公司代码：603900 公司简称：莱绅通灵
莱绅通灵珠宝股份有限公司
2020 年年度报告摘要
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一 重要提示
1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规
划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，
不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了带强调事项段、其他事项段或与持续
经营相关的重大不确定性段的无保留意见的审计报告，本公司董事会、监事会对相关事项已
有详细说明，请投资者注意阅读。
公司本期审计意见为强调事项段无保留意见。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
经中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）审计，截止 2020 年 12 月 31 日，公司期末可供分配
利润为 756,853,045.36 元。为更好回报股东，与股东共享公司发展成果，结合 2020 年度经营情
况及现金流状况和未来业务发展需求，公司 2020 年年度拟以实施权益分派股权登记日登记的总股
本为基数分配利润，向全体股东每 10 股派发现金红利 3.00 元（含税）。截至 2020 年 12 月 31 日，
公司总股本 340,473,840 股，以此计算合计拟派发现金红利 102,142,152.00 元（含税），占本年
度公司归属于母公司股东的净利润的 97.91%。本年度公司不进行资本公积金转增股本，不送红股，
剩余未分配利润结转至下一年度。
二 公司基本情况
1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 莱绅通灵 603900 通灵珠宝
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 沈东军（代） 安松威
办公地址 南京市雨花台区花神大道19号 南京市雨花台区花神大道19号
电话 025-52486808 025-52486808
电子信箱 603900@leysen1855.com 603900@leysen1855.com
2
2 报告期公司主要业务简介
（1） 公司从事的主要业务
公司主要从事钻石珠宝首饰的品牌运营管理、产品设计研发及零售。目前，公司旗下产品主
要子系列为：
产品系列 产品图片 产品简介
王后鸢尾系列，以欧洲王室最神圣
王后鸢尾 的鸢尾图腾续写王后系列真爱誓言；汲
MY QUEEN IRIS 取 IRIS 鸢尾灵感，表达爱情，见证爱情，
加持爱情，再续王后系列真爱之约。
女王系列，以英女王“帝国皇冠”
冠顶十字造型的璀璨繁星为灵感来源，
女王
赋予此系列“女性力量与幸福守护”之
HER MAJESTY
意，展现 Girl’s Power（女性力量）、彰
显独立和真我个性。
王室马车系列，灵感取自以比利时
著名的王室婚礼，利奥波德三世与阿斯
特里公主大婚乘坐的马车。以马车动力
王室马车
之源的车轮与公主头上的王冠元素结
ROYAL CARRIAGE
合，还原当时举国祝福这场王室婚礼的
重要场面与瞬间，寓意通往“爱情”祝
福以及幸福之轮。
3
产品系列 产品图片 产品简介
王室马蹄是围绕公司王室 IP 王室马车
王室马蹄 系列的延续款，以马蹄作为产品符号，
ROYAL HORSE 象征幸运加持与守护的美好寓意。简约
HOOF 时尚的设计理念与精致工艺相结合，献
给追求优雅、不断励进的现代人士。
王冠系列是王室 IP 系列的图腾产
品，灵感取自比利时国王博杜安与王后
王冠
法比奥拉的刻骨铭心的爱情故事。寓意
ROYAL CROWN
冠冕今生将爱永恒 LOVE IN ITS TIME。
同时为唐嫣婚礼同款套系产品。
雅典娜系列，灵感源自守护雅典娜
女神的神庙建筑图腾-多立克柱、爱奥
雅典娜
尼克柱和柯林斯柱，视角独特、极具艺
ATHENA
术内涵和高辨识度，衬托职场女性的智
慧、勇气与终身美丽。
蓝色火焰是公司一款高端珠宝系
列，更加合理地运用光学原理，使钻石
蓝色火焰 能够更完整地释放各角度蓝色火焰射
BLUE FLAME 入的光线，火彩更加璀璨夺目，通过台
面可以直接观测到在钻石底部呈现出
