2022 年度社会责任报告
公司代码：601882 公司简称：海天精工
宁波海天精工股份有限公司
2022 年度社会责任报告
2023 年 3 月
2022 年度社会责任报告
关于本报告
报告时间范围
本报告为年度报告，时间跨度为 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日。部分
表述及数据适当超出上述期间范围。
报告组织范围
宁波海天精工股份有限公司及其下属子公司
指代说明
为便于表述，报告中“宁波海天精工股份有限公司”简称为“海天精工”、“公
司”。
报告数据说明
报告中的经营数据来源于经审计的公司年报，其他数据来源于公司内部文件和
信息统计系统。
报告参考标准
本报告参考《中国企业社会责任报告编写指南 CASS-CSR3.0》、《上海证券交易
所<公司履行社会责任的报告>编制指引》等相关要求，并结合公司的实际情况
编写而成。
报告发布形式
本报告以电子版形式发布，可在上海证券交易所网站 www.sse.com.cn 进行查阅
下载。
报告承诺
本报告经宁波海天精工股份有限公司董事会审议批准。宁波海天精工股份有限
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2022 年度社会责任报告
公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者
重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
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2022 年度社会责任报告
目 录
一、关于海天精工........................................................................................................ 4
(一)公司简介......................................................................................................... 4
(二)公司主要荣誉................................................................................................. 5
(三)经营业绩......................................................................................................... 6
二、股东及投资者权益保护........................................................................................ 6
(一)公司治理......................................................................................................... 6
(二)信息披露管理................................................................................................. 8
(三)投资者关系管理............................................................................................. 8
(四)现金分红回报投资者..................................................................................... 8
三、职工权益保护........................................................................................................ 9
(一)员工培训与成长............................................................................................. 9
