深圳市振业(集团)股份有限公司 2021 年半年度报告摘要
股票代码：000006 股票简称：深振业 A 公告编号：2021-054
深圳市振业(集团)股份有限公司 2021 年半年度报告摘要
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，
投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
所有董事亲自出席了审议本次半年报的董事会会议。
非标准审计意见提示
□ 适用 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□ 适用 不适用
是否以公积金转增股本
□ 是 否
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 深振业 A 股票代码 000006
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 杨晓东 罗丽芬
深圳市南山区科技南路 16 号深圳湾科技 深圳市南山区科技南路 16 号深圳湾科技
办公地址
生态园 11 栋 A 座 42-43 层 生态园 11 栋 A 座 42-43 层
电话 （0755）25863893 （0755）25863061
电子信箱 szzygp@126.com szzygp@126.com
2、主要财务数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 否
本报告期比上年同期增
本报告期 上年同期
减
营业收入（元） 1,473,670,564.78 1,201,825,564.16 22.62%
归属于上市公司股东的净利润（元） 388,083,889.43 217,420,178.69 78.49%
归属于上市公司股东的扣除非经常性
378,148,177.32 208,615,568.20 81.27%
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -3,538,095,975.08 -234,927,179.92 -1406.04%
基本每股收益（元/股） 0.2875 0.1611 78.46%
稀释每股收益（元/股） 0.2875 0.1611 78.46%
加权平均净资产收益率 5.13% 3.18% 1.95%
本报告期末比上年度末
本报告期末 上年度末
增减
总资产（元） 18,761,613,819.65 15,434,760,023.28 21.55%
归属于上市公司股东的净资产（元） 7,491,973,359.04 7,364,438,479.21 1.73%
3、公司股东数量及持股情况
单位：股
报告期末表决权恢复的
报告期末普通股股东总数 66,873 0
优先股股东总数（如有）
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件的股份 质押、标记或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量
数量 股份状态 数量
深圳市人民政府国有资产
国家 21.93% 296,031,373 0 - -
监督管理委员会
1
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深圳市资本运营集团有限
国有法人 15.06% 203,356,775 0 - -
公司
中央汇金资产管理有限责
国有法人 3.51% 47,368,200 0 - -
任公司
吴贵州 境内自然人 1.25% 16,816,900 0 - -
廖晔 境内自然人 0.65% 8,729,500 0 - -
张德锋 境内自然人 0.61% 8,215,165 0 - -
刘瑶 境内自然人 0.45% 6,090,951 0 - -
香港中央结算有限公司 境外法人 0.45% 6,012,204 0 - -
曾运龙 境内自然人 0.39% 5,227,500 0 - -
李寿荣 境内自然人 0.30% 4,006,649 0 - -
深圳市人民政府国有资产监督管理委员会系深圳市资本运营集团有限公司的
上述股东关联关系或一致行动的说明
实际控制人；未知其余股东间是否存在关联关系或是否属于一致行动人。
公司自然人股东吴贵州通过国信证券股份有限公司客户信用交易担保证券账
户持有公司股份 16,816,900 股；公司自然人股东廖晔通过平安证券股份有限
公司客户信用交易担保证券账户持有公司股份 8,700,000 股，其余 29,500 股