心形影像；曾获比利时政府颁发奖项。
4
产品系列 产品图片 产品简介
王室克拉钻系列，以王室珠宝传奇
冠冕为灵感，探寻世界珍罕克拉美钻，
王室克拉钻 融合精湛工艺，缔造百年王室珠宝克拉
ROYAL CARAT 臻品。每一件王室克拉钻产品，都以一
件王室 IP 套戒为其加持，形成组戒叠
戴，尊贵、耀目、神秘。
皇家博物馆系列，设计源于欧洲古
典艺术，风格复古、奢华，是彰显高品
质生活格调、值得投资和收藏的典藏级
皇家博物馆
珠宝系列。2011 年在由比利时国王亲
ROYAL MUSEUM
临揭幕的 MAS 博物馆开馆仪式上，皇
家博物馆的印记被永久留存于 MAS 博
物馆内。
（2） 公司主要经营模式
模式 产品所有权 收入确认 货款
店：顾客购买后 店：现款现货，无赊销
直营 公司
厅：顾客购买商场开具发票后 厅：按照联营合同约定向商场收取
加盟 加盟商 加盟商购买后 先款后货
注：“产品所有权”是指顾客（终端）购买前，产品所有权的归属。
（3） 公司所处行业
公司所处行业为珠宝首饰零售业，属于可选消费品行业。该行业主要产品包括钻石、宝石、
翡翠、黄金、铂金等材料制成的珠宝首饰，主要用于婚庆、纪念、自我犒赏和收藏传承等。
公司主营产品属于该行业细分的钻石镶嵌类产品。近些年来，钻石首饰的普及程度越来越高，
不仅在婚庆首饰中的渗透率不断提升，作为日常配饰和收藏传承也被越来越多的消费者选择和青
睐。当前中国珠宝首饰市场处于国外品牌、港资品牌与内地品牌三分天下的局面，从市场占有率
看中资（内资+港资）占据主导；但行业集中度较低，其中仍然有近一半的市场空间被区域性品牌
和非知名品牌所占据。
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3 公司主要会计数据和财务指标
3.1 近 3 年的主要会计数据和财务指标
单位：元 币种：人民币
2019年 本年比上年 2018年
2020年
调整后 调整前 增减(%) 调整后 调整前
总资产 2,648,374,860.57 2,729,151,335.48 2,716,589,342.37 -2.96 2,785,463,949.89 2,781,267,718.22
营业收入 1,227,323,972.84 1,318,964,127.96 1,318,964,127.96 -6.95 1,663,265,250.53 1,663,265,250.53
归属于上市公司股东的净利润 104,319,991.44 152,425,044.99 146,118,208.55 -31.56 212,493,566.10 209,607,191.10
归属于上市公司股东的扣除非
84,432,561.21 108,764,684.89 102,457,848.45 -22.37 172,142,583.65 169,256,208.65
经常性损益的净利润
归属于上市公司股东的净资产 2,317,329,312.82 2,351,670,097.62 2,341,167,029.51 -1.46 2,404,701,558.75 2,400,505,327.08
经营活动产生的现金流量净额 375,003,565.34 -70,866,211.38 -70,866,211.38 不适用 168,468,110.91 168,468,110.91
基本每股收益（元／股） 0.31 0.45 0.43 -31.11 0.62 0.62
稀释每股收益（元／股） 0.31 0.45 0.43 -31.11 0.62 0.61
减少1.97个百
加权平均净资产收益率（%） 4.49 6.46 6.21 9.12 9.01
分点
3.2 报告期分季度的主要会计数据
单位：元 币种：人民币
第一季度（1-3 月份） 第二季度（4-6 月份） 第三季度（7-9 月份） 第四季度（10-12 月份）
营业收入 221,456,251.20 317,648,974.98 342,579,013.72 345,639,732.94
归属于上市公司股东的净利润 11,900,516.70 54,033,859.91 27,060,050.17 11,325,564.66
6
第一季度（1-3 月份） 第二季度（4-6 月份） 第三季度（7-9 月份） 第四季度（10-12 月份）
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润 8,425,534.40 46,319,710.09 24,382,401.27 5,304,915.45
