深圳市天健(集团)股份有限公司 2011 年年度报告摘要
证券代码：000090 证券简称：深 天 健 公告编号：2012-11
深圳市天健（集团）股份有限公司
2011 年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）。投资者
欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司年度财务报告已经中审国际会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。
1.3 公司负责人辛杰、主管会计工作负责人胡皓华及会计机构负责人(会计主管人员)林凤羽声明：保
证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
股票简称 深 天 健
股票代码 000090
上市交易所 深圳证券交易所
2.2 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 高建柏 钱文莺 陆炜弘
深圳市福田区滨河大道 5020 号证券大厦
联系地址 深圳市福田区滨河大道 5020 号证券大厦 21 楼
24 楼 2405 室
电话 （0755）82992565 （0755）83928130 82992565
传真 （0755）83990006 （0755）83990006
电子信箱 gaojianbo@tagen.cn qianwenying@tagen.cn luweihong@tagen.cn
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§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减 2009 年
营业总收入（元） 3,547,212,972.73 3,546,447,787.52 0.02% 2,666,471,470.64
营业利润（元） 270,248,455.23 163,035,333.76 65.76% 68,553,989.89
利润总额（元） 281,025,678.35 161,891,602.49 73.59% 82,580,316.21
归属于上市公司股东
203,219,543.29 110,771,388.56 83.46% 57,714,687.33
的净利润（元）
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 195,028,853.72 100,231,817.22 94.58% -43,255,850.68
的净利润（元）
经营活动产生的现金
144,613,337.98 -127,091,564.49 -8,741,190.88
流量净额（元）
2011 年末 2010 年末 本年末比上年末增减 2009 年末
资产总额（元） 7,500,246,124.09 10,160,244,762.00 -26.18% 5,889,767,536.62
负债总额（元） 4,430,423,872.31 5,483,312,833.44 -19.20% 3,253,170,608.72
归属于上市公司股东
3,069,822,251.78 4,676,931,928.56 -34.36% 2,636,596,927.90
的所有者权益（元）
总股本（股） 456,637,020.00 456,637,020.00 0.00% 456,637,020.00
3.2 主要财务指标
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减 2009 年
基本每股收益（元/股） 0.4450 0.2426 83.46% 0.1264
稀释每股收益（元/股） 0.4450 0.2426 83.46% 0.1264
扣除非经常性损益后的基本
0.4271 0.2195 94.58% -0.0947
每股收益（元/股）
加权平均净资产收益率 5.24% 3.50% 1.74% 2.45%
扣除非经常性损益后的加权
5.03% 3.17% 1.86% -1.83%
平均净资产收益率
每股经营活动产生的现金流
0.3167 -0.2783 -0.019
量净额（元/股）
2011 年末 2010 年末 本年末比上年末增减 2009 年末
归属于上市公司股东的每股
6.7227 10.2421 -34.36% 5.774
净资产（元/股）
资产负债率 59.07% 53.97% 5.10% 55.23%
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3.3 非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位：元
非经常性损益项目 2011 年金额 附注（如适用） 2010 年金额 2009 年金额
包括处置停业子公
司生产设备及处置
非流动资产处置损益 8,494,702.97 18,020,119.57 14,046,988.25
