东方电子股份有限公司 2012 年度报告摘要
证券代码：000682 证券简称：东方电子 公告编号：2013004
东方电子股份有限公司 2012 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 东方电子 股票代码 000682
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 王清刚 张琪
电话 0535-5520066 0535-5520066
传真 0535-5520069 0535-5520069
电子信箱 zhengquan@dongfang-china.com zhengquan@dongfang-china.com
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
2012 年 2011 年 本年比上年增减(%) 2010 年
营业收入（元） 1,437,726,423.43 1,182,556,480.35 21.58% 1,027,179,208.55
归属于上市公司股东的净利润（元） 24,549,836.20 21,756,901.75 12.84% 20,112,930.61
归属于上市公司股东的扣除非经常
14,986,688.31 18,031,023.18 -16.88% 14,460,854.43
性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -10,508,831.00 -111,801,897.65 -90.6% 89,405,577.66
基本每股收益（元/股） 0.0251 0.0222 13.06% 0.0206
稀释每股收益（元/股） 0.0251 0.0222 13.06% 0.0206
加权平均净资产收益率（%） 1.77% 1.6% 0.17% 1.5%
本年末比上年末增
2012 年末 2011 年末 2010 年末
减(%)
总资产（元） 2,400,677,539.36 1,947,555,172.20 23.27% 1,865,542,373.85
归属于上市公司股东的净资产（元） 1,396,416,220.48 1,372,154,379.18 1.77% 1,350,430,611.76
（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期股东总数 162,265 159,060
日末股东总数
前 10 名股东持股情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 持有有限售条件的 质押或冻结情况
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东方电子股份有限公司 2012 年度报告摘要
股份数量 股份状态 数量
东方电子集团有限公司 国有法人 19.74% 193,061,426 0 质押/冻结 0
中国银河证券股份有限公司客 境内非国有
0.55% 5,419,100
户信用交易担保证券账户 法人
吴烈光 境内自然人 0.51% 5,020,000
中国建设银行-信诚中证 500
境内自然人 0.39% 3,852,614
指数证券投资基金
中国农业银行-南方中证 500 境内非国有
0.32% 3,105,339
指数证券投资基金 法人
中国中投证券有限责任公司客 境内非国有
0.29% 2,797,684
户信用交易担保证券账户 法人
王亚霆 境内自然人 0.28% 2,700,000
方正证券股份有限公司客户信 境内非国有
0.27% 2,457,639
用交易担保证券账户 法人
杜光巽 境内自然人 0.24% 2,380,597
中国工商银行-广发中证 500 境内非国有
0.22% 2,188,120
指数证券投资基金 法人
东方电子集团有限公司为公司的控股股东，与其他股东之间不存在关联关系，
上述股东关联关系或一致行动的说明 未知其他股东之间是否存在关联关系或属于《上市公司持股变动信息披露管
理办法》规定的一致行动人。
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析
1、概述
报告期实现营业收入比去年同期增长21.58 %，营业成本与上年同期相比增长19.11%，期间费用与上年
同期相比增加23.98%，研发投入与上年同期相比增加36.18%，现金及现金等价物净增加额与比年同期增加
98.55%。
2012年在国内外宏观经济疲软的大环境中，公司克服困难，保持了精进发展的良好势头，很好地完成
了各项工作任务，集中延续和体现了精进五年多来的发展战略，不管是整体规模、管理水平还是企业面貌，
都产生了质的变化，达到了一个新的历史高度，市场竞争力大幅提升，品牌公信力和美誉度持续向好，行
业影响力日渐增强。
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2、核心竞争力分析
历经半个多世纪的发展，公司传承电力行业的领先优势，追随技术的不断进步与创新，拓展和丰富公
司的业务领域。公司拥有高素质的研发团队和技术团队，产品研发和服务能力强，产品涵盖了从发电、输
变电、配电、用电、智能视讯到信息管理领域，为客户提供绿色能源系统解决方案。产品成功应用在北京
奥运保电、国庆60周年庆典保电、上海世博会保电、广州亚运会保电、深圳大运会保电等工程。随着公司
行业线的不断拓展，从电力系统延伸到工业、城市交通、公共安全、能源管理等领域。公司的产品也由电
力自动化延伸到节能环保等领域，并实现自动化和信息化的融合。公司建立了较为完整的海内外营销网络，
凭借为客户提供系统解决方案的能力，在行业内拥有较强的竞争能力。通过持续深入打造精进管理各业务
平台，加强平台的应用和协同，公司的管理水平得到质的提升，将进一步促进公司的全面发展。
3、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和发展趋势。
2013年是我国全面贯彻落实党的十八大精神的开局年，也是实施“十二五”规划承前启后的重要年份，国