经营活动产生的现金流量净额 58,510,464.77 116,107,887.90 93,566,907.54 106,818,305.13
季度数据与已披露定期报告数据差异说明
□适用 √不适用
4 股本及股东情况
4.1 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末普通股股东总数（户） 16,755
年度报告披露日前上一月末的普通股股东总数（户） 16,161
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
年度报告披露日前上一月末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
股东名称 持有有限售条 质押或冻结情况
报告期内增减 期末持股数量 比例(%) 股东性质
（全称） 件的股份数量 股份状态 数量
沈东军 0 106,085,800 31.16 0 无 0 境内自然人
马峻 0 85,575,000 25.13 0 无 0 境内自然人
EUROSTAR DIAMONDS INTERNATIONAL S.A. 0 24,705,940 7.26 0 冻结 24,705,940 境外法人
蔄毅泽 0 18,900,000 5.55 0 无 0 境内自然人
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EURO DIAMOND（HK）LIMITED 0 12,352,900 3.63 0 质押 12,352,900 境外法人
南京传世美璟投资管理有限公司 0 7,428,400 2.18 0 无 0 境内非国有法人
赵玉敏 1,250,000 1,250,000 0.37 0 未知 未知
郭文叁 150,000 1,050,000 0.31 0 未知 未知
曹远宏 775,840 1,040,740 0.31 0 未知 未知
杨翔 979,400 979,400 0.29 0 未知 未知
上述股东中，沈东军先生系马峻先生妹夫，马峻先生和蔄毅泽女士为夫妻关系；南京传世美
上述股东关联关系或一致行动的说明 璟投资有限公司系沈东军先生、马峻先生实际控制的公司；公司未知其他股东之间是否存在
关联关系，也未知其他股东之间是否属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人。
表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明 无
4.2 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图
√适用 □不适用
8
4.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
√适用 □不适用
4.4 报告期末公司优先股股东总数及前 10 名股东情况
□适用 √不适用
5 公司债券情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
1 报告期内主要经营情况
2020 年是极不平凡的一年，新型冠状病毒肺炎疫情肆虐全球,世界经济面临前所未有的挑战。
在疫情的冲击下，国内消费需求锐减。据国家统计局，2020 年全国居民人均消费支出 21,210 元，
比上年名义下降 1.6%，实际下降 4.0%（扣除价格因素）；2020 年全国社会消费品零售总额 391,981
亿元，同比下降 3.9%；公司所属的珠宝类可选消费行业受到更大影响，全国限额以上黄金珠宝类
零售额 2,376 亿元，同比下降 4.7%。随着疫情防控取得重大战略成果，消费市场逐步复苏，国内
经济冲破下行压力并呈现正增长态势。据国家统计局，2020 年我国 GDP 迈上百万亿元新台阶，比
2019 年增长 2.3%；分季度看，一至四季度 GDP 增速分别为-6.8%、3.2%、4.9%和 6.5%，经济显现
出持续恢复的势头。
公司坚持“尊贵客户体验的比利时王室品位珠宝品牌” 差异化的战略定位，笃定国内中高端
至国际高端品牌之间普通奢侈品“蓝海”，创新营销模式，以“王室品位+客户经营+新零售”为破
局点，全力构建公司发展第二曲线。报告期内，公司面对疫情带来的挑战和压力，积极调整经营
