公司代码：600650 公司简称：锦江在线
900914 锦在线 B
上海锦江在线网络服务股份有限公司
2023 年半年度报告摘要
第一节 重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到 www.sse.com.cn 网站仔细阅读半年度报告全文。
1.2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、
完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.3 公司全体董事出席董事会会议。
1.4 本半年度报告未经审计。
1.5 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
第二节 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 锦江在线 600650 锦江投资、新锦江
B股 上海证券交易所 锦在线B 900914 锦投B股、新锦B股
联系人和联系方式 董事会秘书
姓名 沈贇
电话 021-63218800
办公地址 上海市延安东路100号21楼
电子信箱 shenyun@jinjiangonline.com
2.2 主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末比上年度末
本报告期末 上年度末
增减(%)
总资产 5,203,388,129.03 5,324,181,943.87 -2.27
归属于上市公司股
3,792,504,654.49 3,853,962,588.02 -1.59
东的净资产
本报告期比上年同期增
本报告期 上年同期
减(%)
营业收入 974,043,822.53 833,984,344.70 16.79
归属于上市公司股
75,568,272.30 502,258,935.66 -84.95
东的净利润
归属于上市公司股
东的扣除非经常性 67,330,608.85 -118,598,415.06 不适用
损益的净利润
经营活动产生的现
-2,873,699.12 -110,553,323.43 不适用
金流量净额
加权平均净资产收
1.94 13.38 减少11.44个百分点
益率（%）
基本每股收益（元／
0.137 0.911 -84.96
股）
稀释每股收益（元／
不适用 不适用 不适用
股）
1、报告期内，公司主营业务复苏明显，营业收入同比上升近 17%。汽车业务方面，商务用车市场
较去年同期有较大的增长，出租车大力开展优质驾驶员引进，搁车率大幅下降；预制菜业务方面，
主攻企业福利市场，同时围绕消费场景开发产品，业务规模持续提升；食品冷链业务方面，通过
进一步加强仓配一体化的冷藏、配送、配销、关务代理四条业务线的管理，提升了企业销售收入。
2、报告期内，归属于上市公司股东的净利润同比下降约 85%，主要是由于去年上半年确认房屋拆
迁款的资产处置收益 76,815 万元，本报告期无此事项。
3、报告期内，公司市场化改革初显成效，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比
增加约 18,593 万元。公司及下属各企业围绕主责主业，提高管理效率，激发员工工作动力，通过
改革薪酬管理体系、绩效考核，协调整合企业架构和职能部门，提升了企业效益，公司参股的锦
海捷亚克服运价下降等不利因素，通过业务量的提升，确保了公司利润。
2.3 前 10 名股东持股情况表
单位: 股
截至报告期末股东总数（户） 55,343
截至报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
持有有限
股东性 持股比 持股 质押、标记或冻结
股东名称 售条件的
质 例(%) 数量 的股份数量
股份数量
国有法
上海锦江资本有限公司 38.54 212,586,460 无
人
THE HONGKONG AND SHANGHAI
境外法
BANKING CORPORATION 0.93 5,114,236 未知
人
LIMITED-CLIENT ACCOUNT
国有法
上海锦江饭店有限公司 0.68 3,761,493 无
人
境内自
石晶波 0.39 2,150,000 未知
然人
SPDR Portfolio Emerging 境外法 0.31 1,712,674 未知
Markets ETF 人
境内非
上海锦江汽车服务有限公司
国有法 0.29 1,600,000 无
（工会）
人
境内自
崔蕾 0.29 1,590,500 未知
然人
境内自