其他运输设备净损
益
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经
市人力局拨付的博
营业务密切相关，符合国家政策规定、按照
30,000.00 士后经费补助 3 万 2,899,335.68 6,629,102.16
一定标准定额或定量持续享受的政府补助除
元。
外
企业重组费用，如安置职工的支出、整合费
0.00 -6,087,549.00 -66,685,789.46
用等
单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 0.00 1,715,167.48 24,220,450.00
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值
业务外，持有交易性金融资产、交易性金融
负债产生的公允价值变动损益，以及处置交 0.00 0.00 161,545,941.34
易性金融资产、交易性金融负债和可供出售
金融资产取得的投资收益
包括报告期内获得
的深圳市国资委科
技创新奖励 50 万
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 2,252,520.15 -3,034,802.78 3,127,927.59
元，对外捐赠支出
9.3 万元，违约补偿
等收入 184.55 万元。
所得税影响额 -2,586,533.55 -2,972,699.61 -41,914,081.87
合计 8,190,689.57 - 10,539,571.34 100,970,538.01
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§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前 10 名股东、前 10 名无限售条件股东持股情况表
单位：股
本年度报告公布日前一个月末
2011 年末股东总数 45,098 45,082
股东总数
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件 质押或冻结的
股东名称 股东性质 持股比例 持股总数
股份数量 股份数量
深圳市人民政府国有资产监督管理委员会 国家 36.35% 165,984,690 0 0
中国银行－华夏大盘精选证券投资基金 基金、理财产品等其他 2.19% 10,000,000 0 0
上海闵行联合发展有限公司 国有法人 1.30% 5,937,750 0 0
中国银行－华夏策略精选灵活配置
基金、理财产品等其他 0.88% 4,000,000 0 0
混合型证券投资基金
新华人寿保险股份有限公司－
基金、理财产品等其他 0.58% 2,651,697 0 0
分红－个人分红-018L-FH002 深
袁德宗 境内自然人 0.45% 2,076,500 0 2,000,000
王健 境内自然人 0.44% 2,002,500 0 0
中国银河证券股份有限公司客户信用交易
境内一般法人 0.37% 1,679,800 0 0
担保证券账户
兴业国际信托有限公司－
基金、理财产品等其他 0.35% 1,582,987 0 0
新股申购建行财富第一期(7 期)
华夏成长证券投资基金 基金、理财产品等其他 0.33% 1,499,901 0 0
前 10 名无限售条件股东持股情况
股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类
深圳市人民政府国有资产监督管理委员会 165,984,690 人民币普通股
中国银行－华夏大盘精选证券投资基金 10,000,000 人民币普通股
上海闵行联合发展有限公司 5,937,750 人民币普通股
中国银行－华夏策略精选灵活配置混合型证券投资基金 4,000,000 人民币普通股
新华人寿保险股份有限公司－分红－个人分红-018L-FH002 深 2,651,697 人民币普通股
袁德宗 2,076,500 人民币普通股
王健 2,002,500 人民币普通股
中国银河证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户 1,679,800 人民币普通股
兴业国际信托有限公司－新股申购建行财富第一期(7 期) 1,582,987 人民币普通股
华夏成长证券投资基金 1,499,901 人民币普通股
一、上述股东关联关系或一致行动的说明：公司第一大股东深圳市国资委与其他 9
名股东之间无关联关系。未知其他股东之间是否存在关联关系或是否属于一致行动人。
二、战略投资者认购公司新股说明：公司 2007 年向 9 名特定投资者非公开发行股
上述股东关联关系或一致行动的说明
票 7,000 万股。深圳市国资委认购的股份已于 2011 年 1 月 5 日上市流通，其余 8 名特
定投资者认购的股份已于 2008 年 1 月 24 日上市流通。
