山东玻纤:山东玻纤集团股份有限公司2022年度董事会工作报告2023-04-18
山东玻纤集团股份有限公司
2022 年度董事会工作报告
2022 年,公司董事会严格遵守《公司法》《证券法》等
法律法规和《公司章程》相关规定,规范运作,认真履行职
责,科学决策,保障了公司健康稳定可持续发展。公司坚定
新时期高质量发展的决心不动摇,以任务达成为目标,严制
度、严管理、严责任、严考核,各项工作稳步有序推进,逐
渐走出一条在国内国际“双循环”发展格局下的企业增产、
增收、增利的高质量发展之路。
一、经营情况讨论与分析
2022 年,面对全球经济形势多变、山能集团新材料产业
整合等重大风险挑战和重大战略机遇,公司全体干部职工围
绕“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题主线,认真贯
彻公司党委各项决策部署,切实增强责任意识、大局意识、
担当意识,为公司在困难条件下稳定生产经营作出了积极贡
献。全年实现营业收入 278,134.80 万元,同比增长 1.19%;
归属于上市公司股东净利润 53,578.94 万元,同比下降 1.88%。
2022 年公司主要工作及经营情况回顾:
(一)突出发展主线,经营业绩保持稳定
全面贯彻“经济要稳住,发展要安全”的总体工作要求,
高效统筹企业稳定和经济发展。全年营业收入比去年略有提
升,资产负债率同比下降 7.41%。
(二)树牢底线思维,营造和谐稳定大局
持续增强风险防范和化解能力,各厂区保持两个“稳定
可控”:安全风险稳定可控、职工思想稳定可控。
(三)深化精益管理,运营质效显著提升
聚力高效运营提内涵,坚定不移强化基础攻坚,持续挖
掘增产潜力。深化节支降耗管理,持续推进节能降耗“大排
查、大分析、大治理、大提升”行动。
(四)抢抓发展机遇,产业结构加速优化
坚持立足当前,谋划长远,以存量促增量,以增量带存
量。坚持立足新材料产业发展定位,细化完善“十四五”发
展规划。
(五)坚持创新驱动,内生动力持续激发
以科技创新引领培育新兴动能,提升企业发展硬实力。
聚焦全员创新建设,积极推动工艺创新,进一步降低生产成
本。2022 年公司成为山能集团三家“全员创新企业”之一,
三线窑炉产品车间荣获山能集团“全员创新车间”,机电设
备运维管理部自动化班荣获全国“青年安全生产示范岗”荣
誉称号。
(六)聚力攻坚突破,重点任务稳步推进
充分利用督察督办和绩效考核手段,推动重点任务有效
落实。积极落实“两增三降三提升”工作方案,持续深化“两
化融合”。
(七)优化机制变革,企业治理规范完善
完善现有管理体系,持续提升规范治理能力。严格上市
公司管理,修订完善内控制度,规范对外信息披露。在
2021-2022 年度上市公司信息披露评价中,被上交所评为最
高等级“A”。
(八)狠抓素能提升,队伍建设纵深推进
落实共建、共治、共享的企业治理理念,打造高质量人
才培育体系。加快后备人才培养,丰富员工育成手段。强化
履职尽责考评,组织对管理人员、专业技术人员人进行年度
考评。
(九)聚焦“双入双创”,党建引领作用发挥
坚持党在国有企业的政治和领导核心地位,促进党建工
作和中心工作深度融合。严格落实“第一议题”制度,深化
基层基础建设。配齐配强支部班子,遵循工作“四化”机制,
创新完善“党员+四个一”“五个一”党委品牌。
二、董事会工作情况
公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》
和中国证监会、上海证券交易所有关法律法规的要求,加强
信息披露工作,建立健全内部控制制度,规范公司运作,不
断提升公司治理水平和信息披露透明度。公司全体董事恪尽
职守、勤勉尽责,关注公司经营管理信息、财务状况、重大
事项等,对提交董事会审议的各项议案,深入讨论,并在作