(二)人才梯队建设............................................................................................... 10
(三)激励制度....................................................................................................... 10
四、供应商、客户和消费者权益保护...................................................................... 11
(一)供应商体系管理........................................................................................... 11
(二)客户服务....................................................................................................... 11
(三)质量管理....................................................................................................... 13
五、安全生产与环境保护.......................................................................................... 15
(一)安全生产....................................................................................................... 15
(二)环境保护....................................................................................................... 17
六、社会公益事业...................................................................................................... 18
(一)加强工会建设、关爱每一位员工............................................................... 18
(二)推进社区公益............................................................................................... 19
七、社会责任展望...................................................................................................... 19
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2022 年度社会责任报告
一、 关于海天精工
(一) 公司简介
宁波海天精工股份有限公司成立于 2002 年，注册资本 52,200 万人民币，于
2016 年 11 月 7 日在上海证券交易所成功挂牌上市（股票代码：601882）。公司
主要产品包括数控龙门加工中心、数控卧式加工中心、数控卧式车床、数控立式
加工中心、数控落地镗铣加工中心、数控立式车床，广泛应用于传统机械行业、
汽车工业、电力设备、铁路机车、航空航天、模具制造等领域。公司拥有宁波大
港制造基地、宁波堰山制造基地、大连海天精工制造基地等生产集群，是国家重
大技术装备企业，国家高新技术企业，省级高新技术研发中心。公司注重全球市
场营销的布局，在越南、印度、墨西哥、土耳其、马来西亚、印度尼西亚均设有
海外子公司。
公司在数控机床研发领域已经有二十余年的经验积累。作为创新型企业，公
司与国内科研院校合作开发了多项技术，已经成为国内领先的数控机床研发、生
产企业。公司始终站在国内数控机床市场与技术的前沿，精确把握市场，以市场、
客户为导向，以技术创新为优先的策略，在不断赢得市场份额的同时，也为公司
的研发、创新带来新的动力。
