深圳赛格股份有限公司 2012 年度报告摘要
证券代码：000058、200058 证券简称：深 赛 格、深赛格 B 公告编号：2013-015
深圳赛格股份有限公司 2012 年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 深 赛 格、深赛格 B 股票代码 000058、200058
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 郑丹 范崇澜
电话 0755-83747939 0755-83747939
传真 0755-83975237 0755-83975237
电子信箱 segcl@segcl.com.cn segcl@segcl.com.cn
二、主要财务数据和股东变化
1. 主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
2012 年 2011 年 本年比上年增减(%) 2010 年
营业收入（元） 463,807,500.77 436,844,244.35 6.17% 392,385,908.88
归属于上市公司股东的净利润（元） 45,587,138.06 68,995,713.25 -33.93% 59,217,701.05
归属于上市公司股东的扣除非经常
45,369,864.10 18,275,903.08 148.25% 56,512,019.29
性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -45,987,512.97 69,547,675.25 -166.12% 109,494,347.76
基本每股收益（元/股） 0.0581 0.0879 -33.9% 0.0755
稀释每股收益（元/股） 0.0581 0.0879 -33.9% 0.0755
加权平均净资产收益率（%） 3.88% 6.17% -2.29% 4.97%
本年末比上年末增
2012 年末 2011 年末 2010 年末
减(%)
总资产（元） 1,740,697,285.20 1,673,584,777.35 4.01% 1,466,272,625.92
归属于上市公司股东的净资产（元） 1,195,672,946.25 1,152,695,930.59 3.73% 1,083,983,092.76
2. 前 10 名股东持股情况表
1
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年度报告披露日前第 5 个交易日末股
报告期股东总数 63,503 64,533
东总数
前 10 名股东持股情况
质押或冻结情况
持股比例 持有有限售条件的
股东名称 股东性质 持股数量
（%） 股份数量 股份状
数量
态
深圳市赛格集团有限公司 国有法人 30.24% 237,359,666 0 质押 83,679,833
平安信托有限责任公司－睿富二
境内非国有法人 2.41% 18,880,300 0
号
Taifook Securities Company
境外法人 1.01% 7,965,084 0
Limited-Account Client
龚茜华 境外自然人 0.68% 5,311,520 0
曾颖 境内自然人 0.66% 5,160,887 0
唐丽珠 境内自然人 0.48% 3,796,200 0
GUOTAI JUNAN
SECURITIES(HONGKONG) 境外法人 0.47% 3,679,121 0
LIMITED
大连华信信托股份有限公司-贝塔
境内非国有法人 0.38% 3,000,000 0
1 号结构化证券投资集合
曹鲜花 境内自然人 0.34% 2,702,000 0
文儒强 境内自然人 0.3% 2,340,000 0
赛格集团与其他股东之间不存在关联关系，亦不属于《上市公司股东持股变动信息披露
前 10 名股东之间关联关系或一致
管理办法》规定的一致行动人的情况。其他股东之间是否存在关联关系或是否属于一致
行动的说明
行动人不详。
3. 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
深圳市人民政府 中国华融资产管 中国东方 中国长城
国有资产监督管 理股份有限公司 资产管理公司 资产管理公司
理局
46.52% 29.51% 13.98% 9.99%