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4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
2011 年是公司“十二五”规划实施的开局之年。面对复杂的国内外经济形势，尤其是在持续的房地产调控和激烈的建筑
市场竞争态势下，公司以战略规划为纲，紧紧围绕工作重点及经营策略，调整产业结构，强化基础管理，加大开拓力度，报
告期内主业发展态势良好，经济效益同比大幅增长，基础管理取得长足进步，呈现出良好发展的新局面。
一、报告期内公司经营情况回顾
（一）总体经营情况
1、建筑施工业务
报告期内，公司面对竞争激烈的建筑市场，积极开拓，重点加强对工程项目的质量、安全、进度和成本的管控。报告期
内，公司建筑施工业务实现营业收入 23.51 亿元，同比下降 12.49%，营业成本 22.15 亿元，同比降低 12.29%，营业毛利率 5.77 %，
同比下降 0.22%，实现净利润 1,159 万元，同比减少 1,599 万元。建筑施工业营业收入和净利润减少的主要原因是报告期内公
司内部施工收入减少，相应实现净利润减少。
公司出色完成多个深圳市大运会应急工程，包括福强路、彩田南路改造、梅观高速南段改造、大布吉片区交通改造工程、
龙岗片区交通改造工程、龙岗中心城水厂等，得到了各级政府部门的广泛认可，擦亮了天健集团尤其是市政总公司的牌子；
积极推进市政总公司的“市政公用工程施工总承包特级资质”重新就位工作，完成了申报和评审，全国仅 8 家。深盐二通道
项目抓紧进行全标段的结算审计工作。
科技创新方面：天健技术中心获得深圳市政府认证的市属唯一一家建筑施工企业技术中心；在深圳首创采用了环保节能
温拌沥青技术；市政总公司参与主编的两部全国建筑施工行业标准正式出版发行；申报的 3 项发明专利和 3 项实用新型专利
获得中国国家知识产权局授予的专利权；2011 年天健企业博士后工作站招收一名博士后进站，开展“盾构隧道地质超前预报
技术”的博士后课题研究工作。在企业科技进步方面，市政总公司一直走在深圳市属建筑企业的前列。
截止报告期末，在建工程 52 项，合同金额 58.86 亿元。报告期内竣工项目 28 项。
工程创优成效显著：深圳市大工业区水厂获得深圳市优质工程、广东省市政优良样板工程和中国市政工程金杯奖。地铁 2
号线土建 2222 标段等 5 项获得深圳市优质结构工程。布吉污水处理厂、地铁 2222 标通过深圳市工程质量最高奖金牛奖的评
审。宝安区深华快速路第三合同段等 4 项获得深圳市安全生产、文明施工优良工地。松福大道 II 标、布吉污水处理厂等 2 项
获得广东省安全生产、文明施工优良工地，布吉污水处理厂同时获得 AA 级安全文明标准化诚信工地。另外，市政工程总公
司还获得深圳市“双百”标准化管理示范企业、广东省诚信示范企业、深圳市安全先进单位。公司承建的深南大道、莲花山
公园邓小平塑像、公司参与城建的深圳地铁工程等三个项目荣获“深圳市 30 年 30 个特色建设项目”称号。
报告期内，公司没有发生重大劳务纠纷事件，没有出现重大质量安全事故，实现了质量安全生产管理目标。
2、房地产业务
报告期内，房地产业务营业收入和利润总额较 2010 年同比大幅增长；天健工业园片区的更新改造立项获得深圳市规划和
国土资源委员会的批复；天健技术中心研发大楼（原为工业用地）已完成规划指标的调整确认工作；在区域发展战略的指导
下，外埠项目逐步成为新亮点，在整体格局中发挥着重要作用。报告期内，房地产业实现营业收入 119,751.45 万元，同比增
长 13.20%，营业成本 65,659.58 万元，同比增长 0.04%，营业毛利率 45.17 %，同比增长 7.21%，实现净利润 14,719.55 万元，
同比增加 2,597.65 万元。报告期内，公司在售楼盘 4 个，在建项目 7 个（含已预售的时尚名苑项目）。公司立足于加快工程进
度，保证工程质量，开发精品楼盘，提升品牌形象，项目建设进展顺利。
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3、商业运营与服务
商业运营是公司战略性新业务。报告期内，公司在短时间内快速启动阳光天健城商铺招商，龙岗天健威斯特酒店开业，
完成了海南天健威斯特酒店的改造和重新开业，为多个在售楼盘提供星级营销服务等工作，显著提升了现有物业的市场价值，
初步形成“地产+商业+服务”的商业模式。公司拥有租赁物业面积计 22.32 万平方米，报告期内实现租赁营业收入 8,637 万元，
实现净利润 3,291 万元。
4、其他业务及投资收益
报告期内，公司获得莱宝高科分红收益 1,085 万元，获得建工集团分红收益 372 万元，获得建业集团分红收益 116 万元。
上述共实现投资收益 1,573 万元。
（二）公司基础管理情况
1、制订“十二五”发展战略规划，构建产业发展新格局
2011 年 12 月 29 日，六届二十三次董事会审议通过了《天健集团“十二五”发展战略规划》。在审时度势、深入思考公司
未来的基础上，《规划》提出了构建建筑施工、房地产开发、商业运营三项业务健康均衡发展的主业平台、形成产业发展新格
局的战略发展目标。