2022 年，公司的优势产品和优势市场得到进一步巩固和提升。为贴合国家
产业发展政策，公司重点发展新能源汽车等行业新赛道，培育新的业务增长点。
公司通过数字化体系的建立，结合科学细致管理，改进工艺提升设备能力，
优化装配工艺。依据产能数据库、SRM 等平台的建设，提升配套的成套率。通过
加强质检工作，提高售后服务效率，产品质量得到客户的普遍认可，客户满意度
逐年提升。
公司持续进行功能部件的开发和验证，高速高精度摆头等产品批量应用，电
主轴性能持续优化，核心部件的应用积累为后续产品技术升级打下扎实的基础。
公司坚持独立自主的品牌路线，以“铸造精品机床，振兴民族工业”为己
任，通过技术引进、吸收，不断提升自主创新能力，持续提升经营业绩，树立
资本市场良好形象。
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2022 年度社会责任报告
(二) 公司主要荣誉
序号 月份 所获奖项、成果 颁奖单位
公司被认定为宁波市第五批制造业单项冠军 宁波市经济和信息
1 2022.1
重点培育企业 化局
“中高档数控加工中心”产品入围《2022 年 宁波市经济和信息
2 2022.2
度宁波市优质产品推荐目录》 化局
“HPCII 系列高速卧式加工中心”入围 2022 浙江省经济和信息
3 2022.5
年浙江省数控机床工程化攻关项目 化厅
“GTI2740 面向钛合金零件加工的五轴联动
宁波市制造业高质
4 2022.8 加工中心”获得 2022 年“和丰奖”制造业创
量发展领导小组
新设计大赛（金奖）
“BEL2030 动柱高速铣削中心”获新产品新技 宁波市北仑区经济
5 2022.8
术鉴定验收证书 和信息化局
宁波市北仑区经济
6 2022.10 2022 年度北仑区绿色工厂补助获批企业
和信息化局
“面向钛合金零件加工的五轴联动加工中心
宁波市经济和信息
7 2022.11 （GTi2740）”获得 2022 年度宁波市高端装备
化局
制造业重点领域首台（套）产品
“BEL2030 动柱高速铣削中心”获科学技术成
8 2022.12 宁波市科学技术局
果登记证书
大港工厂功能部件及金加工产能提升技术改 宁波市北仑区经济
9 2022.12
造列入 2022 年度北仑区技术改造项目计划 和信息化局
10 2022.12 2022 年度浙江省拟认定科技小巨人企业公示 浙江省科学技术厅
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2022 年度社会责任报告
(三) 经营业绩
单位：人民币元
本期比上
主要会计数据 2022年 2021年 年同期增 2020年
减(%)
营业收入 3,177,482,321.32 2,730,486,727.61 16.37 1,632,063,155.17
归属于上市公
司股东的净利 520,649,087.43 371,070,627.91 40.31 138,221,240.35
润
归属于上市公
司股东的扣除
471,786,860.50 343,409,754.21 37.38 117,457,783.77
非经常性损益
的净利润
经营活动产生
的现金流量净 218,055,427.00 437,735,322.48 -50.19 540,356,430.61
额
本期末比
上年同期
2022年末 2021年末 2020年末
末增减（
%）
归属于上市公
司股东的净资 1,985,436,305.57 1,645,518,104.87 20.66 1,398,968,359.35
产
总资产 4,522,851,831.22 4,084,340,046.18 10.74 2,974,687,264.81
二、 股东及投资者权益保护
(一) 公司治理
公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交
易所股票上市规则》等相关法律、法规以及《公司章程》的有关规定，制定了
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2022 年度社会责任报告
科学有效的议事规则和工作程序，确保公司运行规范、运转协调。公司构建现
代公司治理架构，股东大会、董事会、监事会、管理层分别行使权力机构、决
策机构、监督机构和执行机构职能，形成权责明确和制衡有效的管理机制。
2021 年，公司被纳入上证公司治理指数成份股。2022 年，公司共召开股东大会
2 次，董事会 4 次，监事会 4 次。
