湖北新洋丰肥业股份有限公司 2014 年年度报告摘要
证券代码：000902 证券简称：新洋丰 公告编号：2014-006
湖北新洋丰肥业股份有限公司 2014 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易
所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 新洋丰 股票代码 000902
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 宋帆 廖明梅
电话 0724-8706677 0724-8706677
传真 0724-8706679 0724-8706679
电子信箱 zjswb@hbyf.com.cn zjswb@hbyf.com.cn
二、主要财务数据和股东变化
1、主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
√ 是 □ 否
本年比上
2013 年 2012 年
2014 年 年增减
调整前 调整后 调整后 调整前 调整后
1,565,283,952.4
营业收入（元） 8,352,225,056.56 1,767,886,506.64 6,889,143,022.34 21.24% 8,067,579,644.02
7
归属于上市公司股东的
571,091,075.66 -41,786,209.88 429,739,809.21 32.89% -44,174,764.29 359,450,407.20
净利润（元）
归属于上市公司股东的
扣除非经常性损益的净 523,978,707.92 -42,891,776.77 395,768,785.57 32.40% -45,233,419.14 368,659,791.00
利润（元）
经营活动产生的现金流
651,535,153.92 -15,786,283.18 887,135,782.53 -26.56% -49,579,705.87 1,017,370,833.50
量净额（元）
基本每股收益（元/股） 1.09 -0.16 1.25 -12.80% -0.17 1.05
稀释每股收益（元/股） 1.09 -0.16 1.25 -12.80% -0.17 1.05
加权平均净资产收益率 23.43% -22.63% 22.43% 1.00% -18.74% 23.71%
本年末比
2014 年末 2013 年末 2012 年末
上年末增
1
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减
调整前 调整后 调整后 调整前 调整后
1,147,768,726.8
总资产（元） 5,186,120,081.20 1,335,650,517.25 4,681,059,917.14 10.79% 5,459,146,933.05
4
归属于上市公司股东的
2,733,289,599.26 162,148,112.81 2,133,215,468.17 28.13% 213,621,420.46 1,698,630,735.30
净资产（元）
2、前 10 名普通股股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期末普通股股东总数 14,995 12,319
日末普通股股东总数
前 10 名普通股股东持股情况
持有有限售 质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 条件的股份
数量 股份状态 数量
湖北洋丰股份有限公司 境内非国有法人 48.24% 290,314,990 290,314,990 质押 127,551,100
杨才学 4.93% 29,652,235 29,652,235
长江证券－兴业银行－长江证券超
境内自然人 1.87% 11,230,000 0
越理财宝 11 号集合资产管理计划
兴业全球基金－光大银行－兴全特
定策略 25 号分级特定多客户资产管 其他 1.60% 9,645,000 0
理计划
五矿国际信托有限公司－五矿信托
－新时代恒禧证券投资集合资金信 其他 1.45% 8,733,754 0
