华帝股份有限公司 2023 年半年度报告摘要
证券代码：002035 证券简称：华帝股份 公告编号：2023-024
华帝股份有限公司 2023 年半年度报告摘要
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会
指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□适用 不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 华帝股份 股票代码 002035
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 潘楚欣 罗莎
办公地址 广东省中山市小榄镇工业大道南华园路 1 号 广东省中山市小榄镇工业大道南华园路 1 号
电话 0760-22839992 0760-22244225
电子信箱 pancx@vatti.com.cn luos@vatti.com.cn
2、主要财务数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 否
本报告期比上年同期
本报告期 上年同期
增减
营业收入（元） 2,879,590,698.21 2,803,283,383.60 2.72%
归属于上市公司股东的净利润（元） 261,022,781.54 241,416,212.51 8.12%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净
245,278,220.40 228,144,923.57 7.51%
利润（元）
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经营活动产生的现金流量净额（元） 384,924,590.70 88,215,377.51 336.35%
基本每股收益（元/股） 0.3079 0.2848 8.11%
稀释每股收益（元/股） 0.3079 0.2848 8.11%
加权平均净资产收益率 7.61% 7.18% 0.43%
本报告期末比上年度
本报告期末 上年度末
末增减
总资产（元） 6,736,034,940.88 6,699,400,967.65 0.55%
归属于上市公司股东的净资产（元） 3,477,291,498.39 3,301,034,078.65 5.34%
3、公司股东数量及持股情况
单位：股
报告期末表决权恢复的优先股股东总
报告期末普通股股东总数 42,471 0
数（如有）
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件的股份 质押、标记或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量
数量 股份状态 数量
石河子奋进股权投资 境内非国
14.27% 120,960,000 质押 37,000,000
普通合伙企业 有法人
境内自然
潘叶江 10.25% 86,922,235 65,191,676 质押 33,600,000
人
香港中央结算有限公
境外法人 5.64% 47,777,132
司
米林县联动投资有限 境内非国
3.44% 29,188,305
公司 有法人
境内自然
杨建辉 2.66% 22,577,737
人
境内自然
潘权枝 1.48% 12,518,316
人
交通银行股份有限公
司－浦银安盛消费升
其他 1.21% 10,233,589
级灵活配置混合型证
券投资基金
南京银行股份有限公
司－博时优质鑫选一
其他 1.07% 9,044,903
年持有期混合型证券
投资基金
中国建设银行股份有
限公司－国泰君安君
其他 1.06% 8,999,921
得鑫两年持有期混合
型证券投资基金
境内自然
黄东海 0.97% 8,224,903
人
潘叶江先生为公司董事长、总裁、实际控制人，持有奋进投资的财产份额，为奋进投
上述股东关联关系或一致行动的说
资的执行事务合伙人。股东潘权枝先生与潘叶江先生为父子关系。除前述之外，公司
明
未知上述股东之间是否存在关联关系或属于一致行动人。
参与融资融券业务股东情况说明 报告期内，股东黄东海参与融资融券业务，通过其自身信用证券账户持有公司股份
（如有） 8,224,903 股。
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4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□适用 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□适用 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□适用 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况
□适用 不适用
三、重要事项
2023 年上半年，随着国内经济整体稳步恢复、各项促消费政策落地，厨电行业迎来新一轮的机遇窗
口期。公司围绕年初制定的“年度经营策略”开展经营活动，致力于抢抓新机遇，增创新优势，从产品
研发、生产、销售、服务各业务板块齐发力，提高公司整体运营质效。报告期内，公司实现主营业收入