潘剑青 0.27 1,464,500 未知
然人
VANGUARD EMERGING MARKETS 境外法
0.26 1,448,425 未知
STOCK INDEX FUND 人
境外法
招商证券（香港）有限公司 0.26 1,412,430 未知
人
上述股东关联关系或一致行动的说明 公司前 10 名股东中，第 1 名股东和第 3、6 名股东
存在关联关系或一致行动关系。公司控股股东上海锦江
资本有限公司是上海锦江饭店有限公司的控股股东。上
海锦江汽车服务有限公司（工会）是本公司下属公司的
工会组织。其他股东，公司未知其是否存在关联关系和
一致行动关系。
表决权恢复的优先股股东及持股数量
无
的说明
2.4 截至报告期末的优先股股东总数、前 10 名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 在半年度报告批准报出日存续的债券情况
□适用 √不适用
第三节 重要事项
3.1 公司应当根据重要性原则，说明报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对
公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
□适用 √不适用
3.2 经营情况的讨论与分析
2023 年上半年，面对全球贸易格局深度调整、国内市场需求恢复不及预期等不利因素对公司业务
发展带来的挑战，在锦江在线董事会的领导下，公司将主题教育与经营发展紧密结合，以年度经
营目标为导向，自我加压不折不扣落实年度各项重点工作，有效化解了外部环境压力对公司业务
开展产生的不利影响，较好的完成了上半年各项经营目标。
(一)主要经营指标完成情况
报告期内，锦江在线实现营业收入 97,404 万元，同比增长约 17%；实现归属于母公司所有者的净
利润 7,557 万元，同比减少约 85%。扣除非经常性损益的净利润为 6,733 万元，同比增加约 18,593
万元。
(二)重点业务发展情况
1.国际货代业务
多管齐下实现货量提升。上半年，国际货运市场深度回调的势头尚未根本扭转，空运价格与运量
持续下降，海运出口价格保持低位运行。锦海捷亚实施了以提升货量为核心的经营策略，在应收
账款风险等各种经营风险可控、可测的前提下，通过多措并举、多管齐下，有效稳住业务基本盘。
1-6 月份，锦海捷亚各月海运出口代理实际货量均明显高于预算目标。公司充实了重点区域销售
队伍，优化激励方案，进一步推进区域营销协同与整合，提升了公司整体市场销售能力。加强新
能源汽车、光伏、高端装备等产业直接客户的开发与服务力度，报告期内公司中标多家行业龙头
企业的货运项目，直接客户营收占比进一步提升。公司提前完成了年度船公司、航空公司运力集
中采购签约，保障客户运输需求，提升公司运价竞争优势。报告期内，公司海运代理业务美线签
约船公司数超过 10 余家，合约最低箱量超过 1.2 万 TEU。
积极开发新业务、新产品、新区域，提高非美线营收占比。锦海捷亚大力拓展中欧、中亚铁路出
口运输业务，上半年已超额完成全年目标货量。大件运输业务方面，在维系现有客户业务的同时，
公司成功开发了中联重科、西部重工等多家企业的运输服务。公司加强了与重庆、武汉、郑州、
宁波等地方政府的交流与合作，积极挖掘新领域合作机会。
大力推进“制度+科技”风险管控项目建设，科学管控应收账款风险。“制度+科技”风险管控项目
目标是建立全方位、覆盖各业务环节的数字化风险防控体系，进一步提升公司应收账款管理的数
字化水平，实现在降低资金风险的同时，更好的服务于业务发展。锦海捷亚成立了“制度+科技”
风险管控项目专班，统筹推进项目落地。报告期内，公司新制订、修订了《公司信用额度管理》
等多份相关管理制度，完成了北京、上海、武汉等重点区域公司数字化、风险管控现状的深入调
研，确定了风险管控项目任务清单和时间表，推进信控、印控、合同管理等子系统的建设。
2.汽车客运业务
商务车业务加强目标市场开发，圆满完成各次国宾接待任务。新组建专职营销队伍，优化绩效考
核方式，以客户需求为导向开展老客户维系和新客户开发。上半年，重点拓展会务用车、租赁、
长包车等业务，购置 150 余台商务小客车、大客车等。国宾车队圆满完成俄罗斯总理团、巴西总
理团等重要国宾接待任务以及两河流域座谈会、全国跳水锦标赛、上海市相关政府部门等的工作
用车保障任务。1-6 月累计完成高级别国宾接待任务 40 余批次。
出租车公司大力开展优质驾驶员引进，搁车率大幅下降。出租车公司继续实施“招新稳老”系列
组合拳，驾驶员队伍规模增长明显，搁车率大幅下降。一方面，大力开展优质驾驶员引进；另一
方面，为提升现有驾驶员对企业的认同感和归属感，推进“司机驿站”建设，有效缓解非沪籍驾