战术，通过王室品位为基点的渠道拓展与优化、客户经营、新零售三大战略举措，进一步增强公
司王室品牌差异化竞争优势；通过不断强化组织效能和文化践行，建立了强大的飞轮组织体系；
不断加强业务精细化管理和成本控制，有效提升了运营效率和管理水平，进一步实现了业务创新
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和突破。
报告期内，公司实现营业收入 12.27 亿元，同比下降 6.95%，实现归属于母公司股东的净利润
为 1.04 亿元，同比下降 31.56%。其中，第一季度消费市场受到疫情冲击明显，对公司全年业绩影
响较大，但在全体员工的努力拼搏下，经营业绩迅速恢复，趋势持续向好。分季度看，公司四个
季度营业收入分别同比增长-51.80%、12.97%、21.15%、16.93%；归属于母公司股东的净利润分别
同比增长-86.58%、43.82%、50.87%、478.68%。
报告期内，公司主要开展的工作如下：
（1） 王室品牌差异化竞争优势显现，品牌影响力不断提升
2020 年，公司坚持“尊贵客户体验的比利时王室品位珠宝品牌”战略定位，不断夯实品牌内
涵，强化差异化竞争优势。紧紧围绕王室 IP 元素，打造全王室场景，营造沉浸式王室体验，与其
他品牌形成区隔。报告期内重点以新形象店、视觉形象、终端体验物料升级提升王室形象。形成
标准化陈列管理系统，全新品牌标志性王冠元素、钻冕墙、王冠橱窗、专属香氛五感体验营造王
室品牌印象。年内 133 家全新店铺形象落地终端，在合肥万象城打造了全国首家全新 2.0 版高端
形象店，在郑州正弘城店落地首展王室概念展；全新款王室工服落地全国门店，助力打造沉浸式
王室体验场景；全面落地 Leysen 王室品位学院，开展王室品位沙龙，设立王室礼仪课程；组织近
百场王室克拉婚礼，赋能高净值用户差异化王室体验。
继续运用明星代言、CEO 营销、节点营销等方式加强品牌宣传和推广，打造矩阵式立体化传
播，聚焦王室资产落地开展全域触点营销。续签比利时王子 Simon de Merode 为品牌大使，增强
品牌王室背书；2020 年 1 月在南京举办品牌大使魏大勋首场大型品牌活动，增强品牌曝光；下半
年，在宁波和郑州举办品牌代言人唐嫣“王室珠宝 王后归来”、“王室珠宝 王后耀莱”两场全国
级代言活动，通过明星效应与品牌的结合登上当日全国热搜榜，进一步提高品牌曝光度；举办疫
情期“隔离不隔爱”正能量主题活动，与疫情下的大众形成情感共鸣，品牌好感度持续提升；开
展“百万新娘计划”公益活动，向抗疫需要推迟婚礼的医护人员致敬；举办七夕“钻石情书 臻爱
告白”活动，近 50 场线下七夕默契挑战赛/情书墙互动落地。此外，通过 CEO 自媒体矩阵打造，
短视频多平台发力，百万级阅读量爆款文章，深度解读品牌营销及爆款产品思维。CEO 参加三八
女王节天猫公益直播首秀以及 618 电商节携手品牌大使魏大勋天猫直播带货，尝试抖音直播、线
上直播带货等新兴营销方式，进一步提升品牌知名度。
（2） 产品结构不断优化，王室品位价值力不断提升
继续推行王室 IP 产品系列化策略，导入 IPD 集成产品开发系统，结合消费者洞察，继续拓展
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和开发王室元素为设计灵感的产品，全方位、快速、准确地满足消费者需求，赋能王室品位。报
告期内，王室 IP 产品不断丰富，王室克拉钻系列、女王系列、王室庄园系列（ROYAL GARDEN）
产品销售均持续提升。首个 IPD 新品项目王室庄园系列灵感源自《唐顿庄园》剧中古董王冠，开
发过程经由 IPD 流程管理验证，最终成型。为传承百年王室珠宝 LEYSEN 的欧洲王室与贵族定制
的传统业务，借势 12 月 24 日代言人唐嫣活动推出，开启品牌全新线上定制业务。2020 年，公司
50 分以上大分数段和高价位段产品销售占比有所提升，终端市场表现良好。
（3） 加快新零售发展布局，全力推动公司数字化转型
新零售作为公司 2020 年核心战略之一，是未来重点布局的机遇市场，公司前瞻性布局新零售
业务，加快新零售业务进程。2020 年线上营业收入同比增长 92.61%，占总营业收入的比重，占比
由 2019 年度的 2.73%提升至 5.66%。公司不断创新营销模式，通过与头部网红合作直播带货、明
星&CEO 直播等活动，其中举办薇娅直播 8 场，有效推动新零售业务。