内外经济形势仍存在较大的不确定性，国内经济开始艰难转型，同时，我国将继续推动经济结构调整，前
期稳增长系列政策的效果也将进一步显现，我国经济企稳回升的势头有望进一步巩固。公司的竞争环境将
更加复杂，危机和机遇并存。
1、智能电网
2012年全社会用电量增速大幅回落，用电量步入个位数增长时期。全国全社会用电量4.96万亿千瓦时，
同比增长5.5%，增速比上年回落6.5个百分点。 电力供应能力继续增强，结构进一步优化，全年完成基建新
增发电设备容量8020万千瓦；2012年全国发电装机11.45亿千瓦，同比增长7.8%。
2013年国务院印发《能源“十二五”规划》对我国电网建设作出了完善、升级的部署。《规划》延续“十一
五”时期投资额不断加大、建设速度和规模稳步推进的态势，持续推进新一轮农村电网改造升级，智能电网
继续占据重要位置。 电网投资总量方面，仅国家电网、南方电网的投资将达3734亿元，超过2012年全国3693
亿元的电网总投资。两大电网企业2013年工作报告显示： 2012年国家电网实际电网投资约3054亿元，2013
年电网投资达3182亿元； 2012年南方电网全年完成电网建设投资671亿元，2013年将完成电网基建项目将投
资552亿元。
2、节能环保
国家十二五规划纲要提出，要培育发展战略性新型产业，大力发展节能环保技术，重点发展高效节能、
先进环保、资源循环利用关键技术装备、产品和服务，强化节能减排目标责任考核，提升可持续发展能力。
国务院《“十二五”节能减排综合性工作方案》更是提出了“十二五”期间国内生产总值能耗标准、实现节约能
源、污染物排放总量等具体标准和要求，强调加强目标责任评价考核、进一步优化产业结构、实施节能减
排重点工程、加快节能减排技术开发和推广应用，完善节能减排经济政策。进入“十二五”规划后，节能设备
行业仍然是国家大力发展和推动的产业。国家有关部门和各级政府均提出了节能减排目标，并制定了相关
支持节能减排行业发展的各项政策，把节能减排作为转变国内经济发展方式的突破口。国家计委预计在今
后十五年内，我国变频器总需求的投资额在500亿元以上，而其中60%～70%是中高压大功率变频器，目前
变频器仍处于平稳增长期。而随着我国智能电网建设的加快，电网投资已呈现出重视数量和规模的粗放式
投资向提高电网输配电效率、优化电能质量、节能降耗等方面转变，未来对无功补偿装置的需求也将保持
快速增长。
国家规划在“十二五”期末，城市配电网系统全部改造更换S9及以下高损耗变压器，将引发对变压器及
其输变电设备需求量的急剧增加。尽管目前我国配电变压器行业竞争激烈，但对具有新技术、新材料、新
工艺的变压器生产企业来说机遇大于挑战。在国家产业政策和节能降耗的推动下，具备节能型、低噪音、
节省材料、经济环保、安全稳定、高可靠性的智能化配电变压器产品研发和生产能力的企业，其市场份额
有望进一步扩大。除经济节材的S13-M.RL型油浸式变压器外，防火防爆型的SCB13型立体卷铁芯干式变压
器，节能效果显著的非晶合金变压器等将得到广泛应用。
（二）公司发展战略。
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2013年公司将以“危机与突破”做为发展战略主题，持续推进精进模式升级，加大协同，加快突破，有效
提升人均效率，提高盈利能力。重点将做好以下工作。
（一）基于市场和客户需求的变化，加快市场战略、组织架构、运营模式的调整，快速适应竞争环境
和国内外市场变化，进一步提升精进营销平台，加快电网运维和服务外包、三角型变压器等业务拓展；寻
找相对稳定的、能够形成批量和一定规模的行业线，进一步强化需求、客户、合同、成本和费用管理，把
握好市场竞价、大项目运作和大客户管理，推动三线矩阵持续突破。
（二）以需求为驱动，推进精进研发平台和CMMI体系升级，加强开放式创新与协作创新，推动研发与
市场的深度融合，贴近客户，提高研发效率和可靠性，提升产品化、模块化、工程化水平，降低二次开发
成本，加快新技术、新平台、新产品的突破和现有产品的升级换代。
（三）全面运行网上“采购中心”，完善网上采购平台，加强对售前询价、节支、配置、渠道的支持，完
善供应商风险管控，加强强势供应商的合规审计，跟踪扫描采购环境变化，采用比价、替代、招议标等方
式进一步降低采购成本。
（四）持续打造精进制造平台，加快制造中心业务转型与突破，加强人才聚集，导入IPC-610E标准，进
一步提高对大批量制造成本、质量和效率的理解，提高综合管控能力，提升设计、工艺、工序和批量生产
管理水平，建立起制造竞争力。
（五）推进精进质量管理体系和平台升级，突破传统的质量理念和道德行为准则，深化质量文化建设，
加大质量知识、工具的培训和推广，建立并完善质量激励、压力和约束机制，进一步完善质量管理体系，
确保质量责任人到位，加强质量数据和成本分析，开展可靠性试验试运行、单元测试推广等项目。
（六）推进精进财务全面升级，在基于业务流程的成本和费用管理方面加大突破，全面落实财务预算和
成本费用计划，加强内审和过程控制，把工作进一步做到位，建立起对项目资金占用的管理与考核，保持
好的现金流。
（七）推进精进人力资源升级，展开PCMM项目，在整理2级的基础上达到3级，把人力资源与CMMI业
务相融合，推动员工自我管理。进一步提升和规范全员绩效管理，建立并完善从公司到部门、科室、员工
的绩效评价体系，加快人均价值和效率的突破。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
报告期内，公司没发生重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（2）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
与上年度财务报告相比，合并报表范围没发生变化。
（3）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用
董事长：丁振华
东方电子股份有限公司董事会
2013年4月10日
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