1、 股东及股东大会
公司严格按照《公司法》、《上海证券交易所上市规则》等法律、法规以及
《公司章程》、《股东大会议事规则》的要求召集、召开股东大会，充分考虑股
东利益，确保所有股东尤其是中小股东均享有平等的地位和权利，充分保障股
东对公司重大事项的知情权、参与权、表决权。同时聘请律师对股东大会的合
法性出具法律意见。公司平等对待所有股东，及时回复股东问题，听取股东的
建议与意见。
2、 董事及董事会
公司根据《公司法》和《公司章程》的规定，制定了《董事会议事规则》，
并严格按照规定的选聘程序选举董事，董事的任职资格和选举程序均符合有关
法律、法规的规定。董事会下设审计委员会、战略委员会、薪酬与考核委员会
和提名委员会。全体董事在任职期间工作严谨、勤勉尽责，能够持续关注公司
经营状况，积极参加董事会会议，充分发挥各自的专业特长，审慎决策，维护
公司和广大股东的利益。
3、 监事及监事会
公司监事会由 3 名监事组成，其中一名为职工代表监事。会议的召集、召
开、表决等程序符合《公司章程》、《监事会议事规则》等法律、法规的规定。
公司监事充分行使监事会的监督职权，维护公司和广大股东的利益。
4、 内部控制
报告期内，公司在严格依照中国证监会、上海证券交易所及《公司法》、
《公司章程》等法律、法规要求建立了严密的内控管理基础上，结合行业特征
及企业经营实际，对内控制度进行持续完善与细化，提高了企业决策效率，为
企业经营管理的合法合规及资产安全提供了保障，有效促进公司战略的稳步实
施。公司内部控制体系结构合理、完整，能够适应公司管理和发展的需要。公
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司不断健全内控体系，内控运行机制有效，达到了内部控制预期目标，保障了
公司及全体股东的利益。
(二) 信息披露管理
公司严格按照《公司法》、《上海证券交易所股票上市规则》及《公司章
程》等相关规定，加强信息披露事务管理，认真履行信息披露义务，认真做好
信息披露相关工作，确保信息披露的真实、准确、完整，公司在上海证券交易
所信息披露考核中连续5年获得A级评级。2022年度，公司在上海证券交易所网
站累计披露了4份定期报告、32份临时公告，挂网及其他报备文件71份，涵盖公
司关联交易、对外担保、内部治理、利润分配等重要事项，未出现更正公告的
情形，确保所有投资者能够公平地获取公司信息，保障投资者权益。
(三) 投资者关系管理
公司高度重视投资者关系管理工作，通过电话、电子邮件、网上业绩说明
会、投资者调研等多种方式，积极搭建与投资者沟通交流的平台。2022年，公
司举办了年度、半年度、第三季度业绩说明会，与广大中小投资者保持了良
好、畅通的互动交流。此外，公司通过上证e互动平台，答复各类问题共19个，
及时解答中小投资者关心的问题。
(四) 现金分红回报投资者
公司在创造经济效益的同时重视对投资者的合理回报，《公司章程》对公
司的利润分配作出详细的规定，公司在保证公司持续健康发展的前提下，积极
给予投资者合理的投资回报。公司最近三年的分红情况如下：
单位：人民币万元
每10股派 分红年度合并报表中 占合并报表中归属于
现金分红的数额
分红年度 息数(元) 归属于上市公司普通 上市公司普通股股东
（含税）
（含税） 股股东的净利润 的净利润的比率(%)
2022年度 3.60 18,792.00 52,064.91 36.09
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2022 年度社会责任报告
2021年度 3.56 18,583.20 37,107.06 50.08
2020年度 2.38 12,423.60 13,822.12 89.88
三、 职工权益保护
(一) 员工培训与成长
为给员工提供更好的培训环境以及更专业的师资条件，公司与国内高等院校
开展“校企合作”培养研发及管理人才，并与宁波职业技术学院共同培养高技能
一线人才。自 2010 年起，公司开展内部讲师的培养和评定，已累计认证内部讲
师近 50 名。2022 年公司开展《TTT 初级讲师认证》的培训工作，通过系统的培
训和辅导，以内部课程的形式讲授传递专业知识和技能。
2022 年公司着力新进员工的培养，开展系列讲座、理论+实践培训、现场座
谈、大课堂等方式，以管理、技术、营销、应用、职业规划、企业文化等维度全
方面开展和引导公司制度和技能的快速落地，加快新人的培养进程。
公司还建立了现代师徒制，形成一整套管理规范。通过传、帮、带为核心，