通过普通账户持有；公司自然人股东张德锋通过广发证券股份有限公司客户
参与融资融券业务股东情况说明（如有） 信用交易担保证券账户持有公司股份 8,200,165 股，其余 15,000 股通过普通
账户持有；公司自然人股东刘瑶通过长江证券股份有限公司客户信用交易担
保证券账户持有公司股份 5,725,380 股，其余 365,571股通过普通账户持有；
公司自然人股东曾运龙通过中信建投证券股份有限公司客户信用交易担保证
券账户持有公司股份 5,006,800 股，其余 220,700股通过普通账户持有。
4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□ 适用 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□ 适用 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况
□ 适用 不适用
三、重要事项
（一）公司经营与管理情况回顾
公司以国企改革三年行动为契机，抢抓“双区”驱动、以“2125”发展战略为引领，在机制改革、创新发
展等方面取得重大突破，实现“十四五”良好开局。上半年，公司累计实现营业收入 14.74 亿元，利润总额 5.06
亿元，归属于母公司股东的净利润 3.88 亿元，加权平均净资产收益率为 5.13%；截至 2021 年 6 月 30 日，公司
总资产 187.62 亿元、归属于上市公司股东的净资产 74.92 亿元，资产负债率为 57.45%。
1、 经营发展创佳绩，产业延伸见成效
上半年，公司积极落实抓生产、促经营的经营方针，狠抓项目周转和资金回笼，各项经营指标完成情况较
好，累计实现合同销售收入 14.23 亿元，合同销售面积 16.46 万平米，回笼资金 16.38 亿元，较去年同期分别
增长 30%、98%和 85%。公司注重对存量资产的运营和拓展，努力提升自有物业运营管理水平，深度挖掘存量资
产的价值，报告期内累计实现租金收入 4,911.73 万元，出租率及租金收缴率继续稳定在 95%以上，并先后开展
多个市场化存量项目的跟进和研究工作。另外，公司还新成立深圳市振业城市服务有限公司，快速组建物业管
理团队，拓展物业管理业务，承接振业御湖、东莞清溪雅苑等物业服务项目，促进公司在房地产产业链上的延
伸。
2
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2、土地投拓传捷报，更新代建再加速
为提升可持续发展能力，一是加强项目研判和资金筹措力度，多渠道拓展项目储备，先后通过招拍挂方式
及与头部房企新城控股合作方式获取广州增城、黄埔以及两宗南京地块，首次进入长三角核心城市。上半年，
公司累计新增土地储备建筑面积 43.9 万平方米，新增项目货值超过 120 亿元，发展后劲显著增强。二是积极探
索通过合作方式推进城市更新，先后与深圳多家村集体股份公司、万科集团建立战略合作关系，加速拓宽城市
更新赛道。三是继续推进代建业务发展，上半年新获取梅林小学建设工程、文理集团科创学校拆除重建工程等
2 个代建项目，并成功入选东莞市财政投资建设项目代建单位预选库，助力民生工程建设，践行国企担当。
3、机制改革在路上，运营体系趋完善
面对严峻的行业形势，公司加大内部改革力度，开展了系列机制改革举措。一是在经营班子一正四副市场
化选聘的基础上，推进契约化管理和任期制改革，完善刚性考核、刚性退出机制；二是开展组织能力优化提升
工作，通过构建大运营体系，提升项目管控的计划力和执行力，通过重塑绩效薪酬激励体系，激发全员干事创
业激情；三是找准数字化建设方向，实现信息化向数字化转变，使得管控过程、管控效果和考核运用更加可视
化；四是开展产品标准化市场调研及研发工作，加快推进产品标准化体系建设进程，促进产品品质和开发效率
的提升；五是引入员工项目跟投机制，构建共创共享共担机制，为项目运营改革的持续深化打下良好基础。
4、积极抗疫担重任，乡村振兴再出发
上半年，全球疫情出现抬头迹象，防疫抗疫工作难度加大。对此，公司密切关注并严格执行疫情防控政策，
建立常态化的防控机制，确保公司及员工防疫工作落实到位。公司及下属子公司积极联系当地防疫部门，先后
派驻干部员工支援一线抗疫工作，组织数十人次党员志愿者参与基层防疫，向当地街道、社区捐赠抗疫物资，
积极履行企业社会责任。在精准扶贫方面，公司对口帮扶的新四村贫困人口全部脱贫摘帽，历经 5 年多的精准
扶贫工作圆满收官，为全面建成小康社会贡献振业力量。与此同时，为继续巩固脱贫攻坚成果工作，公司响应
中央、省、市有关乡村振兴工作要求，再次派出党员干部前往支援，助力乡村振兴建设。
