广东绿岛风空气系统股份有限公司

                董事会薪酬与考核委员会工作细则

                              第一章 总则

    第一条 为进一步健全广东绿岛风空气系统股份有限公司（以下简称“公司”）

董事（不包括独立董事）及高级管理人员的薪酬与考核制度，形成风险与收益相

对应的机制，从而进一步完善公司的法人治理结构，根据《中华人民共和国公司

法》（以下简称《公司法》）等法律法规及公司章程的有关规定，公司特设立董事

会薪酬与考核委员会，并制定本工作细则。

    第二条 董事会薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，对董事会

负责，主要负责制定董事和高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审

查公司董事和高级管理人员的薪酬政策与方案，对董事和高级管理人员违规和不

尽职行为提出引咎辞职和提请罢免等建议。

    第三条 本细则所称董事是指在本公司领取报酬的董事长、董事（不包括独

立董事）；高级管理人员是指董事会聘任的总经理、副总经理、董事会秘书、财

务负责人及由总经理提请董事会认定的其他高级管理人员。

                           第二章 成员组成

    第四条 薪酬与考核委员会成员由三至五名董事组成，其中独立董事应过半

数。

    第五条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体

董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。

    第六条 薪酬与考核委员会设召集人一名，负责主持委员会工作；召集人在

独立董事中选举，并报请董事会批准产生。当召集人不能或无法履行职责时，由


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其指定一名其他委员代行其职权；召集人既不履行职责，也不指定其他委员代行

其职责时，任何一名委员均可将有关情况向公司董事会报告，由董事会指定一名

委员履行召集人职责。

    第七条 薪酬与考核委员会委员的任职期限与同届董事会成员的任期一致。

委员任职期满，连选可以连任。委员任期届满前，除非出现《公司法》、公司章

程或本细则所规定的不得任职的情形，不得被无故解除职务。期间如有委员不再

担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由委员会根据上述第四至第六条规定

补足委员人数。

    第八条 薪酬与考核委员会因委员辞职、免职或其他原因导致人数低于规定

人数的三分之二时，公司董事会应及时增补新的委员人选。在薪酬与考核委员会

人数未达到规定人数的三分之二以前，薪酬与考核委员会暂停行使本细则规定的

职权。

    第九条 薪酬与考核委员会下设工作组，负责日常工作联络和会议组织等工

作。

                           第三章 职责权限

    第十条 薪酬与考核委员会负责制定公司董事、高级管理人员的考核标准并

进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，并就下列事项向

董事会提出建议：

    （一）董事、高级管理人员的薪酬；

    （二）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、行

使权益条件成就；

    （三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划；

    （四）法律法规、深交所有关规定以及公司章程规定的其他事项。

    董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会

决议中记载薪酬与考核委员会的意见以及未采纳的具体理由，并进行披露。

    第十一条 董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。

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    第十二条 薪酬与考核委员会所提出的公司董事薪酬计划，须经董事会批准

同意后，提交股东大会审议通过后方可实施；公司高级管理人员的薪酬分配方案

须报董事会批准。

                           第四章 决策程序

    第十三条 薪酬与考核委员会下设的工作组负责做好薪酬与考核委员会决策

的前期准备工作，并负责向委员会提供公司有关方面的资料：

    （一）公司主要财务指标和经营目标完成情况；

    （二）公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；

    （三）董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况；

    （四）董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；

    （五）按照公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据；

    （六）对董事和高级管理人员违规和不尽职行为的调查报告。

    第十四条 薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员的考核程序：

    （一）公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会述职和自我评价；

    （二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事和高级管理人员进

行绩效评价；

    （三）根据岗位绩效评价结果及薪酬分配标准提出董事及高级管理人员的报

酬数额和奖励方式，委员会表决通过后，报公司董事会审议。

                           第五章 议事规则

    第十五条 薪酬与考核委员会会议由薪酬与考核委员会委员根据需要提议召

开。三分之一以上的委员有权提议召开会议。正常情况下，会议召开前三天须通

知全体委员，但紧急情况下可不受前述通知时限限制。会议由召集人主持，召集

人不能出席时可委托其他一名委员（应是独立董事）主持。

    第十六条 薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；

每一名委员有一票表决权，会议作出的决议，必须经全体委员的过半数通过。



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    第十七条 薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决或投票表决。会议也

可以采取通讯表决的方式召开。

    第十八条 薪酬与考核委员会必要时可邀请公司董事及高级管理人员列席会

议。

    第十九条 薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会成员的议题时，当事人应

当回避。

    第二十条 薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的方案

必须遵循有关法律、法规、公司章程及本细则的规定。

    第二十一条 薪酬与考核委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会

议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书保存。

    第二十二条 薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式

报公司董事会。

    第二十三条 出席会议的委员均对会议所议事项负有保密义务，在信息尚未

公开之前，不得擅自公开公司的有关信息。

                               第六章 附则

    第二十四条 本工作细则自董事会审议通过之日起施行。

    第二十五条 本工作细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和公司章程的规

定执行；本细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程

相抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行，同时公司应对本细则

立即进行修订，并报经董事会审议通过。

    第二十六条 本细则解释权归属公司董事会。




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