江苏迈信林航空科技股份有限公司                      2022 年限制性股票激励计划实施考核管理办法




                    江苏迈信林航空科技股份有限公司
           2022 年限制性股票激励计划实施考核管理办法


     江苏迈信林航空科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司
法人治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住公司中层干部，
充分调动其积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效
地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发
展，确保公司发展战略和经营目标的实现，在充分保障股东利益的前提下，按照
收益与贡献对等的原则，公司制订了《江苏迈信林航空科技股份有限公司 2022 年
限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“本股权激励计划”或“本激励计划”）。

     为保证公司本股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政法
规、规范性文件和《公司章程》的有关规定，并结合公司实际情况，特制订本办
法。


       第一条 考核目的

     制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，量化公司股权激
励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确
保实现公司股权激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提
升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励计划的执行提供客
观、全面的评价依据。


       第二条 考核原则

     （一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；

     （二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象工
作业绩、工作能力和工作态度结合。

       第三条 考核范围
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     本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，具体包括在公司任职的中
层干部，以上激励对象不包括迈信林独立董事、监事。所有激励对象必须在本激
励计划的考核期内与公司签署劳动合同或聘用合同。


     第四条 考核机构及执行机构

     （一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责本次股权
激励的组织、实施工作；

     （二）公司企管部组成考核小组负责具体考核工作，负责向薪酬委员会报告
工作；


     （三）公司企管部、财务部相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对
数据的真实性和可靠性负责，公司内审部门监督；


     （四）公司董事会负责考核结果的审核。


     第五条       绩效考核指标及标准

     激励对象获授的权益能否归属将根据公司、激励对象两个层面的考核结果共
同确定。

     （一） 公司层面的业绩考核要求：

     本激励计划在 2022 年-2023 年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行考
核，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的归属条件之一。本激励计划授予
的限制性股票的业绩考核目标如下表所示：
         归属期                                         业绩考核目标
  第一个归属期         以 2021 年的净利润为基数，2022 年的净利润增长率不低于 50%

  第二个归属期         以 2021 年的净利润为基数，2023 年的净利润增长率不低于 80%

   注：1、上述“净利润”指经审计的归属于上市公司股东的净利润，但剔除本次及其它激励计划股份支付

费用影响的数值作为计算依据；

   2、上述业绩考核目标不构成公司对投资者的业绩预测和实质承诺。


     归属期内，公司为满足归属条件的激励对象办理股票归属登记事宜。若各归
属期内，公司当期业绩水平未达到业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年
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计划归属的限制性股票全部取消归属，并作废失效。
     （二）激励对象个人层面的绩效考核要求：
     激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象个
人考核评价结果分为“合格”、“不合格”两个等级，对应的可归属情况如下：

        考核评价结果                      合格                             不合格

      个人层面归属比例                    100%                               0%


     在公司业绩目标达成的前提下，激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个
人当年计划归属的限制性股票数量×个人层面归属比例。

     激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属的，作废失效，不
可递延至下一年度。

     第六条     考核程序

     公司企管部在薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并
在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬委员会，公司董事会负责考核结果的审核。


     第七条 考核期间与次数

     本激励计划的考核年度为 2022 年-2023 年两个会计年度，每年考核一次。


     第八条 考核结果管理

     （一）考核结果反馈及应用

     1、被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后
5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

     2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与企管部沟通解决。如无法
沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪酬委员会需在 10 个工作日内进行
复核并确定最终考核结果或等级。

     3、考核结果作为限制性股票归属的依据。

     （二）考核记录归档
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     1、考核结束后，企管部应保留绩效考核所有考核记录档案。考核结果作为保
密资料归案保存。

     2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或重新
记录，须由当事人签字。

     3、绩效考核记录保存期 10 年。对于超过保存期限的文件与记录，由薪酬委
员会统一销毁。


     第九条 附则

     （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。

     （二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本股权激励计划草案相冲突，由按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本
股权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、
行政法规、规范性文件、本股权激励计划执行。

     （三）本办法自股东大会审议通过之日并自本股权激励计划生效后实施。




                                          江苏迈信林航空科技股份有限公司董事会
                                                                      2022 年 1 月 24 日
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