大洋电机：2017年度社会责任报告2018-03-27
中山大洋电机股份有限公司
中山大洋电机股份有限公司
2017 年度社会责任报告
二〇一八年三月二十三日
中山大洋电机股份有限公司
目 录
关于本报告 ........................................................................................................... 3
一、综 述 ........................................................................................................... 4
（一）公司简介 ..................................................................................................................................... 4
（二）社会责任理念 ............................................................................................................................. 4
（三）社会责任管理 ............................................................................................................................. 5
（四）利益相关方管理 ......................................................................................................................... 5
二、股东和债权人权益保护工作情况 ............................................................... 6
（一）公司法人治理结构情况及法人治理规范建立情况 ................................................................. 7
（二）股东大会召开及股东权利保障情况 ......................................................................................... 7
（三）信息披露义务履行以及投资者关系管理情况 ......................................................................... 7
（四）权益分派 ..................................................................................................................................... 8
三、供应商、客户和消费者权益保护 ............................................................. 8
（一）报告期内供应商、客户关于著作权、商标权、专利权等知识产权投诉或诉讼情况.......... 8
（二）报告期内产品安全认证情况 ..................................................................................................... 8
（三）关于对供应商和客户在商业道德和社会公德方面的制度建设情况 ..................................... 9
四、组织与员工发展 ......................................................................................... 11
五、环境保护与可持续发展 ............................................................................. 14
