视产品结构进行了大幅度调整，以提高产品质量，提高用户黏性。公司
继续保持了电影、娱乐、财经、时尚、体育等手机电视产品的市场领先地位，年内发展的
NBA 产品包包月用户超过 130 万户，同比增长超过 100%，开辟了产品精细化运营新模式。
广电制作灯光舞美业务结构转型。公司子公司广电制作公司在 2012 年努力实施产业结
构转型取得显著成效。广电制作 2012 年 50%的收入来自 SMG 外，市场化率提高近 30%，大幅
度减少了子公司与 SMG 的关联交易比重，促进了业务结构转型。
文广科技市场规模扩张。公司子公司文广科技在 2012 年共完成超过 20 项系统集成工程，
服务了 340 项市场活动，设备销售市场规模同比提高 25%以上，企业运行能力有较大提升。
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市场规模扩张也带来了相应的市场成本提高等问题，公司正发挥各版块的协同、加强流程化
管理，以实现子公司的更良性运行。
市场拓展与投资布局：
稳固国内、拓展国际，发展大市场。报告期内，公司在全国试点城市提供了 IPTV、互
联网电视、手机视频的内容与技术服务。同时，公司抓住国际上“电信媒体化”的整体趋势，
加大了海外业务拓展的步伐。2012 年 3 月，百视通与印尼电信（Telkom Indonesia）签订
协议，启动 OTT、IPTV、手机电视等新媒体联合运营和服务，并于 2012 年年底实现实际收
入。
投资布局，台网联动，整备大产业。2012 年，公司出资现金 3000 万美元参股风行网
络获得 35%股权，成为风行网第一大股东。公司与风行网实施“台网联动”战略，在版权、
CDN、广告、技术研发、市场等领域开展协同，促进了百视通与风行网的共同发展。截止到
2012 年 12 月 31 日，风行拥有超过 3.14 亿用户；根据艾瑞咨询集团 iUserTracker 数据显
示，风行网 2012 年 12 月日均独立用户访问量达 2170 万，人均月度有效浏览时间 308 分钟，
人均月度浏览时间位列国内视频行业第一；按照用户总量及访问指标，风行网位居同行业前
列；风行网年内收入同比增长近 80%。公司投资风行网络，在网络视频领域已经具备了优势。
3.1.1 主营业务分析
1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位：元 币种:人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）
营业收入 2,027,748,375.10 1,335,465,234.81 51.84
营业成本 1,129,376,710.02 671,878,157.68 68.09
销售费用 82,542,962.70 84,368,312.75 -2.16
管理费用 236,770,095.23 181,549,628.39 30.42
财务费用 -20,786,128.23 -8,206,981.34 153.27
经营活动产生的现金流量净额 922,669,265.52 544,932,294.63 69.32
投资活动产生的现金流量净额 -518,381,490.57 319,123,748.02 -262.44
筹资活动产生的现金流量净额 -8,696,472.50 11,524,559.59 -175.46
研发支出 16,682,641.37
2、收入
(1) 驱动业务收入变化的因素分析
IPTV 用户数持续增长，IPTV 收入大幅提高，除 IPTV 基础包以外的高清、广告、PPV
（按部点播）、增值服务等业务发展迅速。
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(2)主要销售客户的情况
公司向前 5 名客户销售额占年度销售总额的比例为 47.49%，较上期下降 9.26 个百分点
公司对单一客户的依赖逐步下降，业务收入结构趋于合理；公司客户中，我国中西部的用户
增长速率超过东部地区，具备继续高速发展的巨大潜力。
3、成本
(1) 成本分析表
单位:元
分产品情况
