深圳市天健（集团）股份有限公司
           2021 年度公司财务预算报告
          证券代码：000090    证券简称：天健集团   公告编号：2021-33




    本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、

误导性陈述或重大遗漏。



     公司在综合分析了 2021 年所面临的宏观形势、市场环境、
行业政策的基础上，结合公司实际，拟定了 2021 年度财务预算
指标。公司 2021 年度财务预算情况如下：
     一、预算编制范围
     公司 2021 年的主营业务包括城市建设、综合开发、城市服
务。公司及所属子公司全部纳入 2021 年度预算编制范围。
     二、2020 年预算执行情况
     2020 年全年实现营业收入 171.25 亿元，完成年度预算目标
102.91%；利润总额 21.93 亿元，完成预算目标 109.19 %，均超
额完成预算目标。
     三、2021 年预算编制的主要假设条件
     （一）城市建设业务
     城市建设业务市场拓展任务能顺利完成，各重点施工项目

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要确保实现年度经营计划节点目标。
    （二）综合开发业务
    1.各重点房地产开发项目必须确保完成计划工期，同时顺利
竣工验收，办理移交。
    2.房地产市场稳定，销售价格不会出现较大幅度的波动，房
地产项目顺利完成年度销售预算。
    （三）新冠肺炎疫情对公司主要生产经营活动不会造成重
大不利影响，各重点项目能实现年度经营计划工期目标。
    四、主要预算指标
    公司 2021 年度营业收入、利润总额较 2020 年度继续保持
增长态势。2021 年度计划投资 70.93 亿元。
    五、确保完成预算的应对措施
    2021 年，公司将以粤港澳大湾区建设和深圳建设中国特色
社会主义先行示范区建设战略为指引，抓住重要战略机会，充
分利用特区建工资源优势，发挥上市公司平台作用，牢牢把握
“建设城市、服务城市”使命，紧紧围绕“一体两翼”总体发
展思路，做强做优做大公司各项业务，确保完成 2021 年度预算
目标。
    （一）优化业务布局，做大做强城市建设业务
    1.加强资源整合，落实“走出去”战略。深入贯彻落实“建
工+”战略部署，充分发挥集团投融资、设计、施工等业务全产
业链优势，持续推进 PPP、F+EPC 等新型项目拓展工作。贯彻


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落实“走出去”战略，通过对外借力对内合力统筹协调，面向
粤港澳大湾区、长三角一体化等重点区域市场，拓展重大建设
项目。
    2.持续加大资质提升工作力度。通过收购、资产注资、资质
升级等方式，充实装饰、电力、机电、机场跑道、港航等方面
的资质，完善“市政+”和“建筑+”，增强 EPC 全过程咨询能力
和效力，提升各专业公司在各自细分市场的专业资质齐全度。
    3.加快转型升级，积极探索建筑工业化。通过提高项目施工
的机械化、数字化水平，探索科技与建筑施工的结合，推动建
筑业转型升级。加大科技支撑力度，倡导以促生产为导向的科
技创新和专利研发，提高科技成果向生产一线转化的能力。
    （二）深挖行业潜力，完善服务体系支撑业务发展
    1.打开行业新空间，拓宽业务范畴。主动承担起市属国企城
市服务功能定位，将小区内的服务向城市公共空间延伸和拓宽，
深度参与城市综合治理，在城中村、河道和公园管理、街道治
理方面为政府提供一体化便利管理服务，打造城市治理“新生态
圈”。
    2.加快推进智慧化城市管养。在维护好现有管养业务基础上，
大力提升管养品质和智慧化水平，建设高标准、高规格、高附
加值养护范例，打造养护业务品牌。以城市管家的模式打造城
市管养项目。
    3.创新棚改发展新模式。全面总结罗湖棚改成功经验，推广


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宝安碧海花园新的商业模式，着力拓展作为实施主体和投资主
体的棚改项目，依托棚改带动设计、施工、物管等业务协同发
展，形成新的盈利模式。
    （三）进一步提升开发能力，充实发展后劲
    1.深化协同合作获取土地资源。积极与龙头房企、各区城投、
轨道交通公司合作交流，推动一二级联动开发。深入开展国资
国企合作，盘活其土地资源，增加公司土地储备。持续探索完
善联合竞买、股权收购、定向招拍挂等土地拓展模式。
    2.全面推进重点开发项目建设。推进地产项目标准化建设，
提升开发速度，缩短开发周期，新获取项目以“3-9-12-24”开
发周期为目标。
    3.存量资源力争有所突破。持续推进存量物业去化，拓宽客
户渠道，实行一盘一策销售策略，加快项目存量物业去化速度。
    （四）探索新型业务，打破跨越式发展壁垒
    1.投资并购带动快速发展。寻找具有一定技术实力、有培育
前景的企业，通过投资控股或注资合作等方式，布局新型业务。
通过投资带动设计、开发、施工、运营服务发展。
    2.发挥全产业链条优势，开拓新型业务市场。通过股权并购
的方式，吸收优质资质、团队资源，提供“投资+设计、建设、
运营”全产业链解决方案。布局航道疏浚、轨道交通、电力施
工、能源建设、机场建设、综合管廊、智慧楼宇等业务领域。
    3.策划带动大项目。加大对粤港澳大湾区建设的研究分析，


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准确把握市场动向，积极跟进研究分析水环境、大气污染、土
壤环保修复等国家重点关注的领域，找到切入点积极介入。
    （五）加强资金管理，保障公司规模扩张的资金需求
    加快经营资金回笼速度；强化应收账款的催收力度；不断
拓展融资渠道，创新融资方式，确保公司规模发展的资金需求。
    （六）继续推行精细化预算管理，确保完成年度指标
    充分发挥全面预算在战略统筹、资源配置、监督考核中的
统领作用。继续推行精细化预算管理，坚持预算执行动态跟踪，
全力保障预算执行。
    六、风险提示
    本预算为公司 2021 年度财务预算指标，能否顺利实现，受
宏观经济环境变化、国家产业政策、金融政策的调整、市场的
需求等多种因素影响，存在一定的不确定性。


    特此公告。




                     深圳市天健（集团）股份有限公司董事会
                                   2021 年 4 月 13 日




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