广州市浪奇实业股份有限公司 2014 年年度报告摘要 证券代码:000523 证券简称:广州浪奇 公告编号:007 广州市浪奇实业股份有限公司 2014 年年度报告摘要 1、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指 定网站上的年度报告全文。 公司简介 股票简称 广州浪奇 股票代码 000523 股票上市交易所 深圳证券交易所 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 陈建斌 张晓敏 电话 020-82162933 020-82162933 或 020-82161128 转 6228 传真 020-82162986 020-82162986 电子信箱 dm@lonkey.com.cn dm@lonkey.com.cn 2、主要财务数据和股东变化 (1)主要财务数据 公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据 √ 是 □ 否 本年比上年增 2013 年 2012 年 2014 年 减 调整前 调整后 调整后 调整前 调整后 营业收入(元) 5,408,826,244.29 4,086,999,427.28 4,086,999,427.28 32.34% 3,222,501,552.35 3,222,501,552.35 归属于上市公司股东的 43,924,656.07 31,952,414.90 31,952,414.90 37.47% 23,400,742.82 23,400,742.82 净利润(元) 归属于上市公司股东的 扣除非经常性损益的净 41,361,338.16 25,941,271.68 25,941,271.68 59.44% 17,419,320.63 17,419,320.63 利润(元) 经营活动产生的现金流 -45,595,092.98 124,345,648.64 124,345,648.64 -136.67% -28,014,654.03 -28,014,654.03 量净额(元) 基本每股收益(元/股) 0.099 0.072 0.072 37.50% 0.052 0.052 稀释每股收益(元/股) 0.099 0.072 0.072 37.50% 0.052 0.052 加权平均净资产收益率 4.13% 3.18% 3.18% 0.95% 2.32% 2.32% 本年末比上年 2013 年末 2012 年末 2014 年末 末增减 调整前 调整后 调整后 调整前 调整后 总资产(元) 3,011,427,146.94 2,495,866,302.03 2,495,866,302.03 20.66% 1,840,555,855.74 1,840,555,855.74 归属于上市公司股东的 1,065,826,395.94 1,044,803,002.69 1,044,803,002.69 2.01% 1,020,174,982.82 1,020,174,982.82 净资产(元) 1 广州市浪奇实业股份有限公司 2014 年年度报告摘要 (2)前 10 名普通股股东持股情况表 年度报告披露日前第 5 个交易 报告期末普通股股东总数 34,187 23,865 日末普通股股东总数 前 10 名普通股股东持股情况 持有有限售条件的 质押或冻结情况 股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 股份数量 股份状态 数量 广州轻工工贸集 国有法人 35.22% 156,790,098 0 0 团有限公司 郑静忠 境内自然人 1.54% 6,872,700 0 0 吴炎汉 境内自然人 1.49% 6,629,000 0 0 郑浩 境内自然人 1.42% 6,308,694 0 0 王炽旭 境内自然人 0.84% 3,738,656 0 0 蔡序行 境内自然人 0.80% 3,540,000 0 冻结 3,540,000 MORGAN STANLEY & CO. 其他 0.59% 2,618,976 0 0 INTERNATIONA L PLC 陈斯裕 境内自然人 0.53% 2,354,219 0 0 聂爱连 境内自然人 0.52% 2,332,218 0 0 杨承宝 境内自然人 0.40% 1,776,950 0 0 注:股东广州轻工工贸集团有限公司是代表国家持有股份的单位,该部分股份已于 2011 年 上述股东关联关系或一致行动 1 月 10 日可上市流通。