本期占总 上年同期占 本期金额较
分产品 成本构成项目 本期金额 成本比例 上年同期金额 总成本比例 上年同期变
(%) (%) 动比例(%)
IPTV 业务 IPTV 业务成本 646,990,799.55 57.30 305,329,680.63 45.45 111.90
舞美演艺策划制 舞美演艺策划制作成
123,827,617.65 10.97 122,675,837.42 18.26 0.94
作 本
设备销售及租赁 设备销售及租赁成本 108,050,278.86 9.57 62,819,660.77 9.35 72.00
互联网带宽资源 互联网带宽资源租赁
91,889,991.71 8.14 84,192,710.40 12.53 9.14
租赁 成本
工程施工 工程施工成本 56,920,978.22 5.04 29,190,906.48 4.34 95.00
手机电视 手机电视成本 33,284,747.46 2.95 26,160,966.80 3.89 27.23
4、费用
管理费用同比增加 30.42%，主要系管理费用中政府补贴项目的研发费用增加，以及随
公司业务增长人员规模略增。
所得税费用同比增加 62.30%，原因是合并报表税前利润增加以及同期部分利润弥补亏
损。
5、 研发支出
(1) 研发支出情况表
单位：元
本期费用化研发支出 16,682,641.37
研发支出合计 16,682,641.37
研发支出总额占净资产比例（%） 0.53
研发支出总额占营业收入比例（%） 0.82
2012 年研发费用为有政府专项资金补助的项目（核高基《大型网络应用及服务平台研
制与示范》项目和上海市科技攻关计划《面向三网融合的视频内容集成分发系统关键技术研
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究与应用》项目），不含其他非政府补助项目。以上研发项目的收益预期从 2013 年开始逐步
实现。
6、现金流
经营活动产生的现金流量净额同比增加 69.32%，主要系 IPTV 业务增长强劲，资金回
笼加速。
投资活动产生的现金流量净额同比下降 262.44%，主要系 2012 年投资风行以及改建宜
山路房产、回转金都路地块所致。
筹资活动产生的现金流量净额同比下降 175.46%，主要系本期子公司吸收少数股东投资
小于同期。
3.1.2 行业、产品或地区经营情况分析
1、主营业务分行业、分产品情况
单位:元 币种:人民币
主营业务分行业情况
营业收入比
毛利率 营业成本比 毛利率比上年增减
分行业 营业收入 营业成本 上年增减
（％） 上年增减(%) （%）
(%)
信息传播服务业 2,010,364,840.00 1,129,140,322.02 43.83 50.90 68.06 减少 5.74 个百分点
主营业务分产品情况
营业收入比
毛利率 营业成本比 毛利率比上年增减
分产品 营业收入 营业成本 上年增减
（％） 上年增减(%) （%）
(%)
IPTV 业务 1,418,099,920.34 646,990,799.55 54.38 73.40 111.90 减少 8.29 个百分点
舞美演艺策划制
153,384,963.23 123,827,617.65 19.27 -7.92 0.94 减少 7.08 个百分点
作
设备销售及租赁 124,868,042.31 108,050,278.86 13.47 32.36 72.00 减少 19.94 个百分点
互联网带宽资源
114,631,977.77 91,889,991.71 19.84 24.06 9.14 增加 10.96 个百分点
租赁
工程施工 79,336,432.99 56,920,978.22 28.25 100.76 95.00 增加 2.12 个百分点
手机电视 68,888,595.73 33,284,747.46 51.68 8.55 27.23 减少 7.09 个百分点
IPTV 用户持续增长，IPTV 业务收入保持持续增长。公司为提高用户黏性、满意度，公
司向全球范围内的内容提供商采购优质版权，同时为落实国家三网融合政策、并为 IPTV 用