28.51 亿元，同比增长 2.61%，归母净利润 2.61 亿元，同比增长 8.12%。
渠道 主营业务收入（元） 收入占比 同比增长率
线下渠道 1,312,370,681.86 46.03% 9.04%
线上渠道 1,004,423,284.45 35.23% 19.57%
工程渠道 254,456,776.53 8.92% -7.99%
海外渠道 280,079,437.66 9.82% -38.93%
合计 2,851,330,180.50 100.00% 2.61%
1、深度传播品牌价值，赋能品牌营销
报告期内，公司深耕核心价值，坚持将“好用好看好清洁”标准在产品研发制造、品牌价值传播上
进行全面贯彻、夯实，围绕核心产品以及全新品类全面开展品牌推广，同时携手欧阳娜娜、毛不易分别
推出品牌整合传播项目，强化公司品牌主张，并通过多元化传播方式精准触达目标用户，大幅提升品牌
好感度及影响力。为进一步加深消费者品牌印象，公司今年继续推进门店 SI 升级改造，完成新门店样板
测试，赋能线下品牌营销。2023 年，公司联合广州美术学院视觉艺术设计学院成立的“认真生活共创研
究院”正式与公众见面，致力于产学研良性运转平台的搭建，探索更多厨电产品与用户交互的可能性，
为产品研发提供新灵感。
2、持续完善多元化渠道布局，发挥优势促进全面发展
1）加快零售转型升级，推进重点工作稳增长
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今年上半年，公司一方面聚焦经销商运营体系建设，着力推动零售模式在经销商体系中进一步普
及，召开 TOC 转型专题会议，打造零售转型样板门店，加强代理商专岗培养，制定并完善标准化销售 SOP
流程，助力提升门店运营效益；另一方面，公司着力推进重点运营项目落地，加快全国标杆大店建设进
程，并导入数字化运营模式，拟制专项销售政策，策划多项营销活动为门店引流，持续推动产品更新迭
代，不断探索渠道合作新模式，保持市场占有率稳步增长，提高线下渠道整体运营质效。
2）多维度提升运营效率，创新宣传手段赢市场
2023 年，公司注重提升线上运营质量，加强销售 SOP 流程管控，完善多项销售政策，提高营销服务
能力；在夯实主力品类营销基础上，公司逐步提升中高端产品占比，挖掘用户本质需求，布局品类细分
赛道，培育用户品类心智，聚焦用户痛点，加快产品升级迭代，推新卖高促进增长。公司积极创新和强
化营销手段，充分利用新兴营销渠道如抖音、快手、小红书等进行宣推，精准锚定品牌目标客户，提高
流量转化率，扩大线上销售增长空间。报告期内，根据奥维（AVC）线上市场月度监测数据显示，公司灶
具品类在 4-6 月份的线上灶具品类市占比分别为 15.4%、14.9%、16.5%，连续三个月蝉联线上销售榜首。
3）稳步推进渠道下沉，带动新零售新增长
2023 年上半年，公司持续推进新零售渠道布局建设，不断提高京东专卖店、苏宁零售云、五星万镇
通等新零售平台的门店入驻率，扩大三四线及以下城市的市场份额。在渠道产品方面，公司针对新零售
渠道的营销特点，加快产品升级迭代进程，丰富渠道产品品类，促进渠道产品结构不断得到优化，满足
新零售渠道用户需求；在渠道运营团队方面，公司注重提升渠道运营商团队的营销管理能力，积极通过
各项能力赋能培训活动提高运营人员的专业素养，促进门店运营质效提升，推动新零售渠道整体规模增
长。
4）持续完善工程风控体系，优化合作模式促发展
报告期内，公司严格控制工程业务风险，搭建并完善业务风险管理标准体系，严守评估与授信制
度，聚焦应收款回流速度，改善库存提升资金效益。客户合作方面，公司持续推进战略客户拓展，创新
核心客户合作模式，建立高端品牌工程推广平台，进一步提升品牌影响力；代理商方面，公司继续完善
工程代理商模式，建立专业工程代理团队，制定专项合作政策，激发代理团队营销积极性；区域拓展方
面，公司加强弱势区域开拓力度，强化区域均衡发展，促进工程业务质量再提升。
5）推进集成渠道布局建设，多措并举提效率
2023 年 2 月份，公司推出以集成烹饪中心为核心的多款新品，其中还包括近拢吸橱柜烟机、巨能洗
洗碗机、分人浴热水器等，这些产品是公司在技术研发领域不断突破的成果。基于深入的用户洞察和强
大的技术支撑，公司研制的华帝烹饪中心切实解决用户痛点，充分满足消费需求，推动公司高端品牌转
型升级。报告期内，针对集成产品，公司主要围绕整合营销活动与直播相结合，探索集成品类运营新模
式，提高产品曝光率，提升流量转化率；同时推进集成品类渠道建设，加快空白片区拓展进程，开发多
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元化渠道商，进一步扩大营销网络覆盖范围。为提高用户消费体验，公司持续加强形象门店进驻，开展
专项培训赋能营销团队，强化运营团队管理规范化；推进品类更新迭代，加快新品上市进度，优化产品
结构，提升集成业务板块经营效率。
3、创新驱动发展，技术工艺助推产品力提升
1）保持技术创新优势，以标准带动品牌升级
公司坚持创新驱动发展，持续推进产品技术更新迭代塑造发展新动能，截止 6 月底，公司 2023 年新
增专利技术 512 项，其中发明专利 65 项。报告期内，公司聚焦用户痛点，紧跟市场变化趋势，持续推出
新产品，满足消费者本质需求；保持技术创新优势，持续优化产品性能形态，不断寻求技术壁垒的突