出决策时充分考虑中小股东的利益和诉求,切实增强了董事
会决策的科学性。2022 年,公司共召开股东大会 2 次,董事
会 8 次,董事会会议和股东大会的通知、召集、提案、审议、
表决和记录等环节均符合有关规定。具体情况如下:
(一)股东大会情况
2022 年公司共召开股东大会 2 次,具体审议情况如下:
序号 届次及召开时间 审议通过的议案
1.关于修订《山东玻纤集团股份有限公司章程》
的议案;
2.关于公司 2021 年度董事会工作报告的议案;
3.关于公司 2021 年度监事会工作报告的议案;
4.关于公司 2021 年度独立董事述职报告的议案;
5.关于公司 2021 年度财务决算报告的议案;
6.关于公司 2021 年年度报告及其摘要的议案;
2021 年年度股东大会 7.关于公司 2021 年利润分配预案的议案;
1
(2022 年 04 月 20 日) 8.关于公司续聘 2022 年度审计机构的议案;
9.关于公司及子公司 2022 年度向银行申请授信
额度及相互提供担保的议案 ;
10.关于公司可转换公司债券募投项目结项并将
节余募集资金永久补充流动资金的议案;
11.关于公司募集资金年度存放与使用情况的议
案;
12.关于修订公司相关内控制度的议案。
2022 年第一次临时
1.关于修订《公司章程》部分条款的议案;
2 股东大会
2.关于出售贵金属资产的议案。
(2022 年 11 月 10 日)
(二)董事会会议情况
2022 年公司共召开董事会会议 8 次,具体审议情况如下:
序号 届次及召开时间 审议通过的议案
第三届董事会第十一次
1.关于公司 2021 年年度业绩快报的议案;
1 会议
2.关于聘任公司副总经理的议案。
(2022 年 02 月 15 日)
1.关于修订《山东玻纤集团股份有限公司章
程》的议案;
第三届董事会第十二次
2.关于公司 2021 年度董事会工作报告的议案;
2 会议
3.关于公司 2021 年度独立董事述职报告的议
(2022 年 03 月 29 日)
案;
4.关于公司 2021 年度独立董事述职报告的议
案;
5.关于公司 2021 年度董事会审计委员会履职
情况的议案;
6.关于公司 2021 年度财务决算报告的议案;
7.关于公司 2021 年年度报告及其摘要的议案;
8.关于公司 2021 年度内部控制评价报告的议
案;
9.关于公司 2021 年度利润分配预案的议案;
10.关于公司续聘 2022 年度审计机构的议案;
11.关于公司及子公司 2022 年度向银行申请授
信额度及相互提供担保的议案;
12.关于公司 2022 年度高级管理人员基本薪酬
的议案;
13.关于公司可转换公司债券募投项目结项并
将节余募集资金永久补充流动资金的议案;
14.关于公司募集资金年度存放与使用情况的
议案;
15.关于选举公司第三届董事会薪酬与考核委
员会委员的议案;
16.关于聘请证券事务代表的议案;
17.关于修订公司相关内控制度的议案;
18.关于提请召开 2021 年年度股东大会的议
案。
第三届董事会第十三次
3 会议 1.关于公司 2022 年第一季度报告的议案。
(2022 年 04 月 28 日)
1.关于山东玻纤集团股份有限公司战略规划
报告的议案;
第三届董事会第十四次 2.关于山东玻纤集团股份有限公司《2022 年限
4 会议 制性股票激励计划(草案)》及其摘要的议案;
(2022 年 06 月 23 日) 3.关于山东玻纤集团股份有限公司《2022 年限
制性股票激励计划实施考核管理办法》的议
案;
4.关于提请股东大会授权董事会办理 2022 年
限制性股票激励计划相关事宜的议案。
第三届董事会第十五次
1.关于山东玻纤集团股份有限公司 2022 年半
5 会议
年度报告及摘要的议案。
(2022 年 08 月 22 日)
第三届董事会第十六次
