凌云B股:股内控规范实施工作方案2012-03-20
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内控规范实施工作方案
为进一步加强和规范公司内部控制,保证公司内控制度的完整性、合理性和
实施的有效性,提高公司经营管理水平和防范风险的能力,促进公司战略目标的
实现和可持续发展,根据中国证监局上海监管局《关于做好上海辖区上市公司实
施内控规范有关工作的通知》(沪证监公司字【2012】41 号),结合本公司实际,
特制订本实施工作方案。
一. 公司基本情况介绍
上海凌云实业发展股份有限公司于 1998 年 12 月在上海浦东注册成立,简
称凌云 B 股,股票代码 900957,于 2000 年 7 月在上海证券交易所上市。
公司设有股东大会、董事会、监事会及管理层,公司董事会下设战略、审
计、提名、薪酬与考核四个专业委员会,公司总经理在《公司章程》及董事会授
权范围内行使职能。公司本部设董事会秘书处、投资管理部、财务资金部、行政
人事部。
截止到 2011 年 9 月 30 日,公司总资产为 4.66 亿元,为股权投资型公司,
主要拥有 3 家参股公司,分别为:榆林华宝特种玻璃工业有限公司、广东环渤海
房地产开发有限公司、广州伟城房地产开发有限公司。
上述参股公司主要经营范围为:浮法玻璃、钢化玻璃、中空玻璃的生产销
售;房地产开发经营;物业管理、场地出租。
二. 组织保障
公司已成立内控规范实施小组,组长为公司董事长,实施组长为公司总裁,
常务副总裁为规范实施的总落实和协调人,董事会秘书、财务总监及各部门负责
人为实施小组成员,负责各自职责范围内的内控规范工作。本次公司内控规范实
施工作不聘请外部咨询机构。
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三. 内控建设工作计划
编
工作任务 计划完成时间 责任人
号
对上市公司主要业务流程进行风险梳
1 2012 年 7 月 1 日
理,编制风险清单
将现有制度与风险清单进行比对,查
2 2012 年 7 月 15 日
找内控缺陷
内控实施工
3 制定内控缺陷整改方案 2012 年 8 月 31 日 作小组
落实缺陷整改工作,包括调整流程、
4 2012 年 10 月 31 日
修订制度等
5 检查整改效果 2012 年 12 月 20 日
6 按照要求披露内控实施工作情况 2012 年报披露前 董秘处
四. 内控自我评价工作计划
编
工作任务 计划完成时间 责任人
号
编制自我评价工作计划,确定纳入自
1 我评价范围的业务流程,确定评价工 2012 年 12 月 31 日
作的具体时间表和人员分工
确定内控缺陷的评价标准,包括定性
2 标准和定量标准。缺陷分为一般缺陷、 2013 年 1 月 15 日
重要缺陷和重大缺陷。
内控实施工
组织实施自我评价工作,编制内控评
3 2013 年 1 月 31 日 作小组
价工作底稿
对发现的缺陷进行评价,编制缺陷评
4 价汇总表,同时提出整改建议,编制 2013 年 2 月 28 日
整改任务单
根据内控自我评价工作编制内控自我
5 2012 年报披露前
评价报告
6 按照要求披露内控自我评价报告。 2012 年报披露前 董秘处
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五. 内控审计工作计划
公司决定于 2012 年 6 月底前确定内控审计会计师事务所,并配合其实施内
控审计工作,于 2012 年年报披露前完成内控审计报告及披露工作。
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2012 年 3 月 20 日
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