托计划
芜湖长元股权投资基金（有限合伙） 境内非国有法人 1.24% 7,443,320 0
四川信托有限公司－宏赢三十八号
其他 0.83% 5,018,000 0
证券投资集合资金信托计划
四川信托有限公司－宏赢四十四号
其他 0.82% 4,947,527 0
证券投资集合资金信托计划
杨才斌 境内自然人 0.73% 4,392,923 4,392,923
四川信托有限公司-宏赢五十二号证
其他 0.71% 4,284,200 0
券投资集合资金信托计划
上述股东中，湖北洋丰股份有限公司与杨才学之间存在关联关系，
属于《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人；杨才学与杨
上述股东关联关系或一致行动的说明 才斌系兄弟关系。公司未知其他股东之间是否存在关联关系或属于
《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人，也未知是否属于
《上市公司持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。
参与融资融券业务股东情况说明（如有） 不适用
3、前 10 名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
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4、以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
三、管理层讨论与分析
2014年，国内宏观经济增速放缓，经济增速方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型
集约增长，经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动
力从传统增长点转向新的增长点。磷复肥行业发展机遇与挑战并存，面对复杂多变的竞争局
面，公司围绕年初制订的经营计划，重点推进销售、生产两个主战场工作，加大营销力度，
实现营销创新，加大经济作物专用肥料、新型功能肥料研发力度，持续推进技术创新，加强
内部管理，全面提高运营水平，公司通过周密布置，突出重点，强化执行，在新产品研发、
营销创新和企业形象提升等方面取得了较大成绩，实现了经营业绩稳步增长，公司发展后劲
进一步增强，行业地位更加稳固。2014年，公司完成重大资产重组，核心竞争力和持续盈利
能力进一步增强。
2014年，公司共实现销售收入835,222.51万元，较上年同期增长21.24%，归属于上市公司
股东的净利润57,109.11万元，较上年同期增长32.89%，较好地完成了董事会年初制定的经营
目标和发展任务。
（一）2014年公司发展战略和经营计划回顾总结
报告期内，公司按既定经营计划，稳妥推进各项工作，与原计划不存在明显差异。各项
计划开展情况如下：
1、顺利完成重大资产重组
2014年，公司完成重大资产重组，在所处纺织服装行业景气度逐渐下滑的趋势下，公司
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董事会积极推动重大资产重组，引入有实力的重组方，将拥有完整磷复肥业务相关资产和资
质且具有竞争优势的湖北新洋丰肥业有限公司100%的股权置入上市公司，主营业务由纺织印
染和纺织品贸易业务转变为磷复肥的研发、生产与销售业务，改善了上市公司资产质量，公
司核心竞争力和持续盈利能力进一步增强，转型发展步伐加速。
2、加快新品研发，持续推进技术创新
2014年，公司立足于“全力打造中国作物专用肥领导者”的品牌定位，按照“作物专用
肥系列和功能肥料系列同步发展”的新产品研发方向，继续加强与中国农业大学合作，成立
了新型肥料研发中心，公司全年共推出两特经济作物专用肥、水溶肥、有机无机肥、硝硫基
功能肥等新产品新配方30多个，通过创新供给和差异化竞争来引领、激活新的市场需求，形
成新的利润增长点。同时公司在低温余热利用、磷酸工艺改进、磷石膏资源综合利用等方面
取得突破，公司技术优势和综合实力得以有效发挥。
3、加大营销力度，全面实施营销创新
