中国铁路物资股份有限公司 2022 年半年度报告摘要
证券代码：000927 证券简称：中国铁物 公告编号：2022-定 003
中国铁路物资股份有限公司 2022 年半年度报告摘要
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未
来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□适用 不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 中国铁物 股票代码 000927
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 孟君奎 张爽
北京市丰台区凤凰嘴街 5 号院 2 号楼鼎 北京市丰台区凤凰嘴街 5 号院 2 号楼鼎
办公地址
兴大厦 A 座 29 层 兴大厦 A 座 29 层
电话 010-51898880 010-51898880
电子信箱 ir927@crmsc.com.cn ir927@crmsc.com.cn
2、主要财务数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 否
本报告期比上年同期
本报告期 上年同期
增减
营业收入（元） 28,692,114,044.98 28,106,355,699.80 2.08%
归属于上市公司股东的净利润（元） 467,731,467.93 575,063,032.24 -18.66%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净
465,142,973.47 567,586,994.26 -18.05%
利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -504,892,617.84 -1,318,952,920.77 61.72%
基本每股收益（元/股） 0.0773 0.095 -18.63%
稀释每股收益（元/股） 0.0773 0.095 -18.63%
加权平均净资产收益率 6.78% 8.27% -1.49%
本报告期末比上年度
本报告期末 上年度末
末增减
总资产（元） 33,536,314,893.49 29,707,796,535.00 12.89%
归属于上市公司股东的净资产（元） 8,188,571,127.01 7,720,779,302.73 6.06%
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3、公司股东数量及持股情况
单位：股
报告期末普通股股东总数 71,062 报告期末表决权恢复的优先股股东总数 0
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件 质押、标记或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量
的股份数量 股份状态 数量
中铁物总控股股份有限公司 国有法人 36.60% 2,214,495,506 1,516,874,855
芜湖长茂投资中心（有限合伙） 境内非国有法人 18.10% 1,095,391,932 0
中国国有企业结构调整基金股份有限公司 国有法人 10.07% 609,151,288 0
天津百利机械装备集团有限公司 国有法人 5.13% 310,438,808 0 质押 155,210,000
工银金融资产投资有限公司 国有法人 5.00% 302,517,582 0
农银金融资产投资有限公司 国有法人 3.02% 182,565,322 0
中国物流集团有限公司 国有法人 1.21% 73,026,129 73,026,129
中国第一汽车股份有限公司 国有法人 1.05% 63,806,961 0
国新投资有限公司 国有法人 1.00% 60,790,273 0
香港中央结算有限公司 境外法人 0.47% 28,485,297 0
上述股东中，中国物流集团有限公司与中铁物总控股股份有限公司存在关联关系。
上述股东关联关系或一致行动的说明 公司未知其他股东之间是否存在关联关系，也未知其他股东是否属于《上市公司股东持
股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。
4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□适用 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□适用 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况
□适用 不适用
三、重要事项
报告期内，国际形势更趋严峻复杂，外部不稳定不确定因素明显增多，叠加国内疫情因
素的影响，国内宏观经济增长承压，大宗商品价格波动加剧，供应链产业链运行不畅，部分
在建工程项目停滞，铁路行业投资放缓，回款周期延长，存货规模上升，煤炭等原材料价格
上涨，水泥熟料价格下降，给公司经营带来了不同程度的影响。
在公司董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度工作会议部署安排，准确研判形势，统
一思想认识，坚持经营开发和严控风险双措并举，“有保有压、有退有进”，严控三项资产，
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提高资产运营效率，经营净现金流明显改善；坚决退出低质量业务，向供应链集成服务和现
代综合物流业务转型，各项工作开展扎实有效。
报告期内，公司实现营业收入 286.92 亿元，同比增长 2.08%；归属于上市公司母公司的
净利润 4.68 亿元。虽然受疫情给水泥行业盈利水平带来的影响，以及公司主动调整经营策略
防范风险的影响，净利润同比有所下降，但经营性现金流同比明显改善，抗风险能力明显增
