云南云维股份有限公司
                   董事会战略发展委员会实施细则
                                  第一章 总   则
    第一条 为适应云南云维股份有限公司（以下简称“云维股份或公司”）战略发展需要，
增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重
大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、
《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定，公司特设立董事会战略发展委员
会，并制定本实施细则。
    第二条 董事会战略发展委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要
负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。
                               第二章 人员组成
    第三条 战略发展委员会成员由三名及以上董事组成，其中至少应包括一名独立董事。
    第四条 战略发展委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之
一提名，并由董事会选举产生。
    第五条 战略发展委员会设主任委员（召集人）一人，由公司董事长担任。
    第六条 战略发展委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。期间
如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由委员会根据上述第三至第五条
规定补足委员人数。
    第七条 战略发展委员会下设战略发展委员会办公室，办公室设在公司证券事务部门。
                                  第三章    职责权限
    第八条 战略发展委员会的主要职责权限：
   （一）对公司发展战略规划进行研究并提出建议；
   （二）充分了解公司实际，包括市场分布、主营业务、人力资源、技术储备等，并结
合公司的发展战略进行分析，保证公司各阶段的战备规划不能脱离企业实际，不能过于激
进，不能过于保守，避免因战略失误可能导致企业过度扩张或经营失败或丧失发展机遇，
并提出修改建议；
   （三）根据公司发展目标，对公司发展的阶段性的具体目标、工作任务、实施方案（路
径）和战略规划提出建议，提交董事会审议；
   （四）对公司发展战略实施过程进行监控，对实施情况进行了解和分析，如果出现偏
离或不符，提出调整建议；
   （五）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究
并提出建议；
   （六）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议；
   （七）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；
   （八）对以上事项的实施进行检查；
   （九）董事会授权的其他事宜。
    第九条 战略发展委员会对董事会负责，委员会的提案提交董事会审议决定。
                                  第四章    决策程序
    第十条 战略发展委员会办公室负责做好战略发展委员会决策的前期准备工作，提供公
司有关方面的资料：
    （一）收集整理国家宏观经济政策、国际国内同行业发展动向等材料；
    （二）对公司各阶段的市场情况、人力资源配置情况、技术储备情况进行调研总结，
形成总结报告材料；
    （三）由公司有关部门或控股（参股）企业的负责人上报重大投资融资、资本运作、
资产经营项目的意向、初步可行性报告以及合作方的基本情况等资料；
    （四）由战略发展委员会办公室组织对相关材料进行初审，签发立项意见书，并报战
略发展委员会备案；
    （五）公司有关部门或者控股（参股）企业对外进行协议、合同、章程及可行性报告
等洽谈并上报战略发展委员会办公室；
    （六）由战略发展委员会办公室组织进行评审，签发书面意见，并向战略发展委员会
提交正式提案。
    第十一条 战略发展委员会根据战略发展委员会办公室的提案召开会议，进行讨论，将
讨论结果提交董事会，同时反馈给战略发展委员会办公室。
                                 第五章      议事规则
    第十二条 战略发展委员会根据公司实际所需召开会议，并于会议召开前七天通知全体
委员，公司原则上应当不迟于会议召开前 3 日提供相关资料和信息。会议由主任委员主持，
主任委员不能出席时可委托其他一名委员主持。
    第十三条 战略发展委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；每一名委员有
一票的表决权；会议做出的决议，必须经全体委员过半数通过。
    第十四条 战略发展委员会会议以现场召开为原则。在保证全体参会董事能够充分沟通
并表达意见的前提下，必要时可以依照程序采用视频、电话或者其他方式召开。
    第十五条 战略发展委员会办公室成员可列席战略发展委员会会议，必要时亦可邀请公
司董事、监事及其他高级管理人员列席会议。
    第十六条 如有必要，战略发展委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，费用
由公司支付。
    第十七条 战略发展委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循有关
法律、法规、《公司章程》及本办法的规定。
    第十八条 战略发展委员会会议应当制作记录，独立董事的意见应当在会议记录中载
明，出席会议的委员应当在会议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书保存。
    第十九条 战略发展委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报公司董事会。
    第二十条 出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息。
                                     第六章 附   则
    第二十一条 本实施细则自董事会决议通过之日起试行。
    第二十二条 本实施细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行；
本细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触时，按
国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行，并立即修订，报董事会审议通过。
    第二十三条 本细则解释权归属公司董事会。


