公司代码：601106 公司简称：*ST 一重
中国第一重型机械股份公司
2017 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规
划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 *ST一重 601106 中国一重
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 刘长韧 吴萍
电话 0452-6810123 0452-6805591
办公地址 黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基 黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基
区红宝石办事处厂前路9号 区红宝石办事处厂前路9号
电子信箱 liu.cr@cfhi.com wu.p@cfhi.com
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末
增减(%)
总资产 33,059,964,823.16 30,416,949,553.59 8.69
归属于上市公司股 9,227,990,499.82 9,204,760,651.18 0.25
东的净资产
本报告期 本报告期比上年同期增
上年同期
（1-6月） 减(%)
经营活动产生的现 995,629,823.48 -1,713,257,003.11 不适用
金流量净额
营业收入 3,986,315,667.01 1,504,250,375.60 165
归属于上市公司股 19,603,487.45 -678,475,316.18 不适用
东的净利润
归属于上市公司股 -23,952,467.49 -688,529,035.08 不适用
东的扣除非经常性
损益的净利润
加权平均净资产收 0.2126 -4.6591 增加4.8717个百分点
益率（%）
基本每股收益（元／ 0.0030 -0.1038 不适用
股）
稀释每股收益（元／ 0.0030 -0.1038 不适用
股）
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 414,214
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
持有有
持股
股东性 持股 限售条 质押或冻结的股份数
股东名称 比例
质 数量 件的股 量
(%)
份数量
中国第一重型机械集团公 国有法 62.11 4,060,780,961 0 质押 596,144,042
司 人
中国证券金融股份有限公 未知 1.35 88,493,032 0 未知
司
中国华融资产管理股份有 未知 0.94 61,153,849 0 未知
限公司
中央汇金资产管理有限责 未知 0.62 40,825,500 0 未知
任公司
林富英 未知 0.24 15,713,604 0 未知
薛卓丹 未知 0.18 11,646,100 0 未知
许锡龙 未知 0.16 10,566,091 0 未知
周伟青 未知 0.14 9,020,868 0 未知
博时基金－农业银行－博 未知 0.12 8,038,800 0 未知
时中证金融资产管理计划
易方达基金－农业银行－ 未知 0.12 8,038,800 0 未知
易方达中证金融资产管理
计划
大成基金－农业银行－大 未知 0.12 8,038,800 0 未知
成中证金融资产管理计划
广发基金－农业银行－广 未知 0.12 8,038,800 0 未知
发中证金融资产管理计划
中欧基金－农业银行－中 未知 0.12 8,038,800 0 未知
欧中证金融资产管理计划
南方基金－农业银行－南 未知 0.12 8,038,800 0 未知
方中证金融资产管理计划
上述股东关联关系或一致行动的说 公司控股股东中国第一重型机械集团公司与其余十三
明 名股东之间不存在关联关系，也不属于《上市公司收购管
理办法》规定的一致行动人；未知其他股东之间是否存在
关联关系，是否属于《上市公司收购管理办法》规定的一
致行动人。
表决权恢复的优先股股东及持股数
量的说明
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
债券名称 简称 代码 发行日 到期日 债券余额 利率（%）
2012 年 12 一 重 122184 2012 年 9 2017 年 9 2,500,000,000 5.1
中国第一重 债 01 月3日 月3日
型机械股份
公司公司债
券（第一期）
反映发行人偿债能力的指标：
√适用 □不适用
主要指标 本报告期末 上年度末
资产负债率 71.85 60.43
本报告期（1-6月） 上年同期
EBITDA 利息保障倍数 1.89 -0.22
关于逾期债项的说明
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
上半年，公司认真贯彻落实党中央、国务院各项决策部署和国务院国资委的工作要求，继续
解放思想、不断深化改革，大力开拓市场、狠抓生产经营，提质增效脱困振兴工作取得明显成效。
1-6 月份，公司实现营业收入 39.9 亿元，同比增长 165%；利润总额 3,210 万元，同比增利 7.1 亿
元；新增订货 60.7 亿元，同比增长 268.4%；回款 57.8 亿元，同比增长 165.5%。主要经济指标均
大幅提升，顺利实现了时间过半、任务过半的“双过半”目标，在全年工作中承前启后、关系重大，
