广州浪奇实业股份有限公司1994年年度报告(摘要)
重要提示
本公司董事会愿就本报告所载资料的真实性、准确性和完整性负共同及个别责任,并确信未遗漏任何重大事项,致使本报告内容有误导成分,本报告内容由本公司董事会负责解释。
一、近三年财务指标
1994年 1993年 1992年 94年比93年增长%
主营业收入(元) 646190235.68 538431281 397439110
利润总额(元) 63788098.66 44154825 24631079 44.5
税后利润(元) 54182233.76 37584648 16502823 44.16
资产总额(元) 525601426.80 454125659 285109836 15.7
股东权益(元) 317665263.70 283597381 104395617 12
每股净资产(元/股) 2.30 3.49 1.71 -34
每股收益(元/股)
加权平均 0.39 0.58 0.34 -32.75
全面摊薄 0.39 0.46 0.27 -15.22
每股红利(元) - 0.35 - -
股东权益比率(%) 60.44 62.45 36.62 -3.22
净资产收益率(%) 18.02 19.38 19.48 -7.02
注:1.1993年度期末总股本为81275335股。
2.1994年度期未总股本为138168069股。
3.1994年主营业务收入为不合税指标,与1993年统计口径不一致,不可直接比较。如按可比口径则增长40.1%。
4.每股净资产及每股收益(加权平均)分别比1993年降低34%和32.75%是因为实施了1993年度“每10股送7股”的分红方案,使总股本增大所至。
二、年度分配情况
本公司董事会将于近期讨论有关年度分配事宜。具体分红方案另行公告。
三、业务回顾
(一)公司经营情况回顾
1994年是本公司面临的形势与考验最严峻的一年,也是公司按照现代企业制度要求深化改革,大力调整组织机构与经营机制取得进展最大的一年。
1994年,公司所面临突出困难是原材料货源紧张,价格大幅上升,税收负担加重,市场竞争日益激烈。在董事会及总经理正确领导和广大股东的关心支持下,全体职工励精图治,艰苦努力,仍取得了较大成绩。
1.经营业细节节攀升,再创新高。1994年全年产品产销量继续增长,各类主要产品均是销大于产,在国内同行业市场竞争中仍处领先地位。全年实现销售收人75456万元,比上年增长40%,全员劳动生产率达204104元/人、年,实现税后利润5418万元,比上年增长44.16%。其中,我公司与P&G和记黄埔有限公司合资生产的洗衣粉全年的产工为10.3万吨,实际产量比上年增长17%,洗衣粉销售量11万吨,比上年增长19%,产销量均居全国同行业前茅;液体洗涤剂产量22891吨,比上年增长14.3%,销售量24437吨,比上年增长26%,产销量均居全国同行业第二位;皂类产量7595吨(含加工),实际总工比上年增长18.5%,销售收入和利润总额均名列第一(注:行业资料参照中国洗协统计报表)。1994年被评为全国300家最大股份制企业和行业十强。
2.主业布局合理调整,潜力巨大。跨国公司的大举涌人,中国洗涤用品市场群雄逐鹿的局面已经形成。面对这种情况,公司精心策划,优选对象,大刀阔斧地采用内引外联形式,形成主业同盟,提高低御风险能力,实现规模化生产。
(1)公司以原有洗衣粉厂的厂房、设备经评估,折价1200万美元投资,占注册资金40%,与P&G和记黄埔有限公司合资经营广州浪奇宝洁有限公司。并进一步追加投资收购韶关广东洗涤用品厂,更名为韶关浪奇宝洁有限公司。此举使得合资公司的洗衣粉生产能力已达15万吨。为公司立足华南,眼现全国洗涤用品市场打下坚实基础。
(2)同湛江油脂化工厂、香港高力浪奇有限公司合资兴办湛江浪奇实业有限公司,并于1994年底开始试产。此举将使公司中低档产品的市场地位得到进一步巩固,在市场细分化过程中开创稳定财源。