户提供高品质、本地化节目内容，公司也向广电单位采购了部分内容，相应的 IPTV 内容版
权采购的成本相应增加；公司舞美演艺策划制作、设备销售及租赁业务毛利率较同期有所下
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降，其原因是：由于广电制作于 2012 年加快市场化转型，扩大了对 SMG 外市场服务，成
本略有上升；文广科技对外拓展市场规模加大，成本有所上升。
2、主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
地区 营业收入 营业收入比上年增减（％）
华东 1,361,041,250.41 35.66
华南 277,504,871.68 75.47
西部 152,209,201.18 82.11
北部 146,395,082.00 293.94
中部 73,214,434.73 46.10
3.1.3 资产、负债情况分析
1、资产负债情况分析表
单位:元
本期期末数占总 上期期末数占总 本期期末金额较上期
项目名称 本期期末数 上期期末数
资产的比例（%） 资产的比例（%） 期末变动比例（%）
货币资金 1,943,069,147.88 50.16 1,545,493,122.83 49.60 25.72
应收账款 229,911,013.26 5.93 191,597,644.85 6.15 20.00
存货 128,187,141.89 3.31 114,778,471.53 3.68 11.68
长期股权投资 983,706,512.35 25.39 766,649,263.81 24.60 28.31
固定资产 357,930,599.96 9.24 238,784,700.98 7.66 49.90
在建工程 3,368,276.52 0.09 3,981,470.32 0.13 -15.40
短期借款 1,263,722.50 0.03 5,000,000.00 0.16 -74.73
固定资产：宜山办公场地改建、回转金都路地块
短期借款：到期归还了部分短期借款
3.1.4 核心竞争力
第一，内容方面。2012 年公司采购版权总量超过 50000 小时。截止 2012 年年底，公司
累计新媒体版权内容超过 400000 小时，版权库容总量位居行业最前列。其中，电影超过 30000
部，当年新片引进量居行业第一位，电视剧超过 120000 集，高清节目（含蓝光高清节目）
超过 50000 小时。其他各类版权内容（如体育、纪实、娱乐等节目）的数量和质量亦均保持
行业优势地位。同时，公司已经与超过 300 家海内外版权生产商、代理商建立版权交易、版
权联合运营等合作关系。公司在 2012 年实施了部分独家院线电影、卫视热播剧的经营尝试，
在品牌推广、收视率提升等方面取得成效；与 SMG 开展的“台网联动”，充分发掘上海广播
电视台的内容优势，实现全版权运营的综合优势。
第二，技术方面。全公司目前累计拥有近 200 项新媒体专利技术、软件著作权，覆盖终
端、EPG、UI、BI、BOSS、APP、CDN、电视支付、搜索等多个核心领域。2012 年，公司逐步
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将前端平台、媒体资源系统等进行整合打通，实现统一的版权管理，实现分发网络智能化、
跨屏幕运营，初步建成“百视云”系统，结合完成国家“核高基”研发重大项目，公司建成
国内领先的跨屏服务新媒体平台。为了全业务布局 OTT 产业，公司投入核心资源布局了 OTT
终端、平台、市场，为 2013 年 OTT 的规模化发展奠定了基础。2012 年，百视通获得了“上
海市软件企业 20 强”资质证书，进入国内领先的新技术公司行列。为确保公司技术研发与
应用的体系化，公司于 2012 年组建了 “百视通新媒体研究院”，建立了“产、学、研、用”
创新机制，促进公司技术前期研究、研发、试点、商用各环节成为体系，促进百视通技术、
内容等核心竞争力的整固与提升。
第三，团队方面。截止 2012 年年底，百视通股份公司及下属子公司员工规模为 1475