深圳市赛格集团有限公司
30.24%
深圳赛格股份有限公司
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三、管理层讨论与分析
（一）概述
2012年是公司实施“十二五”发展战略的第二年，面对日趋激烈的市场竞争，公司以“稳中求进、创新发
展”为经营工作的指导思想，全力推进各项战略业务的实施。在强化战略管控，持续提高基础管理和标准
化建设水平的同时，通过内控体系的建设、实施及自我评价等各种有效的管控手段优化公司内部治理结构，
加强风险防范。同时，公司不断强化自主创新力度，积极拓展电子市场、电子商务、小额贷款、渠道零售
终端等业务；通过提升实体电子市场的经营管理水平、不断增强主营业务的核心竞争力和盈利能力。公司
电子市场业务的营业收入和利润总额指标创新高，新项目的拓展工作进展顺利；根据业务发展需要，公司
对电子商务业务进行了重新定位和调整；公司渠道零售终端业务逐步进入了良性发展阶段；小额贷款业务
经过一年的运营，已进入正常发展轨道。公司通过主营电子市场、电子商务、小额贷款、渠道零售终端等
战略业务的协同发展，不断提升公司的竞争优势，进一步增强了主营业务赛格电子市场的核心竞争力和品
牌影响力。
报告期内，公司完成营业总收入47,704万元，比上年同期增长9.20%，主要原因是：（1）主营的存量
电子市场业务营业收入创新高；（2）深圳市赛格宝华企业发展股份有限公司和深圳市赛格实业投资有限
公司的营业收入大幅增加；（3）报告期内公司新增的深圳市赛格小额贷款有限公司、西安海荣赛格电子
市场有限公司、深圳赛格南京电子市场管理有限公司等三家公司开始营业，增加了公司营业总收入。
报告期内，公司实现利润总额7,350万元，比上年同期减少26.89%，主要原因是本报告期与上年同期相
比，减少了因转让深圳市赛格储运有限公司100%股权而取得的投资收益。
公司的主营业务是电子专业市场及配套项目的开发及经营、物业租赁服务业务、IT产品渠道零售终端
业务、小额贷款业务。
1. 在主营业务-电子市场经营方面：
2012年，电子市场的行业竞争日趋白热化，并受到了3C卖场、电子商务以及其他销售渠道之间的激烈
竞争。在严峻的竞争环境下，公司加大了对电子市场业务的投入与研究，充分发挥公司在全国连锁市场的
资源协同方面的优势，加大市场的拓展力度，加强对新市场的培育，在保证现有电子市场平稳运营的同时
不断挖掘新的利润增长点。
报告期内，公司新项目拓展数量迅速增加，储备项目充足：沙井赛格电子市场和顺德赛格电子市场开
业，西安海荣赛格于2012年4月27日正式开业，沙井赛格于2012年1月19日试营业；东门赛格电子市场项目
（委托经营管理模式）、吴江赛格电子市场项目（本公司控股51%）、宁波赛格数码广场和宁波赛格电子
市场项目、无锡赛格电子市场项目（本公司控股51%）、宿迁赛格电子市场（委托经营管理模式）、淮南
赛格电子市场（委托经营管理模式）均签订了相应的合作/管理意向书，相关已签约项目正在前期筹建中。
2012年，公司获得了中国电子商会电子市场专业委员会组织认证的“2011年度中国电子专业市场十大旗
舰市场”、“2011年度中国电子专业市场经营创新奖”以及深圳市市场监督管理局组织评选的“2011年度创建
诚信市场先进单位”等殊荣。
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报告期内，公司主营的电子市场业务经营状况良好，除新开业的南京赛格出现预算内亏损外，其他已
开办电子市场全部实现盈利，本公司电子市场分公司、苏州赛格电子市场有限公司、西安赛格电子市场有
限公司、深圳市赛格电子市场管理有限公司（即“龙岗赛格”）、西安海荣赛格电子市场有限公司等存量
市场经营指标均创新高。
报告期内，公司电子市场业务完成营业收入23,510万元，比上年同期增加17.13%，实现利润总额 6,044
万元，比上年同期增长25.13%。
2. 物业租赁服务业务
公司控股 66.58%的深圳市赛格宝华企业发展股份有限公司的物业经营在报告期内保持了较好的运营
态势，写字楼出租率保持在 98%以上，公司总部的物业出租业务受由于受宏观经营环境及深圳地铁三期七
号线封路施工等因素的影响出租率出现了波动，出租价格呈现出下降的势态。报告期，公司物业租赁服务
业务完成营业收入 7,245 万元，比上年同期增长 0.36%，实现利润总额 2,001 万元，比上年同期减少 8.28%。