（一）公司环境保护制度、体系的建立情况 ................................................................................... 14
（二）公司对环境保护政策的贯彻执行情况 ................................................................................... 15
（三）公司提高资源利用率、减少污染物排放量方面的工作情况 ............................................... 15
六、公共关系和社会公益事业 ......................................................................... 16
七、未来可持续发展战略 ................................................................................. 17
八、差距及改进 ................................................................................................. 17
九、本报告反馈 ................................................................................................. 18
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中山大洋电机股份有限公司
关于本报告
报告简介
本报告是中山大洋电机股份有限公司发布的第十份社会责任报告，报告回顾了公司
2017年所面临的机遇与挑战，披露了公司履行经济、环保和社会责任方面的理念、以及
公司在这些方面该承担的社会义务及取得的成绩。
编制依据
本报告编制遵循《深圳证券交易所中小板规范运作指引》、《中山大洋电机股份有
限公司社会责任管理制度》的规定。
时间范围
报告中的2017年或报告期指2017年1月1日至2017年12月31日。部分表述及数据适当
追溯以前年份。
发布周期
本报告为年度报告，每年随年报发布。
报告编写者和制作者
本报告由中山大洋电机股份有限公司社会责任报告编制小组编写和制作。
报告范围
报告覆盖公司及控股子公司，内容包括对国家和社会的全面发展、自然环境和资源，
以及股东、供应商、客户、员工、社区等利益相关方所应承担的责任。
数据来源
报告中的经营数据源于经过审计的中山大洋电机股份有限公司年报，其他数据来源
于公司内部文件和信息统计系统数据。
指代说明
为便于表述，在报告中“中山大洋电机股份有限公司”简称为 “大洋电机”、 “公司”
或“我们”。
报告获取
本报告为中文，在巨潮资讯网www.cninfo.com.cn可下载本报告的电子文档。
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一、综 述
（一）公司简介
（1）企业概况
大洋电机由中山市大洋电机有限公司整体变更设立，位于珠江三角洲腹部——广东
省中山市西区沙朗第三工业区，设立时股本总额为 4,700 万元，报告期末注册资金为
23.70 亿元。
大洋电机坚持诚实守信、团结创新，勇于拼搏，二十多年来荣获高新技术企业、国
家火炬计划重点高新技术企业、百强民营企业、广东省高新技术百强企业、广东省自主
创新百强企业、AAA 级中国质量信用企业等 100 多项荣誉，奠定了公司在建筑及家居
电器电机、新能源汽车动力总成系统及车辆旋转电器行业的领先地位。
（2）主要产品
建筑及家居电器电机业务（HM事业部）的主要产品：风机负载类电机、车库门电
机、泵类电机、通风系统及抽油烟机电机、健身器材电机等。
车辆事业集团（VBG）的主要产品：车用及非道路机械用起动机、发电机、节能汽
车配套BSG电机、新能源汽车驱动电机与控制器、氢燃料电池系统及氢能发动机系统等。
新能源汽车运营业务：新能源汽车租赁业务。
（3）市场范围
国际：主要销往美国、欧洲、中东以及亚洲等 40 多个国家和地区；
国内：主要销往珠江三角洲区域、长江三角洲区域及环渤海湾区域。
（4）主要客户