人，其中技术人员超过 500 人、内容创意编辑人员超过 500 人。公司全年实施“内训+外训”
结合的培训体系，培训覆盖率达到 83%。2012 年，公司与上海交通大学合作，组建了企业大
学“百视通大学”，促进公司人才培养与人力资源持续性建设、发展，实现校企联动。相比
国际领先的互联网企业，百视通团队在创新力、执行力等方面还有差距，需要进一步互联网
化、市场化，才能最终支撑公司中长期发展。
截止报告期末，公司有著作权 99 项，专利 40 项，可详见公司 2012 年年度报告全文。
3.1.5 投资状况分析
1、 对外股权投资总体分析
（1）海外投资
报告期内，子公司百视通网络电视技术发展有限公司在英属开曼群岛全资设立百视通在
线（开曼）有限公司。该境外公司的注册资本为 1 美元，投资总额 3000 万美元，企业以自
有人民币购汇出资。经营范围为：控股投资管理，管理咨询。该境外企业设立后，以受让及
增资的方式获得注册在开曼群岛的风行网络有限公司（Funshion Networks Co.,Ltd）35%的股
权。
百视通网络电视技术发展有限公司在英属开曼群岛全资设立百视通国际（开曼）有限公
司。该境外公司的注册资本为 1 美元，投资总额 10 万美元，企业以自有人民币购汇出资。
经营范围为：控股投资管理，管理咨询。该境外企业设立后，为百视通在境外开展新媒体业
务，对外输出 IPTV 技术及与外国电信通信企业合作提供平台。
通过上述百视通国际（开曼）有限公司，百视通在香港设立全资子公司百视通国际（香
港）有限公司，注册资本 1 港币，作为百视通技术海外业务的实际运营主体，具体开展咨询
业务、业务技术规划与系统集成、联合运营和内容版权营销等业务。
为拓展国际业务，公司以百视通国际（香港）有限公司为投资主体，并出资港币 7,000
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元（含转让的一港币股权）认购百视通新媒体国际（香港）有限公司 70%股份。该投资完
成后，因“百视通香港”同时持有“百视通新加坡”股份，占该公司登记的实收资本 70%，
百视通新媒体国际（香港）有限公司将承接“百视通新加坡”已经合作的国际业务，主要开
展互联网电视和云网络电视系统的相关业务。
海外投资情况如下：
百视通占被投资
对外投资公司名称 注册资本 变动数 主要业务
公司的权益比例
百视通在线（开曼）有限公司 1 美元 新设 控股投资管理，管理咨询 100%
百视通国际（开曼）有限公司 1 美元 新设 控股投资管理，管理咨询 100%
咨询业务、业务技术规划与系统
百视通国际（香港）有限公司 1 港币 新设 100%
集成、联合运营和内容版权营销
百视通新媒体国际（香港）有限公司 1 港币 新设 - 70%
5000 新加
百视通（新加坡）有限公司 - - 70%
坡元
（2）金都路 3800 号地块回转事项
上海金都路 3800 号地块原为公司资产，地块性质为划拨土地使用权。在 2011 年公司借
壳重组上市时，协议将该资产转让给上海仪电信息（集团）有限公司指定的上海广甸物业发
展有限公司，约定在上述划拨土地使用权变更为出让土地使用权之后办理该地块的过户手
续。截止 2012 年 12 月该地块尚未完成土地性质变更手续、也无法依约办理房地产过户手续。
出于公司发展需求，经与仪电信息、广甸物业友好协商，约定按照上市公司重组时的评估值
6753.16 万元（￥67,531,596.94 元）将金都路地块权益回转公司，回转已于 2012 年年底完
成。后续公司将依法办理该地块土地使用权由划拨变更为出让的相关手续。
（3）证券投资情况
最初投资 持有数 期末账面价 占期末证券总 报告期损益
序号 证券品种 证券代码 证券简称
金额（元） 量（股） 值（元） 投资比例（％） （元）
1 A股 600832 东方明珠 165,600.00 223,854 1,244,628.24 100 1,079,028.24
期末持有的其他证券投资 0 / 0 0 0
报告期已出售证券投资损益 / / / / 0