利润总额减少主要是由于：
① 归属于物业租赁服务业务核算的公司总部，报告期内经营规模扩展，人员增加引起薪酬支出增长。
② 公司总部的物业出租业务，受出租率波动和出租价格下降影响，利润同比下降。
3. IT产品渠道零售终端业务
由公司全资子公司深圳市赛格实业投资有限公司主要从事IT产品渠道零售终端业务，报告期内，公司
渠道业务完成营业收入2,171 万元。
4. 小额贷款业务
公司控股53.02%的深圳市赛格小额贷款有限公司自2011年年底正式成立以来，坚持一切以市场商户为
中心，为市场商户提供便捷高效的金融配套服务的理念，有效地解决了客户短期的小额资金需求。经过一
年的运营发展，其业务已步入正常发展的轨道。报告期内，公司小额贷款业务完成营业收入1,692万元，贷
款业务稳步发展，期末贷款余额已达到13,556万元。
（二）主营业务构成情况
单位：元
营业收入比上年 营业成本比上年 毛利率比上年同
营业收入 营业成本 毛利率(%)
同期增减（%） 同期增减（%） 期增减（%）
分行业
电子市场经营及
307,546,604.39 201,600,767.52 34.45% 12.7% 9.8% 1.73%
物业出租服务
贸易业 136,675,271.80 133,483,917.60 2.33% 58.37% 60.01% -1%
酒店业 18,400,272.80 13,249,191.76 27.99% 52.69% 24.39% 16.38%
电子商务业务 1,185,351.83 6,290,670.80 -430.70% -30.71% 54.59% -292.84%
金融业 13,230,451.55 1,224,406.86 90.75% -- -- --
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分产品
不适用
分地区
深圳 342,077,373.76 237,410,367.65 30.6% 5.68% 3.72% 1.31%
西安 44,427,469.50 33,604,257.02 24.36% 56.48% 41.46% 8.03%
苏州 37,023,005.77 29,769,927.37 19.59% 7.79% 2.09% 4.49%
长沙 25,970,952.67 23,544,368.95 9.34% 71.62% 33.46% 25.92%
南京 27,539,150.62 29,808,610.60 -8.24% 167.74% 61.16% 71.59%
佛山 0.00 688,740.95 0% 0% 0% 0%
宁波 0.00 1,022,682.04 0% 0% 0% 0%
（三）2013 年公司经营计划
公司 2013 年经营重点是“稳基础、抓重点、转方向”。
1. 稳基础：存量企业要做到稳中求进，人才培养、创新管理、对标管理、激励机制建设等基础工作持续
加强；
2. 抓重点：集中精力做好南通赛格时代广场定位研究、设计、报批、施工和招商工作，做好销售、运营
前期策划；重点研究和推进各业务协同发展；为公司自建物业做好土地储备；做好公司参股 20%的深
圳市布吉三联实业发展有限公司（现已更名为：深圳市赛格新城市建设发展有限公司）的商业地产项
目；确保资金满足项目发展需要，做好公司短期融资券的发行。
3. 转方向：实体市场的拓展区域逐渐向三、四线城市转移；电子商务要在和主业优势资源相关的垂直细
分业务寻求突破；在拓展大中型卖场同时，发展赛格精品馆、商超店。
（四）2013 年公司投资计划
围绕公司 “十二五”发展战略规划，公司 2013 年度投资计划集中于现有的主营业务，投资计划总额
79,043.60 万元。项目资金来源为公司自有资金及通过发行短期融资券或中期票据的方式进行融资。
序号 项目名称 投资计划（万元） 备注
1 租赁模式新建电子市场 3,500
2 以自建模式开办电子市场 53,266 （1）南通赛格电子市场及配套项目28,266万元。
经2013年1月8日召开的公司第五届董事会第二十八次临时
会议审议批准，公司将投资3,000万元在南通独资设立南通
赛格时代广场发展有限公司，该事项已于2013年1月10日在
公司指定信息披露媒体进行了披露。公司已于2013年2月投
资成立了南通赛格时代广场发展有限公司，负责南通赛格时
代广场（暂定名）的开发、建设、招商及运营等