本公司未知前 10 名股东之间是否存在关联关系或属于《上市公司 的说明 股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。 公司前十名股东中,郑静忠期初与期末持有公司股票数不变,即通过海通证券股份有限公 司客户信用交易担保证券账户持有本公司股票 6,872,700 股,没有通过普通帐户持有本公 司股票;吴炎汉期初与期末持有公司股票数不变,即通过海通证券股份有限公司客户信用 交易担保证券账户持有本公司股票 6,629,000 股,没有通过普通帐户持有本公司股票;郑 浩期初通过海通证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户持有本公司股票 3,181,530 股,没有通过普通帐户持有本公司股票,报告期末通过海通证券股份有限公司客户信用交 易担保证券账户持有本公司股票 6,308,694 股,没有通过普通帐户持有本公司股票;王炽 参与融资融券业务股东情况说 旭期初没有持有本公司股票,报告期末通过海通证券股份有限公司客户信用交易担保证券 明(如有) 账户持有本公司股票增加至 3,738,656 股,没有通过普通帐户持有本公司股票;陈斯裕期 初通过中国银河证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户持有本公司股份 1,473,700 股,通过普通证券帐户持有本公司股份 991,119 股,报告期末通过中国银河证券股份有限 公司客户信用交易担保证券账户持有本公司股票增加至 1,704,200 股,通过普通证券帐户 持有本公司股份减少至 650,019 股,合计持有 2,354,219 股;聂爱连期初通过普通证券账户 持有本公司股票 1,600,000 股,报告期末通过中国银河证券股份有限公司客户信用交易担 保证券账户持有本公司股票增加至 2,332,218 股,没有通过普通帐户持有本公司股票。 (3)前 10 名优先股股东持股情况表 □ 适用 √ 不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 2 广州市浪奇实业股份有限公司 2014 年年度报告摘要 (4)以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 3、管理层讨论与分析 2014年公司围绕“六抓六着力”的工作主题,促进在项目实施成果、渠道创新成果、精细管理成果、绩 效体系成果、资源整合成果和文化建设成果六个方面的产出,从而增强企业的核心竞争力,提升赢利能力, 2014年整体运营表现出主营收入及利润平稳增长、南沙生产基地产能优化提升和项目拉动效益成效显著的 特点。 公司营运整体情况概述如下: (一)抓项目实施成果产出,着力推进规模经营较快发展 2014年,公司以建立重点项目方式强化目标的推进工作,一方面,通过电子商务、品牌推广、对外投 资项目等重点项目的开展,拉动公司主营收入增长,其中电子商务销售收入同比去年增长近五倍,广东奇 化化工交易中心股份有限公司销售收入超过10亿元;另一方面,着力推进南沙浪奇运作优化和产能提升, 实现产能新突破。公司主营业务2014年突破54亿元,同比增长32%。 (二)抓渠道创新成果产出,着力推进传统产业较快转型 2014年公司以着力抓好电子商务平台的建设和扩大优质产品供应渠道来大力推进传统产业的经营模式 转变,实现新的经济增长途径,推动企业的综合竞争力提升。一是,公司通过奇化网和终端产品网上销售 平台为基础的电子商务平台建设实现了电子商务销售收入的新突破,奇化网不断开发大宗化工产品交易客 户,终端产品网上销售平台着力培育适合网络营销的新品和新渠道,实现了电子商务平台业务的快速增长, 全年电子商务销售额翻两番;二是,公司在满足自有品牌产能需求的同时,充分利用好南沙新基地的生产 能力,以优质产品供应体系作保障,大力开拓发展优质产品加工业务,使优质产品供应生意稳步增长;三 是,推进公司国内外贸易业务和工业品销售的快速增长,报告期内,继续利用公司大宗原料采购在渠道和 议价方面的优势,进一步提升了公司工业原料业务在华南地区的影响力,国外贸易业务随着新开发客户的 增加实现出口生意同步增长,超额完成今年目标任务。另外在技术成果转化方面,MES的应用等技术领域 不断取得突破;公司的“新型磺化油”获广东省2013年高新技术产品荣誉称号,成为公司第五个广东省高新 技术产品;一系列创新成果使公司光荣地成为广东省创新型企业中的一员。 (三)抓精细管理成果产出,着力推进精准行为管理 2014年,公司继续以完善企业内部控制和加强精细化管理来推进管理成果的产出。