太阳能:中节能太阳能股份有限公司经理层成员任期制和契约化管理办法2022-08-26
中节能太阳能股份有限公司经理层成员
任期制和契约化管理办法
第一章 总则
第一条 为积极探索国有企业干部选任制度改革,有序
推进经理层成员任期制和契约化管理,完善中节能太阳能股
份有限公司(以下简称公司)经理层成员管理机制,根据党
中央、国务院国资委有关规定和中国节能环保集团有限公司
(以下简称集团公司)工作指引,按照公司章程,制定本办
法。
第二条 本办法所称经理层成员是指总经理、副总经理、
总会计师,作为领导班子管理的总工程师、总经济师、总法
律顾问和公司章程规定的其他高级管理人员。
第三条 实行契约化管理,主要是遵循市场规律、体现
公司特点和实际,对经理层成员实行聘任制,明确任职期限,
并通过签订经理层成员聘任协议和业绩责任书,约定经理层
成员责任、权利、义务,实施聘期管理和目标考核,激发经
理层成员干事创业活力。
第四条 经理层成员契约化管理遵循以下原则:
(一)坚持党管干部原则;
(二)坚持公司治理规范原则;
(三)坚持以业绩为导向的市场化管理原则;
(四)坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重原则。
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第二章 职责权限
第五条 公司党委主要负责前置研究讨论经理层成员聘
任协议及业绩责任书主体内容、薪酬管理办法以及业绩考核
办法,明确经理层成员的职责分工等。
第六条 公司总经理主要负责就经理层其他成员(副总
经理、总会计师等成员)的聘任,向董事会履行提名程序。
第七条 董事会提名委员会主要负责作为公司董事会下
设的专门委员会,结合集团公司党委意见,向董事会提出聘
任或解聘经理层成员的建议。
第八条 董事会薪酬与考核委员会主要负责作为公司董
事会下设的专门委员会,负责研究制定薪酬管理办法、业绩
考核办法;向董事会提出经理层成员业绩考核目标、业绩考
核结果、薪酬兑现的建议。
第九条 公司董事会主要负责结合集团公司党委研究决
定经理层成员拟任免人选意见,由董事会履行聘任或解聘手
续,签订经理层成员聘任协议。确定经理层经营业绩总体目
标,包括年度考核目标、任期考核目标,与经理层成员签订
业绩责任书;审定经理层成员业绩考核目标、业绩考核结果、
薪酬兑现方案。
第三章 聘任管理
第十条 经理层成员全面实行契约化管理。
第十一条 按照市场化导向和权责对等原则,董事会对经
理层成员实行聘期制和契约化管理,每个聘期为三年。经理
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层成员的任期与企业负责人任期经营业绩责任书的任期保
持一致。经理层成员原则上最多连任五届。
第十二条 经理层成员聘任后,由董事会与其签订经理
层成员聘任协议,明确双方责任、权利和义务。
第十三条 聘期届满,经理层成员聘任协议自然终止。
经考核,需要续聘的,经向集团公司党委报备后,董事会重
新履行聘任程序。聘期内,经理层成员不再担任经理层成员
相关职务的经理层成员聘任协议自然终止,包括但不限于劳
动关系终止、岗位调动、退休等。经理层成员未能续聘的自
然免职(解聘),未能续聘的经理层成员,有党组织职务,
一并免去。
第十四条 经理层成员有以下行为或情况的,公司董事
会视情况可以提出解聘建议,经向集团公司党委报备后履行
解聘程序:
1.年度考核等级当年为 D 的(低于 70 分或主要指标完成
率低于 70%);
2.年度考核等级连续两年为 C 的(低于 75 分或主要指标
完成率低于 75%);
3.任期考核等级为 C 及以下的(低于 75 分或主要指标完
成率低于 75%);
4.任期综合考核评价不称职,或者在年度综合考核评价
中总经理得分连续两年靠后、其他经理层成员连续两年排名
末位,经分析研判确属不胜任或者不适宜担任现职的;
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5.对违规经营投资造成国有资产损失负有责任的;
6.因其他原因,经分析研判确属不胜任或者不适宜担任
现职的,不适合在该岗位继续工作的。
第十五条 实行契约化管理的经理层成员应当遵守报告
个人有关事项、兼职(任职)管理、出国(境)管理、配偶
移居国(境)外的任职岗位管理等国有企业领导人员管理监
督制度和廉洁从业有关规定。
第十六条 退出管理