建筑及家居电器电机产品客户：Daikin/Goodman、Carrier、Trane、Samsung、LG、
ITT、格力、美的、海尔、TCL、海信/科龙等；
车辆事业集团客户：涵盖国内外主流整车/整机厂。
（5）市场地位
公司作为全球领先的电机及其驱动系统提供商，拥有具备国际竞争力的电机研发与
制造基地，是规模最大的建筑及家居电器电机、新能源汽车动力总成系统独立供应商，
最受欢迎的车辆旋转电器供应商和行业首选品牌之一。
（二）社会责任理念
大洋电机秉持诚实、奉献、和谐、共赢的社会责任理念，建立社会责任战略规划，
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制定了遵守国家法律法规，改善生产安全环境，预防劳动事故发生，持续改善社会责任
体系，确保社会责任全面化，满足社会及客户需求卓越经营的社会责任方针。努力做到
公益慈善、客户满意、员工幸福、合作共赢、绿色发展。社会责任已成为公司业务战略
制定的优先考虑因素之一，并落实到公司经营过程中，推进社会责任管理工作深化发展。
（三）社会责任管理
公司积极地实践社会责任管理，将社会责任纳入企业的常规管理和业务中。在公司
取得自身迅速发展的同时，大力弘扬“诚信 奉献 持续 创新”的企业文化精神，积极
承担企业应负的社会责任，致力公司和社会的可持续发展。
依法合规、诚实守信是公司持续发展的重要依据和必要前提。因此，我们始终恪守
标准的商业道德，不断完善公司的治理水平，持续改善风险管控体系。公司严格遵守相
关国家和地区的法律法规，按照境内外上市规则和要求，不断完善由董事会、监事会和
管理层组成的现代企业治理架构。公司一直秉持公司员工积极职业观、道德观的正面激
励，从新员工入职、员工再培训、新干部上任等各个入口积极履行合规遵纪教育。在过
程控制方面，伴随公司国际化战略部署，推行了内部控制全球化管理，引导员工执行正
确流程、防范违规风险；在作风监督方面，公司内部以及招聘、招标等业务窗口持续宣
传合规举报渠道，对于所有据实举报均严肃查办、有始有终。为弘扬企业清廉文化，坚
持反腐败，规范干部道德操守，提高管理层职业道德素养，公司下发了《廉洁管理制度》，
切实践行公司企业文化精神。
（四）利益相关方管理
公司主动承担促进社会发展、员工成长、企业发展、环境保护等方面的社会责任，
主要表现为对投资者及债权人、员工、供应商、客户、社区等利益相关方承担责任。公
司严格按照各项法规，提供多渠道的沟通平台，为投资者和债权人服务，保障他们的权
益。公司密切关注客户的需求，以提供高质量的产品帮助客户提升工业生产竞争力。公
司坚持打造具有竞争力的供应链，与供应商形成共赢的战略合作伙伴关系。公司主动承
担行业龙头的责任，关注环境保护、技术创新、知识产权保护，并积极支持社区建设。
公司高度重视利益相关方的期望与要求，充分考虑自身运营和管理对利益相关方的
影响，不断完善沟通交流的方式和渠道，重视利益相关方关注的实质性需求，并给予积
极回应，与利益相关方分享发展机遇与成果，共同应对挑战。
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利益相关方表
利益相关方 主要诉求 回应措施
定期召开股东大会，完善公司治理结构；
保障股东权益，稳健经营发
股东 加强内控管理体系建设；提升风险防控能
展，创造持续盈利
力；透明公开披露经营信息。
遵守各项法律法规，依法纳税；开展对话
依法合规经营，营造良好的商
工作，配合政府开展社会治理工作，不断
政府 业环境，保障安全生产平稳运
强化安全生产管理，积极创造就业机会，
营，积极带动就业
培养当地人才，为当地经济贡献力量。
诚实守信服务客户，提供符合客户需求与
诚信经营，提供安全可靠的产
客户 期望的产品和服务，真诚对待客户，努力
品，提供优质服务
提高客户满意度。
遵守商业道德，公平竞争，公 倡导建立良性的行业竞争，开展负责任的
合作伙伴 平、公正、公开采购，提供相 采购工作，开展供应链合作，扶持供应商
应辅导与支持 做强做大，与合作伙伴共同成长。
按时足额发放工资，缴纳社保；提供平等
保障合法权益，提供职业健康
就业机会；提供专业化，个性化的职业培
员工 安全保障，提供职业发展与晋
训与晋升通道，提供职业健康安全培训，
升通道，舒适的工作环境。
倡导明主管理，拓宽沟通渠道。
建立公司绿色管理组织体系，全面开展节
落实国内外节能减排政策、法
能减排工作；开展绿色设计、绿色制造、