(3)围绕主业的在建工杜绝大部分按原计划进行或完成。年产千吨精甘油技改工程项目已通过了上级验收,于1994年12月中旬正式投产;年产二万吨餐具洗涤技改项目已完成土建,于1994年11月开始设备电仪安装,预计1995年5月可试产;1200平方米成品仓现已交付使用,可加强产品管理,节约运输成本;从意大利引进的两台时产一吨皂类打印设备,配套安装工程技改工作顺利完成并已正常运转。此外,其它有关设备的维修、更新、改造以及有关场所的改造、装修工作也如期完成。这不仅将使公司主业实力不断壮大,而且将进一步提高公司在主业同盟中的地位。
(4)同珠江纸厂、高富力包装容器厂合办浪奇包装容器有限公司,已于1994年底试产;与珠江纸厂、鹰金钱企业集团公司合办大型纸箱生产企业广州金海浪包装有限公司,1994年底已完成厂房土建工程和部分设备安装,1995年4月进入调试生产阶段。这一方面可使公司产品包装得以保质保量,另一方面又可使公司降低管理成本。
(5)加大公司内部改革力度,调整组织结构,将原来的15个部门重新组合成11个;完成3个劳动服务公司与公司的脱钩。以此降低主业经营成本及费用。
3.多元化经营全面展开,初见成效。
(1)同广东省轻工业品迸出口集团公司共同发起,投资1560万元,组建广东轻工业进出口集团股份有限公司,已于1994年8月正式成立,它将成为公司国际化发展的一个窗口。
(2)独资兴办了广州保税区浪奇投资公司,计划开拓金融和实业投资业务。
(3)在原公司展销部的基础上,开办了两间商店,计划以连锁店形式,开拓商业业务。
通过上述行之有效措施的认真实施,本公司产品产量、销工大幅度增长,加之通过原材料销售及从合资企业中取得利润补偿等,仍使得本公司税后利润及利润总额分别比1993年增长44.16%和44.5%。
(二)对实际经营结果与盈利预测重大差异的说明
1994年本公司实现税后利润5418万元,完成盈利预测的78.29%,其主要原因分析如下:
(1)通胀压力日益严重。受1994年全社会物价上涨势头过猛,各公司不借一切代价抢占瓜分中国洗涤用品市场的严峻形势,公司从兼顾股东的长远利益和眼前利益着想,一方面及时调整主业结构,另一方面为了巩固和发展市场,坚持本公司产品价格不做大幅调整,并加大宣传广告力度,打好基础,因此,造成减利4000余万元,主营业务利润下降较多。
(2)税负加大。实行新税制后对本公司的盘利水平产生了一定影响,实行增值税以及消费税后,1994年本公司平均税负为5.82%,1993年为2.87%,增加近3个百分点,减利1900万元。
(3)工程进度影响盈利水平。受经济大环境及考虑采用更先进技术、设备等主客观因素形响,原开发主业和三氧化硫磺化项目未能如期竣工投产,使得盈利能力未及时兑现,难以按计划完成主业利润及总利润溢利预测。
(三)对前次募集资金的运用情况的说明
1993年本公司通过发售社会公众股,募集到资金13126万元(己扣除发行费用),按照《招股说明书》所列示的项目,所募资金运用如下:
1.餐具洗涤剂改造工程(国家计委定点项目)总投资为4532万元,至1994年12月底止,已投入2004万元。该项目将于1995年上半年试产。
2.精甘油技术改造项目总投资为1210万元,由于设备以及人工费用上涨,已投入1847万元。设项目已于1994年底正式投产。
3.引进三氧化硫磺化设备及其配套设施项目总投资8000万元,已投入3757万元。该项目预计1996年3、4月投产。
4.用于以上三个项目配套设施、设备改造共计3174万元。
5.引进附聚成型浓缩洗衣粉生产线及其配套设施项目总投入为6087万元,征地等先期准备工作已投入689万元(由于本公司于今年4月1日与P&G和记黄埔有限公司合资经营洗衣粉的生产,该项目已移交广州浪奇宝洁有限公司实施)。
6.配股
四、股不及股东持股情况
截至1994年12月31日 1994年度配股情况
1.股本结构:
股份单位:股面值:每股1元
股份类别 年初数 占总股份% 年末数 占总股份%
(一)尚未流通股份
