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公司公告

中天城投:关于公司推进开放性房地产业务及战略转型相关事项的公告2015-08-19  

						证券代码:000540   证券简称:中天城投    公告编号:临 2015-95




     关于公司推进开放性房地产业务及战略转型

                     相关事项的公告



    公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,没有虚

假记载、误导性陈述或者重大遗漏。



    2015 年是公司实施“大金融、大健康、小地产”即“两大一小”

战略关键时期,为顺利推进公司战略转型,公司提出“并购重组、创

新发展、产融结合”的十二字实施方针。“大金融、大健康”业务的

起步与开展,重在通过“并购重组”的策略快速进入,同时要吸纳及

利用广泛的社会资源和行业资源。“小地产”业务的发展要根据公司

自身要求,结合市场发展情况,在业务模式、管理模式、投融资等方

面进行创新发展。

    公司拟通过设立地产基金、开展建设管理和代建业务、多元化合

作、在贵阳贵州开展智慧社区 O2O 平台运营等措施,创立开放性地产

业务,开拓地产增量业务,盘活存量地产资源。确保地产业务在公司
战略转型期间仍作为主营业务为公司保持稳定的经营收益,同时保证

房地产业务在公司战略转型成功后适应新的战略架构,实现自身可持

续发展,增强各战略板块的协同效应。

    一、开拓地产增量业务

    (一) 公司拟出资设立中天城投集团房产开发建设管理有限公司

(以下简称“建管公司”,暂定名,最终名称以工商登记为准)。具体

情况如下:

    1.公司名称:中天城投集团房产建设管理有限公司(暂定名,

最终名称以工商登记为准)

    2.注册资本:3000 万元人民币,中天城投独家以现金方式出资,

可分期到位。

    3.经营范围:投资、资产管理、投资管理咨询、房地产建设管

理、房地产项目管理、工程咨询(凭资质经营)、家装设计、景观设

计、物业管理。(最终以工商登记核准为准)

    4.注册地址:贵阳市

    5.业务模式

    建管公司内部以协议方式确立事业合伙人制,引进跟投制度,实

现企业利益、团队利益与员工个人利益高度一致的风险分担和利益共

享机制。

    (1)品牌输出。

    充分借助公司房地产开发品牌的价值效应,针对性进行区域范围

内品牌输出,通过品牌输出模式收取品牌许可使用费。允许接受代建
的非公司控股或外部房地产项目采用“中天城投”、“中天”字样及相

应 LOGO(项目公司名称除外),建管公司按项目实现的销售金额收取

3%-4%的品牌许可使用费,对于项目公司自持物业,按该部分物业投

资总额(完全成本)加乘 110%后收取 3%-4%的品牌许可使用费[即:

委托建设管理费=该部分物业投资总额×(1+10%)×(3%-4%)]。

    (2)商业代建。

    金融机构、其他房地产开发企业等及其他社会机构作为委托方提

供土地及开发资金,建管公司输出品牌及派驻专业团队,提供房地产

开发前期策划、规划设计、工程建设、招投标管理、成本管控、营销

管理、品牌维护、房产交付、物业管理等的全程管理,实现管理技术

输出。

    (3)政府代建。

    政府部门委托建管公司负责项目全部或部分前期管理、规划设计、

工程建设、成本管控、竣工验收、资产交付等过程管理,实现合同约

定的质量、进度、资金投入、预算控制等目标。如保障性安居工程、

城市基础设施等经营范围内项目。

   上述凸显“轻模式”特征的代建业务均收取合理管理费用,并作

为建管公司的一项主营业务收入来源。在代建项目的实施过程中,实

现销售的按其销售总额 6%-8%收取项目委托建设管理费,对于项目公

司自持物业,按该部分物业投资总额(完全成本)加乘 110%后收取

6%-8%的委托建设管理费[即:委托建设管理费=该部分物业投资总额

×(1+10%)×(6%-8%)]。
   同时,不排除实施风险对赌管理,由合作各方约定利润目标,建

管公司收取不低于超过目标利润 50%的利润收益。

    举例一:开拓地产增量业务

    贵阳某房开公司在观山湖区有一块地或项目,但在资金和管理团

队上存在一定的问题,中天建管公司通过与该项目建设公司商谈合作,

可最终达成的合作模式如下:

    1.项目公司以土地或项目及其它相关资源进行股权或债权合作。

    2.中天建管公司全面接管项目公司,完成从前期策划、项目可行

性研究、设计管理、工程管理、成本管理、招投标管理、营销管理、

品牌管理、交付管理、物业管理等全过程委托开发管理。

    3.由房地产基金(待设)负责对项目的投资进行评估,出资入股

占项目公司 20%-100%股份,可由双方约定固定回报,房地产基金根

据项目销售回笼资金实现退出。

    4.项目可借用中天品牌,叫“中天 XX 项目”。

    5.此项目开发、销售、交付完成后,中天城投的收益主要体现在

如下几点:

   (1)品牌许可使用收益:建管公司按项目实现的销售金额收取

3%-4%的品牌许可使用费,对于项目公司自持物业,按该部分物业投

资总额(完全成本)加乘 110%后收取 3%-4%的品牌许可使用费[即:

委托建设管理费=该部分物业投资总额×(1+10%)×(3%-4%)]。

   (2)委托建设管理收益:在代建项目的实施过程中,实现销售的

按其销售总额 6%-8%收取项目委托建设管理费,项目公司自持物业,
按该部分物业投资总额(完全成本)加乘 110%后收取 6%-8%的委托建

设管理费[即:委托建设管理费=该部分物业投资总额×(1+10%)×

(6%-8%)]。

   (3)地产基金投资收益:地产基金投资项目公司的收益,按双方

约定的年化收益约 14%-17%。

   (4)不排除实施风险对赌管理,由合作各方约定利润目标,建管

公司收取不低于超过目标利润 50%的利润收益。

    (5)品牌效益:增加了品牌市场份额及影响力。

    (6)物业规模效益:增加公司物业开发规模及物业管理规模。

      6.管控要点集中在项目选择的标准,投资与委建的风险控制。
图示如下:




                  项目+管理+基金+品牌+整合
                    P     M    F     B   I

   (二)公司拟对中天城投集团(上海)股权投资基金合伙企业(有
限合伙)(以下简称“母基金”)增资 5 亿元。

    为推进公司地产业务持续稳健发展,公司拟对中天城投集团母基

金增资 5 亿元,母基金注册资本拟由 10.005 亿元人民币增至 15.005

亿元。母基金除第七届董事会第 22 次会议审议通过同意设立的产业

并购子基金、金融投资子基金、大健康投资子基金和能源投资子基金

外,增设房产子基金(根据需要不同,可设若干子基金)。

    房产子基金由上海虎铂股权投资基金管理合伙企业(有限合伙)

(以下简称“上海虎铂”)负责管理。

    房产子基金业务主要做好房地产存量与增量业务的投资与管理。

    房产子基金的资金来源除了母基金外,还可以采取各种灵活方式

加以筹措,包括但不限于借助通道发起设立资管计划或结构化产品

(吸纳保险、信托、银行理财产品等)、P2P、股权众筹、股权或债权

收益权证券化(吸纳民间存量微小资金)等;使用境外低成本人民币

基金;通过与四大国有金融资产管理公司、国有控股信托、保险资管

等金融机构等合作,围绕房地产开发、城市运营等项目开展多种形式

的债务重组、募资(借贷)期限优化等创新业务。



    二、盘活存量地产资产资源

    (一)公司拟出资设立贵州生活宝智慧社区开发运营有限公司

(以下简称“生活宝”,暂定名,最终名称以工商登记为准)。具体情

况如下:

    1.公司名称:贵州生活宝智慧社区开发运营有限公司(暂定名,
最终名称以工商登记为准)