环境 规；发展绿色管理与绿色运
绿色服务工作；实施绿色办公；践行绿色
营；保护生态环境
公益。
推动社区发展；支持社会公益 开展志愿者活动；引导员工投身公益事
社区
事业；打造特色公益项目 业；参与社区建设。
二、股东和债权人权益保护工作情况
公司建立了较为完善的法人治理结构及法人治理规范制度，公平对待所有股东及债
权人的权益，具体包括知情权保障、受益权保障、股东表决权保障、公平披露信息、投
资者关系管理等方面。具体各项工作汇报如下：
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（一）公司法人治理结构情况及法人治理规范建立情况
自 2006 年 5 月公司成立第一届董事会、监事会以来，公司一直严格按照《中华人
民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规以及证券监管机构各项规章
制度要求，不断完善公司治理工作。形成以股东大会、董事会、监事会以及高级管理层
为主体结构的决策与经营管理体系。公司董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与
考核委员会、审计委员会四个专门委员会，四个专门委员会自成立以来一直按照各委员
会的工作实施细则运作，在公司发展战略、提名、审计、薪酬与考核等各个方面发挥着
积极与不可替代的作用。经营管理层建立了完备的现代化管理体系，建立了完善的信息
化和智能化内控信息管理系统，如 EIP、CRM、PLM、SAP、QIS、EPS、EHR 等专业
管理系统。
（二）股东大会召开及股东权利保障情况
报告期内，公司召开了两次股东大会。2017 年 2 月 14 日在公司会议室召开了 2017
年第一次临时股东大会，审议公司合伙人计划（员工持股计划）的相关事项；2017 年 4
月 11 日在中山市喜来登大酒店召开了 2016 年年度股东大会，审议通过了 2016 年年度
报告、权益分派预案、董事会换届选举和关于增加经营范围暨修改公司章程等议案。
公司在上述股东大会中均提供了网络投票，并邀请广大中小投资者和媒体机构现场
参会，会后对中小投资者的投票进行了单独计票并披露，充分保障了中小股东的权利。
（三）信息披露义务履行以及投资者关系管理情况
2017 年度公司认真按照《上市公司信息披露管理办法》以及《信息披露管理制度》、
《重大信息内部报告制度》，主动、及时、准确、完整、公平地披露了公司经营活动信
息以及重大进展情况。公司在报告期内共发布了 89 项公告，主要涉及定期报告、对外
投资、董事会和监事会决议、内控制度建设及外汇套保和期铜套保、公司对外合作事项
以及股权激励计划等重要信息，连续三年在深交所信息披露考评中获得“A”级考评结果。
2017 年公司按照信息披露管理制度，对可能影响股东和其他投资者投资决策的信息
积极进行自愿性披露，并公平对待所有投资者，在现场接待投资者时没有选择性信息披
露。公司在新能源汽车动力总成系统业务的发展情况及涉足氢燃料电池业务倍受投资者
关注，报告期内公司累计接待投资者实地调研 13 批次，调研的主要内容集中在公司新
能源汽车动力总成项目的进展、公司氢燃料电池业务发展情况、公司生产经营以及公司
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运营平台情况。在投资者实地调研后，公司及时披露了调研记录，供未到场的投资者了
解相关情况。
公司通过投资者关系管理电话、电子信箱、传真、投资者关系互动平台等多种渠道
与投资者加强沟通，基本上做到了有信必复，并尽可能解答投资者的疑问，报告期内日
常及时回复投资者在线提问，回复率达到 100%。
2017 年 3 月 28 日，公司举办了 2016 年度业绩说明会，公司总裁、独立董事、董事
会秘书、财务负责人、保荐代表人参加了现场会议或通过网络通讯参与，认真回答投资
者在线提问，历时一个多小时，及时回复了投资者对公司 2016 年度业绩关注事项。
（四）权益分派
公司制定了长期和相对稳定的利润分配办法及切实合理的分红方案， 积极回报股
东。上市以来公司每年持续现金分红。
经信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）审计：公司（母公司）2017 年度实现净
利润 281,370,207.40 元，按 2017 年度母公司实现净利润的 10%提取法定盈余公积金