企业愿景：造就高素质的员工队伍，持续创造价值，成为令人尊敬的城市综合运营商
企业使命：营造宜居城市环境，提升城市品质品位
核心价值观：自强不息、厚德载物、求索创新、成就卓越
总体战略发展思路：以高端管理、高新技术、高资本投入为特色的建筑施工业、以差异化为特色的房地产开发业及以创
新型服务为特色的商业运营为主业；走专业化发展道路，建设、开发与经营并举，科技和文化助推，以改革和创新促进产业
升级，有效突破发展瓶颈，各产业横向协同，纵向一体化，均衡发展；到规划期末，成为核心竞争力显著、主业优势突出、
资源储备充足、区域市场份额高、抵御风险能力强、现代企业管理体系完善、企业文化先进、具有强势品牌优势的城市综合
运营商。
2、优化管理体系，持续强化管控
报告期内，公司积极促进管理体系的优化。通过多层次的培训普及卓越绩效管理知识，为向纵深推进卓越绩效管理模式
打下基础。依照国家财政部、证监会等五部委的要求，分阶段实施企业内部控制规范化建设，首期在公司本部、市政总公司、
深圳地产公司、沥青公司和南宁地产公司等五个主体实施。
报告期内，公司持续强化业务管控，采取了十项重点管理举措：一是推行目标成本和责任成本管理；二是实施项目动态
成本管理；三是规范管理工程结算；四是全面梳理施工现场管理的规则；五是着手编制企业技术标准；六是完善支付程序，
实现直接支付全覆盖；七是加强了人力资源管理体系的建设；八是加大对所属企业的经营审计和重大项目审计；九是加强资
金管理，7.5 亿元中期票据发行已获得银行间交易商协会的审核通过；十是开展公司统一形象识别系统（VIS）建设。
（三）公司经营面临的问题与困难
公司经营面临的主要问题和困难：一是房地产持续调控对公司房地产经营带来的重大不确定性；二是建筑市场处于高度
竞争的微利状态，对建筑施工业务业绩提升构成较大挑战；三是处于起步阶段的公司商业运营业务及品牌影响力有待培育；
四是公司三项业务的产业协同和内部资源整合能力有待加强。
二、2012 年总体思路和计划安排
2012 年是公司“十二五”发展战略规划实施的关键期，也是迎接我国经济发展转型、产业结构调整的重要机遇期。中央
政府主动调低经济增长目标，目的在于转变经济发展模式，确保经济可持续增长。可以预见，国家对房地产行业的调控政策
将持续，企业面临的外部环境依然复杂、严峻、困难。公司需进一步增强忧患意识和危机意识，积极做好应对各类困难和外
部挑战的充分准备。
（一）2012 年总体思路及投资计划
公司将 2012 年确定为“战略巩固年”，总体思路是：发挥自身优势，整合内外部资源，突破行业发展瓶颈，促进产业的
调整升级，形成建设、开发、运营“三位一体”的城市综合运营商业模式；深化改革，创新机制，优化机构，实现各板块、
各企业的均衡发展；苦练内功，全面实施企业内部控制规范化建设，继续推进信息化建设，强化成本管控和绩效考核力度，
切实提高企业经营管理水平；塑造集体志向，倡导富有激情和创新精神的企业文化，激活人力资源，打造职业经理人和专业
骨干两支队伍,提升自主营销和协同作战能力，克难求进，真抓实干，确保实现全年工作目标。
2012 年度公司计划投资 164,121 万元，其中：房地产在建项目投资 128,686 万元。此外，对全资子公司市政总公司增资
30,000 万元（已实施）。
（二）2012 年重点工作计划
1、建筑施工业务 ——以市政特级资质重新就位为契机，寻求对外拓展的新突破，提升企业经营管理能力。
一是以市政特级资质重新就位为契机，巩固深圳本地优势，全力拓展项目；二是以建筑施工业务为切入点，促进与其他
产业的协同发展；三是确保在建项目的质量和安全，抓好成本和进度管理，把握进度节点，严格执行施工合同；四是以技术
力量重塑传统行业的竞争优势，利用技术手段提高施工管理水平，适当引入先进的机械设备，通过工法、工艺和工序的改进，
提高施工管理的技术含量和市场竞争力。
2、房地产业务——抓好策划设计，积极促进销售，实施低成本扩张，提升企业持续发展能力。
一是在项目的整体策划、结构设计、功能布局、选材用料、环境友好等方面潜心研究，于细节处体现公司产品的品质品
味,为客户提供一流产品；二是深度挖掘销售机会，促进龙岗阳光天健城、南宁东盟项目的销售，实现既定的销售目标；三是
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把握投资时机，实施低成本扩张；四是积极推进天健工业园区更新的规划指标调整确认工作；五是严格实施各项目的《综合
开发计划》，确保 2012 年度各续建、新建项目开发计划的实施。
3、商业运营及服务业务——对内整合挖潜，扩大规模，打造品牌形象，培育竞争能力。
一是整合现有物业，盘活分散低效的物业，集中保留优势地段的商业物业，年内完成天健公寓的升级改造和招商；二是
规划先行，做好商业物业的统一策划和运营；三是继续建立与完善商业运营的管理体系和服务标准；四是学习行业先进，促
进自身发展，培育综合性项目的运营能力。
4、深化改革，促进组织结构的优化
一是优化调整组织架构，缩短管理链条，减少管理层级，实现机构扁平化，提升运作效率，以“价值创造”为导向合理
配置人力资源；二是加强公司本部建设，增设规划设计部和工程管理部，实现管控职能的全覆盖,提高公司本部对产业的支持
