北京华联商厦股份有限公司 2012 年度报告摘要
证券代码：000882 证券简称：华联股份 公告编号：2013-019
北京华联商厦股份有限公司 2012 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 华联股份 股票代码 000882
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 池伟 周剑军
电话 010-57391951 010-57391951
传真 010-57391951 010-57391951
电子信箱 hlgf000882@sina.com hlgf000882@sina.com
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
2012 年 2011 年 本年比上年增减(%) 2010 年
营业收入（元） 848,421,080.16 622,809,443.53 36.22% 626,910,756.82
归属于上市公司股东的净利润（元） 52,923,553.89 65,471,695.11 -19.17% 24,641,936.00
归属于上市公司股东的扣除非经常
38,560,047.66 4,537,096.56 749.88% -23,647,525.39
性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -32,235,429.32 204,007,503.71 -115.8% -45,728,667.77
基本每股收益（元/股） 0.05 0.06 -16.67% 0.04
稀释每股收益（元/股） 0.05 0.06 -16.67% 0.04
加权平均净资产收益率（%） 1.82% 2.18% -0.36% 1.23%
本年末比上年末增
2012 年末 2011 年末 2010 年末
减(%)
总资产（元） 7,384,925,763.62 5,976,011,416.48 23.58% 6,282,823,299.79
归属于上市公司股东的净资产（元） 2,903,174,212.70 2,914,059,469.68 -0.37% 3,571,206,991.24
（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期股东总数 30,314 30,326
日末股东总数
前 10 名股东持股情况
质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股数量 持有有限售条件的股份数量
股份状态 数量
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北京华联集团
境内非国有法
投资控股有限 29.58% 317,033,254 0 质押 277,479,513
人
公司
北京中商华通 境内非国有法
11.11% 119,122,897 0 质押 119,122,896
科贸有限公司 人
天平汽车保险
境内非国有法
股份有限公司 6.85% 73,440,000 0
人
－自有资金
中海信托股份
境内非国有法
有限公司－保 4.95% 53,062,100 0
人
证金 1 号
国君资管－兴
业－君享融通
境内非国有法
一号限额特定 4.95% 53,062,000 0
人
集合资产管理
计划
正德人寿保险
股份有限公司 境内非国有法
3.77% 40,452,040 0
－万能保险产 人
品
中国人寿保险
股份有限公司
－分红－个人 境内非国有法
3.08% 33,000,000 0
分红 人
-005L-FH002
深
北京世纪国光 境内非国有法
2.93% 31,459,126 0
科贸有限公司 人
国泰君安证券
国有法人 2.46% 26,400,000 0
股份有限公司
中诚信托有限
国有法人 1.13% 12,088,061 0
责任公司
上述股东关联关系或一致行动 上述股东中，北京华联集团投资控股有限公司与其他股东之间无关联关系或一致行动人关
的说明 系；公司未知其他股东之间的关联关系或一致行动人关系。
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（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析