驶员的“住宿难”问题。此外，加强了对驾驶员的培训和监管，上半年交通违法率、投诉率进一
步下降，获得锦旗 10 余面、表扬信多封，满意度指数行业排名持续领先。
汽贸汽修公司加大市场营销活动，推动业务增长。加强集团内相关资源和品牌方资源的协同，加
大力度开展线上、线下营销活动。上半年，公司通过持续开展在线视频直播，成功培育一批高质
量客户群体。联合锦江会员俱乐部、锦江乐园等集团内部渠道开展线上、线下营销推广，扩大市
场潜在客户触达面。报告期内，车辆维修近 4 万台次。
3.食品冷链业务
夯实仓配一体化业务模式。锦江低温围绕“轻重资产分离、独立核算”的市场化经营策略，通过
内外部调研、考察，进一步加强仓配一体化的冷藏、配送、配销、关务代理四条业务线的标准化
和规范化管理。上半年，锦江低温统一了各业务线的财务核算口径，制定了仓配一体化运营标准
手册，对服务类型、服务项目、操作办法等进行统一规范。
全面推进“五个统一”管理。根据新的管理架构，锦江低温大力推进“统一拓展市场、统一管理
标准、统一资源利用、统一成本核算、统一人工调配”的统筹管理，着力搭建全新的一体化管理
运行体系，放大公司资源规模效应，进一步提质增效。报告期内，公司完成了库区各方面资源的
全面盘点，推进内部库区的库容资源共享。上半年，在进口食品规模下降、冷库价格下跌等不利
形势下，公司库容利用率仍超过 95%。实施劳务、冷库运营设施设备的集中采购管理，完成了相
应制度流程、人员组织的准备，并在茂昌库区、吴泾库区进行了集采试点。
挖掘存量客户，大力拓展新客户。上半年，锦江低温完成了各库区客户的统一盘点、建档及针对
性客户的拜访。针对包库重点客户，深挖客户需求，延长服务链，优化服务体验，提升合作粘性。
公司大力拓展与拥有规模性、稳定性流量的大型客户的合作，上半年公司共引进新客户近 40 家。
4.预制菜业务
以市场需求为导向，加强差异化菜品研发。锦江御味以产品为核心，基于锦江国际集团悠久的美
食基因文化、品牌知名度、经典菜品、烹饪技法等优势，通过自主研发、联合研发等研发方式，
根据市场需求重点打造复购属性、礼品属性、福利属性三类差异化菜品。上半年，公司推出 30
余款预制菜新品，其中包括高复购属性的点心 7 款（葱油拌面、鲜肉锅贴、荠菜鲜肉大馄饨、虾
肉小馄饨、小笼包、纸皮三丁烧麦、灌汤烧卖），6 月上市当月售出约 4 万份，深受市场好评。
联合第三方质量专业机构严控菜品品质。完善和细化了从选品到供应商审核到最终新品入库抽检
的全流程食品安全管控体系，与上海食品研究所等第三方质量专业机构合作开展日常的工厂审核、
产品标签检测、产品营养成分检测、产品全项目检测、产品到货抽检等品控执行工作。
聚焦特色渠道，加快提升“锦大师”品牌知名度。针对不同类型产品定位，选择差异化渠道进行
营销推广。上半年，锦江御味进一步发挥大客户渠道优势，通过参加“品上海”活动、节庆企业
福利等，成功向医疗、金融等企事业单位销售套餐 5 万余套，提升了公司菜品在上海企业福利市
场的渗透率。公司还举办了端午节产品发布会以及参加了 SIAL 西雅国际食品展、上海国际糖酒食
品交易会等重要行业展会活动，并通过小红书等新媒体进行品牌推广，不断提升“锦大师”品牌
知名度。
(三)其他主要工作
1.深入开展市场化改革
围绕激发企业活动和创造力、更好支撑业务发展、增强差异化市场竞争力的改革目标，锦江在线
聚焦商业模式、体制机制、人事制度三方面重点突破，深入推进市场化改革工作。上半年，锦江
在线各所属企业市场化改革均已完成阶段工作目标。其中，商业模式得到完善，并明确了持续努
力方向；体制机制不断优化和创新，提质增效显现。其中，锦江汽车、锦江低温均通过市场化改
革完成了团队整合、组织架构调整、职能部室精简等，压缩了管理层级，优化了管理流程，提升
了内部管理效率；人事制度改革中的“三定”、薪酬套改、绩效考核优化均已完成。
2.持续推进数字化转型
锦江在线以发展战略为引领，以业务需求为导向，以标准化、共享协同为建设目标，大力支持所
属企业持续推进数字化转型。锦海捷亚完成空运进口子系统迭代优化，实现业务委托、单证/仓库
操作、结算环节的系统化操作，提升运营效率。锦江汽车上线综合业务运营系统，明显提升管理
与运营效率，较好节约人工成本。锦江低温自动化冷库建设完成立项及相关准备工作，制定锦江
冷链智慧冷链平台建设实施方案。锦江御味推进 ERP 系统建设以及小程序优化迭代。
3.建立健全制度体系
公司以防范日常经营风险、加强所属企业统筹管理、提升企业现代化治理能力为总体目标，大力
推进制度体系建设。上半年，根据经营管理需求，公司共修订、新制订涉及公司治理、综合管理、
财务管理、投资管理、风控管理、人力资源管理等相关制度 40 余份。