（二）公司项目等业务进展情况
1、新增土地储备项目
宗地或项 土地规划 土地面 计容建筑 土地取 权益 土地总价 权益对价
序号 所在位置
目名称 用途 积（㎡） 面积（㎡） 得方式 比例 款（万元） （万元）
广州振业 广州市黄埔区广汕路以
1 居住用地 52,238 104,476 挂牌 100% 256,452 256,452
天成项目 北、黄埔军校小学西侧
广州振业 广州市增城区新塘镇蝴
2 学府里项 蝶岭大道西侧、大王岗 居住用地 15,868 47,605 挂牌 100% 73,000 73,000
目 小学以北
南京秦淮 南京市秦淮区南部新城
3 区 G27 地 红花路以南、冶修二路 住宅 28,786 67,556 挂牌 51% 249,000 126,990
块项目 以东
南京江宁 南京市江宁区麒麟片区
4 区 G46 地 纬七路以南、经二路以 住宅 44,036 88,071 挂牌 51% 199,000 101,490
块项目 西
2、累计土地储备情况
总占地面积 总建筑面积 剩余可开发建
序号 项目/区域名称
（万㎡） （万㎡） 筑面积（万㎡）
1 振业天成项目 5.22 14.90 14.90
广州
2 振业学府里项目 1.59 6.75 6.75
3 秦淮区 G27 地块项目 2.88 9.36 9.36
南京
4 江宁区 G46 地块项目 4.40 12.45 12.45
3
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5 二期剩余组团 4.59 2.52 2.52
6 四期 4.03 12.08 12.08
振业城
7 长沙 五期 3.20 10.02 10.02
8 六期 1.68 9.49 9.49
9 天心区书院路项目 1.79 8.15 8.15
10 振业城 R 组团 4.71 21.65 21.65
11 振业城 E1 组团 2.24 1.04 1.04
12 惠阳 振业城 F1 组团 5.80 11.06 11.06
13 振业城 K 组团 7.31 11.40 11.40
14 振业城 M 组团 0.40 1.05 1.05
15 河源 深河湾剩余组团 5.85 22.24 22.24
总计 55.69 154.16 154.16
注：累计土地储备情况为截止到 2021 年 6 月 30 日尚未开发且未取得开工许可证的项目储备。
3、主要项目开发情况
规划计 预计总 累计总
本期竣 累计竣
城市/ 项目名 项目业 权益比 开发 完工 土地面 容建筑 投资金 投资金
序号 所在位置 开工时间 工面积 工面积
区域 称 态 例 进度 进度 积（㎡） 面积 额（万 额（万
（㎡） （㎡）
（㎡） 元） 元）
高陵区泾渭新
振业泊 城陕汽北侧规 住宅/
1 西安 100% 2021.04 在建 39% 29,605 73,400 / / 83,385 32,803
悦府 划路以南、渭 商业
华路以西
振业时 鹅埠镇深汕大
深汕合 住宅/
2 代花园 道与创强路交 100% 2019.03 在建 71% 65,507 166,133 / / 85,000 60,496
作区 商业
二期 汇处
清溪雅 东莞市清溪镇 住宅/
3 东莞 100% 2020.10 在建 73% 28,556 85,668 / / 142,565 104,476
苑 香芒东路北 商业
惠阳振 惠阳三和经济
住宅/
4 惠州 业城 U 开发区惠南大 87% 2020.12 在建 12% 69,104 234,290 / / 124,918 15,365
商业
组团 道旁
河源市高新区
住宅/
深河湾 兴业大道东
5 河源 商业/ 50% 2020.09 在建 81% 36,750 62,877 / / 39,392 32,074
一期 边、科技大道
幼儿园
南边
天津滨海高新 住宅/
6 天津 御湖 100% 2020.06 在建 51% 50,767 104,216 / / 180,035 91,127
区海洋科技园 幼儿园
南宁市江南区
振业启 住宅/
7 南宁 友谊路吴圩段 97.36% 2019.04 竣工 70% 37,639 112,915 149,628 149,628 65,270 45,753
航城 商业
33-1 号
振业城 湖南省长沙市 住宅/
8 长沙 80% 2018.08 竣工 71% 70,501 204,555 258,483 258,483 139,614 99,476
三期 岳麓区 商业
注：主要项目开发情况为截止到 2021 年 6 月 30 日在建及新竣工项目。
4、主要项目销售情况
累计预 本期预 本期预
计容建 累计结 本期结 本期结