合计 165,600.00 / 1,244,628.24 100 1,079,028.24
子公司上海文广科技（集团）有限公司持有 600832 东方明珠股份，系其前身上海市广
播科学研究所参与原始股申购所得，审计期内未有出售。现存有可出售股票总计 223,854 股，
约占东方明珠总股本（318633.49 万股）0.007%，初始投入 165，600 元，按照 2012 年最后
一个交易日收盘价 5.56 元，期末账面值为 1,244,628.24 元。
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百视通新媒体股份有限公司 2012 年年度报告摘要
2、主要子公司、参股公司分析
截止报告期末，公司拥有 3 家全资子公司，拥有 2 家主要投资公司，情况如下：
（1） 名称：百视通网络电视技术发展有限责任公司
住所：上海市长宁区长宁路 1027 号 1008E 座
法定代表人：张大钟
成立日期：2005 年 11 月 25 日
注册资本： 26445.9557 万元
经营范围：信息、网络设备的设计、租赁、销售与服务；研究、开发现代电子技术及其
在宽带网络中的应用，承揽研究、开发、设计、建设、管理维护多媒体互动网络系统及应用
平台；提供与网络相关的软件、硬件领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务；
设计、制作、代理各类广告，利用自有媒体发布广告；文化艺术交流策划，企业管理咨询，
企业形象策划、市场营销策划；多媒体科技领域内的技术开发；平面设计。
（2） 名称：上海文广科技（集团）有限公司
住所：上海市广中西路 757 号 16 楼
法定代表人：李琦
成立日期：2003 年 6 月 4 日
注册资本： 14400 万元
经营范围：计算机软硬件、系统集成、网络工程、通讯、机电工程设备、文化广播影视
领域内的"四技"服务。文化广播电视工程设计及施工，机电工程承包及设计施工，卫星地面
站设计及施工，数据通讯和信息服务，文化广播影视科技产业的事业投资，会务服务，展览
服务，计算机软件和多媒体制作，舞美灯光音响设计制作，文化广播电视产品。设计、制作、
发布、代理国内各类广告，从事货物及技术的进出口业务。
2013 年 3 月，文广科技法定代表人变更为张大钟。
（3） 名称：上海广电影视制作有限公司
住所：上海市静安区南京西路 651 号
法定代表人：张大钟
成立日期： 1999 年 9 月 23 日
注册资本： 1048.2530 万元
经营范围：舞美、灯光、音响、服装的设计、制作、工程安装及技术咨询服务，演出器
材的代购、代销及租赁，文化用品，广播电视节目制作。
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百视通新媒体股份有限公司 2012 年年度报告摘要
（4） 名称：上海市信息投资股份有限公司
住所：上海市张江高科技园区郭守敬路 498 号浦东软件园 14 撞 22301-1198 座
法定代表人：刘亚东
成立日期：1997 年 10 月 17 日
注册资本： 37500 万元
经营范围：对信息产业及相关产业项目及企业技术改造进行投资、建设、制造、销售及
咨询服务，国内贸易（除专项规定），实业投资，物业管理及各类咨询服务，电子数据交换
系统的研究、开发、设计。
公司持有信投股份 21.33％股份。信投股份是根据上海市委、市政府关于把上海建设成
为现代化国际信息港的战略决策，于 1997 年 9 月批准设立的专业从事信息产业投资的国有
实业投资公司。作为市政府在信息产业进行领域策略性和示范性投资的主要机构，信投股份
通过积极参与上海信息港工程及其延伸项目等城市信息化重大项目建设，推动政府资源向市
场资源转化，逐步形成了涵盖信息化基础设施和功能设施、网路应用于系统集成等领域的比
较完整的信息服务产业链。信投股份主要投资项目包括上海有线电视城域网络、上海第二大
信息通信管线网络、个人信用联合征信系统、数字证书认证系统、"大通关"平台等城市信息
化功能性服务项目、上海口岸电子支付平台及"付费通"平台等项目。
（5）名称：风行网络有限公司
