为保证徐州海伦哲专用车辆股份有限公司（以下简称“公司 ”）2023年限

制性股票激励计划的顺利进行，同时进一步完善公司的法人治理结构，建立良好的

价值分配导向，鼓励公司（含全资、控股子公司）董事、高级管理人员、骨 干 以及核

心业务人才、专业人才努力开展工作，保证公司业绩稳步提升、确保公司发展战略

和经营目标的实现，根据国家有关规定和公司实际情况，特制订本考核办法，具体

如下：

    一、考核目的

    进一步完善公司治理结构，建立并不断完善股东、经营层和执行层利益均

衡机制；建立股东、公司与员工之间的利益共享与约束机制，为股东带来持续回

报；充分调动核心员工的积极性，支持公司战略实现和长期可持续发展；吸引、

保留和激励优秀管理者、核心技术骨干员工，倡导公司与员工共同持续发展的理

念，确保公司长期稳定发展。

    二、考核原则

    考核评价遵循公正、公开、公平的原则，根据考核对象的真实工作情况对

其进行综合评价，以实现激励计划与考核对象工作业绩紧密挂钩，从而提高公司

效益，实现公司与全体股东利益最大化。

    三、考核范围

    《徐州海伦哲专用车辆股份有限公司2023年限制性股票激励计划》所确定的

激励对象。

    四、考核机构




                                     1
    1、公司董事会负责制订与修订本考核办法，并授权薪酬与考核委员会对激

励对象的考核结果进行审议并做出决议。

    2、薪酬与考核委员会负责领导、组织、实施激励对象的考核工作。

    3、公司综合管理部负责有关考核数据的收集和提供、计算激励对象的考核

分数、汇总考核结果，并负责公司数据的真实性和可靠性，应当向董事会薪酬与

考核委员会定期报告工作。

    五、绩效考评评价指标及标准

    激励对象获授的限制性股票能否归属将根据公司、激励对象两个层面的考核

结果共同确定。

    （一）公司层面业绩考核条件

    本激励计划首次授予的考核年度为2023-2025三个会计年度，每个会计年度

考核一次。以2022年度净利润值为业绩基数，对各考核年度的净利润值比2022年

度净利润值的增长率(A)进行考核，根据上述指标的每年对应的完成情况核算公

司层面归属比例，业绩考核目标及归属比例安排如下：
                                      年 度 净 利 润 相 对 于 2022 年 度 增 长 率

       归属期         对应考核年度    （A）

                                      目标值(A2)          触发值(A1)

 第一个归属期            2023 年              175%                  120%
 第二个归属期            2024 年              285%                  208%
 第三个归属期            2025 年              439%                  331%

      考核指标          业绩完成度                   公司层面归属比例

                         A≥A2                             X=100%
 年度净 利润 相对于
                         A2>A≥A1                           X=80%
 2022 年度增长率(A)
                         AA≥A1             X=80%
 2022 年度增长率(A)
                         A