城市/ 权益比 可售面 售（销 售（销 售（销
序号 项目名称 所在位置 项目业态 筑面积 算面积 算面积 算金额
区域 例 积（㎡）售）面积 售）面积售）金额
（㎡） （㎡） （㎡） （万元）
（㎡） （㎡） （万元）
振业天颂
1 广州 广州荔湾广钢新城 住宅/商业 100% 112,127 110,575 102,346 20,921 96,088 82,676 16,616 74,992
花园
4
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滨海新区经济技术
2 天津 铂雅轩 开发区第一大街以 住宅 100% 71,484 70,002 69,795 4,279 8,829 69,795 4,279 8,829
南，建材路以东
红桥区双环路与佳
3 天津 启春里 住宅/商业 100% 98,857 96,167 91,754 2,442 4,244 91,435 2,123 3,670
宁道交口东北
4 A 组团 商业/住宅 77,143 76,236 74,151 2,241 3,153 72,834 3,755 4,939
湖南省长
振业城三
5 长沙 B 组团 沙市岳麓 商业/住宅 80% 80,373 74,334 69,926 108 124 69,592 29,452 31,451
期
区
6 C 组团 商业/公寓 47,039 45,352 21,113 18,015 15,186 2,903 2,903 2,128
振业启航 南宁市江南区友谊
7 南宁 住宅/商业 97.36% 112,915 112,915 38,739 12,308 7,821 / / /
城 路吴圩段 33-1 号
河源市高新区兴业
振业深河 住宅/商业/
8 河源 大道东边、科技大 50% 62,877 57,514 11,773 11,773 6,876 / / /
湾一期 幼儿园
道南边
锦荟 龙岗区地铁横岗车 住宅/商业/ （见注
9 深圳 315,600 266,323 261,286 470 2,038 258,235 10,420 43,048
PARK 辆段 公寓 释）
注：公司与深圳市地铁集团合作开发的横岗车辆段综合物业（项目推广名：锦荟 Park）位于深圳市龙岗区横岗街道六约片
区。根据约定，项目用地登记在深圳地铁名下，以深圳地铁的名义申请项目立项、报批报建、开发建设、物业租售等手续，
本公司主要负责建设管理。双方采取以下投资模式：本公司向深圳地铁支付 86,636.84 万元，获得住宅、商务公寓和配套物
业 70%的投资、开发、收益权，而商业物业及车位由深圳地铁负责全部投资，产权归深圳地铁所有（详情参见公司于 2013
年 11 月 28 日在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》和巨潮资讯网的公开披露公告）。
5、主要项目出租情况
权益 可出租面 累计已出租 平均出
序号 城市 项目名称 所在位置 项目业态
比例 积（万㎡） 面积（万㎡） 租率
1 振业大厦 宝安南路 2014 号 写字楼 100% 2.52 2.10 83%
2 星海商业广场 深南路前海路西南侧 商业 100% 3.79 3.44 91%
商业/幼儿园
3 星海名城-其他 深南路前海路西南侧 100% 1.70 1.70 100%
/会所
4 振业峦山谷 宝荷路沙荷路交汇处 商业/会所 100% 3.08 3.08 100%
5 深圳 桂园市场 桂园路 商业 100% 0.74 0.74 100%
6 宝丽大厦裙楼 宝安南路 2046 号 商业 100% 0.44 0.44 100%
7 振业梅苑 上梅林中康路 商业/幼儿园 100% 0.41 0.41 100%
8 宝泉庄负一层 罗湖区桂园路 商业 100% 0.46 0.46 100%
9 翠海一期 福田区润田路 会所 100% 0.25 0.25 100%
10 振业城 龙岗区深惠路梧桐路交汇处 会所/配套 100% 0.26 0.26 100%
11 广西 振业尚府 南宁市鲁班路 46-6 号 商业 100% 0.47 0.44 94%
西安振业泊墅 西安市浐灞生态区广安路
12 西安 会所/商业 100% 0.34 0.34 100%
会所 800 号
13 长沙 长沙振业城 长沙市岳麓区麓景路 628 号 商业 100% 0.25 0.25 100%
14 惠州 惠阳振业城 惠州惠阳惠南大道北侧 幼儿园 100% 0.33 0.33 100%
合计 15.04 14.24 95%
5
