农 产 品:第六届董事会第二十七次会议决议公告2012-04-13
证券代码:000061 证券简称:农产品 公告编号:2012-19
深圳市农产品股份有限公司
第六届董事会第二十七次会议决议公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,
没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
深圳市农产品股份有限公司第六届董事会第二十七次会议于 2012 年
4 月 12 日下午 2:30 在深圳市福田区深南大道 7028 号时代科技大厦 13 楼
海吉星会议室召开。会议通知于 2012 年 4 月 9 日以书面或电子邮件形式
发出。会议应到董事 13 人,实到董事 11 人,董事长陈少群先生因公未
能出席会议,委托董事、总经理曾湃先生代为出席并表决;董事万筱宁
先生因公未能出席会议,委托董事胡翔海先生代为出席并表决。公司监
事及高级管理人员列席了本次会议。本次会议的召开符合《公司法》及
公司《章程》的规定。会议由经半数以上董事共同推举的董事、总经理
曾湃先生主持,经全体与会董事认真审议并逐项表决,通过以下议案:
一、公司长效激励约束试行计划(2012-2014 年)
为进一步健全激励约束机制,有效激励公司管理团队和业务骨干的
积极性和创造性,落实公司发展战略,公司制定了《长效激励约束试行
计划(2012-2014 年)》。该计划是以完成年度业绩条件为生效前提,综合
考虑组织绩效、个人绩效及市值变动三种变量,以延期支付现金为方式
的激励约束计划。核心内容如下:
(一)激励的对象范围
公司中、高层管理人员;公司核心管理、业务骨干;二级企业核心
管理者。激励对象由公司董事会薪酬与考核委员会确定,提交公司董事
1
会审议批准,监事会负责审核。
(二)计划生效的业绩条件
业绩条件考核指标为计划启动的当年(T 年)年度归属于上市公司股
东的净利润(以下简称“净利润”),计划生效的业绩条件如下:
净利润≥P×(1+10%)
P 为 2009 年起至 T-1 年的年度净利润孰高值。
2012 年为计划第一期启动年,根据以上公式,2009 年至 2011 年,
公司年度净利润最高值(P)为 2010 年度净利润 276,948,019.61 元,即计
划生效业绩条件为:2012 年净利润≥2010 年度的净利润×(1+10%)
=304,642,821.57 元。
(三)计划的核心(个人激励基数的计算)
计划启动时,根据人力资源市场状况确定激励对象的目标年薪,其
中超出激励对象实际年薪的部分为个人目标价值(S)。
本计划分三期,在每期计划启动的当年(T 年),当公司业绩达到业
绩条件的前提下,在计划启动后的次年(T+1 年),通过考核评价 T 年的
组织绩效系数和个人绩效系数来确定个人激励基数。计算公式如下:
个人激励基数=S×组织绩效系数×个人绩效系数
其中:组织绩效系数区间为 0.8-1.3,净利润达到计划生效的业绩条
件最低值时,组织绩效系数为 0.8;当组织绩效系数达到 1.3 时,不再随
净利润增加而提高。个人绩效系数区间为 0.7-1.5,个人绩效系数<0.7 的,
该期激励计划对该个人不生效。
(四)计划的支付
本计划每期(T 年)分三年延期支付现金,每年支付 1/3,同时加入
股价变动系数进行调整,具体如下:
2
1、(T+1)年支付额度=T 年个人激励基数×1/3×T 年股价变动系数
2、(T+2)年支付额度=T 年个人激励基数×1/3×(T+1)年组织绩效
系数×(T+1)年股价变动系数
若(T+1)年组织绩效系数未达到 0.8,则(T+2)年的延期支付不能
兑现。
3、(T+3)年额度=T 年个人激励基数×1/3×(T+2)年组织绩效系数
×(T+2)年股价变动系数
若(T+2)年组织绩效系数未达到 0.8,则(T+3)年的延期支付不能
兑现。
2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年
第一期 T 年实施 T+1 年支付 1/3 T+2 年支付 1/3 T+3 年支付 1/3
第二期 T 年实施 T+1 年支付 1/3 T+2 年支付 1/3 T+3 年支付 1/3
第三期 T 年实施 T+1 年支付 1/3 T+2 年支付 1/3 T+3 年支付 1/3
股价变动系数 体现公司股价相对大盘变动的情况, 系数区间为
0.8-1.3,股价变动系数<0.8 的,以 0.8 计算;股价变动系数>1.3 的,以
1.3 计算,以消除大的市场波动的影响。
实际支付由董事会薪酬与考核委员会审定,提交公司董事会审议批
准。
(五)计划的相关机构
1、公司股东大会是计划的最高决策机构,负责以下事项:
(1)审议和批准计划及其修订;
(2)授权董事会制定、修订实施细则,对激励事项实施管理;
(3)监督计划的运行。
2、公司董事会是计划的管理机构,对股东大会负责,负责以下事项:
(1)根据股东大会授权制定、修订实施细则,对激励事项实施管理;
3
(2)审批激励对象资格及分配方案;
(3)审批激励对象相关权利的调整、中止和取消等事宜;
(4)对董事长进行年度评价;
(5)监督董事会薪酬与考核委员会的具体执行情况。
3、董事会薪酬与考核委员会是计划的执行机构,负责以下事项:
(1)拟订激励有关的规章制度;
(2)对除董事长外的激励对象进行年度评价;
(3)拟订具体分配实施方案;
(4)向董事会报告执行激励计划的情况;
(5)其他与激励有关的具体执行工作。
4、监事会是计划的监督机构,负责以下事项:
(1)审核激励对象名单;
(2)监督计划的制定、决策、运行。
(六)计划的会计处理方法
预提职工薪酬计入每期(T 年)当年公司的管理费用支出,在实际支
付年(T+1、T+2、T+3 年)根据实际支付情况进行增减调整。
关联董事陈少群先生、曾湃先生、万筱宁先生及胡翔海先生回避表
决。
同意票数 9 票,反对票数 0 票,弃权票数 0 票。
本议案尚须提交公司 2012 年第二次临时股东大会审议。
二、关于向银行申请综合授信额度的议案
为扩大备用银行授信额度,公司同意向招商银行股份有限公司深圳
笋岗支行、中国银行深圳市分行、平安银行股份有限公司深圳分行等三
家银行申请授信额度共计人民币 11 亿元,担保方式为信用担保。
4
同意票数 13 票,反对票数 0 票,弃权票数 0 票。
三、关于召开 2012 年第二次临时股东大会的议案
详见与本公告同日刊登在《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券
报》、《证券日报》及巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)上的《关于召开
2012 年第二次临时股东大会的通知》(公告编号 2012-20)。
同意票数 13 票,反对票数 0 票,弃权票数 0 票。
特此公告。
深圳市农产品股份有限公司
董 事 会
二○一二年四月十四日
5