公司以促进增量为核心推进营销创新，以经济作物专用肥和新型功能肥料为着力点，狠
抓片区管理，销售网络下沉，优化客户结构，提升农化服务水平；公司层面开展增量政策发
布会、渠道层面开展增量分解示范观摩会，加强对薄弱市场的招商力度，营销创新工作成效
显著。
公司肥料销售推行大区制管理；设立专业招商团队，开展全年招商活动，迅速抢滩空白
市场，强化薄弱市场，优化传统市场；加大新型肥料推广力度，全年销量增幅同比翻番；基
地周边直销取得较大进展；加强品牌建设，有针对性增加广告投放等宣传力度，提高品牌影
响力；提升农化服务水平，与中国农业大学联手打造全国测土配方施肥示范网络，在全国建
设了40多个示范基地，依托基地辐射周边，带动一方某种作物高产高效、科学施肥种植模式
的推广。
4、深入推行挖潜增效，提升产品质量
公司生产系统积极实施技术改造，加大推行节能减排力度，完成发电机热能回收、酸水
反浮选利用、发电机节能改造等技改项目；对不同地区、不同品位的磷矿石进行反复优化配
矿试验，推进科学配比；通过车间机械化、自动化改造、减少用工编制等一系列举措，最大
限度降低了生产成本，为公司创造经济效益的同时对发展循环经济、加强环境保护意义重大。
公司通过不断调整选矿、磷酸、磷铵工艺指标，改进药剂质量，生产出高品质的磷铵产
品；进行散装库及工厂配套投料口改造，提高了磷铵质量；通过优化各项指标和原料管理，
对生产过程、质量控制点加强日常监管，通过增加微量元素、有机质、活性菌等使公司产品
4
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质量稳步提升。
5、进一步完善内部控制体系建设
根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》的有关要求，公司在 2014
年继续完善内控体系建设。邀请专业机构为公司开展内部控制培训、建立健全内部控制体系，
加强内部控制基本规范及配套指引的内部宣传和学习，完善公司治理、经营管理、财务控制、
信息控制等各项内部控制制度，规范内部控制制度执行，强化审计监察部的内部审计、监督
检查职能，健全内部监督机制，有序开展内控自我评价，聘请会计师事务所进行内部控制审
计，通过一系列措施进一步促进了公司运营与管控的规范化，确保相关风险得到有效控制。
6、积极拓展融资渠道，提高资本管理水平
为实现公司战略规划目标，满足高速发展需要，公司设立全资子公司江西新洋丰并新建
120万吨/年新型复合肥项目（一期80万吨/年）、在新洋丰中磷新建60万吨/年硝基复合肥项目。
积极推进非公开发行股票募集资金的再融资事项，公司计划非公开发行股票数量不超过
11,300万股，拟募集资金不超过119,292万元，用于上述两个项目的建设，以扩大公司产能，
优化产品结构，提升公司的竞争力和行业地位。非公开发行股票的相关议案已由第五届董事
会第二十五次会议和2014年第二次临时股东大会审议通过，并于2015年3月20日获得中国证监
会发审会审核通过，尚需中国证监会签发正式核准文件后实施。
7、加强信息披露和投资者关系管理工作
公司董事会严格按照中国证监会、深圳证券交易所关于信息披露的各项规定和要求，进
一步加强对公司重大信息的搜集、反馈、整理、审核工作，并及时进行披露，确保所披露信
息内容的真实、准确、完整。截至2014年12月31日，公司披露临时公告135份，按时完成各项
定期报告的编制、披露。公司披露的各项文件均做到了真实、准确、完整、及时、公平。
公司董事会积极协调公司与投资者的关系，加强投资者关系管理，董事会指定董事会秘
书负责日常信息披露工作、接待股东来访和回复投资者的咨询，同时，通过电话沟通、互动
易平台、现场调研、网上说明会等多种沟通方式，围绕公司生产经营基本情况及未来发展规
划，合法合规地与投资者进行沟通、交流，有效保证投资者知情权的充分行使。
8、严格执行内幕信息知情人登记制度
2014年，公司严格按照《内幕信息知情人登记备案制度》的有关规定执行，规范公司内
幕信息管理，在定期报告披露及重大事项的报告编制、审议、披露过程中，严格控制内幕信
息传递范围，加强内幕信息知情人的登记管理，并及时向监管部门报备内幕信息知情人名单，
严格防范了内幕信息的泄露及内幕交易，维护了信息披露的公平性。2014 年度，公司未发现