一是,公司以项目 管理推动重点工作的实施,以管理提升盈利增长,采取有效措施强化内部管理的精准到位,以确保年度目 标的实现。二是,公司加强经济活动分析工作,通过及时的经济活动分析,全面及时掌握各种经济活动执 行情况,分析问题和查找差距,使各部门更有针对性地找准着力点,灵活应变,确保完成目标任务。三是, 通过建立部门核算报表加强部门的独立核算,使各部门在清晰了解部门费用的情况下,有效控制费用开支, 以合理的投入获得更大的产出。 (四)抓绩效体系成果产出,着力推进企业人才较快成长 公司可持续发展需要有一支高素质、技术等综合能力过硬的人才队伍支持。公司今年在对组织架构不 断优化的同时建立了新的薪酬和绩效考核体系,并首先在中层和骨干人员中实施,通过新的激励机制,以 稳定核心管理团队,提高核心管理人员的积极性和创造性。 另外,公司加大对经营部门的激励力度,结合规划的关键任务指标,与经营部门签订极具挑战性的经 3 广州市浪奇实业股份有限公司 2014 年年度报告摘要 济责任状,目标完成情况与员工薪酬奖励挂钩,激励员工挑战目标、实现目标。 此外,公司今年加强了人才培养力度,正式成立浪奇培训学院,加强培训体系建设,有重点的开展有 效果的培训活动。浪奇培训学院开办以来,已面向不同层面组织了《项目管理培训班》和《精益管理培训 班》和《班组长培训》等,为培养和造成高素质的人才队伍打好基础。公司还通过制定《优秀人才培养实 施细则》,以确保人才培养实现制度化、常态化。 (五)抓资源整合促成果产出,着力推进模式创新 公司为加快资源整合的效果产出,一方面对已有的优质产品供应保障体系进行完善,通过产品供应项 目和供应链优化项目带动计划、生产能力、仓储、物流等方面的优化,减少内在的损耗和提升内部效能释 放;另一方面,为增强发展后劲,公司开始实施表面活性剂业务的整合和经营模式创新工作,利用韶关、 南沙浪奇在生产制造、地域上的优势,结合合作伙伴在销售渠道上的优势,为公司表面活性剂事业的发展 带来新的发展空间。公司今年对浪奇体系的内部组织进行优化,配合公司的可持续发展,对各子公司业务 进行重新定位,并对组织人员进行优化配置,以适应新的运营模式和可持续发展需要。 (六)抓文化建设促成果产出,着力推进企业健康发展 2014年,公司将抓企业文化建设的落地工作作为推进企业健康发展的一项首要工作去抓,着力抓好新 浪奇企业文化落地。一是,在大力度优化工作流程和调整组织设置的同时,通过建全培训渠道和考核机制, 大力推行“客体”和“做成事”的思维模式,引导员工的转变思想观念,使全体员工步调一致,迅速行动起来, 以实际行动实现“杜绝抱怨、内向客体、利他做好、简单高效、实干落地、日清日高”的企业文化落地。二 是,开始在公司范围内进行新浪奇价值观的讨论,通过讨论使每位员工清晰理解和认同新浪奇价值观。 在抓内控体系完善方面:一是,为适应公司新形势,应对创新转型阶段开展各项业务所带来的风险, 以引入常年法律顾问驻场办公的方式,对公司的运营风险进行分析诊断,并在法律顾问的指导下加以改进 完善,有效防范和化解风险;二是,通过加强各部门内部控制制度的检查监督工作,以部门内控自查与内 审部门抽查相结合的形式,使公司建立的内控评价体系得到有效实施。 公司在报告期内获得中国洗协等权威机构授予的一系列荣誉,包括:2013年中国可持续发展包装榜样 大奖、荣登“2013年度中国轻工业百强企业”专项能力榜单(成长性排名第8)、、公司获“2014年省轻工行 业标杆单位”荣誉称号、“浪奇”、“高富力”、品牌被评为广东省优秀自主品牌、“浪奇”品牌荣膺“2013轻工 竞争力优势品牌产品”称号。这些奖项的获得,突显了公司在行业和社会公众中的重要地位。 公司工会还荣获中华全国总工会授予2013年“全国模范职工之家”荣誉称号、被广州市党的建设委员会 评为“2012-2013年度党建研究工作先进单位”等荣誉称号,这一切都标示着公司社会形象的不断提高。 二、2015年经营目标及行动计划: 2015年年,公司将继续提升可持续发展基础实力,以资本为杠杆,提升各业务板快协同发展能力;以 市场为导向,提升优质产品供应能力;以提升客户满意度为中心,提升自有品牌销售;以项目建设为推力, 提升公司转型升级效益;以推进新价值观建设为文化支撑,提升组织运行效率和运营安全性,促进公司跨 越式发展。 1.以资本运营为杠杆,提升各业务板快协同发展能力 一方面,公司继续抓好已投资项目的管理和监控,提升公司投资收益水平。公司制定明确可行的跟进 工作计划,通过提高投资项目的运营质量,实现公司资本投资收益的提升。