28,137,020.74 元，加上 2016 年度期末累计未分配利润 349,608,226.85 元，截至 2017 年
12 月 31 日止，公司可供分配利润为 602,841,413.51 元。
公司本年度拟进行权益分派预案为：以未来实施分配方案时股权登记日的总股本为
基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1.1 元（含税），送红股 0 股（含税），不以公
积金转增股本。
三、供应商、客户和消费者权益保护
（一）报告期内供应商、客户关于著作权、商标权、专利权等知识产权投诉或诉讼
情况
2017 年没有供应商、客户关于著作权、商标权、专利权等知识产权的投诉或重大诉
讼。
（二）报告期内产品安全认证情况
截止报告期末，公司累计完成各类 CCC 强制性认证共计 67 项。除此之外，公司产
品完成其他安全认证的还有美国 UL、德国 TUV、沙特阿拉伯 SASO、加拿大 CSA、欧
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盟 CE 等。报告期，公司申请（含变更）各类认证共计 136 项，完成认证 126 项，正在
审核申请认证 10 项。
（三）关于对供应商和客户在商业道德和社会公德方面的制度建设情况
报告期内，根据公司《供应商管理制度》规定，开发合格供应商需要经过严格审查，
并对供应商各方面的指标进行评价，经公司相关部门审核通过后才能成为合格供应商。
每年度公司还要对供应商进行年终评审，评选出优秀供应商，并在供应商大会上对优秀
供应商进行颁奖表彰，形成良好的商业氛围。对于违反公司有关制度规定的供应商，公
司将采取批评教育及处罚、解除供应商资格等方式进行处罚。公司在采购协议中，对供
需双方在商业道德和社会公德方面均有相关条款进行约束。
1、供应商管理工作
为做好供应商关系管理，公司制定了 2017 年度审厂计划，针对现场审核的问题点
跟进供应商整改情况公司每年依据各供方整体绩效表现情况，对于供方进行相应的激励
措施，对于关键物料供方及评价为 C 和 D 级的供应商，要求其到公司参加质量现场会，
检讨进料质量问题和跟进改善效果，同时每月对评定后五位的厂商进行现场稽核及辅
导，将供应商的问题点整理和统计分析，到供应商现场进行跟进、验证，对于被暂时取
消资格的供应商，必须向公司提交整改的资料，及重新送样确认合格后，方可恢复供应
商资格。
公司供应链系统利用 SNC 系统平台实现与供应商信息共享，做到及时沟通，及时
处理各种需求，定期或不定期对供应商产能、投资、政策进行调查，同时能够合理控制
库存量，及时跟进供应商辅导工作。公司利用 ESoP 采购管理系统，有效降低采购成本，
并通过系统集中管理供应商，建立供应商绩效评估体系。
公司为满足发展需要，积极推进各类物料优质供方的引入，提高供应链的竞争力，
稳定和优化供应商基础库，并对新业务板块同步进行采购业务拓展；根据公司整体的采
购需求，进行相应的对标及供应商整合管理工作，提高公司采购业务整体的竞争优势。
2、客户关系管理工作
公司在建筑及家居电器电机、新能源汽车动力总成系统及车辆旋转电器业务上，与
众多国内外知名企业建立了良好的长期稳定的战略合作伙伴关系，结合公司在行业内的
品牌优势和知名度，市场占有率得到不断提高。同时，为加强客户关系管理，更好地服
务客户，公司聘请专业顾问公司开发建立销售管理系统（CRM），加强订单和售后服务
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的管理，报告期内该 CRM 系统在客户关系管理工作中发挥了巨大的作用。
多年来大洋电机始终秉承服务客户、为客户增值的服务理念，在主要客户生产工厂
所在地附近建立销售服务和技术支持网点，做到贴身服务。公司在国内北京、上海、孝
昌、潍坊、芜湖、柳州等地建立了生产基地，并在美国、英国、墨西哥、俄罗斯、印度
等国家设立工厂或销售中心，达到了生产、销售、服务辐射的作用，尽最大努力满足客
户的需求。
3、关于监控和防范公司或职工与客户和供应商进行的各类商业贿赂活动方面的制
度情况
（1）公司制定了《廉洁管理制度》，对廉洁委员会及各级管理者的廉洁监管职责、
组织机构组成、责任范围、廉洁行为规范、责任考核与追究、监督检查等作出了相关说
明，在公司内部建立监控和防范各类不廉洁行为的机制；
（2）根据公司《供应商管理程序》要求，在供应商开发环节就与供应商签定《廉洁