破，多方位提升产品品质；不断完善研发业务流程，拉通“创意概念”到“创新产品”落地，进一步加
强创新研发管理。此外，公司加快智能化布局，以用户为中心，基于生活场景，推进华帝厨房健康化智
能管理系统的搭建，为公司产品智能化发展奠定牢固基础，且公司积极参与厨电产品标准修订与起草工
作，并成为团体标准 T/CITS0005-2023《带风冷燃烧室家用燃气快速热水器评价规范》的主笔单位，以标
准引领产品质量提升，提高用户使用体验以及口碑，带动公司品牌持续升级。
2）秉持“三好”标准，持续优化工业设计体系
公司秉持厨电产品的“三好”标准，注重产品外观设计，将“极简”美学融入产品工业设计，通过
细节设计提升产品质感；结合品牌调性，升级产品 UI 设计语言，统一界面风格，凸显品牌年轻时尚特
质；强化高校资源合作，优化内部设计工作流程，完善设计创新组织体系，实现以创新设计带动产品竞
争力提升目标。报告期内，公司产品创新设计屡获奖项，其中华帝“墨境套系”产品荣获国际 CMF 设计
奖（家电类）最佳图纹奖、华帝快拢吸超薄烟机 E6090HS 荣获“AWE2023 艾普兰奖设计奖”。
3）聚焦产品效率，优化结构提升效能
报告期内，公司重视产品运营效率，并致力于构建产品效率监控体系，加强产品生命周期运营管
理；同时，结合市场变化趋势，公司通过强化产品规划立体性及完整性，提升产品线规划质量，并注重
品类价值主张构建，强化用户对产品价值的心智认知，提高用户体验感。为进一步提升各渠道产品竞争
力，公司聚焦各渠道营销特点，持续优化渠道产品结构，强化渠道产品区隔，推动全链路经营效能增
长。
4、强化供应链稳定性，保障产品交付能力
2023 年，公司一方面坚持动态优化供应商库，及时淘汰落后供应商，开发符合业务需求的优质供应
商，保障潜在供应商储备的稳定性，另一方面持续通过数字化技术应用，强化供应过程管理，提高风险
识别能力，实现采购业务的高效化、信息的可视化，提高业务精准度。为进一步改善供应质量，公司制
定专项供应商帮扶方案，加强产业链上下游协同，提升供应链发展韧性，确保生产端有序推进生产计
划，并保证公司产品的及时交付。
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5、健全服务网络体系，夯实能力赋能营销
公司秉承“以用户为中心”原则，加快推进以综合服务商为主、自保和社会化服务商相结合的“安
全、高效”服务网络体系建设，截止 6 月底，公司已合作的各类服务商超过 300 家，其中综合服务商接
近 200 家。报告期内，公司注重服务队伍的厨改能力建设，在全国多个城市举办多场厨改培训，提升服
务团队专项能力；持续优化服务流程，聚焦服务能力薄弱地区，搭建服务监控评价体系，提高服务数据
透明化、可视化水平，多维度提升服务队伍职业素养和专业技能，赋能售前中后全链路，为用户提供更
优质体验。
6、搭建人才内生机制，支持保障组织可持续发展
人才是企业发展的根本，公司聚焦内部人才发展通路、标准和公平性，2023 年上半年启动组织体系
优化项目，构建“Y”形双通道人才发展体系，夯实人才管理基础，增添企业发展动力。随着产品的创新
迭代和智能制造的推广普及，公司积极探索内部人才挖掘、轮岗和培育机制，积极推进关键业务导向人
才供应链的构筑，提升关键技术和管理人才的内部晋升比例，为公司的健康、稳定、可持续发展提供更
坚固的支撑基石。
7、坚守多品牌战略，拓展效益增长空间
1）行稳致远，探索百得发展新路径
2023 开年以来，基于市场良好的发展态势，百得厨卫守正创新、敢为人先，对品牌、产品和渠道做
了更多探索。品牌方面，百得厨卫紧随消费群体年轻化趋势，签约林更新为品牌代言人，发起“更新生
活”倡导，开启百得品牌焕新升级之旅，从技术、服务、模式、形象等方面，为消费者提供不同以往的
生活方式，满足用户对美好生活的追求；产品方面，百得厨卫坚持以用户为中心，聚焦消费者需求，不
断创新优化产品技术和性能，为用户提供更满意的产品，今年年初，百得厨卫推出了系列具有独特价值
的新产品，比如顶侧三吸烟机 U203S，跨界 7 字型飓风吸排等烟机产品；渠道方面，百得厨卫采用全渠道
多元化策略，强化线下传统渠道，同时探索线上、新零售等新模式，目前线下渠道已拥有 300 多家经销
商、3000 多家专营店、以及 6000 多个销售网点，线上渠道深耕京东、天猫等自营官旗，挖掘存量市场，
加速开拓拼多多、抖音等直播平台。报告期内，百得厨卫发展以“稳”字当头，持续夯实厨电二线品牌
领军地位。
2）创新求变，巩固家居长期发展基础
华帝家居始终专注于为用户打造高品质的生活空间。报告期内，在营销方面，华帝家居推动营销模
式创新，提升终端流量，分类分级打造经销商能力，探索城市合伙人招商新模式，拓展有效渠道，有序
推进业务开拓进程，着力提高渠道运营效益。在生产管理方面，华帝家居注重强化成本管控，优化生产
计划，提高生产材料利用率，提升产品交付品质，同时加强管理工作部署要求，持续完善制度标准流
程，推动管理固化、经营细化，夯实企业系统提升发展阶段的基石。在产品创新方面，华帝家居于年初
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确立“时尚高定”的产品定位，并推出了浮光掠影、怡然时光、摩登韵律等系列产品，进一步丰富产品
品类，完善产业链布局。
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