另一方面,公司要创新资本运 营项目思路和方法,通过公司投资发展平台的设立和建设,着眼公司可持续发展能力的建设,使各大个业 务板块的营运质量得以提高,提升协同发展的能力,建立公司经营模式转型能力基础。 2.以市场为导向,夯实供应链管理,提升优质产品供应能力 企业的利润是通过满足市场的需求得以实现,以供应链管理的思维对传统的产品供应体系进行重组优 化,建立以数字化为基础,灵活、高效、优质和最优成本的供应链,为公司的品牌资产管理业务和外部订 单客户提供优质的产品供应,是公司优质产品供应板块2015年工作的重点。 3.以提升客户满意度为中心,提升自有品牌的销售质量 2015年是品牌资产管理业务振兴提升的年度,随着行业区域品牌整合的深入,新兴渠道的快速发展, 消费者对个性化产品的需求的提升,品牌管理业务迎来了难得的发展机遇。公司将专注提升营运质量,通 过精细化管理,将工作目标细化,实现责权利的明晰化,聚焦盈利的提升和生意的可持续发展。 4.以项目建设为推力,提升公司效益产出 一是,加快品牌销售渠道项目的整合与创新,提升销售模式转型效益产出,实现相关业务的价值提升, 使品牌经营和优质产品制造业务经营水平得以升级。二是,继续推进电子商务平台的建设。2015年,公司 要以互联网的思维继续完善奇化网和电商平台的建设。 5.以推进新价值观建设为文化支撑,严格内部控制,提升组织运行效率 4 广州市浪奇实业股份有限公司 2014 年年度报告摘要 一是,大力推进新浪奇价值观的建设,形成新的企业文化,引导员工积极参与和支持企业改革。二是, 优化人才培养体系,推进人力资本建设。三是,规范公司各项内控管理行为,提升工作质量。 三、资金需求及使用计划: 公司将持续增加对主业的资金及各种资源的投入,使主业得以健康持续发展,另外公司还将持续寻找、 关注、研究符合公司长远发展规划和对公司未来发展有帮助的优质项目,如条件成熟,可能通过包括但不 仅限于投资、兼并重组等形式,参与项目的开展与合作,增加公司利润增长点。公司计划通过银行贷款、 发行短期融资券及非公开发行股票等方式进行资金的筹集。 四、风险及应对措施: 1.资金压力风险: 为了适应日化行业日趋激烈的市场竞争,广州浪奇积极拓展主业,并不断拓宽业务领域,逐步向产业 链上游延伸,上游工业产品业务的开展和产业链整合,以上等业务均需要一定的资金支持,随着公司业务 的拓展,资金压力越来越明显加大。 应对措施: 公司股东大会于2015年2月11日审议通过公司非公开发行股票议案,公司拟通过非公开发行股票引入 战略投资者,同时增加自有资金,壮大公司的资本实力,改善资本结构,降低公司的资产负债率,从而进 一步增强广州浪奇的抗风险能力和持续经营能力。通过非公开发行,一方面满足了公司业务扩张对营运资 金的需求,同时为公司转型升级提供资金基础,有利于公司的长期稳健发展。 2.盈利能力较弱风险: 近年,公司主营业务收入和净利润呈上升趋势,但毛利率和净利率呈下降趋势。因受人工成本和运输 成本等上涨的影响,公司营业成本上升趋势明显,在一定程度上影响了公司的盈利空间。 应对措施:公司积极进行拓展主业,深化营运质量,在主业健康持续发展的同时不断拓宽业务领域, 通过介入上游化工原料的研发、生产和购销贸易业务,结合自身的研发能力及规模采购效应,实现包括表 面活性剂等上游工业产品业务的整合和优化。并利用韶关、南沙浪奇在生产制造、地域上的优势,以及合 作伙伴在销售渠道上的优势,有效降低了自用原料成本,获取一定的贸易利润,提升自身在行业内的地位。 同时,公司投资的广东奇化化工交易中心股份有限公司以现代化的电子商务技术为依托,正努力打造成为 全国最大的网上化工原料现货交易平台。公司希望通过业务领域的拓展和整合,实现公司降低整体生产成 本、增强盈利能力的经营目标。 3.环保的风险: 公司生产经营的洗涤用品和磺酸、AES等化工原料,在生产过程中会产生废水及废气,随着我国环境 保护意识的不断加强,政府对环境保护的要求越来越严格,对化工企业提出的环保标准也在逐步提高。如 公司的环保方面达不到相关要求,则公司正常的的生产经营也将可能受到影响。 应对措施: 南沙浪奇作为公司新的生产基地,采用环保能源和器材建设,务求将其打造成绿色、环保原料供应商 及洗涤用品制造商的绿色日化产业基地。公司各生产基地均配置了废水废气处理设施,以保证达到国家排 放标准。同时,公司加大对生产工艺的技改力度,通过工艺、设备的技术改造,积极采用新的工艺技术和 管理理念,使公司的能耗、物耗逐年减少,减少废水废气的排放,通过持续的清洁生产,强化环境保护工 作。 4.