构建新型师徒关系，传授专业技能，提升工作品质和工作效率，开展改善创新，
进行文化传承，不断提升职业素养。
图 1：管理培训
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2022 年度社会责任报告
图 2：技能培训
(二) 人才梯队建设
为满足企业发展对人才需要和员工对自我成长的需求，公司高度重视人力资
源管理并开展了一系列人力资源管理变革和创新。对从事产品开发、工艺工装等
技术相关工作的专业技术人员，按照助理工程师、工程师、资深工程师、副主任
工程师等 7 个等级进行技术职务评定和考核，明确专业技术人员的晋升通道，促
进公司内部技术人员的良性竞争，从而构建稳定的技术骨干团队。
公司重点关注后备潜质人才的选拔和成长，打造人才梯队体系并进行精益培
养、沟通反馈、晋升发展，建立了人才库，持续储备和提供符合公司文化及战略
发展的中高层管理人员。为进一步提升公司高潜质人才的思维力、领导力、创新
力、思辨力，邀请外聘讲师进行《高效能人士的七个习惯》的课程授课。
公司通过报名、推荐，面试和选拔海外人员培养团队若干名，基于产品的性
能和运用场景等，借助现有外贸团队的力量，在技术、质量、生产等不同领域实
行双轨制（部门+外贸）的梯队培养模式。
(三) 激励制度
为鼓励员工积极参与技术创新和管理提效，公司通过一系列制度化的奖励措
施引导和鼓励员工主动提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改
进意见、发明创造等。每年，公司针对新产品开发、传统工艺改革等项目进行科
技进步及创新贡献奖的评审和奖励，充分调动广大技术员工的积极性，促进公司
的科技进步和发展。每两年，公司对工作业绩突出的青年技术员工进行技术雏鹰
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的评审，可享受优惠待遇和特别培育，使其成为关键技术骨干或技术稀缺人才，
从而更好的用好人才、留住人才、引进人才，壮大公司技术精英队伍。
四、 供应商、客户和消费者权益保护
(一) 供应商体系管理
公司为供应商创造平等的竞争环境，致力于推进与供应商的战略合作伙伴关
系，坚持“共赢”的原则，尊重供应商的合法利益。公司对供应商制定了相关的
管理考核文件，如《供应商管理办法》，《供应商考核办法》等。公司要求规模以
上供货商除了签署相关的标准供应协议之外，还需签署《供应商安全环保管理办
法》、《供应商社会责任准则》、《供方廉政承诺书》等。公司搭建了信息化管理平
台，为供应商创造了便捷高效的沟通方式，实现了操作程序标准化、信息透明化。
公司将不断完善和迭代信息化管理平台，逐步建立需求预测、财务、品质、采购
仓储等多个协同体系的数字化供应链系统。
可持续发展的经济模式已成为世界的主流，政府及各行业对环保、社会责任
等议题的关注持续提升，公司也将相关的趋势信息与供应商沟通分享，为产业链
转型升级做好准备。
(二) 客户服务
公司融合市场、专注服务，及时响应客户需求，以数字化为抓手，优化全流
程，结合公司产品特点，为客户提供售前、售中、售后优质服务。同时公司秉持
经济效益与社会责任并重的理念，优化服务质量，科学稳健发展，诚信安全经营，
将履行社会责任的信念融入到公司生产经营中。
1、 融合市场，以客户需求为导向
公司具备完整的市场应用网络和经验丰富的应用工程师，尤其在航空航天、
新能源、工程机械、模具等重点领域，提供一站式解决方案。并逐步在全国重点
营销网点设立常驻应用工程师，实现点对点服务，快速响应市场需求。公司注重
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对新兴行业的研究，预测市场动态和方向，提前把握行业发展趋势，提升客户满
意度和忠诚度，如推出适合新能源车一体式压铸件加工的 BFL 高速龙门加工中
心；适合有色金属切削市场的 VMC850HS 高速型立式加工中心；适用于纺织机械、
激光切割机等各种机械加工领域需求的 L 系列升级款龙门加工中心。公司与战略
客户保持着长期稳定、紧密的合作关系。公司每年定期开展的展会、开放日及技
术研讨会等推广活动，为客户提供专业的机械加工解决方案及操作培训服务，分
享应用案例和售前技术方案。公司打造专业的应用技术团队，全程跟踪客户的重
点项目，提供相关的应用支持和客户打样支持，深入解决客户的难点和痛点。
图 3：2022 年 8 月 15 日深圳工业展
2、 优化营销流程，与客户共同发展
公司始终秉持诚信为本、客户至上的经营理念，加大数字化管理，更新现有