公司深度布局新零售，持续构建线上线下贯通的零售新模式，打通小程序、抖音、淘宝达人
等全域引流链路，上线会员中台，开通会员通系统，优化荐新玩法链路，丰富异业触点及追踪链
路，启动数字化孵化店项目，让流量下沉链路真正实现可感知、可复制；推动全域会员分佣链路
设计打通，聚焦官方平台流量下沉及营销节点活动流量下沉，扩大裂变人群和渠道，实现了新零
售和实体店面的融合升级。
以多平台布局和流量运营，通过天猫会员通、会员政策升级等措施推进店铺流量下沉；结合
平台大促节点，利用支付宝轻店以及新零售工具，为门店进行引流赋能；通过智能导购系统实现
品牌价值传递和销售转化的无缝衔接；通过建立云仓模式，与加盟商共同实现全渠道的库存高效
重组、共享、调配；打通订单系统，将线下门店打造为前置仓，实现以订单优先，全渠道下单，
就近取货及配送的体验升级。
（4） 以王室品位为基点的渠道优化与拓展，不断提升渠道质量
始终致力于为客户打造“尊贵体验”的实体消费空间，践行王室品位为基点的渠道优化与拓
展战略，提质增量。报告期内，公司持续优化渠道，主动关闭了一些经营效果不佳、不符合公司
“王室珠宝 王室品位”定位的门店，特别是受疫情影响较为严重、经营不善的加盟门店。渠道拓
展主要以江苏、安徽为核心，辐射打造河南、山东、浙江标杆省份，着力打造西安、太原、天津、
沈阳标杆城市。建立渠道分类分级管理，继续推动与银泰、金鹰、苏宁等渠道合作，抢占渠道制
高点项目；建立及落地成功开店模型，保障新开店成功率。未来，公司将进一步加强与高端渠道
的战略合作，相互成就。
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建立运营体系“模型集成”，落地执行集成标杆运营发展模型、联合巡店模型。从人、货、场
等维度持续打造“三星级门店”，复制、推广全国标杆店项目，在打造 20 家直营标杆店的基础上，
以点带面，树立标杆辐射圈，全面提升门店经营能力；建立店铺经营模型，驱动亏损店铺扭亏为
盈，提升渠道整体经营质量；制定加盟飞轮体系，从战略层面规划加盟的结构，赋能优质加盟商
裂变，匹配招商策略，实现加盟业务发展。正式启动阿米巴经营向加盟商进行赋能，并进行专项
培训和引导，提升加盟商经营意愿和经营能力。
（5） 重视人才发展，构建组织飞轮生态
报告期内，企业愿景升级为“成就员工、造就世界级优秀珠宝企业”，强调以“成就员工”为
核心发展目标之一，重视人才发展，以强劲的内核动力驱动外部业绩增长，促进公司稳定健康持
续发展。健全人才选拔、培养、发展体系，加大员工培训的力度和广度，让员工与公司共同成长。
搭建人才梯队，面向潜力员工开设了项目管理、绩效管理等课程；开办东塾堂，总裁亲自讲授管
理哲学，提升各级骨干的管理素养和思维能力。同时，构建训战结合的人才培养体系，课堂教学
与实战教练相结合，萃取、分享优秀案例，提升员工的管理能力和业务能力，促进人才流动、发
展与裂变，打造内部人才供应链。
承接公司“成就员工 造就世界级优秀珠宝企业”愿景，将“经营人”纳入价值观，并在战略
目标中体现，以“通过客户经营打造年薪超过 20 万／30 万的门店合伙人”关键任务为抓手，在
运营各层级深化阿米巴合伙人制度，成就出一批优秀门店合伙人，有效驱动员工带动门店业绩增
长。推动 PK 赛马机制运用于各岗位薪酬激励中，包括店副经理带班拔河、文化大使评选、运营店
管理组及客户顾问薪资排行榜运用、阿米巴奖金分配、战略项目激励等，牵引员工不断挑战。
通过新员工训练营、人才梯队培训、游戏化学习竞赛、各类直播培训赋能员工成长。引进领
教工坊共识营方法论，在战区落地价值观共识营、王室品位共识营、打法共识营，推动公司文化、
战略、品牌在终端的落地、共识与践行，提升一线员工的销售能力。通过“阿甘奖”评选、颁奖
典礼、企业文化脱口秀、文化践行标杆评选等文化激励与表彰活动，将优秀伙伴放在 C 位，提升
员工荣誉感、自豪感，促进优秀经验的分享与推广。
基于 BLM 业务领先模型，建立与战略执行相匹配的组织能力，从公司层面搭建战略项目团队，
推行赛马激励，奖优罚劣，竞争常态化；落地战略项目会议模型，定期开展目标与实际执行的差
异分析、过程纠偏、策略行动滚动修订，实现从战略制定到执行的循环；建立和健全面向流程的
设计、执行考核指标，全面梳理建立公司流程地图，持续提高流程管理的程序化、信息化水平。
（6） 继续加强成本控制，不断提升管理水平
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继续深化全面预算管理，不断推进降本增效。通过业财一体化，对公司管理资源进行整合，