公司车陂地块交储形成的风险: 2014年,公司与广州市土地开发中心签订《土地收储框架协议》,按广州市政府规划,公司位于广州 市天河区的旧厂区地块纳入政府土地储备,但该协议尚未对土地处置补偿原则、补偿内容、补偿标准及补 偿金额进行协定,具体的收储时间尚未确定,公司总部仍设在该地块上,因此还存在很多不确定因素,因 而无法估计影响情况。 应对措施:公司将根据该地块收储的进展情况做好总部迁移的准备工作,确保总部迁移不会影响公司 的正常经营运作。同时,公司将保持与市政府相关部门的沟通联系,尽快协定土地收储具体补偿事宜,并 对由此造成的损益进行估量。 5 广州市浪奇实业股份有限公司 2014 年年度报告摘要 4、涉及财务报告的相关事项 (1)与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明 √ 适用 □ 不适用 中华人民共和国财政部(以下简称“财政部”)自2014年1月起陆续发布八项新准则,《企业会计准则第 39号—公允价值计量》、《企业会计准则第40号—合营安排》、《企业会计准则第41号—在其他主体中权 益的披露》三项为新增的会计准则,以及修订了《企业会计准则第2号—长期股权投资》、《企业会计准 则第9号—职工薪酬》、《企业会计准则第30号—财务报表列报》、《企业会计准则第33号—合并财务报 表》、《企业会计准则第37号—金融工具列报》五项会计准则。 根据财政部的要求,新会计准则自2014年7月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内实施,并采 用追溯调整法进行调整。 本公司采用的会计基本准则根据中华人民共和国财政部令[第76号]《财政部关于修改<企业会计准则 ——基本准则>的决定》进行变更。执行及影响情况如下: 1、执行《企业会计准则第2号—长期股权投资》的相关情况 根据《企业会计准则第2号-长期股权投资》,本公司对被投资单位不具有共同控制或重大影响,并且 在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的投资从长期股权投资中分类至可供出售金融资产核算, 并进行了追溯调整。具体调整对本期和上期财务报表的主要影响如下: 合并资产负债表(年初数) 追溯调整前金额 追溯调整金额 追溯调整后金额 可供出售金融资产 - 6,600,000.00 6,600,000.00 长期股权投资 255,203,703.60 -6,600,000.00 248,603,703.60 2、执行《企业会计准则第9号——职工薪酬》的相关情况 本公司根据《企业会计准则第9号——职工薪酬》评估了职工薪酬-退休补贴作为设定受益计划,追溯 计算累计影响金额至2014年1月1日报表,比较财务报表2013年度报表不追溯调整。具体调整对本期和上期 财务报表的主要影响如下: 合并资产负债表 调整2014.1.1金额 应付职工薪酬 1,256,940.60 长期应付职工薪酬 14,879,658.28 递延所得税资产 2,420,489.83 盈余公积 -1,613,659.89 未分配利润 -12,102,449.16 3、执行《企业会计准则第30号-财务报表列报》、《企业会计准则第33号-合并财务报表》、《企业会 计准则第37号—金融工具列报》、《企业会计准则第39号-公允价值计量》、《企业会计准则第40号-合营 安排》、《企业会计准则第41号-在其他主体中权益的披露》的相关情况 公司本期财务报表中关于财务报表列报、合并财务报表、金融工具列报、公允价值计量、合营安排及 与在其他主体中权益的相关业务及事项,2014年7月1日起按上述准则的规定进行核算与披露,新准则的实 施导致的会计政策变更不会对公司本期财务状况和经营成果产生影响。 (2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明 □ 适用 √ 不适用 公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。 (3)与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明 √ 适用 □ 不适用 公司纳入合并报表的广东奇化化工交易中心股份有限公司于本年出资人民币600.00万元设立其全资子公司 上海奇化实业有限公司,因而本年度新增上海奇化实业有限公司纳入合并报表范围。 6 广州市浪奇实业股份有限公司 2014 年年度报告摘要 (4)董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明 □ 适用 √ 不适用 广州市浪奇实业股份有限公司 董 事 会 二 O 一五年三月十七日 7