宁波色母粒股份有限公司                              董事会战略委员会工作细则



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                        董事会战略委员会工作细则



                                 第一章 总   则

第一条        为适应宁波色母粒股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）
战略发展需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，
加强决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结构，
根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所上市公司
自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作（2023 年修订）》《深圳证券
交易所创业板股票上市规则（2023 年修订）》等法律、法规、规范性文件以及《宁
波色母粒股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的有关规定，公司特设
立董事会战略委员会，并制订本工作细则。

第二条        董事会战略委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机
构，主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。




                                第二章 人员组成

第三条        战略委员会成员由三名董事组成，其中应至少包括一名独立董事。

第四条        战略委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的
三分之一提名，并由董事会选举产生。

第五条        战略委员会设主任委员（召集人）一名，由公司董事长担任。

第六条        战略委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。
期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由委员会根据上述
第三至第五条规定补足委员人数。

第七条        战略委员会下设投资评审小组，由公司总经理任投资评审小组组长，
另设副组长 1－2 名。
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                              第三章 职责权限

第八条         战略委员会的主要职责权限：

     （一）对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议；

     （二）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并
提出建议；

     （三）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目
进行研究并提出建议；

     （四）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；

     （五）对以上事项的实施进行检查；

     （六）董事会授权的其他事宜。

第九条         战略委员会对董事会负责，委员会的提案提交董事会审议决定。




                              第四章 决策程序

第十条         投资评审小组负责做好战略委员会决策的前期准备工作，提供公司
有关方面的资料：

     （一）由公司有关部门或控股（参股）企业的负责人上报重大投资融资、资
本运作、资产经营项目的意向、初步可行性报告以及合作方的基本情况等资料；

     （二）由投资评审小组进行初审，签发立项意见书，并报战略委员会备案；

     （三）公司有关部门或者控股（参股）企业对外进行协议、合同、章程及可
行性报告等洽谈并上报投资评审小组；

     （四）由投资评审小组进行评审，签发书面意见，并向战略委员会提交正式
提案。

第十一条       战略委员会根据投资评审小组的提案召开会议，进行讨论，将讨论


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结果提交董事会，同时反馈给投资评审小组。




                              第五章 议事规则

第十二条       战略委员会每年至少召开一次会议，并于会议召开前三天通知全体
委员并提供相关资料和信息，会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托
其他一名委员（独立董事）主持。

     紧急情况下，会议召集人可随时电话通知召开会议，但应说明情况紧急需立
即召开会议的原因。

     战略委员会会议以现场召开为原则。在保证全体参会董事能够充分沟通并表
达意见的前提下，必要时可以依照程序采用视频、电话或者其他方式召开。

第十三条       战略委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；每一名委
员有一票的表决权；会议做出的决议，必须经全体委员的过半数通过。独立董事
应当亲自出席专门委员会会议，因故不能亲自出席会议的，应当事先审阅会议材
料，形成明确的意见，并书面委托其他独立董事代为出席。

第十四条       战略委员会会议表决方式为举手表决、投票表决或通讯表决。

第十五条       投资评审小组组长、副组长可列席战略委员会会议，必要时亦可邀
请公司董事、监事及其他高级管理人员列席会议。

第十六条       如有必要，战略委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，
费用由公司支付。

第十七条       战略委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循
有关法律、法规、规范性文件、《公司章程》及本细则的规定。

第十八条       战略委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会议记录上签
名；会议记录由公司董事会秘书保存。

第十九条       战略委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报公司董事
会。



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第二十条       出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露有关
信息。




                               第六章 附    则

第二十一条 本细则未尽事宜，依照国家法律、法规、规范性文件以及《公司章
程》的有关规定执行。本细则与法律、法规、其他规范性文件以及《公司章程》
的有关规定不一致的，以有关法律、法规、其他规范性文件以及《公司章程》的
规定为准。

第二十二条 本细则由公司董事会负责解释和修订。

第二十三条 本细则自董事会审议通过后生效。




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