强，业务质量不断提高，转型发展取得突破。
1.生产经营保持总体稳定
上半年，公司持续巩固与国铁集团的业务合作，不断提升在柴油汽配和联储、钢轨供应
和运维等领域服务客户的价值，客户粘性进一步增强。油品供应链集成服务保障了北京冬奥、
春运、极端天气、抗击疫情、电煤抢运等重大国计民生任务。钢轨供应链管理及轨道运维技
术服务业务强化驻场质量监督工作，加强排产和发货协调，确保钢轨供应平稳有序，推广钢
轨电子标签，钢轨基础数据库业务已在 11 个铁路局启动实施；大力发展钢轨保护业务，收入
同比增长 63%。铁路移动装备物资供应业务抓住铁路货车需求释放窗口和机遇，取得了大量
物资订单。工程建设物资集成服务业务发挥专业优势，提供高质量物资代理服务，有力保障
川藏铁路工程建设；在川藏、沈白等重点铁路项目以及核电站、港口、机场等重大基建项目
中获取一批新订单。工程建设物资生产制造业务克服煤炭等原材料价格上涨、水泥销售价格
下降等不利因素，加大市场营销力度，将新增水泥产能转化为实际销量，业务规模保持稳定
增长。大宗物资供应链集成服务业务去劣倡优，持续优化业务模式和客户结构，强化向集成
服务转型，业务质量不断提升，经营效益实现同比增长。
2.提质增效、转型发展取得突破
报告期内，面对宏观形势变化和实际控制人中国物流集团成立发展的历史机遇，结合内
外部形势和自身资源禀赋，公司进一步完善了“十四五”规划，未来的发展方向和发展路径
更加清晰。公司明确了坚定深耕服务铁路产业，坚定向供应链集成服务转型，坚定发展现代
综合物流业务主业的战略方向，明确了建设世界一流供应链集成服务企业集团的战略目标。
公司新设立了物流产业发展中心，积极配置资源，加强铁路、危化品等物流业务的开发工作
力度。下属公司积极围绕仓储、物流、信息服务等环节，在供应链上下游业务拓展方面取得
突破。工业集团、成都公司盘活仓储资源，开展供应链集成服务；轨道集团围绕重点客户需
求，开展复合型贸易业务；建龙科技加快数字化交易综合服务电商平台建设工作，为钢铁供
应链集成服务提供信息化支撑。
报告期内，公司坚持把防风险放在第一位，成立了运营管理部，强化日常经营的监控、
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分析，加强客户质量选择、业务评审和动态监控；加强风险管控，梳理风险事项，分析研究
成因，制定防控措施。公司聚焦转型发展，加强考核引导；管理层逐一约谈各经营单元，统
一思想认识，强调业务转型发展、提升业务质量的紧迫性与重要性，围绕营收利润率、三项
资产（应收、预付、存货）占用、资产周转率、经营现金流等关键经营风险管理指标加强控
制，推动向供应链集成服务的业务模式转型。
公司研究制定了 2022 年提质增效专项行动工作方案，通过加快内部整合融合、加快培育
增长新动能、拓展提质增效空间、深化体制机制改革、提升科研创新和精益化管理水平、防
范重大经营风险等措施，有序有力推进公司经营质量提升工作。
3.国企改革三年行动进展显著
打好国企改革三年行动收官战，截至 6 月底，公司 632 项改革举措均已完成。公司对各
所属公司改革三年行动落实情况进行了专项审计，并组织各单位梳理、总结改革三年行动工
作，编写并收集典型案例 20 篇。及时调整对标世界一流管理提升行动实施方案和对标提升工
作清单，6 月底前公司总部及所属公司共 380 项目标任务全部完成。
4．法人治理结构持续优化完善
报告期内，公司依法合规实施信息披露，制定公司治理、经营和财务、交易等应披露事
项的工作清单和权限指引，加强培训，进一步强化了覆盖全公司的信息报告网络体系。
公司贯彻落实国务院国资委“关于落实子企业董事会职权方案”，根据所属公司业务发
展特点,充分考虑董事会成员结构需求，应建已建董事会的所属企业全部实现外部董事占多
数。压实董事会契约管理责任，落实经理层成员选聘权、职工工资分配管理权，建立与经理
层成员选任方式相匹配、分类管理相适应的薪酬分配体系和考核机制。推动混合所有制企业
经理层成员实行任期制管理，全面签订聘任协议和业绩考核责任书，进一步刚性约定所属公
司经理层成员任期制和契约化管理的退出底线。
5.人才队伍建设持续加强
报告期内，公司招收优秀毕业生比例提高了二十个百分点，研究生招收比例从 37%上升
至 45%。公司加大干部队伍调整力度，所属公司领导班子年龄结构得到显著优化。不断优化
约束激励机制，试点经营小团队独立考核等多种激励手段，健全竞争上岗、能上能下和容错
纠错机制。
6.安全生产持续强化巩固
公司迅速落实 2022 年全国安全生产电视电话会议精神，制订具体措施，组织全系统开展
安全隐患大排查大整治专项工作、重大安全风险隐患排查及安全生产月活动，层层落实落细
中国铁路物资股份有限公司 2022 年半年度报告摘要
安全生产责任。抓好常态化疫情防控。坚决贯彻习近平总书记“疫情要防住”总要求，严格
落实各级疫情防控工作部署。
7.党建引领保障作用充分彰显
报告期内，公司召开党代会，完成党的二十大代表推荐及选举等工作。各级党组织召开
党史学习教育专题民主生活会和组织生活会，直面问题、正视问题，取得了良好效果。落实
党建工作和党风廉政建设责任制。加强宣传思想文化工作，开展“建功新时代，喜迎二十大”
习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升活动，推进“强国复兴有我”群众性主
题宣传教育活动，编制公司企业文化建设实施纲要。加强党的群团工作，所属轨道集团团委
获得“全国五四红旗团委”，推荐命名火车头劳模创新工作室 3 个，2 个基层单位获得“火
车头奖杯”，1 人获得“火车头奖章”。
公司积极践行中央企业的使命担当，在抗疫斗争最艰苦的时刻，保障铁路运营重要物资、
沈白铁路等重点项目建设物资供应，助力保通保畅。
中国铁路物资股份有限公司 2022 年半年度报告摘要
（本页无正文，为中国铁路物资股份有限公司 2022 年半年度报告摘要签字
盖章页）
董事长：
杜 波
中国铁路物资股份有限公司
董 事 会
2022 年 8 月 26 日