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                   董事会提名委员会实施细则
                                第一章 总 则
    第一条 为规范云南云维股份有限公司（以下简称“云维股份或公司”）高级管理人员
的产生，优化董事会组成，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上市
公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定，公司特设立董事会提名委员会，并制定
本实施细则。
    第二条 董事会提名委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责
对公司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。
                                第二章      人员组成
    第三条 提名委员会成员由三名及以上董事组成，其中至少包括两名独立董事。
    第四条 提名委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一提
名，并由董事会选举产生。
    第五条 提名委员会设主任委员（召集人）一名，由独立董事委员担任，负责主持委员
会工作；主任委员在委员内选举，并报请董事会批准产生。
    第六条 提名委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。期间如有
委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由委员会根据上述第三至第五条规定
补足委员人数。
                                第三章      职责权限
    第七条 提名委员会的主要职责权限：
   （一）根据公司经营活动情况、资产规模和股权结构对董事会的规模和构成向董事会
提出建议；
   （二）研究拟定董事、高级管理人员的选择标准和程序，并向董事会提出建议；
   （三）广泛搜寻合格的董事和高级管理人员的人选，对提名或者任免董事、聘任或者
解聘高级管理人员向董事会提供意见提出建议；
   （四）对董事候选人和高级管理人员人选进行审查并提出建议；
   （五）法律、行政法规、中国证监会规定、公司章程和董事会授权的其他事项。
   董事会对提名委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会决议中记载提名
委员会的意见及未采纳的具体理由，并进行披露。
    第八条 提名委员会对董事会负责，委员会的提案提交董事会审议决定；控股股东在无
充分理由或可靠证据的情况下，应充分尊重提名委员会的建议，否则，不能提出替代性的
董事、高级管理人员人选。
                                第四章      决策程序
    第九条 提名委员会依据相关法律法规和《公司章程》的规定，结合本公司实际情况，
研究公司的董事、高级管理人员的当选条件、选择程序和任职期限，对被提名人任职资格
进行审查，形成决议后备案并提交董事会通过，并遵照实施。

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    第十条 董事、高级管理人员的选任程序：
    （一）提名委员会应积极与公司有关部门进行交流，研究公司对新董事、高级管理人
员的需求情况，并形成书面材料；
    （二）提名委员会可在本公司、控股（参股）企业内部以及人才市场等广泛搜寻董事、
高级管理人员人选；
    （三）搜集初选人的职业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职、有无重大失信
等不良记录等情况，形成书面材料；
    （四）征求被提名人对提名的同意，否则不能将其作为董事、高级管理人员人选；
    （五）召集提名委员会会议，根据董事、高级管理人员的任职条件，对初选人员进行
资格审查；
    （六）在选举新的董事和聘任新的高级管理人员人员前一个月，向董事会提出董事候
选人和新聘高级管理人员人选的建议和相关材料；
    （七）根据董事会决定和反馈意见进行其他后续工作。
                                   第五章 议事规则
    第十一条 提名委员会根据公司实际需要召开会议，并于会议召开前七天通知全体委
员，公司原则上应当不迟于会议召开前 3 日提供相关资料和信息。会议由主任委员主持，
主任委员不能出席时可委托其他一名委员（独立董事）主持。
    第十二条 提名委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；每一名委员有一票
的表决权；会议做出的决议，必须经全体委员的过半数通过。
    第十三条 提名委员会会议以现场召开为原则。在保证全体参会董事能够充分沟通并表
达意见的前提下，必要时可以依照程序采用视频、电话或者其他方式召开。
    第十四条 提名委员会会议必要时可邀请公司董事、监事及其他高级管理人员列席会
议。
    第十五条 如有必要，提名委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，费用由公
司支付。
    第十六条 提名委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循有关法
律、法规、公司章程及本办法的规定。
    第十七条 提名委员会会议应当制作记录，独立董事的意见应当在会议记录中载明，出
席会议的委员应当在会议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书保存。
    第十八条 提名委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报公司董事会。
    第十九条 出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息。
                                   第六章   附   则
    第二十条 本实施细则自董事会决议通过之日起试行。
    第二十一条 本实施细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行；
本细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触时，按
国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行，并立即修订，报董事会审议通过。
    第二十二条 本细则解释权归属公司董事会。