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内幕信息知情人利用内幕消息违规买卖本公司股票的情况，也未发生因涉嫌内幕交易被监管
部门采取监管措施及行政处罚情况。
9、多层次开展企业文化和凝聚力工程建设
公司始终坚持“志存高远，不断超越；为社会分担责任，与员工分享成果”的企业文化
核心理念，通过提升员工工资水平、进行全员健康体检、推广“走进员工家庭”活动、对困
难员工进行补贴慰问、员工生日祝福及各种节假日福利，提高了员工薪酬和福利待遇；广泛
收集职工意见和合理化建议，接待职工来电来访，进一步促进了公司的民主管理，凝聚力进
一步增强；通过组织开展征文活动和各类文体活动、制定员工文明行为规范、创新开办道德
讲堂、系统开展中基层管理干部培训活动、试点推进班组建设、加强企业文化宣传建设，丰
富了员工文化生活，提高了员工综合素质和基层管理水平，提升了公司的知名度、美誉度和
员工的自豪感、荣誉感，营造了健康、和谐、积极进取的企业文化氛围。
（二）公司未来发展的展望
1、行业竞争格局和发展趋势
2014年，受国内整体经济运行疲软的影响，磷复肥市场整体低迷，原料、成品和行业整
体利润逐年下降，除极少数规模总量大、产品结构全、营销网络密、农化服务优的企业外，
磷复肥行业进入低谷时期。2014年出现了近年国内化肥产量的首次下降，市场竞争愈加激烈。
据统计，2014年我国化肥产量6933.7万吨，较2013年减少0.7%，另外，尿素闲置产能约1500
万吨，磷肥闲置产能约650万吨（数据来自百川资讯）。行业中除少数龙头企业产能在扩大释
放，大部分的中小企业产能都在放缓增长或者收缩，企业数量也明显减少。
2015年，我国经济下行趋势依然明显，磷复肥行业的前景复杂多变。2014年中央经济工
作会议和2015年中央一号文件提到的加快农业现代化建设、加快转变农业生产方式、注重农
业技术创新、全面深化农村改革、推进农村土地制度改革等诸多新政的推行，必然会引导我
国农业发生大的变革，现代农业、规模化种植、种植方式的改变等定会带来对农业生产资料
新的需求，经济作物专用肥、高效缓释肥、水溶性肥料、生物肥料、土壤调理剂等为代表的
新型肥料会有更大的市场空间，对具有产品种类全、品牌影响力大、市场网络全、研发能力
强等优势的企业会迎来良好的发展机遇。农业部于去年底发布“2020年实现农药、化肥用量
零增长”的政策，2015年初又出台“化肥、农药零增长行动方案”，要求从2015年起，主要
农作物肥料利用率平均每年提升1个百分点以上，力争到2020年，主要农作物肥料利用率达到
40%以上。化肥利用率的提升，成为整个行业研究和发展的方向。肥料行业整体产能过剩问
题缓解困难，落后产能淘汰和兼并重组将愈演愈烈，利润空间将越来越稀薄，整合提升将成
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为行业发展的新常态。
2、公司2015年的经营计划
2015年，公司将加强产品和营销创新，争取实现业绩稳步增长。努力提升品牌价值，塑
造企业新形象，争当行业排头兵。积极推进公司非公开发行股票再融资事项的顺利开展，提
高公司资本管理水平。全力推进江西新洋丰和新洋丰中磷两个募投项目的建设工作，力争年
内建成投产，为公司2016年再上新台阶奠定基础。
（1）大力推进产品和营销创新，促进产销融合方式变革
抓产品创新，一是抓传统产品的升级，铸造洋丰产品的特色，在外观和质量上都要优于
同行；二是抓新产品的研发，做到每年成功推出两到三个新产品，并为下一年储存一到两个
新项目。按照 “两特经济作物专用肥”、水溶肥和功能肥料的新产品研发方向，继续加强与
中国农业大学的合作，在新型肥料研发和测土配方施肥推广上加大力度；继续引进高素质的
专业研究人才，建立一支理论功底深厚、攻关能力强大、协作配合密切的研发团队；创新分
配机制，做到“谁创造成果，谁分享成果”，调动研发人员的积极性；持续跟踪改进，根据
新产品的市场反馈不断改进，把新产品从概念变为现实。
在营销创新方面，一是提前做好人力资源保障，引进实战经验丰富、管理能力突出的营
销团队管理人才；新增200名业务员，使营销队伍达到800人；择优广招客户，消灭空白市场。
