证券代码：600651           证券简称：飞乐音响             编号：临 2019-034




                   上海飞乐音响股份有限公司
   关于未弥补亏损达实收股本总额三分之一的公告


    本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。


   一、情况概述
    根据上会会计师事务所（特殊普通合伙）出具的无保留意见的审计报告，公
司 2018 年 12 月 31 日合并报表未分配利润为-2,631,659,665.99 元，实收股本为
988,922,311.00 元，未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一。该事项经公司第
十一届董事会第六次会议审议通过，尚须提交公司股东大会审议。


   二、亏损原因
    1、营业规模下降毛利同步减少。公司受 PPP 业务政策变动、照明行业产品
升级等因素影响，2018 年度营业收入较上年同期下降，导致毛利额也同步大幅
减少。
    2、投资收益大幅减少。2017 年通过华鑫股份股权置换，公司获取了大额投
资收益。2018 年公司未发生重大股权转让或置换，同时当年来自于投资企业的
持有期投资收益同比大额减少。
    3、资产减值准备计提增加。（1）商誉减值。由于受政策影响、公司战略调
整及照明行业不景气业绩未达预期等原因，对公司收购北京申安投资集团有限公
司所形成的商誉和公司全资子公司上海飞乐投资有限公司 收购 Feilo Malta
Limited 及 Feilo Exim Limited 所形成的商誉经减值测试全额计提减值。（2）其他
资产减值。由于政策变化、资金落实等原因，公司原已承接的部分工程项目出现
较长时间停工、未验收、未审价等情况，资金回收存在较大不确定性。经测试，
存货、应收款项及其他长期资产等存在减值迹象，较上年度同期计提减值有大幅
增加。


   二、改进措施
    面对上述种种不利因素，公司管理层带领全体员工立足岗位、多措并举，本
着“集中优势资源、务实高效发展”的原则，通过以下措施帮助公司度过难关，
提升公司盈利能力：
    （一）组织架构调整和业务板块梳理
    通过组织架构调整和业务板块梳理，加强公司经营管理，提升公司的运营效
率，明确公司定位，形成以结果为导向、以价值创造为经营目的的组织机制体制，
确保公司实现管理升级。
    （二）公司业务调整
    在业务方面，公司工程业务主要围绕现金项目、分包工程、中小型 LED 照
明改造项目、照明及城市亮化等专业所在的项目开展，科学施工，确保现金流健
康增长，实现降本增效。
    渠道业务上，公司充分利用“亚牌”和“喜万年品牌”在国内外的品牌效力，
整合资源优势，通过线上线下业务相结合等方式，积极开拓国内外市场，推动市
场化经营实体建设，不断提高渠道销售能力，回笼资金。
    （三）公司资金管理
    公司将通过组建银团、提高应收账款催收力度等方式，缓解资金压力，维持
公司正常可持续经营状态。
    银团组建将保证银行存量贷款的正常续转，同步完成对公司融资结构的调整，
通过增加中长期贷款的比重，减少融资期限与经营需求的错配，降低资金风险。
    稳步有序推进《应收账款回收奖惩制度》等催款政策，结合应收账款的性质，
制定行之有效的催款方案，对有确权资料且超期未收回的工程款及时催收，保障
公司经营流动性，缓解资金压力。
    根据公司经营状况需求，未来不排除通过盘活固定资产、非核心业务股权等
手段，有效偿付公司债务，重组公司债务体系。
    （四）生产经营管理
    全面整合公司生产力量，优化基地产业布局，调整生产经营管理。将公司生
产线集中转移至江西和湖北基地，盘活闲置资产，实现人员精简分配。理顺生产
流程，调整基地产品生产规划，提升生产能力，实现产品适销对路，降低成本，
减少库存。
    （五）人力资源优化
    结合各子公司的业务特点，开展“瘦身计划”，优化资源配置。通过业务承
包、内部改制、劳务派遺等多种方式降低人力成本，实现富余员工多渠道就业，
不断提高人均效能。根据公司专业人才需求，不断推进人才引进计划，为企业注
入能量。
    特此公告




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                                                       董事会
                                                   2019 年 4 月 20 日