协议》。当前所有合格的供应商都与公司签定了《廉洁协议》；
（3）公司在供应链管理部下成立了电子商务组，建立电子招标平台，并制定《电子
采购平台管理制度》，实现了阳光采购；
（4）报告期内，公司遵照《价格管理制度》，按 QCDST 要求定期对供方进行相应
配额调整；
（5）公司对部分生产性物料供方及低值易耗品供方均进行了相关的廉洁宣导，强调
了廉洁的重要性。
4、公司妥善保管供应商和客户的个人信息的情况
公司十分重视供应商和客户的个人信息妥善保管工作，公司供应商和客户的个人信
息均由相关人员输入公司的 SRM、CRM 系统，上述系统均设置了相应权限，未经授权，
任何人均无法获取该系统内信息，这样既妥善保存了供应商及客户的信息，又防止其他
无关人员获取供应商和客户的个人信息。同时，公司也将商业信息保密行为编入了相关
制度，对供应商和客户的个人信息进行了严格保密。
5、售后服务制度建设情况
公司陆续引入了 SAP、SRM、CRM 等系统，报告期内公司充分利用这些系统，并
成立了相应的项目组，制定了一系列规范制度，竭尽全力做好售后服务。目前公司内部
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制定了《客户投诉处理管理制度》、《客户投诉考核管理制度》，并且建立了相应的管
理流程，对供应商、客户提出的投诉和建议均要求相关人员进行立项调查和及时反馈。
按公司管理要求，为保证第一时间了解产品在客户处的质量状况，售后服务部划归
质量部门管理，产品质量信息直接对接，在国内客户销售办事处全部配备了相应的售后
服务人员，公司在主要的境外销售市场美国、英国、日本、俄罗斯、印度等国也设立了
技术支持部门，保证及时跟进相关质量问题的处理和沟通。
四、组织与员工发展
大洋电机一直以来秉承“以人为本，聚贤兴业”的理念，将人力资源作为企业发展的
第一要素，建立企业与员工长期合作、共同发展的企业文化氛围。在用工制度上严格遵
守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的要求，在劳动安全卫生制度、社会保障等
方面是否严格执行了国家规定和标准。
（一）提供公平优质就业
公司秉承公平、公正、透明的原则， 不论种族、性别、年龄、信仰等因素， 为求
职者提供平等的就业机会，建立多元化招聘模式，采用“人岗匹配”的原则来录用员工，
从竞聘者中找出最适合工作岗位的劳动者予以录用，2017 年公司举办了多场校园、社
会现场招聘会，并录用了一大批优秀的应届毕业生。
（二）依法保障劳动关系
公司贯彻落实《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律规定，依法与员工签订劳
动合同。公司尊重员工的就业意愿，遵循平等雇佣的原则，与员工建立了和谐稳定的劳
动关系。
（三）竞争力的薪资水平
公司根据经济效益，结合地区、行业薪酬情况，力争为员工提供富有竞争力的薪酬
福利待遇，吸纳和保有优秀人才。员工薪酬与岗位技能、团队绩效以及公司发展紧密关
联。公司定期根据公司经营效益、行业整体薪酬状况、员工的绩效和任职能力提升状况
进行工资和福利调整。2017 年度，公司进一步提升了基层管理人员、一线员工的待遇。
（四）科学合理的激励机制体系
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公司制定了完善的绩效改进考核管理办法和晋升机制。为进一步建立、健全公司长
效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司董事、高级管理人员、中层管理人员、
核心技术（业务）人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结
合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益
与贡献对等的原则，根据《公司法》、《证券法》、《管理办法》等有关法律、法规和
规范性文件以及《公司章程》的规定，公司于 2014 年制定了《中山大洋电机股份有限
公司股票期权与限制性股票激励计划》，并于 2017 年推出了“合伙人计划”暨核心管
理团队持股计划以及 2017 年股票期权和股票增值权激励计划，进一步加大了激励力度。
（五）提供各类福利
1、补充商业保险
除按国家要求 100%为员工购买社会保险外，公司还免费为关键岗位员工另外购买