    2.注册资本:5000 万元人民币,中天城投独家以现金方式出资,

可分期到位。

    3.经营范围:网站建设、应用软件开发、ICP 电信增值业务、

网上销售、互联网信息服务业务、电子商务、互联网金融、代理、发

布广告、在线电子支付、移动支付、电子传媒制作及其他商务活动等。

    4.注册地址:贵阳市

    5.业务模式

    由生活宝公司负责集团公司已有及未来成熟社区以及贵州省可

进行互联网化管理社区的互联网+智慧社区建设和运营,服务于社区

物业管理企业和社区广大业主用户。

    依托“互联网+”和电子商务模式,以智慧社区平台 APP 为载体

构建用户与商家及服务者之间的连接平台,整合线上线下资源,包括

线上的用户流量、交易信息、商品、生活服务、互联网金融服务、支

付通道,再由线下服务提供方提供各类体验性强具有粘性的场景服务,

形成社区 O2O 业务的闭环模式。为社区住户提供各类互联网化的增量

服务将成为生活宝公司的主要盈利模式。

    智慧社区 O2O 不仅有助于传统物业企业利用互联网和大数据改

进现有流程,做到标准化、集中化、提高运营效率,还可以化解物管

服务单一,效益单一等问题。

   (二)对存量土地开发,通过现有土地作价与具有资金、技术、

品牌、人才优势的企业进行多种形式合作。
    举例二:盘活存量资源

    中天旗下待开发项目拟与第三方有资金实力的企业或既有资金

又有品牌和管理的同业知名企业进行合作,模式如下:

    1.中天用待开发项目及项目公司评估作价作为投入。

    2.合作方出资本金(根据项目投资总额及资本金需求来定)及负

责后期开发建设资金的筹措(拟选知名品牌合作)。

    3.合作方出资入股项目公司,可以控股或参股。

    4.项目名称同时冠以中天及合作方品牌字号。

    5.由合作方在确保一个基本股东投资回报的约定下,负责项目的

全过程,中天参与监督管理。

    6.此类项目对中天的收益主要体现在以下几点:

   (1)启动存量项目开发。

   (2)减少新增项目的开发资金需求。

   (3)随着项目开发进程,原有投资不断增值。

   (4)存量土地资源的去化,带来产品销售的利润和投资回报。

   (5)公司待开发项目得到有效利用与开发。

   (6)降低公司资金和市场的困难与风险。

   (三)去化存量资产,包括但不限于采用资产证券化、出售等方

式盘活现有存量资产,改善公司资产结构,逐步实现轻资产运营。



    三、积极推进“大金融、大健康”并购重组项目

    公司在积极推进“大金融、大健康”战略过程中明确要通过并购
重组的方式实现高起点的快速进入,我们将面向全国或海外寻找“大

金融”如:银行、证券、信托、保险等金融资产,以及“大健康”如

大型医院、大型药厂等医药健康类资产,为切实有效推进该领域的并

购,获取更多的并购机会,公司拟对在上述资产收购过程中起到关键

财务顾问作用的相关中介机构可以支付相应的财务顾问费用,财务顾

问费用的额度为完成上述资产收购交易总额的 0.5%-5%。



    四、授权公司董事长具体办理上述设立事宜。



    五、对公司的影响

    在公司倾力推进“两大一小”战略发展过渡期内,房地产仍将对

公司发展起到基础性作用。本次事项是公司对未来地产业务开发模式

新的研究和探索,将形成以公司房地产开发品牌为纽带、以智慧社区

建设和地产增值服务为平台、以房产基金的市场化运作共同促进特色

精小地产“轻模式”运营,实现新运营模式基础上的房地产业务扩展。

同时,以具有一定竞争力的财务顾问费用吸引外部优质并购资源、增

加并购机会,有利于推进公司“大金融、大健康”战略的发展。



    六、风险提示

   (一)本次公司投资设立建管公司和房产基金,存在一定的市场

风险、经营风险以及政策性风险等方面的风险。因此,本次投资能否

达到预期,具有不确定性。
   (二)本次事项是公司对未来地产业务开发模式新的研究和探索,

能否达到预期,具有不确定性。

   (三)获取并购标的市场机会,并购标的选择及并购后的业务推

进能否达到预期,具有不确定性。

   (四)针对上述风险,公司将持续细分市场的客户需求,建立科

学有效的投资管理制度和内控机制,完善投资决策管理流程,通过积

极地经营策略切实有效地控制投资风险。

   (五)公司设立的相关事项尚需工商行政管理部门及其他监管部

门核准,公司将严格按照《公司章程》、《深圳证券交易所股票上市规

则》等的规定,根据投资事宜的进展情况及时履行信息披露义务,敬

请广大投资者注意投资风险。



    七、备查文件

   (一)公司第七届董事会第27次会议决议。



    特此公告。




                             中天城投集团股份有限公司董事会

                                 二○一五年八月十八日