1.对不胜任或不适宜担任现职的经理层成员,不得以任
期未满为由继续留任,应当及时解聘,在本届任期内不得再
参与该岗位的聘任,由上级党委研究决定,由董事会予以解
聘。符合其他岗位任职条件的,可以按照领导人员有关规定
聘任。任期届满不符合续聘条件的,退出现职。经理层成员
严格执行到龄免职(退休)制度。
2.考核退出的经理层成员,实行转岗、待岗等,符合其
他岗位任职条件的,可以按照领导人员管理有关规定聘任。
3.解聘后结合经理层成员专业特长、经历经验等,调整
到其他合适岗位,实行以岗定薪。
第四章 业绩考核与薪酬管理
第十七条 董事会根据经营业绩考核导向,围绕企业发
展战略和中长期发展规划,制定经理层成员经营业绩考核办
法。
经营业绩考核办法经公司党委研究讨论、董事会审议通
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过,报备后实施。
第十八条 董事会结合业绩考核任务,明确经理层年度
和任期经营业绩总体目标,包括年度目标、任期目标,董事
会授权董事长与总经理签订业绩责任书并授权董事长与经
理层其他成员签订业绩责任书,合理分解落实经营业绩各项
目标。
第十九条 董事会根据总经理业绩责任书履行情况,决
定总经理考核结果;根据经理层其他成员业绩责任书履行情
况和总经理建议,决定经理层其他成员业绩考核结果。除不
可抗力因素外,原则上不对业绩责任书约定的关键业绩指标
及目标值进行调整。经理层人员业绩考核结果进行报备。
第二十条 根据国有企业负责人薪酬制度改革相关政
策,董事会制定与经营业绩考核紧密挂钩的经理层成员薪酬
管理办法。薪酬分配按照领导人员薪酬管理办法执行,根据
业绩考核结果,合理拉开分配差距。
薪酬管理办法经公司党委研究讨论、董事会审议通过,
报备后实施。
第二十一条 董事会根据公司业绩考核结果,经理层成
员考核情况,依据薪酬管理办法有关规定,制定经理层成员
薪酬分配方案。
第二十二条 完善约束机制。董事会在研究制定经理层
成员薪酬管理办法中,明确与激励机制相配套的约束机制,
建立追索扣回制度。经理层成员违法违规或违反经理层成员
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聘任协议规定,给企业造成经济损失的,企业有权追索扣回
已经发放的薪酬。
第二十三条 公司按照国家规定为经理层成员提供社会
保险、住房公积金、企业年金、补充医疗保险等福利保障。
履行职责所涉及的履职待遇和业务支出,根据公司规章制
度,纳入年度预算管理。
第五章 责任追究
第二十四条 经理层成员应按照经理层成员聘任协议的
约定履行职责,承担义务,如有违反,应按照约定承当相应
责任。
第二十五条 经理层成员违反经理层成员聘任协议约
定,经公司董事会提出,报批后按照协议约定的违约条款进
行处理。给企业造成损失的,应予以赔偿;已发放的薪酬福
利,按照有关规定追索扣回。
第二十六条 经理层人员有违反党纪党规、法律法规行
为的,按照干部管理权限由相关部门追究其党纪政纪责任。
第六章 监督机制
第二十七条 经理层成员在聘任期间应当维护公司国有
资产安全、防止国有资产流失,不得侵吞、贪污、输送、挥
霍国有资产。经理层成员违反规定,未履行或未正确履行职
责,在经营投资中造成国有资产损失或其他严重不良后果
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的,严肃追究责任。同时按照“三个区分开来”要求,根据
《中节能太阳能股份有限公司容错纠错机制实施细则(试
行)》,遵循公私分明、尽职合规免责原则,规范实施容错
纠错。
第二十八条 党组织、董事会、监事会等治理主体,以
及纪检、巡视、审计等部门根据职能分工,做好履职监督工
作。坚持以预防和事前监督为主,建立健全提醒、诫勉、函
询等制度办法,及早发现和纠正不良行为倾向。
第二十九条 监督机构对经理层成员任期制和契约化管
理执行情况实施动态监控,对契约履行情况进行监督检查,
督促严格按照契约管理。
第三十条 经理层成员兼职、任职回避、配偶子女均已
移居国(境)外任职管理、个人有关事项报告、因私出国(境)
以及配偶、子女及其配偶经商办企业行为规范等事项按照有
关规定执行。
第七章 附则
第三十一条 本办法由公司董事会负责解释。
第三十二条 本办法经公司第十届董事会第十五次会议
审议通过后,自印发之日起实施。
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