系统，开发创新软件，实现流程全闭环管理。已全面上线 CRM 营销体系管理系统,
财务系统与营销系统直接对接，实现财务数据事事共享、时时同步。优化订单流
程，加快流转速度。调整业务发起端模式，由单一模式变为双向模式，业务员和
代理商共同配合完成，缩短前端业务的滞留时间，业务需求快速流转至设计、制
造环节。重点机型新增 F2 卡功能，增强加工性能，客户可降低生产过程中的损
耗,解决使用过程中的隐性故障，及时获得高效的售后服务。根据市场调研，参
加各类展会，以客户需求出发，发布新能源行业的专有机型,齐全产品系列。以
客户为导向，实现流量机模块化组合，及时应对市场变化，扩大客户群体，提高
重点客户复购率，加大客户粘性。
3、 完善的售后服务，为客户排忧解难
公司不断深化售后服务流程，优化组织架构，全方位铺设服务网点。目前已
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在全球设立 40 余个服务网点和 6 个外部配件库，通过智能化、网络化的平台实
现了快速服务、资源共享的目的，第一时间给客户排忧解难。售后主配件库存充
足，特殊零配件采取快速绿色通道，全力保障客户的正常生产，最大限度缩短客
户的停机时间。建立培训中心，通过线上线下多样化培训方式，不间断地提升售
后服务工程师的专业水平，使其具备过硬的理论知识与维修技能。同时，成立售
后专家组，通过网络化平台实现在线诊断，为一线人员提供快捷的技术支持。售
后服务热线 24 小时不间断接听客户的报修和咨询。通过 CRM 和 SAP 系统连通，
实现整个服务流程透明化，及时进行提醒并监督，并设立各环节考核指标，杜绝
人为因素导致的工作疏漏。售后服务始终坚持客户利益至上的宗旨，定期主动回
访客户，了解设备使用情况，从客户的实际需求出发，不间断地为客户提供主动
保养工作，维护市场形象。建立区域化客户培训机制，结合各地的情况，定期邀
请新老客户参加，介绍企业文化，产品推广，系统操作，机床保养维护等，让客
户真心实意地感受到我们的服务和诚意。
图 4：2022 年西安服务中心成立
(三) 质量管理
1、 推行全面质量管理，保障产品质量
公司始终秉持着精品制造、匠心制造的理念，不断推进产品质量标准体系建
设，完善生产检验等标准规范，优化生产作业方式，从严管控产品质量。同时建
立从原材料源头到产品出货以及到客户端的全周期质量管控体系，协调监督各职
能部门全员参与质量管理。公司定期召开质量相关会议共同交流、整改落实质量
问题，推动 PDCA 循环。另外，公司注重提升质量管理人员的技能水平，积极组
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织参观与学习国内外先进的测量、检验技术和质量管理方法，结合公司实际情况
引进和推广先进仪器设备，提高检测精度，提升测量系统水平，进一步实现质量
进步。
对合作供应商，寻源阶段通过建立合理的评审机制和团队，通过对合作供应
商的人、机、料、法、环、测（5M1E）的全方位能力评估，对供货能力水平与供
货资质进行审核，评选优秀合作供应商，保障来料质量。同时对供应商零件质量
情况进行数据监测，组织召开质量交流会议；设立与颁布了供应商奖罚机制，使
其与公司共同成长、共创共赢。
2、 完善售后服务体系，提升客户满意度
公司坚持以服务客户为目标持续提供优质的售后服务。坚持以客户满意为导
向，不断完善客户服务体系。公司在全球多个国家与地区均设立售后服务中心，
最大限度的满足客户的需求。公司还持续推进了建设机床交付质量监督反馈机制，
采取多元化的方式严格把控整机交付质量，建立客户反馈快速响应机制，并及时
给出解决方案与措施，最大程度的提升客户满意度。
3、 实现数字转型，管控全生命周期的质量
公司积极响应国家数字化浪潮，搭建质量管理数字化平台。通过质量管理平
台，实现经移动端设备实时、实地、精确的记录产品质量全周期相关数据，从销
售、设计、采购、加工、制造到售后服务进行全面质量管控，形成超强承载力综
合数据库，通过质量控制管理软件建立可视化驾驶舱，实现数据分析高效能。公
司根据各职能部门不同需求，将相关的质量信息以多元化驾驶舱模式展示，使各
部门能够实时关注相关质量动态。通过数字化平台，能够更便捷地实现质量异动
预警及信息的传递等，使各职能部门能够更快的接收到生产现场或外部客户处发
生的质量问题，提高了问题整改的效率。
2022 年公司持续推进数字化建设，并在供应端及客户端延伸。（1）借助质量
管理数字化平台，针对同资质供应商进行横向对比，分析其供货能力水平采取动