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                   董事会审计委员会实施细则
                               第一章        总   则
    第一条 为强化云南云维股份有限公司（以下简称“云维股份或公司”）董事会决策功
能，做到事前审计、专业审计，确保董事会对经理层的有效监督，完善公司治理结构，根
据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定，
公司特设立董事会审计委员会，并制定本实施细则。
    第二条 董事会审计委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责
公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作，促进公司建立有效的内部控制并提供真实、
准确、完整的财务报告。
                                第二章       人员组成
   第三条 审计委员会成员由三名及以上不在公司担任高级管理人员的董事组成，其中至
少包括两名独立董事，委员中至少有一名独立董事为专业会计人士。
    第四条 审计委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一提
名，并由董事会选举产生。
    第五条 审计委员会设主任委员（召集人）一名，由独立董事中会计人士担任，负责主
持委员会工作；主任委员在委员内选举，并报请董事会批准产生。
    第六条 审计委员会任期与董事会一致，委员任期届满，连选可以连任。期间如有委员
不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由委员会根据上述第三至第五条规定补足
委员人数。
    第七条 审计委员会下设审计委员会办公室为日常办事机构，负责日常工作联络和会议
组织等工作。办公室由公司董事会秘书、证券事务、财务管理、审计法务等部门负责人组
成，审计委员会办公室设在证券事务部门。
                                第三章        职责权限
    第八条 审计委员会负责审核公司财务信息及其披露、监督及评估内外部审计工作和内
部控制，下列事项应当经审计委员会全体成员过半数同意后，提交董事会审议：
   （一）披露财务会计报告及定期报告中的财务信息、内部控制评价报告；
   （二）聘用或者解聘承办公司审计业务的会计师事务所；
   （三）聘任或者解聘公司财务负责人；
   （四）因会计准则变更以外的原因作出会计政策、会计估计变更或者重大会计差错更
正；
   （五）法律、行政法规、中国证券监督管理委员会规定和《公司章程》规定的其他事
项。
    第九条 审计委员会对董事会负责，委员会的提案提交董事会审议决定。审计委员会应
配合监事会的监事审计活动。
                                第四章        决策程序
    第十条 审计委员会办公室负责做好审计委员会决策的前期准备工作，提供公司有关方
面的书面资料：

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    （一）公司相关财务报告；
    （二）内外部审计机构的工作报告；
    （三）外部审计合同及相关工作报告；
    （四）公司对外披露信息情况；
    （五）公司重大关联交易审计报告；
    （六）其他相关事宜。
    第十一条 审计委员会会议，对委员会办公室提供的报告进行评议，并将相关书面决议
材料呈报董事会讨论：
    （一）外部审计机构工作评价，外部审计机构的聘请及更换；
   （二）公司内部审计制度是否已得到有效实施，公司财务报告是否全面真实；
   （三）公司的对外披露的财务报告等信息是否客观真实，公司重大的关联交易是否合
乎相关法律法规；
   （四）公司内财务部门、审计部门包括其负责人的工作评价；
   （五）其他相关事宜。
                                   第五章    议事规则
    第十二条 审计委员会会议分为例会和临时会议，根据公司实际情况所需召开会议，临
时会议由审计委员会委员提议召开。会议召开前七天须通知全体委员，公司原则上应当不
迟于会议召开前 3 日提供相关资料和信息。会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可
委托其他一名委员（独立董事）主持。
    第十三条 审计委员会每季度至少召开一次会议，两名及以上成员提议，或者召集人认
为有必要时，可以召开临时会议。审计委员会会议须有三分之二以上成员出席方可举行。
    第十四条 审计委员会会议以现场召开为原则。在保证全体参会董事能够充分沟通并表
达意见的前提下，必要时可以依照程序采用视频、电话或者其他方式召开。
    第十五条 审计委员会办公室成员可列席审计委员会会议，必要时亦可邀请公司董事、
监事及其他高级管理人员列席会议。
    第十六条 如有必要，审计委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，费用由公
司支付。
    第十七条 审计委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循有关法
律、法规、《公司章程》及本办法的规定。
    第十八条 审计委员会会议应当制作记录，独立董事的意见应当在会议记录中载明，出
席会议的委员应当在会议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书保存。
    第十九条 审计委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报公司董事会。
    第二十条 出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息。
                                    第六章    附   则
    第二十一条 本实施细则自董事会决议通过之日起试行。
    第二十二条 本实施细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行；
本细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触时，按
国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行，并立即修订，报董事会审议通过。
    第二十三条 本细则解释权归属公司董事会。