风行网络有限公司（以下简称“风行”）是 2007 年 3 月 1 日在开曼群岛注册成立的外商
投资企业。企业法人营业执照注册号为 MC-183028，法定代表人为：罗江春。注册资本为
U$50，000.00。注册地址：开曼群岛大开曼地区乔治县南教堂大街，309GT 邮箱 阿格兰房，
M&C 企业服务有限公司。
风行主要从事互联网信息服务。经营范围：计算机软件、嵌入式系统软件，手机软件、
网络技术的研究、开发；技术咨询、技术服务及技术转让。
对公司净利润影响达到 10%以上的子公司情况如下：
子公司 百视通技术
总资产 2,145,313,136.32
净资产 1,461,798,771.15
营业收入 1,518,708,624.21
营业利润 563,431,379.73
本年净利润 517,762,236.96
上年净利润 272,977,703.32
净利润变动率 89.67%
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百视通新媒体股份有限公司 2012 年年度报告摘要
IPTV 用户数持续增长，IPTV 收入强劲增长，除基础包以外的高清、广告、
说明
PPV（按部点播）等业务发展迅速。
3.2 董事会关于公司未来发展的讨论与分析
根据控股股东东方传媒（SMG）提出的“ISO1000”战略目标，百视通制定了“五大三化”
（大产业、大平台、大应用、大投资、大市场；国际化、证券化、开放化）总体战略，并
规划在 3-5 年内将百视通打造为“国际领先的互联网电视运营商、服务商”。
2013 年，全球经济形势有所好转，国内内需市场稳中有升，大部制改革积极促进文化
体制改革。同时，各类智能电视终端产量高速增长，“宽带中国”战略促进固网升级换代，
互联网领域新业务、新模式层出不穷，智能媒体进入规模化发展的关键阶段。2013 年，公
司将在 2012 年主营业务高速发展的基础上，紧紧地抓住网络新媒体、智能媒体产业发展的
机遇，公司将创新思路、务实行动、市场化运作。2013 年公司董事会的具体战略部署如下：
版权战略。公司在 2013 年计划版权投资额增长率略高于同年业务增长率，继续保持行
业首位的版权优势，确保各类新媒体用户的黏性稳中有升，最大程度满足公司基础业务、PPV、
互联网电视 OTT、高清 IPTV、看吧增值业务、海外业务等转型业务高速发展的需要。
平台战略。公司已经规划在 2013 年要完成超过十项重点平台项目的建设，初步建成“百
视云”平台、OTT 二代产品投产、覆盖全国主要中心城市的 CDN 网络建设、动态码率系统、
跨屏运营服务系统、增值服务系统等重大项目的建设与商用。
人才战略。公司计划在 2013 年首要的是加大对智能电视 OTT 团队的建设、研发力量的
补充，支撑住公司 OTT 大平台、大终端、大系统、大运维的支撑。同时，公司要加快提升
B2C 服务能力，实现 B2B、B2C 的并行发展。公司将在各级主管部门、大股东的支持下，配
套更为合理、更为有力的薪酬、考核、激励体系，促进公司互联网化建设。
投资战略。2013 年，公司一方面将进一步加强已建设合资公司支持与产业协同；一方
面要通过多种投资方式，在国内外范围内实施产业链上下游的收购、兼并、重组、股权投资，
整合新媒体资源，加强公司新媒体产业链建设。
市场战略。2013 年，公司将继续拓展国内市场、加大力度开发国际市场。在国内市场
上，公司拟充分发挥 IPTV 内容服务、技术服务的优势和能力，做好针对电信、广电客户的
市场化服务；全面推进互联网电视 OTT、智能电视放号、商用。同时，公司拟在 2013 年再
扩大国际市场范围。
公司目前主营业务为网络视听新媒体业务，存在如下风险：
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百视通新媒体股份有限公司 2012 年年度报告摘要
监管政策演变方面的可能风险。我国继续推进三网融合的政策创新与产业发展。本公司
是根据三网融合政策开展 IPTV 等先行先试的企业，一方面会因为三网融合试点城市与试点
范围的扩大而获得更大的市场机会，一方面因为市场参与者增加，也会带来市场份额下降、