(1)发起人股份 48,875,335 60.14 83,088,069 60.14
其中: 国家股 48,875,335 60.14 83,088,069 60.14
(2)内部职工股 12,000,000 14.76 12,000,000 8.69
尚未流通股份合计 60,875,335 74.90 95,088,069 68.83
(二)已流通股份
(1)A股 20,400,000 25.10 43,080,000 31.17
已流通股份会计 20,400,000 25.10 43,080,000 31.17
(三)股份总数 81,275,335 100 138,168,069 100
2.截至1994年12月31日持股占总股份5%及以上股东持股情况:
股东名称 持股数(股) 持股比例(%)
广州市国有资产管理办公室 83088069 60.1
五、董事、监事及高级管理人员变更仍况及持股情况
鉴于我公司部分董事、监事、高级管理人员有所变动,现将有关人员任职变动情况报告如下:
(1)原广州市浪奇实业股份有限公司副董事长张哲民同志因到龄退休,经广州市轻工局党委批复、公司董事会1994年第六次会议通过,同意张哲民同志不再担任广州市浪奇实业股份有限公司董事、副董事长。
(2)经广州市轻工业局党委批复,公司董事会选举公司董事关可殷同志为广州市浪奇实业股份有限公司副董事长。
(3)原广州市浪奇实业股份有限公司副总经理扬苏玲同志因到龄退休,经广州市轻工业局批复,同意扬苏玲同志不再担任广州市浪奇实业股份有限公司副总经理。
(4)根据董事会建议,于1994年度临时股东大会决议通过,同志补选刘世侃同志为广州市浪奇实业股份有限公司董事。
(5)原广州市浪奇实业股份有限公司财务部经理王英杰同志,经本公司董事会研究,总经理决定,改聘为广州保税区浪奇投资公司投资部经理,免去其财务部经理职务。
(6)根据监事会建议,于广州市浪奇实业股份有限公司第三次股东大会决议通过,同意补选何伟文同志为监事,免去邓柄松同志览事职务。
(7)原广州市浪奇实业股份有限公司咨询委员会主任曾鸿楷同志,已于1993年11月23日经广州市轻工业局批准退休。
持股情况:
姓 名 职务 持股数(股)
陈超麟 董事长、总经理 12000
王冶坚 副董事长 12000
关可殷 副董事长、副总经理 12000
吴焱成 董事、副总经理 12000
刘世侃 董事、副总经理 12000
钱宗岳 董事、总工程师 12000
孙识全 董事 12000
张国海 董事 6000
林显荣 董事 18600
史 瑛 监事会主席 19200
梁振辉 监事 19200
杨昌祥 监事 16800
陈树华 监事 12000
何伟文 监事 12000
张兆朋 监事 9000
李 谨 监事 3420
以上人员持有股份共计200220股,占总股本的1.44%,所持股份无增减变动。
六、重要事项
1.经股东大会批准,广州市浪奇实业股份有限公司与P&G和记黄埔有限公司于1994年2月18日签订创办中外合资广州浪奇宝洁有限公司的合同。浪奇实业股份有限公司以其属下洗衣粉厂的厂房和设备,经资产评估,并经双方协商,折合1200万美元参股,占40%股份,P&G和记黄埔以现金1800万美元投入,占60%股份,共同经营生产家庭洗涤洁净用品。该公司已于1994年4月1日正式远作。
2.公司于1994年4月11日召开第三次股东大会。大会批准了公司董事会、监事会1993年度工作报告;通过公司1993年度税后利润分配方案;同意修改公司章程中有关总股本和股权结构的有关条款;同意补选何伟文先生为监事,免去邓柄松先生监事职务。出席本次会议的股东共148人,代表股份62467135股,占总股本76.8%。