与管控能力；三是各经营单元立足于做精现有业务，走专业化发展道路，公司本部负责组织策划、资源整合、推进各业务的
协同发展。
5、持续优化管理体系，提高企业管理成熟度
2012 年要继续对照《企业内部控制规范》及 18 项配套指引的要求，进一步开展内部控制规范化建设，辅以信息化工具，
确保内控建设体系的有效运行。以价值创造为核心，建立健全以资本、资金、资产管理为主线的价值型财务管理体系；以价
值创造为导向，建立健全以成本管控、工程预结算和风险防范为重点的业务管控体系；在施工领域逐步执行“三覆盖一到位”
的管控模式，切实推进项目法施工，建立并推进工程技术的标准化及应用工作；深入开展对标管理，全面提高企业管理成熟
度。
（三）依法依规，科学决策，确保董事会规范运作
1、高度注重投资风险的控制。依据公司《章程》《董事会议事规则》等有关规定，充分发挥董事会四个专门委员会的作
用，发挥战略及预算委员会在战略规划、重大投资、资产处置、全面预算管理等方面的作用，发挥审计委员会在审计监督、
内控建设、风险管理方面的作用，确保董事会的决策科学、运作规范。
2、继续加强和改善投资者关系管理工作。有效做好与投资者、监管机构、新闻媒体、社会组织的沟通与交流，保护投资
者的合法权益，维护公司积极正面的社会形象。
3、严格依规履行上市公司信息披露义务，确保公司在信息披露过程中真实、准确、完整、及时和公平，没有虚假和误导
性陈述，避免出现重大差错。
5.2 主营业务分行业、产品情况表
单位：万元
主营业务分行业情况
营业收入比 营业成本比 毛利率比
分行业 营业收入 营业成本 毛利率
上年增减 上年增减 上年增减
建筑施工业 235,102.37 221,540.95 5.77% -12.49% -12.29% -0.22%
房地产开发 119,751.45 65,659.58 45.17% 13.20% 0.04% 7.21%
物业租赁 8,637.04 4,069.40 52.88% 10.87% 10.54% 0.14%
主营业务分产品情况
营业收入比 营业成本比 毛利率比
分产品 营业收入 营业成本 毛利率
上年增减 上年增减 上年增减
建筑施工 235,102.37 221,540.95 5.77% -12.49% -12.29% -0.22%
商品房销售 119,751.45 65,659.58 45.17% 13.20% 0.04% 7.21%
物业租赁 8,637.04 4,069.40 52.88% 10.87% 10.54% 0.14%
5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明
√ 适用 □ 不适用
利润构成项目变动情况
单位：人民币万元
项目 2011 年 2010 年 增减（%） 主要变动原因
营业收入 354,721.30 354,644.78 0.02
营业利润 27,024.85 16,303.53 65.76
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营业外收支净额 1,077.72 -114.37 处置固定资产收益增加
利润总额 28,102.57 16,189.16 73.59
净利润 20,321.95 11,077.14 83.46
营业利润、利润总额、净利润较上年增长的主要原因：
(1) 房地产业利润增加：公司报告期内房地产业结转收入和利润的项目主要是龙岗阳光天健城和宝安时尚空间，两个项目
结转的销售收入及项目盈利能力均比上年同期项目增加；
(2) 公司所属子公司报告期内固定资产处置收益和坏账准备转回数增加；
(3) 合并抵销转回数增加：公司以前年度已合并抵销的利润报告期内转回数相对增加，报告期内合并利润抵销数为增加
利润 3,489.34 万元，而上年同期数为减少利润 5,141.53 万元。
§6 财务报告
6.1 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明
□ 适用 √ 不适用
6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响
□适用 √不适用
6.3 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明
√ 适用 □ 不适用
1、本公司 2011 年 6 月新设南宁市威斯特物业服务有限公司，自该公司设立起将其纳入合并范围。
2、本公司下属公司深圳市天健房地产开发实业有限公司 2011 年度收购惠州市宝山房地产投资开发有限公司 100%的股权，
2011 年度将惠州市宝山房地产投资开发有限公司纳入合并范围。
3、本公司下属子公司深圳市政物资贸易有限公司于 2011 年 7 月决议清算注销，并于 2011 年 11 月完成公司清算注销事
项。2011 年度不再合并该公司会计报表。
6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
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