态调整。（2）拓宽客户反馈渠道，采用线上的方式将客户的诉求快速反馈至公司
内部，并做出积极响应，及时为客户提供解决方案。
4、 遵循质量方针、质量目标，建设质量文化
公司严格执行三标三制，推行全面质量管理。三标即国家标准、企业标准、
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内控标准，内控标准高于企业标准高于国家标准，以最严的标准控制内部生产，
将最好的产品交予客户；三制即过手责任制、终身追责制、向上追责制，要求员
工对当序负责，不放过任何一个质量隐患，逐渐形成全员参与自检互检，同时对
重复、低级问题连带上级责任部门领导，形成严谨的工作态度。
公司致力于推动建设全员质量意识提升及全面质量管理理念，已经实行并形
成了多种方针、政策：（1）建立阶段性多样化的奖励机制，鼓励员工积极发现问
题，激发员工内驱力形成正向引导，逐步养成良好的持续改进氛围。（2）持续性
推动内部质量改进，不断夯实生产基础，逐步构建精益生产的现场管理体系。 3）
定期开展多层级的质量复盘活动，对公司现阶段的质量情况进行总结，并依据公
司的质量方针与质量目标对下一阶段作出规划，形成基于事实的决策方法，不断
推动与提升公司各职能管理水平。（4）建立质量管理知识共享机制，整合公司内
部的管理方法、理念、文件，在公司内部设立知识共享平台，推动全员质量管理
意识、水平与能力的提升。
五、 安全生产与环境保护
公司持续加大安全生产和环境保护力度，营造安全生产、绿色发展企业文化；
时刻关注国家法律法规的新要求和环保监管动向，在安全生产和环境保护合规方
面持续努力和提升。通过职业健康安全管理体系、环境管理体系和安全生产标准
化建设，不断提升公司安全生产和环境保护的管理能力，优化管理绩效。通过目
视化、安全行为手册找出现场不足、隐患痛点，提升全员安全生产和环境保护意
识。
(一) 安全生产
1、 注重防火、防灾，改善基础设施/纠正员工防火意识
增强防火意识，优化防火设施是防火灾的关键一环。2022 年公司对火灾风
险因素进行了识别，通过培训、现场纠正的方式规范清洗剂不燃的错误认识，远
离火源；制定禁火区、火险高风险区、明确防火距离，加强审批和备案机制，规
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2022 年度社会责任报告
范现场工艺临时动火作业；更新和增配喷漆、喷粉作业区、易燃化学品库等火灾
高风险区域灭火器材，并对区域员工关于灭火器材分布和使用进行培训，开展了
初起火灾灭火演习，强化初起火险扑救能力；同时，对喷漆房、调漆室、易燃化
学品库内设置的可燃气体浓度探测仪进行校验，更换了一批全新可燃气体浓度报
警仪，并升级现场报警+短信报警的报警服务，提升了火险预警能力。
图 5：组织喷漆车间员工开展灭火演习
2、 监控职业危害因素，保障员工健康
2022 年，公司委托第三方资质机构对职业危害因素及分布进行了辨识，同
时对各职业危害因素岗位进行了监测，各项指标合格。为了监测职业危害因素接
触人员的身体健康，公司每年组织一次职业危害岗中体检，严格落实新员工的上
岗体检，2022 年未检出异常。为了规范劳动防护用品的配备和发放流程，公司根
据新的职业危害因素和相关劳动防护标准规范修订了《劳动防护用品管理制度》。
3、 着力安全生产培训、提升员工安全生产意识
提升员工安全生产意识是减少“三违”降低安全生产事故的重要手段，也是
安全管理工作难点。2022 年公司安全员在现场巡查中不仅用照片记录违章，同
时也发现良好作业习惯，通过梳理和编排形成了“现场安全作业规范”，让员工
知道什么情况下有风险的同时也知道如何安全作业；对吊装、折弯、蓄电叉车充
电区、库房等区域进行整合安全操作规程、安全警示的现场目视化更新，内容集
中醒目。
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2022 年度社会责任报告
图 6：吊索具管理区安全警示目视化
4、 开展安全生产活动月，提升“安全第一责任人”意识
围绕第 21 个国家安全生产月“遵守安全生产法，当好第一负责人”主题，
公司通过悬挂横幅、文化展板、视频展播、宣传画册等形式进行宣传，并开展了
安全生产法学习、回顾公司历年安全生产工伤事件等活动。公司组织车间主任以
上管理人员 19 人取得了安全生产管理人员证；对一线员工开展了全覆盖性安全
生产技能和意识培训，播放国家、省安全月宣传视频，学习了安全生产法及公司
安全职责，让管理人员和普通员工认识到自己是本岗位的“安全第一责任人”。