二是重视电子商务等新技术的发展趋势，与全国知名电商平台开展合作，并建立自己的电子
商务平台，不断创新营销模式。三是以荆门地区种植大户联谊会的成立为切入点，打开种植
大户直销的大门，真正做到及时准确掌握用户需求，把需求转化成销量和经济效益，积累经
验后向全国市场推广。四是力争在一些特殊行业有所突破，在相对封闭的市场争取一席之地。
五是加大与全国知名专家团队的合作力度。六是继续加强与中国农业大学的合作，在合作深
度上有所推进。
（2）提质、降耗、增效，实现生产经营业绩增长
第一，提质上档，铸造特色。重点抓好工艺、操作和设备管理，强化产品质量内部监管，
将工艺指标纳入质量控制范围，稳定生产过程，让产品内在质量和外观包装均上档升级，确
保产品高档化、精品化。不断满足市场对个性化配方的需求，研发生产出更多的新型肥和专
用肥，确保产品个性化、多样化。做到传统产品特色鲜明，新产品配比精准，技术领先，效
果显著，性价比高，使洋丰产品在消费者中具有良好的口碑效应。
第二，节能降耗，降低成本。继续抓好原料管理，坚持分类存放，取样规范，扩大散装
投料范围；加强原料直供，减少中间环节；不断试验优化配方，持续推进矿石科学配比，实
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现降单耗与降成本双赢格局；在精细化管理、工艺优化、节约用工等方面深入挖掘潜力，通
过可行性论证后迅速实施，不断降低生产成本，提高企业的竞争力。
（3）持续加强公司治理，强化内部管理
2015年，公司将继续严格按照上市公司规范运作要求，进一步完善公司治理结构，健全
内部控制体系，细化并执行内控实施工作方案，提升内部管控能力，提高公司决策水平和运
营水平。努力做好投资者关系管理工作，加强与投资者沟通和交流。进一步规范各项业务流
程，强化内部管理，做到权责明晰、奖罚分明，加大督查力度，保证公司各部门、各分子公
司责任目标的实现。
第一，齐心协力，真抓实干。研发中心全力研发推广马铃薯专用肥、葡萄专用肥、花生
专用肥等新产品，坚决建设好江西新洋丰120万吨/年新型复合肥项目（一期80万吨/年）和新
洋丰中磷60万吨/年硝基复合肥项目；生产系统既要使质量、安全、环保上新台阶，又要促进
节能、降耗、增效有新进步；营运中心以创新为主线，革除积弊，保障原料供给，高举品牌
大旗，大招商，招大商，逐项落实创新措施，全力推动基地周边直销、种植大户直销、电子
商务及与袁隆平院士合作等工作，确保创新任务和销售目标的实现。
第二，层层落实，层层负责。优化界定总部与二级单位之间的管理责权，强化二级单位
和责任人的主体管理意识，充分发挥其管理主体作用，彻底摈弃依赖意识。坚持“谁主管，
谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，层层实行领导负责制。产、供、销、运各部门之间及各
分子公司之间，明确各自的工作职责和重点，层层抓好落实；同时加强彼此之间的横向和纵
向联系，实现各项职能无缝衔接，各项工作高效运转。
第三，加强督查，奖罚兑现。多方联动，协助督查，全面覆盖，不留死角；引入职工监
督机制，实行全员督查，公布职工投诉举报的权利、途径和奖励措施，从而形成全天候、全
方位督查。奖罚分明并及时兑现奖惩，实行按劳取酬，建立和实行考核评比激励机制，通过
评选先进、树立典型等方式，激发大家的工作热情，形成奋发向上的工作氛围。
（4）坚持人才兴企战略，着力提升员工素质
公司上市后，融资渠道进一步拓宽，企业规模进一步扩大，人才紧张和公司发展的矛盾
显得尤为突出。2015年，公司的人才工作重点是在“引得进、留得住、提得高”上下功夫。
大力引进高素质的拔尖人才，通过提高薪资待遇、提供更加舒适的工作和生活环境，因人而
异制定不同的人才政策，留住这些高端人才。以促进公司在管理、技术、研发、营销等领域
走在行业的前列。公司将着重加强培训学校的力量，提高培训内容的实用性和培训效果，使
全体员工和经销商的综合素质都有大的提升。
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四、涉及财务报告的相关事项
（一）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