业务成本增加的风险。公司拟在落实国家三网融合政策的前提下，进一步实现 IPTV 技术与
内容产品的“模块化”服务，通过多模式、多渠道的合作，实现公司 IPTV 技术与内容服务
模式的规模化发展。
业务模式建设中的风险。我国目前对互联网电视机顶盒（简称“OTT”）业务的试点范围
如不显著扩大，会影响到公司 OTT 业务的规模化发展进程。公司拟通过与网络运营商（含
NGB 运营商）、电子商务渠道商同时开展 B2B、B2C 模式的合作，在国家政策框架内尽快形成
OTT 业务规模。
成本上升带来的毛利率下降的风险。由于版权价格上涨、CDN 成本上升、国际业务扩张
引起等的带来的成本上涨，公司业务随规模扩张成本有上升的可能，会引起公司整体毛利率
略微下降。公司将统筹规划用户发展的规模、进度，适度配置版权、CDN 等资源，发挥规模
优势、避免无价值的资源消耗；公司继续细化国际、国内业务的人员、服务驻地化、本地化，
控制商务成本。
投资项目收益回报是否按预期达成的风险。公司为布局新业务、新市场，投资了风行网
络、视云科技、欢流传媒等企业，在网络视频、移动互联网等领域进行了前瞻布局。公司为
了中长期的发展，还将继续进行产业链上下游的投资布局。但是，网络视频、移动互联网等
新兴业务领域都面临巨大的市场竞争，公司在这些领域的投资必然存在一定的投资回报大
小、回报周期的风险。公司在 2013 年加大了对投资项目、企业的制度配置、财务管理、资
源支持、项目协同，控制公司对外投资项目的运行风险。同时，公司投资新的项目，要通过
更为专业化、更为严密的调查研究、可行性分析、流程把控，控制新投资项目的风险。
团队能力建设方面的风险。随着公司用户规模的扩大、合作伙伴的扩大、业务类型的增
加、市场模式的进一步互联网化，对公司团队能力的建设更为紧迫。如果团队能力建设更不
上，会影响公司产品的创意、技术的研发与建设、用户的服务，则会带来持续发展的风险。
公司高度重视团队的能力提升与建设。公司一方面要保持创业团队的稳定、提高现有团队的
能力、减少团队核心成员的流失，一方面还要加大对 OTT 等核心新业务团队的建设，适配于
新业务的发展。同时，公司还配置适应于互联网竞争的考核机制、激励机制，实现团队创新
驱动、形成协同合力，提高团队整体的执行力、创意与创新能力。
总之，公司董事会将不断开拓创新，以务实的作风，带领全体员工，克服困难，努力拼
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百视通新媒体股份有限公司 2012 年年度报告摘要
搏，降低各方面的经营风险，为实现 2013 年公司经营与发展目标勤勉尽责、努力工作！
四、 涉及财务报告的相关事项
4.1 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
与上年度相比，本年度新增合并单位 5 家：
（1） 公司以自有资金 3000 万美元新设成立全资子公司百视通在线（开曼）有限公司。
故自 2012 年 6 月起，纳入合并报表范围
（2） 子公司百视通网络电视技术发展有限责任公司以自有资金 78 万港币新设成立全
资子公司百视通国际（开曼）有限公司、百视通国际(香港)有限公司和百视通新媒体国际(香
港)有限公司。故自 2012 年 7 月起，纳入合并报表范围
（3） 子公司百视通国际(香港)有限公司以增资方式收购百视通国际（新加坡）有限公
司 70%股权。故自 2012 年 7 月起，纳入合并报表范围
2、 与上年度相比较，本年度无减少合并范围的情况。
母公司拥有被投资单位表决权不足半数但能对被投资单位形成控制的说明：
企业名称 持股比例（%） 享有的表决权（%） 注册资本 投资额 纳入合并范围原因
公司对其生产经营和财
上海东华广播电视网络有限公司 28.00 28.00 1,000 321.53
务实施控制
公司对其生产经营和财
南京东华网络有限公司 28.00 100.00 100 100
务实施控制
董事长：裘新
百视通新媒体股份有限公司
2013 年 3 月 29 日
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