是继实现元月开门红、首季满堂红之后，我们取得的重大成果，为我们圆满完成三季度“双过 3/4”
和全年“117537”目标，奠定了坚实基础。
企业内部改革不断深化。上半年，公司围绕深化改革 10 个方面问题、21 项重点任务、105
条具体改革措施，全面推进、狠抓落实，目前已完成 43 条改革措施，占全部项目的 41%。三项制
度改革方面，在完成全员竞聘上岗的基础上，继续开展内部市场化选聘，对部分直属单位 12 个领
导岗位和二级单位 46 个业务岗位进行了公开选聘；完成了全员劳动合同和岗位合同的签订工作，
推行全员“一人一卡”考核，将市场化选聘和契约化管理落实到底。按照向营销、高科技研发、苦
险脏累差、高级管理、高级技能“五个倾斜”原则，编制实施 2017 年公司薪酬总额预算，发挥了薪
酬分配的激励约束作用。内部市场化方面，成立了内部市场化推进组，坚持对标优化，引入外部
市场压力，逐步放开内部市场，在全公司推行内部法人运行机制，制定内部交易结算价格，签订
内部交易合同，先后签订了 23 亿元框架协议，实现了 100%业主委托，各单位自主经营、自负盈
亏意识不断增强。
经营工作取得显著成效。公司上下继续坚持以市场为导向，着力发挥营销龙头作用，各系统
围绕市场加强联动，控制生产经营各环节风险点，为营销工作顺利开展创造了有力条件。同时，
成立了订货回款推进组，紧盯全年订货、回款指标不放松，深入开展市场调研，围绕公司业务板
块进一步加强市场开拓，加大短周期产品订货力度，将回款行动方案和回款责任状相结合，严格
落实回款责任，超额完成了上半年订货回款目标。其中，石化装备订货成效显著，同比增长
718.01%；专项装备订货为近三年最好水平，同比增长 32.48%；高端装备订货 19.1 亿元，取得了
多台套产品订单；新产品市场开发不断推进，脱硫脱硝项目等实现了新签订货。
生产运行情况持续向好。一方面，进一步加强快速联动，通过每日早间运营调度会、每周生
产计划会、每月生产运行分析会，随时关注重点项目进展情况，解决生产运行中出现的问题。同
时，生产与营销系统及时对接，逐项落实销售计划，针对不同合同情况，有针对性地进行任务平
衡，力求生产能力与产出需求相匹配。另一方面，进一步规范生产作业指导书的编制与执行，增
加中间环节和关键点，将设备维修、物资采购、物流运输等纳入作业指导书管控范围，针对项目
整体运行中可能存在的问题，提前进行预警，保证产品质量和交货期。同时对偏离作业指导书的
项目，及时进行升版，给予重点关注和督促检查，有效提升了生产管控能力。上半年公司合同履
约率为 97.17%，同比上升 7.6 个百分点。
产品质量正在逐步改善。上半年，公司产品质量总体稳中向好，厂内机加件机械加工一次检
验合格率为 99.81%；专项产品Ⅲ机械加工一次检验合格率为 99.93%；核电、加氢产品主焊缝一次
检验合格率为 99.32%，均高于目标要求值。大力开展技术攻关，逐步稳定工艺技术，严格质量责
任追究。目前，公司大型锻件质量趋于好转，其中 6 月份大型锻件的废品率为 2.71%，低于 3%的
考核目标值。
科技创新能力稳步提升。一是加快解决影响产品质量和交货期的技术瓶颈问题。经过“三上
三下”综合研判，确定了 18 项技术攻关专项治理项目，通过“日记录、周检查、半月反馈、月考
核评价”方式，实现各相关单位快速联动，共同推进技术质量攻关工作。目前，已有 10 项取得了
阶段性成效，为提高产品质量提供了有力支撑。二是科研课题按节点推进。目前，已完成超超临
界镍基合金转子 5 吨级锻件的制造；完成了永磁直驱风电样机发电机预装配及轮毂和机舱装配工
作，正在对相关部件设计和制造工艺进一步改进优化；与中核建合作推进高温气冷堆产业化，已
完成项目初步设计和压力容器、金属堆内构件的初步制造方案，正开展蒸发器换热管对接焊接、
环焊缝热丝 TIG 焊等研究工作。三是提供优质高效技术服务。天津研发中心、大连工程技术公司
等研发设计单位建立了领导干部、专业骨干轮换值守跟班服务机制，深入生产现场、深入操作环
节，及时解决现场问题，有力促进了产品按期交货。
企业内部管理深入强化。上半年，公司狠抓内部管理，全面推行“225”管理创新体系，加强
宣贯与落实，初步实现了班组以上各级组织全覆盖，努力做到“小事不过班，大事不过天”。一是
每日通过早间运营调度会及时解决生产经营中出现的问题，并检查作业指导书节点完成情况；每
周协调解决内部市场化运行和早间运营调度会中存在的问题，确保各项措施及时落地；每月听取
公司各单位经济运行工作汇报，总结当月生产运行情况；每季度听取商业计划书、提质增效汇报，
实现了指标跟踪工作规范化、制度化、常态化。二是内部市场化推进组针对各单位产品特点，选
择部分典型产品详细剖析、分解，并按照工艺标准，结合成本定额、行业水平，制定标准成本，
为有效降低成本打下坚实基础。三是继续推进全面预算管理，制定全年预算指标，并逐级分解下
达，落实到底。同时，制定了《2017 年经营业绩考核暂行办法》和《2017 年绩效考核办法（试行）》，
与各单位负责人签订《目标责任书》，通过“业绩升薪酬升职级升，业绩降薪酬降职级降”的全员考
核，充分调动各方面积极性，确保预算目标落地。四是进一步完善公司“十三五”发展规划，完成
了公司 2017-2019 三年滚动发展规划及 12 个职能部门、8 家子公司、事业部“十三五”发展规划编
制、评审工作。
3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
□适用 √不适用
3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用 √不适用