了门诊医疗险、住院补充险、意外伤害险、意外残疾险、意外身故险等商业保险。
为帮助员工解决住房、租房等问题，公司积极为员工提供人才安居房、高层次人才
购房补贴、人才住房补租。
2、健康计划
公司关爱员工健康，2017 年为员工提供健康体检、健康宣传讲座和健康咨询。
3、生活福利
公司制定了完善的伙食补贴、住房补贴、月度部门活动/聚餐经费、免费工衣、节庆
日活动及提供经费、补贴年度体检、免费班车接送、贺金与慰问金等完善的员工生活保
障福利，努力提高员工的生活质量与生活幸福感。
4、食宿保障
公司建成环境条件优异的职员宿舍，为符合条件的一线员工、基层管理人员及技术
人员等员工提供了更为舒适的住宿环境。公司对办公室职员租房实行补贴制度，对于符
合相关条件的职员，补贴与每月工资同步发放。
同时，公司配有大型餐厅，卫生便捷、菜式多样，员工可根据自己的喜好自主选择。
公司为每位员工午、晚餐费进行补贴，并为上晚班的员工免费提供工作餐。公司食堂定
期为员工提供免费水果，并在节假日为员工提供免费加餐福利。
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5、生活环境
公司内设有篮球场、乒乓球室、书刊阅览室等设施。公司定期开展篮球赛、足球赛、
拔河比赛、乒乓球赛、跳绳、文艺演出晚会等活动丰富职工业余文化生活。
（六）培训发展
公司根据员工自身技能水平和所处岗位的特点，对班线长、特种设备操作人员、新
员工进行有针对的性的培训，建立了多元的培训渠道。2017 年公司以增强员工岗位知识、
技能和素质类为目的开发一系列培训，报告期内，公司组织开展培训 436 项。2017 年培
训总学时共 42714 学时，培训对象囊括了总监级、部长级、主管级、职员级、班线长级、
车间员工级等所有层级人员。
公司多年来一直坚持与高校合作培养人才，从 2009 年开始，公司多所院校合作成
人教育事项，目前公司已有在读本科、专科学员多名，为公司职员提升学历、提高自我
素养和技能提供了更广阔的渠道。这种人才培养模式不但大大满足了公司内部员工提升
学历、增长自身知识的愿望，同时对健全公司培训发展体系、提高公司内部员工知识水
平，优化公司内部员工知识结构，为公司储备后备人才起到了积极作用。
（七）文化活动
为丰富员工的业余生活，满足其日益增长的文化需求，公司每年均组织节日晚会和
运动会，并为获奖员工发放现金及实物奖励。公司于 2017 年多次组织员工进行户外爬
山、骑车运动，并组队参与慈善登山、中山马拉松、慈善万人行等活动，并举办了“感
动大洋电机十大人物”评选、六一亲子月活动等。以上活动参与人员从办公室职员扩大
到制造系统各工厂车间的一线员工，大大丰富了员工的业余生活。
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五、环境保护与可持续发展
（一）公司环境保护制度、体系的建立情况
公司环境管理体系标准已更新为 ISO14001：2015 版 ，加强了环境管理能力。
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（二）公司对环境保护政策的贯彻执行情况
根据公司建立的 ISO14001 环境管理体系以及《环境管理手册》的规定，公司任命
了环境体系管理者代表，负责公司整体环境保护体系的管理，并成立了“EHS 委员会”，
负责公司环境职业健康管理体系的日常管理工作，包括监督、检查等。EHS 委员会在各
个部门内指定了环境安全管理专员，负责部门内部的环境安全管理工作，以及环境治理
设施日常的管理和操作，并每年组织环境内审，对审查中发现的问题进行整改。同时，
第三方认证机构会安排专家定期对公司的环境管理体系进行稽查，以促进环保管理的完
善和提升，确保公司的环境保护政策符合国家环保指引的要求。报告期内公司对环保政
策落实情况如下：
1、制订了《环境管理手册》，该手册涵盖了所有环境保护体系的管理要求，具体
的文件包括《能源管理程序》和《三废管理作业办法》等。
2、以管道天然气、生物质作为主要燃料，并采取相应措施，减少相关原材料的消
耗。
3、产品制造产生的废料，全部进行回收，属于危险废弃物的，均有委托具备资质
的第三方公司进行回收处理。
4、所有新入职的员工必须接受安全生产及环保体系知识培训，在特殊工作岗位配
备劳保防护。
5、持续不断地为环境保护进行投入，使用更为清洁的能源，改善生产工艺，提升
能源和资源的综合利用率。