1.关于公司 2022 年度新增日常关联交易金额
6 会议
的议案。
(2022 年 09 月 16 日)
第三届董事会第十七次 1.关于出售贵金属资产的议案;
7 会议 2.关于不向下修正“山玻转债”转股价格的议
(2022 年 09 月 29 日) 案。
1.关于修订《公司章程》部分条款的议案;
第三届董事会第十八次 2.关于公司 2022 年第三季度报告的议案;
8 会议 3.关于会计政策变更的议案;
(2022 年 10 月 25 日) 4.关于提请召开 2022 年第一次临时股东大会
的议案。
(三)董事会专门委员会履职情况
公司董事会下设审计委员会、战略发展委员会、提名委
员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会。2022 年,董事会
审计委员会召开会议 5 次,薪酬与考核委员会召开会议 2 次,
战略发展委员会召开会议 2 次,提名委员会召开会议 1 次。
各委员会委员认真开展各项工作,充分发挥专业职能作用,
依照相关工作细则和议事规则规范运作,忠实、勤勉地履行
义务,就公司经营重要事项进行研究,为董事会的科学决策
提供了支持。
(四)信息披露工作情况
针对当前监管部门全面从严监管的理念,董事会高度重
视信息披露工作,严控信披风险,进一步提高信息披露的系
统性、规范性与及时性,确保了信息披露全面满足监管要求。
2022 年度,公司完成了 2021 年年度报告、2022 年第一季度
报告、2022 年半年度报告、2022 年第三季度报告的编制披
露工作,并规范披露了临时公告 75 份,公司应披露相关信
息公告及时、准确,未出现相关监管问询及相关监管措施情
形。在 2021-2022 年度上市公司信息披露评价中,被上交所
评为最高等级“A”。
(五)投资者关系管理情况
公司董事会重视投资者关系管理工作,借助上海证券交
易所上证 E 互动平台及设立的咨询电话等多种方式加强与投
资者的沟通、交流,本着热情、耐心、积极并恪守信息披露
原则的态度解答投资者的疑问。
三、2023 年经营计划
2023 年,公司以学习贯彻党的二十大会议精神为主线,
坚定不移落实山能集团和山能新材料各项决策部署,推深做
实“存量优化”“增量跨越”两篇文章,一手抓生产经营,
一手抓项目建设,在推进高质量发展上锚定目标,积蓄势能,
坚定不移打好生产经营攻坚战。
围绕 2023 年全年工作任务,公司将重点抓好以下几方
面工作:
(一)深化安全攻坚行动,确保安全形势稳定受控
围绕山能新材料“13551”安全工作思路,聚焦“三基
建设年”主题主线,着力强化基层基础基本功。严格落实“八
抓 20 条”创新举措,坚持“管理、装备、素养、系统”四
并重,全面提升安全管理水平。
(二)深化精益管理理念,塑造高质量生产经营新格局
聚焦运营质量提升,全面优化技术工艺、产品体系、产
品质量、产业链条、产业效益,多措并举保障经营业绩。
(三)深化管理机制优化,切实增强企业内生动力
以开展对标学习为抓手,纵深推进机制体制变革,形成
符合现代企业制度的公司治理结构。
(四)深化创新驱动战略,打造引领发展第一驱动力
充分解放创新动力,高效利用创新资源,增强人才保障
能力,让创新创造成为高质量发展的强大动力。
(五)深化产业转型步伐,加快建设智能智慧工厂
围绕山能新材料“1233”工程,以智慧赋能为方向,加
速全产业链的数字化转型步伐。
(六)深化人才资源积累,打好队伍建设攻坚战
公司党委狠抓作风能力建设,围绕“责任心、执行力”
主题,开展“两珍惜、两保持”主题教育活动,坚定不移打
好作风建设攻坚战。
(七)深化党建引领作用,筑牢高质量发展政治保障
深入落实山能集团“思想政治建设提升行动”要求,坚
持把党建工作做实做细,以高质量党建引领高质量发展。
山东玻纤集团股份有限公司董事会
二〇二三年四月十七日