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              董事会薪酬与考核委员会实施细则
                                   第一章    总   则
    第一条 为进一步建立健全云南云维股份有限公司（以下简称“云维股份或公司”）董
事（非独立董事）及高级管理人员（以下简称经理人员）的考核和薪酬管理制度，完善公
司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及
其他有关规定，公司特设立董事会薪酬与考核委员会，并制定本实施细则。
    第二条 薪酬与考核委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责
制定公司董事及经理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及经理人员的
薪酬政策与方案，对董事会负责。
    第三条 本细则所称董事是指在本公司支取薪酬的董事长、董事，经理人员是指董事会
聘任的总经理、副总经理、总工程师、财务总监、董事会秘书及由总经理提请董事会认定
的其他高级管理人员。
                                  第二章    人员组成
    第四条 薪酬与考核委员会成员由三名及以上董事组成，其中至少包括两名独立董事。
    第五条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分
之一提名，并由董事会选举产生。
    第六条 薪酬与考核委员会设主任委员（召集人）一名，由独立董事委员担任，负责主
持委员会工作；主任委员在委员内选举，并报请董事会批准产生。
    第七条 薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。期
间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由委员会根据上述第四至第六
条规定补足委员人数。
    第八条 薪酬与考核委员会下设薪酬与考核委员会办公室，专门负责提供公司有关经营
方面的资料及被考评人员的有关资料，负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行薪酬与考核
委员会的有关决议。
   薪酬与考核委员会办公室设在党群人资部门。
                                  第三章    职责权限
    第九条 薪酬与考核委员会的主要职责权限：
   （一）根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企
业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；
   （二）薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励
和惩罚的主要方案和制度等；
   （三）审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度
绩效考评；
   （四）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督；
   （五）董事会授权的其他事宜。
   第十条 薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、
审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，并就下列事项向董事会提出建议：

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    （一）董事、高级管理人员的薪酬；
    （二）制定或变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、行使权益条件
成就；
    （三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划；
    （四）法律法规、交易所相关规定及公司章程规定的其他事项。
    董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会决议中记
载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由，并进行披露。
    第十一条 董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。
    第十二条     薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划，须报经董事会同意后，提
交股东大会审议通过后方可实施；公司高级管理人员的薪酬分配方案须报董事会批准。
                                   第四章    决策程序
    第十三条 薪酬与考核委员会办公室负责做好薪酬与考核委员会决策的前期准备工作，
提供公司有关方面的资料：
    （一）提供公司主要财务指标和经营目标完成情况；
    （二）公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；
    （三）提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况；
    （四）提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；
    （五）提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。
    第十四条 薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序：
    （一）公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价；
    （二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事及高级管理人员进行绩效评
价；
    （三）根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管理人员的报酬数额和
奖励方式，表决通过后，报公司董事会。
                                   第五章    议事规则
    第十五条 薪酬与考核委员会根据公司实际需要召开会议，并于会议召开前七天通知全
体委员，公司原则上应当不迟于会议召开前 3 日提供相关资料和信息。会议由主任委员主
持，主任委员不能出席时可委托其他一名委员（独立董事）主持。
    第十六条 薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；每一名委员
有一票的表决权；会议作出的决议，必须经全体委员的过半数通过。
    第十七条 薪酬与考核会会议以现场召开为原则。在保证全体参会董事能够充分沟通并
表达意见的前提下，必要时可以依照程序采用视频、电话或者其他方式召开。
    第十八条 薪酬与考核委员会办公室成员可列席薪酬与考核委员会会议，薪酬与考核委
员会会议必要时可以邀请公司董事、监事及高级管理人员列席会议。
    第十九条 如有必要，薪酬与考核委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，费
用由公司支付。
    第二十条 薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会成员的议题时，当事人应回避。
    第二十一条 薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的薪酬政策与分
配方案必须遵循有关法律、法规、《公司章程》及本办法的规定。


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    第二十二条 薪酬与考核委员会会议应当有制作记录，独立董事的意见应当在会议记录
中载明，出席会议的委员应当在会议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书保存。
    第二十三条 薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报公司董事
会。
    第二十四条 出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息。
                                  第六章   附   则
    第二十五条 本实施细则自董事会决议通过之日起试行。
    第二十六条 本实施细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行；
本细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触时，按
国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行，并立即修订，报董事会审议通过。
    第二十七条 本细则解释权归属公司董事会。




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