（2）其他自建模式开办电子市场的项目25,000万元。
3 拟以代建方式取得自持物业开 20,000
办赛格电子市场
4 新疆喀什深圳城项目 2,000 该事项已经公司第五届董事会第九次会议审议通过，并于
2012年7月24日在公司指定信息披露媒体进行了披露，已于
5
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2013年3月8日支付了投资款2,000万元。
5 收购深圳市布吉三联实业发展 277.60 该事项已于2013年1月28日公司经第五届董事会第二十九次
有限公司(现已更名为：深圳市 临时会议审议通过，并于2013年1月31日在公司指定信息披
赛格新城市建设发展有限公司) 露媒体进行了披露。
20%的股权
6 合计 79,043.60
（五）可能面临的风险及应对措施
1．公司面临的主要风险
（1）国内一线和二线城市的电子市场已趋于饱和，3C卖场等销售渠道抢占电子专业市场份额，外资企业
的卷土重来，电子商务对实体市场冲击力度加大，电子市场的竞争日益激烈，给公司在全国范围内的电子
市场的拓展带来了一定的难度。
（2）深圳市赛格电子商务有限公司、深圳市赛格小额贷款有限公司的运营尚处在起步阶段，面临着市场
竞争风险、商业模式风险和技术风险。
（3）公司参股22.45%的深圳华控赛格股份有限公司（即原“深圳赛格三星股份有限公司”），其持续经
营能力及未来主业的定位目前仍存在不确定性，因此，深圳华控赛格股份有限公司的未来发展将对公司产
生重大影响。
2. 主要对策
（1）基础管理及标准化建设：继续采取各种措施全面提高公司的管理水平。一是，继续深入开展内控体
系的建设与实施工作，建立全方位、严密的内部风险控制体系；二是继续开展人力资源体系优化工作，启
动了“新蕾计划”等人才培训计划，构建科学、规范有效的人力资源体系；三是搭建和完善拓展标准体系，
为市场拓展工作等提供重要的参考依据和指导性意见；四是公司将充分发挥市场运营管理职能，加大了对
主营电子存量市场的管理，确保各电子市场的稳步发展；加快创新业务的推广步伐；五是深入持续的开展
对标管理工作，不断选定和确定新的标杆企业和对标指标，以达到持续改进的目的，提高公司的整体管理
水平。
（2）战略业务协同发展：深度挖掘电子市场、电子商务、渠道业务与小额贷款等战略业务板块的内在关
系，整合各类资源，发挥整体综合优势，以保证各项业务战略目标的实现。
（3）品牌策略：从品牌策划、品牌升级、品牌推广和品牌维护等四个维度全方位加强品牌管理工作，不
断提升赛格电子市场的品牌知名度，丰富其品牌内涵，并采取各种有效措施维护公司品牌形象和合法权益。
（4）资金保障：公司货币资金相对充裕，同时公司还可通过存量资产抵押贷款及资本市场筹集更多的战
略业务发展所需资金。
四、涉及财务报告的相关事项
（一）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
不适用
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（二） 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
不适用
（三）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
本期新纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过受托经营或承租等方式形成控制权的经营实体
单位：万元
名称 变更原因 年末净资产 本期净利润
吴江赛格市场管理有限公司 新设控股子公司 285.60 -14.40
无锡赛格电子市场有限公司 新设控股子公司 300.00 0
宁波赛格数码市场管理有限公司 新设控股子公司 161.57 -338.43
佛山市顺德赛格电子市场管理有限公司 新设全资子公司 531.13 -68.87
本年无不再纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过受托经营或承租等方式形成控制权的经营实体。
五、董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用
深圳赛格股份有限公司董事会
二〇一三年三月三十日
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