3.根据《公司法》、《股票发行与交易管理暂行规定》、《关于执行(公司法)规范上市公司配股的通知》、《上市公司办理B股申请和信息披露具体规定》等有关法规的规定,公司于1994年12月20日召开了临时股东大会,会议审议通过了本公司1994年度配股方案。按规在总股本计算,以10:1.77的比例实施配股,每股配股价3.30元。本次配股总数为2445.5747万股,其中社会公众股974.9159万股,国家股1470.6588万股。该配股方案业经广州市证券委柏证字(1994)18号文批准,中国证券监督管理委员会证监发审字(1995)2号文批复。
4.由于本公司实施了1993年度分红方案,所送红股由资本公积金划转股本,除权日为1994年5月5日,总股本增加至13816.8万股。因此,本公司已于1994年9月28日对企业法人营业执照进行重新登记,注册资本从8127.5万元变更为13816.8万元。
本报告期内公司无重大诉讼、仲裁事项。
七、子公司与关联企业介绍
公司名称 注册地点 拥有权益 主营业务范围
广州市保税区浪奇投资公司 广州市 100% 项目投资、投资代理、投资咨询、租赁业务、物业的经营管理及咨询、培训服务、股权管理、转口贸易
湛江浪奇实业有限公司 湛江市 60% 生产销售香皂、液体洗涤剂日用化工产品及其原材料
广州金海浪包装有限公司 广州市 51% 制造、加工纸制品及各类包装材料
浪奇包装容器有限责任公司 广州市 45% 生产、设计、销售塑料制品
广州浪奇宝洁有限公司 广州市 40% 生产、销售洗衣扮和其他洗洁用品
八、业日展望
1995年,本公司将按照市场经济和现代企业制度的要求,继续深化企业改革,不断扩大洗涤用品的生产经营能力,提高规范经济效益和产品竞争力;继续改善产业结构,实施以工业为主兼营商业、进出口贸易、运输业、金融和投资等业务的多元化的经营方针。尽管1995年外部经济环境仍然存在不少问题和一些可变因素,但公司董事会仍对业务前景持谨慎乐观态度。
主要措施是:
(1)强化计划管理,主要是加强产、供、销、财务等的计划性,特别是要细化成本核算和管理费用的计划管理,及时监控,并在各项工作中建立和完善与市场经济相适应的管理制度,使各项工作规范化,提高效率,减少失误,降低生产经营成本。
(2)改善销售服务,全面实现为客户送货上门,巩固和进一步拓展产品销售市场。
(3)调整产品结构,从技术、财力上下大功夫开发适销对路的新产品,有重点的改造老产品,加快产品更新换代的步伐,提高产品竞争力。
(4)理顺本公司与子公司、关联企业的关系,特别是加强对于公司(含控股公司)的目标计划、资金、资产、投资、发展规划和科技进步的管理,强化审计监督、管理监督、效益监督,保证本公司的投资收益。
(5)抓资金控制,抓进度,重点技术改造工程保质保量,按计划试产。年产二万吨的餐具洗涤剂项目预计1995年二季度投产;时产三吨的三氧化硫磺化技改工程按计划于1996年3、4月投产。
(6)继续改善产业结构,在科学论证的基础上,选择发展的途广阔、有较好收益的产业投资,以分散行业风险,提高投资效益。
九、其他事项
1.公司名称:广州市浪奇实业股份有限公司
英文名称:LONKEY INDUSTRIAL C0.,LTD。GUANGZHOU
2.公司法册地址:中国、广州市黄埔大道东128号
ADD:NO128,EAST HUANG PU ROAD,GUAN62HOU, P.R.CHINA
电话:(TEL):(020) 5525694(总机)
传真:(FAX):(020) 5525104
电挂:(CAB):4289 邮政编码(CODE): 510660
3.法人代表:陈超麟
4.股栗上市交易所:深圳证券交易所
5.公司在上市交易所的缉号:穗浪奇A,0523
6.会计师事务所:羊城会计师事务所
办公地:广州市大德路187号9楼
7.律师力务所:正平天成律师事务所
办公地:广州市解放北932号广海大厦9楼
凡属本公司股东,可在每周正常工作时间内,到本公司董事会秘书处查阅本公司属于公开的资料。公司委托黄嘉绪先生、李巍巍先生负责信息披露事务。
联系地址:广州市黄埔大疲乏128号公司董事会秘书处
联系电话:(020)5525933
(020)5525694228
广州市浪奇实业股份有限公司
1995年4月28日