1、报告期内经营情况的回顾
2012年，公司经营状况和管理水平持续向好，主营业务的盈利能力得到大幅提升,报告期内，公司实现主营业务收入
73,530.33万元，较上年同期增长22.22。公司明确了社区型购物中心为主的业态定位，将以北京地区为重点发展区域，在资
金和管理水平有保障的前提下，向南京、成都、沈阳、包头等重点城市拓展，快速展店，不断提高规模优势，提升管理效率。
根据公司发展战略，公司主营业务定位为购物中心运营管理，公司将重点致力于社区型购物中心的经营管理，通过购买、
租赁、委托管理等多种途径获得店铺资源，力争经过5年的时间成为社区购物中心的领导者。公司目前正处于快速拓展期，
目前开业店铺已达22家，筹备店铺超过20家，公司力争短时间内快速提高购物中心规模，以提高管理效率，提高议价能力。
同时，公司十分重视购物中心的质量，凭借在购物中心开发和运营管理方面的丰富经验，公司已经形成了专业和完备的管理
体系。公司对已开业及筹备中的购物中心项目的实行资产管理报告模式强化管理，加强门店日常经营监控，减少空置率，优
化租户结构，提高购物中心集客能力。同时，公司不断引入了新的战略合作伙伴，储备了一批优质的店铺资源。为保障扩张
资金需求，公司通过银行贷款、发行短券等融资渠道提高融资力度。此外，报告期内，公司继续完善了企业内部控制规范体
系和公司信息系统。
2、公司所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局
当前，我国经济处于转型时期，各级政府部门大力坚持经济结构战略性调整，扩大内需特别是居民消费需求成为调整经
济结构的战略基点。此外，伴随我国城市化进程加快、民生持续改善、收入分配改革等因素推动，市场对位于城市核心区域
及大型社区的购物中心需求旺盛。购物中心作为零售业的新兴业态，它是集购物、餐饮、娱乐休闲为一体的综合性商业建筑
体，在中国拥有广阔的发展空间，其收入来源为出租的租金收入及向租户收取的管理费。随着大城市人口扩散，新的居住区、
新的消费需求产生，社区型购物中心将成为未来中国购物中心的主流。
2012年9月，国务院办公厅印发《国内贸易发展“十二五”规划》，提出了总体规模指标实现翻番、城乡区域发展趋于协
调、流通现代化水平显著提升、市场应急调控能力增强、国内市场环境明显改善的发展目标，以促进国内贸易的高速发展，
对购物中心的需求增长起到了重要的推动作用。整体上看，中国购物中心业态尚处在发展期，，即使是在经济发达的城市也
远未达到饱和状态，而随着二、三线城市的城市化进程加快和消费升级，给中国购物中心发展带来广阔的前景，因此，针对
当前形势，购物中心运营商如能利用自身资金和管理能力优势，抢占优秀店铺资源，努力提升规模和盈利能力，将会获得迅
速发展壮大的时机，从而树立自身的行业地位。
随着全球经济增速持续放缓，美国和欧洲等发达国家的购物中心运营商，如西蒙地产（Simon）、凯德置地（Capitaland）
等减缓或终止了在中国的扩张计划，而由于中国宏观经济受国际经济动荡冲击相对较小，国内购物中心业务作为一个新兴的
零售形态，得到了快速发展，在资金实力和管理能力上相对较强的购物中心运营商获得空前发展时机。
为抓住机遇，扩大规模，公司已于2008年实施战略转型，主营业务由百货店经营转为购物中心的运营管理。经过一系列重大
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资产重组和非公开发行股份业务，置入大量的购物中心资产，提高了店铺规模和专业化水平，初步具备规模优势和行业竞争
能力。公司目前以社区型购物中心为发展重点，以北京地区为重点发展区域；对于其它经济较发达的大中型城市，公司在资
金、管理有保障的前提下将逐步进行拓展。
3、公司发展战略及2013年度经营计划
①公司发展战略
公司将致力于社区购物中心的开发与经营管理，通过购买、租赁等途径获得店铺资源，强化内部管理，快速展店，力争
经过5年的时间成为社区购物中心的领导者。
在加快发展速度的同时，公司十分重视购物中心的质量。凭借在购物中心开发和运营管理方面的丰富经验，形成了专业
和完备的管理体系。在对购物中心进行专业化管理的过程中，公司可以了解客户和市场的需求，对租赁公司商业物业的租户，
提供多种多样的物业管理增值服务，通过多样化、差异化、个性化的增值服务满足客户的不同需求，并通过突出的运营能力
提升公司的盈利水平。积累优质租户资源，与包括超市、百货、影院经营商、餐饮、服装等购物中心的长期主力租户建立战