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6、融资途径
单位：亿元
期限结构
融资成本区间/平
融资途径 期末融资余额
均融资成本
1 年之内 1-2 年 2-3 年 3 年以上
银行贷款 24.56 4.42%-6.65% 9.00 3.02 5.43 7.11
票据 9.00 4.40%-5.00% 4.00 - 5.00 -
债券 - - - - - -
非银行类贷款 1.78 6.18% - - 1.78 -
信托融资 - - - - - -
基金融资 - - - - - -
其他 24.00 3.92%-5.17% - - 10.00 14.00
合计 59.34 3.92%-6.65% 13.00 3.02 22.21 21.11
（三）公司面临的风险和应对措施
1、公司面临的风险
（1）市场风险。为确保房地产市场健康发展，部分热点城市调控政策仍将持续收紧，限购、限贷、限售等
政策将继续压制购房需求，项目营销及去化难度加大。
（2）资金风险。受“三道红线”新规以及“五档房贷”政策影响，房企融资渠道愈发趋窄，资金回笼周期
拉长。随着“集中供地”政策逐步落地，对房企资金储备提出较大挑战，预计公司土地投资和项目开发将面临
较大资金缺口。
（3）土地储备不足风险。受企业规模和资金限制，公司在一线城市、粤港澳大湾区等核心区域资源储备不
足，仍将面临可持续、高质量发展难题。
2、风险应对措施
1、完善中国特色现代化企业制度建设，增强生命力。一是巩固深化党对国有企业的领导，把党的领导融入
公司各环节实现制度化、规划化、程序化。二是优化和完善内部管控模式，适度加大对管理层及下属企业授权
放权力度，提高决策效率。三是进一步优化大监督工作机制，加强监事队伍建设，依法保障监事会监督制衡作
用。四是大力推进管理数智化建设，加速完成公司数字化及智能化转型升级，提高项目建设及运营效率。五是
完善内外部风险预警机制，扫除隐患，确保公司运作规范、高效。
2、打造振业精品、强化运营管理，增强竞争力。一是加大客研及设计力度，坚持“需求导向”，提升项目
价值。二是加强品质管控及质量管理，完善供应商管理体系及监督机制，保障项目交付成果。三是加速推进运
营水平提升，完善投融产销等标准化管理体系建设，坚持把成本管控意识贯穿各业务环节，提高财税管理及资
产经营能力，扎实开展管理对标工作。四是创新营销管理，加快存量资产和闲置资产去化，加快认购、签约进
度，实现资金迅速回笼。五是加快品牌建设，打造产品 IP，扩大知名度，增加客户粘度。
3、推进战略布局优化、产业转型升级，增强发展力。一是聚焦主业，在强化现有布局的基础上，突出粤港
澳大湾区的核心地位，适时进入成渝等经济快速发展区域。二是开辟新的发展赛道，积极参与城市空间优化及
城市治理，开拓城市更新市场，探索国有资产与集体资产融合试点。三是壮大两翼，继续做好棚改及代建工作，
全面推动老旧小区改造与治理及存量物业运营。四是布局新兴产业，提高抗风险能力，通过战略并购、基金培
育等资本运作方式，进一步延伸产业链及促进产业协同。五是拓宽融资渠道，在财务风险可控的前提下，积极
6
深圳市振业(集团)股份有限公司 2021 年半年度报告摘要
尝试多元化融资，适度提高融资规模，加强资金调用、管理的精细化水平，帮助投拓发力。
4、科学选人用人，建立长效激励约束机制，增强持续力。一是大力发展聚才育才战略，通过内外部相结合
的方式，补齐人才短板，选拔、储备一批符合公司战略发展需要的职业化人才队伍。二是科学完善绩效考核体
系，根据公司发展策略制定考核指标，强化业绩考核结果运用，确保公司战略有效落地。三是加大推进薪酬改
革力度，加快建立长效激励约束机制，重塑薪酬分配格局，全面推行员工项目跟投，充分激发企业发展活力。
（四）公司未来经营发展计划
未来，公司将坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实深圳市委市政府、市国
资委的战略决策部署，牢牢把握粤港澳大湾区建设和国资国企综合改革契机，充分发扬“团结、坚韧、职业、
感恩”的企业精神，努力践行“坚持房地产主业不动摇，坚持国企特色不动摇；以房地产开发主营业务为一体，
住房租赁和房地产产业链延伸为两翼；辅以党的建设、长效激励、大监督、改革创新容错、职业化提升五大保
障体系”的“2125”发展战略，激发企业内生动力，快速延伸产业链，走稳走好新时代高质量发展之路。
公司 2021 年经营计划：资金回笼≥32.99 亿元；合同销售收入≥39.50 亿元；合同销售面积≥26.52 万平
方米。
（以上数据均不包含与深圳地铁集团合作的锦荟 PARK 项目）。
深圳市振业（集团）股份有限公司
董事长： 赵宏伟
二〇二一年八月二十五日
7