(二) 环境保护
1、 改善重点工段的空气质量环境
为积极响应国家及政府相应的环保政策，深入贯彻“绿水青山就是金山银山”
的发展理念，公司主动寻求车间空气质量的改善。2022 年，公司对钣金车间电焊
工段新采购了 8 台焊烟净化器。投入使用后，该设备有效减少电焊烟尘的无组织
排放，大大改善车间环境质量，保护员工职业健康安全。
图7：新增的焊接烟尘净化器
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2022 年度社会责任报告
2、 纳入监督执法正面清单，做好企业自主监督管理
公司在 2022 年底正式被宁波市生态环境局纳入“生态环境监督执法正面清
单企业”。公司对环境管理进行数字化建设，通过环保设备用电监控，危废管理
的视频监控及固废系统智能化管理，让执法人员在线上时刻把控企业的环保运行
状态。同时，公司本着珍惜资源，遵纪守法，污染预防，保护环境的方针政策，
积极开展环境管理体系建设，并通过环境管理体系认证。在追求经济效益的同时
更侧重于社会效益与环境效益，始终对环保治理工作舍得投入、重视管理、注重
实效，努力对环保工作进行持续改进。公司配备了专业的环保监管队伍，保障公
司环保工作持续有效运行，建立稳定扎实的环境保护根基。公司已将生态环境保
护理念深深植入了企业的实际生产运营中，确保了企业的良性发展。
3、 强化检测、引入保险机制
2022 年公司开展环境自行监测，对废气、废水、噪声、土壤、地下水等进行
定期检测，检测结果均达到环保排放要求。公司每年同保险公司签订绿色保险业
务，通过第三方的监督、培训，为防止环境污染事故的发生再上了一把锁。
4、 树立环保观念，加强文化塑造
公司为了实现企业文化的全面建设，需要营造一个和谐的环保文化氛围。用
文化的力量引领员工对环保价值观念的转变，对环保意识的提高、从而养成良好
的行为习惯。车间内张贴环保宣传海报、节能提示标牌、环保宣传横幅，提醒员
工增强对环境保护的意识。每年公司会开展环境知识竞赛，通过竞赛的方式让员
工强化环境保护的理解和认知。同时，公司针对重点环保岗位，实行岗前培训、
考核、发证，让一线员工掌握其岗位专业环保知识及操作技能。
六、 社会公益事业
(一) 加强工会建设、关爱每一位员工
公司始终秉承“以人为本”的理念，关心员工工作之余的生活健康，充分保
障每一位员工的合法权益，尊重每一位员工的价值贡献，为员工提供工作餐、住
宿、班车，工会发放生日蛋糕卡以及各节日慰问超市卡，关爱妇女职工，专设母
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婴室。通过公司工会属下各俱乐部开展诸如单车爬坡赛，羽毛球赛、篮球赛、摄
影采风活动等一系列活动，让员工愉悦身心、陶冶情操。公司邀请国家资深心理
咨询师为员工开设家庭婚姻、亲子关系等心理讲座课。为表达对退休老职工付出
的感激之情，工会在新春佳节安排茶话会送上祝福和慰问品，组织退休员工旅游，
让老职工们切实感受到了公司的关心和爱护。2021 年 7 月 1 日开馆的海天文体
中心为员工提供了优越的体育健身场所和电影院、演出厅等娱乐活动场所。
图 8：退休职工活动 图 9：便民服务
(二) 推进社区公益
每年定期开展的公益日活动，为周边群众提供多项服务项目包括理发、小家
电维修、配钥匙、血压血糖测量、公益交友帮扶、心理咨询、花种派发、手绘环
保袋发放、垃圾分类知识宣传等。公司积极响应北仑区慈善总会号召，每年组织
开展“慈善一日捐”爱心捐资活动，即每年一次捐出个人一天的所得收入，发扬
积德行善，扶贫济困的中华民族传统美德。
七、 社会责任展望
2022年，公司在股东、职工、供应商及客户权益保护、安全生产与环境保
护及社会公益事业方面开展了一系列工作，取得了一定的成绩，促进了公司与
社会、环境的协调发展。
2023年，公司将在提高企业经济效益的同时，进一步强化社会责任意识，
加强履行社会责任的深度和广度，提升公司社会价值，把社会责任工作进一步
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融入到公司经营管理之中，不断完善公司治理结构，提升公司治理水平，积极
回报股东，保障供应商及客户权益，保护员工的合法权益。同时积极参与社会
公益事业和生态环境保护，全面推进公司与社会、环境的共同协调发展，为股
东及社会创造更多的价值和回报。
宁波海天精工股份有限公司
2023年3月21日
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