证券代码：603929         证券简称：亚翔集成      公告编号：2023-029


          亚翔系统集成科技（苏州）股份有限公司
                 关于调整公司组织架构的公告
    本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误
导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个
别及连带责任。



    为进一步强化和规范公司管理，提升综合运营水平及效率，结合公司实际

情况及战略发展规划，根据《公司法》、《公司章程》等相关规定，公司对组织

架构进行调整如下：

    一、组织变更功能：

    1、CEO 担当的功能:

    1.1负责达成董事会的经营战略绩效目标,带领团队经营与发展(未来公

司的竞争能力等),实践成为工程教育学院。

    1.2发现问题并监督落实执行，管理过程中发掘人才。

    1.3提升运营中风险与机会管控的能力,及重大项目的指标管理。

    2、CSO 担当的功能:

    2.1将 ESG 政策、远景与使命实时且系统地落实于全公司的日常营运之

中,ESG 相关的治理、经济、环境、社会议题等有效落实。

    2.2针对国际及社会趋势、公司现况与利害关系人的需求做出适当沟通及

处理。

    2.3发现问题并监督落实执行，管理过程中发掘人才。
    3、COO、 CTO 担 当 的 功 能 :

    3.1 COO 所辖管的工作是包含前期所有工作责任，确保后续 CTO 所承担的

作业能够被顺利接管执行。

    3.2 C00 负责项目收尾阶段的主要结算责任。

    3.3 项目的过程中 CTO 辖管的主要工程人员须接受 COO 战情中心的指挥

工作。

    3.4 CTO 的职务就是执行力，带兵作战克服困难确实执行,此时的 COO 是

要听从其指挥提供所有相关的支持服务。



    二、主要调整之组织部门及工作执掌简述

    1、增设「战情中心」，其下设「商务合约部」、「设计部」、「成控部」、「法

务部」及各地分公司。其主要职责为：开拓及维系客户关系、达成业绩目标（营

收、利润等）。

    2、增设「工程中心」，其下设「工程项目处」：（工程一处、工程二处、工

程三处、工程四处、工程五处、工程六处）、「采购部」、「安卫品管部」：（环安

卫组、质量管理组、物料管理组、人力管理组）、「仪控部」。其主要职责为:巩

固客户关系、确保工程顺利执行、控制成本以创造最大利润。

    3、增设「联合办公室」，其主要职责为：协助进行企业发展战略规划研究

提供建议，同时对企业发展战略进行监督执行；协助进行企业协同价值管理，

包括战略协同、管理协同、业务协同。确保企业内外部达成战略层面的协同；

协助企业进行横向沟通、串联资源，确保管理措施的设置与推动等。

    4、增设「人事评议委员会」，其主要职责为：绩效考核之考绩等级、年度

职等晋升之审议；本公司年度调薪方案、绩效奖金预算及执行等审议。
    5、研发中心下设「技术开发应用部」、「智能化发展部」、「工程量测应用

部」，其主要职责为：新产品、设备、系统或工序工法开发及改善,特殊重大技

术推行；推动 BIM 软件的应用，为项目实现数字及信息化增值；应用流体分析

软件，对流体进行模拟、分析、研究等。



    三、具体调整后之组织架构图详附件。




特此公告!




                      亚翔系统集成科技（苏州）股份有限公司董事会
                                                     2023 年 7 月 27 日