赋能终端业务。推行经营财务 BP 制，统一管理语言，用数字说话，向经营财务转型，促进财务
管理能力提升。不断加强资金管理，提高资金使用效率。优化总部储运管理模型，开展储运外包
供应商的招标切换，通过整合需求，智能分拣等，全年降低储运成本 8%。加快采购模型建设，形
成完整的采购全流程闭环管理体系。
报告期末公司存货较年初下降 2.61 亿元，同比下降 15.58%。建立健康合理的 OTB 采购数据
模型，设定预算、预测和实际 3 种模式并行的方式管控公司的库存成本和周转效率；成功上线供
应链中台系统，实现了从供应商入驻、合同、结算到商品、价格、采购订单，再到品控、QC、发
货，最后到门店收货、销售等全链路信息的打通，同时也实现直营、加盟、电商等全渠道库存和
价格打通，以及门店自主化要货功能的完成，实现 95%以上的精细化交付，商品管理进入精细化
管理模式；加盟订货全面转变为期货供应模式，加盟商可预定货品根据公司产品生命周期动态调
整，从需求到交付到结算全部线上数字化，并通过系统进行效率监控。上线供应商系统协同平台，
每月供应商用中台系统进行对账、结算，效率大幅提升，给供应商带来了很好的使用体验。建立
战区和门店库存定额管理模型，加强库存周转考核力度。
2 导致暂停上市的原因
□适用 √不适用
3 面临终止上市的情况和原因
□适用 √不适用
4 公司对会计政策、会计估计变更原因及影响的分析说明
√适用 □不适用
报告期内，公司根据财政部相关通知要求，自 2020 年 1 月 1 日起施行新收入准则。
本次会计政策有利于更加客观、公允地反映公司的财务状况和经营成果，符合相关法律法规
规定和公司实际情况，对本公司财务状况、经营成果和现金流量无重大影响，亦不存在损害公司
及股东利益的情形，详情请见公司于 2020 年 4 月 25 日披露的《第三届董事会第十六次会议决议
公告》。
5 公司对重大会计差错更正原因及影响的分析说明
√适用 □不适用
本年度公司对控股股东及其关联方资金占用情况进行了全面自查，对资金占用发生时间、方
式、金额等进行了核实，自查结果为：公司累计发生控股股东、实际控制人、董事长沈东军先生
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占用资金 1,400.41 万元，沈东军先生已于 2021 年 3 月 24 日之前将全部占用资金归还公司，公司
已完成相关整改工作；除上述情形外，公司不存在其他控股股东及其关联方资金占用的情形。
对 发 生 在 2019 年 以 前 的 资 金 占 用 5,594,975.56 元 ， 调 增 2019 年 年 初 未 分 配 利 润
5,594,975.56 元，调增“其他应收款-沈东军先生”5,594,975.56 元；同时补提所得税，调减 2019
年年初未分配利润 1,398,743.89 元，调减“其他流动资产-预缴企业所得税”1,398,743.89 元；
同时补提盈余公积，调减 2019 年年初未分配利润 419,623.17 元，调增盈余公积 419,623.17 元。
对发生在 2019 年度的资金占用 8,409,115.26 元，调减 2019 年度“销售费用-业务宣传
费”3,403,200.00 元、“管理费用-咨询服务费、办公费等”5,005,915.26 元，调增“其他应收
款-沈东军先生”8,409,115.26 元；同时补提所得税，调增 2019 年度“所得税-当期所得
税”2,102,278.82 元，调增“应交税费-应交企业所得税”2,058,925.00 元，调减“其他流动资
产-预缴企业所得税” 43,353.82 元；同时补提盈余公积（合并报表层面），调减未分配利润
13,006.14 元，调增盈余公积 13,006.14 元。
本公司对上述前期差错采用追溯重述法进行更正，相应对 2019 年度合并及公司财务报表进行
了追溯调整，详情请见随本报告同日披露的《关于会计差错更正的公告》。
6 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
√适用 □不适用
本年度，本公司新设子公司克拉恋人珠宝（江苏）有限公司，注销南通通灵珠宝有限公司、
克拉恋人珠宝有限公司两个子公司。
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