意见反馈 手机随时随地看行情
  • 公司公告

公司公告

深振业A:《总裁工作细则》修订对照表2022-10-15  

                                                                 深圳市振业(集团)股份有限公司
                                            《总裁工作细则》修订对照表


                    修订前                                            修订后
                                                                                                              修订说明
修订前章节                条款内容                 修订后章节                  条款内容



             存在《公司法》第 147 条规定的任一情                  存在《公司法》第 148 条规定的任一情形,
第二章第四   形,或者被中国证监会确定为市场禁入                   或者被中国证监会确定为市场禁入者且禁 与《公司法》条款序
                                                   第二章第四条
    条       者且禁入尚未解除的人员,不得担任本                   入尚未解除的人员,不得担任本公司总裁、 号保持一致。
             公司总裁、副总裁。                                   副总裁


             (十)审批公司日常经营管理中的各项                   (十)决定本公司及本公司的控股子公司
             费用开支;                                           正常经营期间发生的未达到董事会审批标
             (十一)负责组织落实公司年度绩效目                   准的计提、转回资产减值准备事项(不含   根据《深圳市振业(集
             标责任指标;                                         按账龄分析法计提的坏账准备);         团)股份有限公司董
第三章第七   (十二)负责主持公司全面风险管理的                   (十一)决定本公司及本公司的控股子公   事会授权管理 办法》
                                                   第三章第七条
    条       日常工作;                                           司与关联人之间发生的未达到董事会审议   《振业集团总经理决
             (十三)负责组织实施公司全面质量管                   及公告标准的关联交易事项;             策事项清单》修订完
             理工作;                                             (十二)决定本公司及本公司的控股子公   善
             (十四)负责公司安全生产、消防和环                   司所发生的未达到董事会审议标准的产权
             境保护工作;                                         变动、对外提供借款、投资、资本运作以
             (十五)法律、法规、公司章程、公司                  及各类交易事项;
             有关制度和工作程序规定或董事会授予                  (十三)决定公司单次租赁期限 6 年以上
             的其它职权。                                        (含 6 年)的资源性资产租赁;
                                                                 (十四)审批公司日常经营管理中的各项
                                                                 费用开支;
                                                                 (十五)负责组织落实公司年度绩效目标
                                                                 责任指标;
                                                                 (十六)负责主持公司风险管理、风险评
                                                                 估日常工作;
                                                                 (十七)负责组织实施公司全面质量管理
                                                                 工作;
                                                                 (十八)负责公司安全生产、消防和环境
                                                                 保护工作;
                                                                 (十九)法律、法规、公司章程、公司有
                                                                 关制度和工作程序规定或董事会授予的其
                                                                 它职权。
             总裁、副总裁应当遵守法律、法规、公                  总裁、副总裁应当遵守法律、法规、公司
             司章程、公司有关制度和工作程序的规                  章程、公司有关制度和工作程序的规定,
第三章第九   定,履行忠实和勤勉的义务。公司章程                  履行忠实和勤勉的义务。公司章程第九十                与《公司章程》条款
                                                  第三章第九条
    条       第九十九条关于董事的忠实义务和第一                  八 条 关 于 董 事 的 忠 实 义 务和 第 九 十 九 条   序号保持一致
             百条(五)至(八)款关于勤勉义务的                  (五)至(八)款关于勤勉义务的规定,
             规定,同时适用于总裁、副总裁。                      同时适用于总裁、副总裁。
             总裁、副总裁的年度考核评价工作根据
             《高 级经 营 管理 人 员年 度考 核 评价 办
             法》的规定进行。                                                                                  简化表述,与最新《高
第五章第十                                                              总裁、副总裁年度考核和绩效评价工作根
             总裁、副总裁绩效评价包括工作业绩考          第五章第十八                                          级经营管理人员年度
八条、第十                                                              据《高级经营管理人员年度考核评价办法》
             核评价、管理效能考核评价,评价等级                条                                              考核评价办法》保持
  九条                                                                  规定执行。
             分 A(优秀)、B(称职)、C(不称职)                                                              一致
             三类,评价结果作为确定其年度奖励薪
             酬以及任职等的重要依据。




                                                                                      深圳市振业(集团)股份有限公司
                                                                                                 董 事 会
                                                                                          二○二二年十月十五日