略合作关系，降低新开购物中心的运营风险，有力保障购物中心的快速拓展。
公司以北京地区为主要发展区域，大力发展社区购物中心。对合肥、南京、沈阳、兰州等零售业务较发达的重点城市，
公司在资金、管理有保障的前提下将进一步拓展。
②2013年度经营计划
第一、_全力拓展新项目建设，提高公司应整体规模和盈利能力；
第二、_全面抓好已开业购物中心的运营管理，推行资产管理报告，加强门店日常经营监控，不断减少空置率，优化租户
结构，提高购物中心集客能力，以提升门店盈利水平；
第三、_提高在行业中的竞争优势，不断引入新的战略合作伙伴，寻找优质店铺资源，加强新项目的市调和盈利测算；
第四、_不断提高公司专业化管理水平，降低经营成本。
第五、_采取多种渠道，加强融资力度，为公司快速扩张提供资金保障；
第六、_努力控制总部各项费用和成本；
第七、_做好内部控制建设，完善企业内部控制规范体系；
第八、_建设和完善公司信息系统；
第九、_持续完善业务培训和绩效考核工作，选拔、储备优秀的管理干部。
4、资金需求、使用计划及资金来源情况
公司目前正处于快速扩张期，筹建项目较多且筹备期较长，公司将在严格控制成本前提下合理确定资金需求，拟订资金
使用计划，利用自有资金、银行借款、资本市场融资等方式保障公司资金需求。
5、风险因素分析
第一，宏观政策风险。
国家对宏观经济的调控可能给购物中心行业的发展带来风险。公司将及时跟踪国家宏观政策的变化，及时制定新的发展
计划，并通过自身多年积累的零售业经验，规避政策变化给公司带来的负面影响。
第二、经济形势不稳定导致购买力下降的风险
全球金融危机尚未完全结束，经济尚处于恢复期，消费者的购买意愿尚未真正恢复。购物中心未来可能面临招租困难、
租金收入下降和资产贬值的风险。公司选择受经济形势冲击较小的社区型购物中心为发展重点，不断提高规模和管理能力，
抢占优质商圈，快速展店，提高自身竞争力。
第三、行业竞争风险
随着各地市场上新建购物中心的不断开业，各购物中心之间的竞争可能加剧，从而有可能引起五家公司购物中心出租率
下降而导致租金收入降低的风险。公司将利用自身多年积累的零售业经验，通过业种的优化配置，提高所持物业的聚客能力，
吸引客流，提高经营者的收入，从而保证公司租金水平。
第四、财务风险
发展购物中心行业务需要大量的资金，公司未来建设新项目时，将面临融资需求问题，这给公司带来一定的财务风险。
公司将根据实际需要，谨慎制定扩张计划和资金安排，通过银行借款、股权融资等多种手段融资；同时，公司不断加强购物
中心租户管理、物业管理和营销管理，促进现有物业增值，以提高租金收入和盈利能力，为公司未来发展提供资金保障。
第五、管理风险
公司正处于加速扩张发展时期，经营规模、覆盖区域不断扩大，众多重大在建项目以及储备项目正在稳步推进，对经营
管理、财务运作、风险管控等方面提出更高要求，运营难度也随之加大，可能使公司面临一定的运营风险。公司将加大制度
建设培训力度，并根据需要引入专业管理公司或专业管理人才，保障门店建设和运营的规范化运作。
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4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
不适用
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
不适用
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
公司于2012年12月与鹏瑞商业签署股权转让合同，收购鹏瑞商业持有的兴联顺达、龙天陆、成都海融三家公司51%的股
权。本次收购形成非同一控制下的企业合并。根据2012年12月3日本公司第五届董事会第十七次会议决议，收购兴联顺达、
龙天陆、成都海融三家公司51%股权，股权转让价格为48,595.16万元，本公司于2012年12月27日支付股权收购款48,595.16
万元。兴联顺达、龙天陆、成都海融分别于2012年12月28日、31日、2013年1月7日依法办理变更的工商登记手续。购买日确
定为2012年12月31日。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用
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