山东鲁阳股份有限公司 2013 年度报告摘要
证券代码：002088 证券简称：鲁阳股份 公告编号：2014-017
山东鲁阳股份有限公司 2013 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 鲁阳股份 股票代码 002088
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 鹿超 刘兆红
电话 0533-3280969 0533-3283708
传真 0533-3282059 0533-3282059
电子信箱 luchao100@sina.com sdlyy365@sina.com
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
2013 年 2012 年 本年比上年增减(%) 2011 年
营业收入（元） 1,026,456,993.51 1,003,341,060.69 2.3% 979,804,455.62
归属于上市公司股东的净利润（元） 86,469,200.67 84,635,607.18 2.17% 108,169,814.19
归属于上市公司股东的扣除非经常性
78,976,338.75 83,155,418.25 -5.03% 108,392,074.65
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 58,021,733.59 127,589,377.67 -54.52% 53,286,451.43
基本每股收益（元/股） 0.37 0.36 2.78% 0.46
稀释每股收益（元/股） 0.37 0.36 2.78% 0.46
加权平均净资产收益率（%） 5.84% 5.98% -0.14% 8.07%
本年末比上年末增
2013 年末 2012 年末 2011 年末
减(%)
总资产（元） 1,883,997,866.61 1,850,133,061.90 1.83% 1,708,004,091.93
归属于上市公司股东的净资产（元） 1,513,322,994.87 1,450,251,663.10 4.35% 1,389,023,630.85
（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期末股东总数 20,279 20,331
日末股东总数
前 10 名股东持股情况
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山东鲁阳股份有限公司 2013 年度报告摘要
质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股数量 持有有限售条件的股份数量
股份状态 数量
沂源县南麻镇
境内非国有法
集体资产经营 33.03% 77,273,618 0
人
管理中心
鹿成滨 境内自然人 13.8% 32,284,458 23,980,447
盛新太 境内自然人 1.1% 2,577,313 1,932,985
毕研海 境内自然人 1.1% 2,574,315 1,930,736
高俊昌 境内自然人 1.09% 2,550,022 1,912,516
任德凤 境内自然人 1.04% 2,428,326 0
鹿成洪 境内自然人 0.98% 2,293,970 1,720,477
丁国金 境内自然人 0.51% 1,187,910 0
张成田 境内自然人 0.49% 1,151,348 0
杜兆峰 境内自然人 0.45% 1,064,404 0
上述股东关联关系或一致行动
无。
的说明
参与融资融券业务股东情况说
不适用。
明（如有）
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析
2013年，面对传统市场依旧恢复缓慢、同业竞争进一步加剧的困难局面，公司全面展开
销售模式、管理模式、采购模式变革活动，通过转换经营机制调整激励机制，极大地激发和
调动了全员工作热情和干劲，逐步走出了困境，并较好地保持了市场上升势头，为2014年的
发展奠定了坚实基础。
2013年采取的主要措施有：
1、转换经营机制。以利益区隔为出发点，以绩效激励为着眼点，大力实施事业部制经营模
式，形成业务转移、力量集中的利润增长点，为业绩稳中有升创造了良好的机制保障，
2、调整销售模式。改变以区域为主的单一的销售部模式，形成个体销售、区域销售、新产
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品销售、工程项目销售等多种形式并存的销售格局，以全新的激励政策激发业务人员的销售
热情，使销售工作步入良性发展轨道。
3、加快装备升级步伐，建设完成了全进口岩棉生产线，使岩棉装备实现了高起点入手；对
陶瓷纤维生产线关键装备进行了“换血”式改造，为提升品质和效能创造了先决条件。
4、继续推进新产品研发工作，以新产品推动新市场开发。相继开发推出了氧化铝纤维及复
合模块、鲁阳贝克板、威盾模块、捷能砖等系列新产品。
5、实施岗位优化工程。通过对管理流程再造和工序优化，优化岗位设置，不仅实现了科学
合理减员，而且较大的提升了办事效率。
6、严抓物资采购，通过严细供应商入围和招标程序，改良了供应商队伍，较好地降低了采
购支出。
7、继续抓好驻外子公司建设，充分发挥资源当地化优势，内蒙古等子公司取得良好的效益。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
不适用。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
不适用。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
不适用。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用。
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