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公司公告

北京银行:北京银行股份有限公司2024年度“提质增效重回报”行动方案2024-08-17  

证券代码:601169            证券简称:北京银行             公告编号:2024-037



                      北京银行股份有限公司
         2024 年度“提质增效重回报”行动方案

    本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗
漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。


     为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议、中央金融工作会议

精神,践行金融工作的政治性、人民性,在加快自身高质量发展的同

时,保护投资者尤其是中小投资者合法权益,为利益相关方创造更大

价值,北京银行股份有限公司(以下简称“公司”)积极响应上海证券

交易所倡议,结合自身发展战略和经营情况,制定了 2024 年度“提质

增效重回报”行动方案。具体内容如下:

     一、锚定高质量发展主线,提升经营发展质效

     1.牢牢扭住“三个关键”。一是扭住营收增长这个关键。强化资产

配置,加大优质资产布放,优化负债结构,提升精准定价能力和议价

水平。二是扭住数字化转型这个关键。加快建设好 AIB——人工智能

驱动的商业银行,形成人工智能中台能力,赋能业务高质量发展。三

是扭住客户服务这个关键。把“专注成长”作为重大客户战略,做好从

儿童金融到养老金融的个人全生命周期金融服务,打造“伴您一生的

银行”;做好以专精特新为起点的企业全生命周期金融服务,打造“企

业全生命周期服务的银行”。
    2.全面强化“三大主体”。一是纵深推动条线业务转型,零售业务

进一步打造形成开放框架的产品策略;公司业务持续深化客户服务模

式改革,深耕大医疗、新材料、消费电子三条新赛道;金融市场业务

持续做好平衡、创新、增利。二是全面塑造经营单位优势,构建各个

区域经营单位协同贯通发展新格局。三是深入加强投资机构管理,推

动投资机构与总行、分行形成联动互补效应。

    3.全力攻坚“三大工程”。一是攻坚人才精细化管理工程,完善管

理人员多元交流培养机制,激发员工干事创业的热情。二是攻坚绩效

精细化考核工程,提升考核管理的针对性、专业性、有效性。三是攻

坚对标对表提升工程,建立常态化对标对表机制。

    4.坚持把“三个全面”穿透到底。一是把全面从严治党穿透到底。

巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成

果,提升基层党组织凝聚力、战斗力、执行力。二是把全面从严治行

穿透到底。合理规划费用支出,进一步保障费用资源投入效果;强化

资本节约,加快推动资本补充;推动网点向轻型化、智能化、特色化

转型。三是把全面风险管控穿透到底。全面加强数字化风控体系建设,

加强全过程风险管理,加强专业化审批人才队伍建设。

    二、聚焦做好“五篇大文章”,服务新质生产力培育

    1.做好科技金融大文章,打造“专精特新第一行”。打造科技金融

全生命周期服务体系,精准服务初创期、成长期、成熟期科技型企业。

持续打磨“领航 e 贷”拳头产品,打造“统 e 融”一站式融资服务平台。
    2.做好绿色金融大文章,服务经济社会发展全面绿色转型。围绕

清洁能源、绿色交通、绿色制造、绿色建筑、污废处理、自愿减排、

转型金融七大场景,加强绿色金融产品服务创新。加快“京行碳 e 贷”

推广落地,持续打造量化碳金融业务模式。积极稳妥参与全国碳市场

建设。深化与专业机构、行业龙头、绿色交易所合作,持续拓宽绿色

金融合作生态圈。

    3.做好普惠金融大文章,助力实现共同富裕。对普惠业务单设机

构、单列计划、单独管理、单项考评,信贷额度优先支持小微企业信

贷投放。将普惠金融服务进一步向首贷户和薄弱领域延伸,推动实现

量的合理增长和质的有效提升。

    4.做好养老金融大文章,打造“伴您一生的银行”。全面布局养老

金金融、养老服务金融、养老产业金融,构建养老金融全生态综合服

务体系。以“一老一小”为切入点,打通儿童金融、成长金融、创业金

融、家庭金融、财富金融、养老金融的全生命周期金融服务闭环。

    5.做好数字金融大文章,加速推进数字化转型。牢固树立“一个

银行、一体数据、一体平台”的理念,在建成统一数据底座、统一金

融操作系统、统一风控平台基础上,进一步推进“大零售、大运营、

大科技”为核心的数字化转型重点任务。

    三、完善投关工作体系,提升投资者价值回报

    1.坚持长期稳定现金分红。公司在满足未来业务发展对资本金需

求的基础上,通过分红持续为投资者创造长期稳定回报。自 2007 年

上市以来,累计现金分红 647.68 亿元,自 2017 年以来现金分红比例
均保持在 30%以上。未来公司将在综合考虑盈利情况、资本情况、监

管要求和未来可持续发展等多方因素的基础上,进一步增强分红稳定

性、持续性和可预期性,及时让投资者分享公司价值创造成果,增加

投资者的获得感和满意度。

    2.提升信息披露质量。采用可视化手段对定期报告进行解读和宣

传,坚持以“一图读懂”等新媒体形式,配合业绩发布会,提升信息披

露的质量与传播效率;编制披露社会责任暨 ESG 报告、环境信息披

露报告,不断提高公司透明度。

    3.加强投资者交流。通过定期报告业绩发布会、线下路演、投资

者调研交流、券商策略会、上证 e 互动平台、投资者热线和电子邮件

等渠道,向市场及时传递经营管理信息与业务发展亮点,解答投资者

重点关注的问题,搭建好与资本市场的双向沟通桥梁。

    四、完善公司治理,保护投资者合法权益

    1.进一步完善公司治理。持续探索党的领导与公司治理有机结合

的具体形式,将党的领导融入公司治理各环节,形成党委会和“三会

一层”各司其职、各负其责的有效治理格局。

    2.进一步加强董事会建设。着力打造专业、独立、多元的董事队

伍,积极组织董事参加各类调研、培训,完善董事履职动态评价机制,

督促董事履职尽责。合理统筹“三会”和各专委会议案安排和衔接,强

化重大议题会前沟通机制和会后董事意见落实督办机制,形成高效管

理闭环,确保董事专业意见转化为可落地、可操作、可见效的具体工

作举措。
    3.进一步盯紧“关键少数”。持续健全完善统一、有效的全覆盖“大

监督”工作机制,加强对各级“一把手”等“关键少数”的监督。不断完

善董事、监事及高级管理人员业绩评价体系与激励约束机制,推动董

监高与公司、投资者风险共担、利益共享。已制定实施《北京银行绩

效薪酬延期支付与追索扣回管理办法》,确保薪酬激励与风险调整后

业绩相匹配,促进公司稳健经营和可持续发展。



    特此公告。



                                          北京银行股份有限公司

                                             2024 年 8 月 16 日