1、会计政策变更：根据财政部2014年颁布或修订的企业会计准则，公司对会计政策进行
相应变更。本次会计政策变更对公司总资产、净资产、净利润等不产生影响。
（1）本次会计政策变更的原因：
2014年，财政部先后颁布或修订了《企业会计准则第2号-长期股权投资》等八项具体会
计准则，公司需对原会计政策进行相应变更，并按以上文件规定的起始日开始执行上述企业
会计准则。本项变更范围：公司母公司及下属控股子公司。
（2）本次会计政策变更具体情况及对公司的影响：
①财务报表填列
根据财政部新颁布的《企业会计准则第30号—财务报表列报》要求，公司修改了财务报
表列报，包括一、利润表中其他综合收益项目分为“以后会计期间在满足规定条件时将重分
类进损益的项目”和“以后会计期间不能重分类进损益的项目”两类列报；该变更对本公司
财务状况、经营成果和现金流量无重大影响。二、将其他（非）流动负债中列报的政府补助，
调至递延收益列报。具体调整事项如下：
单位：人民币元
2013 年 12 月 31 日/2013 年度 2013 年 1 月 1 日
财务报表项目
变更前 变更后 变更前 变更后
递延收益 20,038,399.73 10,852,313.93
其他（非）流动负债 20,038,399.73 10,852,313.93
②长期股权投资
根据财政部颁布或修订《企业会计准则第2号—长期股权投资》的要求，公司将持有的不
具有控制、共同控制或重大影响且其在活跃市场中没有报价、公允价值不可计量的长期股权
投资重分类调整至可供出售金融资产会计科目，并进行追溯调整。具体调整事项如下：
单位：人民币元
2013 年 12 月 31 日/2013 年度 2013 年 1 月 1 日
财务报表项目
变更前 变更后 变更前 变更后
可供出售金融资产 1,000,000.00 1,000,000.00
长期股权投资 1,000,000.00 1,000,000.00
③除上述外，其他由于新准则的实施而进行的会计政策变更不会对公司财务报表项目及
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金额产生影响，也无需进行追溯调整。
2、公司本年度无重要会计估计变更。
（二）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（三）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
2013年7月26日，公司召开第五届董事会第十六次会议，审议通过了《重大资产置换及发
行股份购买资产暨关联交易报告书（草案）》等相关议案。2013年8月22日，公司2013年第三
次临时股东大会审议通过本次重大资产重组相关议案，并同意洋丰股份及其一致行动人免于
以要约方式收购中国服装股份。2013年12月9日，中国证券监督管理委员会签发《关于核准中
国服装股份有限公司重大资产重组及向湖北洋丰股份有限公司等发行股份购买资产的批复》
(证监许可[2013]1543号)、《关于核准湖北洋丰股份有限公司及一致行动人公告中国服装股份
有限公司收购报告书并豁免其要约收购义务的批复》(证监许可[2013]1544号)文件核准本次交
易，并同意洋丰股份及其一致行动人免于以要约方式收购中国服装股份。公司以拥有的全部
资产及负债与湖北洋丰股份有限公司和杨才学等45名自然人以其共同持有的湖北新洋丰肥业
有限公司100%股权进行等值资产置换；置入资产交易价格超出置出资产交易价格的差额部分
由公司向湖北洋丰股份有限公司和杨才学等45名自然人发行343,794,035股股份购买，新增股
份于2014年3月17日在深圳证券交易所上市交易。
本次重大资产重组完成后，本公司持有湖北新洋丰肥业有限公司100%股权，与上年相比，
本年（期）新增合并单位1家，即湖北新洋丰肥业有限公司；本年（期）减少合并单位4家，
系本年度处置了对中纺联股份有限公司、上海金汇投资实业有限公司、浙江汇丽印染整理有
限公司、中服文化传媒有限公司四家子公司的权益性投资所致。
（四）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
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