6、根据最新的废水废气处理工艺，持续进行处理技术及工艺的更新。
7、公司产生的危险固体废物，按国家规定委托了具有资质的公司进行转移处理，
并按环保部门的要求，实施了“危险废物规范化”的管理，以规范公司内部的管理。
8、导入“清洁生产”模式、并成立领导小组。
9、成立新能源汽车运营平台事业部，大力开展新能源公交车、出租车、共享汽车
的推广工作。
（三）公司提高资源利用率、减少污染物排放量方面的工作情况
公司的污染物处理都由具有甲级资质环保工程公司施工和完成的，可以满足排放要
求，其中通过隔油调节、沉淀、反应、斜管过滤和碳滤等方式对生产过程中产生的废水
进行处理，并启动生物降解处理工艺、自动加药系统的废水处理技术改造并于 2016 年
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度完成并通过环保局验收；通过活性炭吸附方式对浸漆车间排放的废气进行处理，同时
启动了废气处理系统技术改造计划（不使用活性炭）；通过水喷淋的方式过滤压铸车间
产生的废气。通过上述措施，公司确保处理后的废水、废气达到排放标准，不会污染周
边环境。
公司取得了环保局颁发的正式“排放污染物许可证”，对“三废”的排放按照要求接受
环保部门的抽检，并定期申请环保检测机构进行监测。
为降低对电能资源的消耗，公司自行设计了立式的浸漆线装置，以往使用的卧式浸
漆线耗能较大，而新设计的立式浸漆线装置通过使用液化气燃烧产生的热量来达到产品
加工的效果，且设备能够对热量进行充分地利用，减少浪费。同时，公司持续改善生产
工艺，以达到节能、降耗、减少危险废弃物的目的，后续公司将继续增加投资，开展太
阳能应用（减排）、能源节能降耗、环境状况自动检测、自动调整设施等工作，最大限
度地节能增效。
六、公共关系和社会公益事业
公司作为企业公民积极履行社会责任，大力支持扶贫帮教、医疗救助、体育事业、
环境治理、社区建设等公益事业。公司第二届董事会第十三次会议审议通过了《中山大
洋电机股份有限公司社会责任管理制度》，第一次将履行社会责任工作进行制度化。2017
年，公司继续以上述制度为准绳，为促进社会公益事业发展累计对外捐赠 387 万元。近
年来，公司累计对外捐赠已超过 1,100 万元，用实际行动诠释了企业公民的社会责任。
上述捐赠涵盖了公司子公司在报告期内为公益事业所尽的企业公民责任，包括芜湖杰诺
瑞、宁波科星、北京佩特来、大洋电机（香港）有限公司及 Broad-Ocean Motor LLC 等。
精准扶贫
孝昌县是湖北孝感市下辖县之一，县境位于湖北省东北部，是湖北省 25 个国家贫
困县之一。早在 2005 年，中山大洋电机股份有限公司（以下简称“大洋电机”）就在
孝昌县设立了生产基地--湖北惠洋电器制造有限公司（以下简称“湖北惠洋”），开始
了扶贫帮扶工作。十几年来，湖北惠洋为孝昌的经济发展做出了积极的贡献。2017 年，
湖北惠洋实现营业收入 165,519.37 万元，纳税 4,470.38 万元，累计解决当地就业 4,674
人，同时对工人实施职业技能培训，全年累计培训 25,000 人次，进一步提高工人职业技
能和素质。
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中山大洋电机股份有限公司
为进一步贯彻落实国家扶贫发展规划，大洋电机通过武汉大洋电机在湖北省孝昌县
投资建设年产 1.7 万套商用车氢燃料电池系统建设项目，项目计划总投资 134,143.00 万
元。项目建设完成达产后，将形成 1.7 万套氢燃料电池系统的生产能力，业务涵盖氢燃
料电池模块组装以及供氧、供氢、冷却等辅助系统的制造，预计可实现年产值超过 80
亿元。2017 年，该项目已开工建设。项目的建设将极大地推动孝昌的经济发展，加快其
城市化进程，增加当地就业机会和财政收入，推动社会各项福利制度的完善，有助于做
好当地各项民生工作，同时对当地构建和谐社会有巨大的推动作用，认真贯彻落实了国
家精准扶贫精神。
七、未来可持续发展战略
公司始终专注于电机及其相关配套应用领域，依托在建筑及家居电器电机行业积累
的电机及电控技术，借助国家新能源汽车行业发展契机，在国内率先跨入了新能源汽车
动力总成系统行业，同时考虑到行业差异尤其是汽车零部件产业的进入壁垒、时间经济
效应等要素，公司先后并购重组了芜湖杰诺瑞、佩特来、上海电驱动等多家汽车关键零
部件企业。近年来，公司逐步加大对新能源汽车动力总成系统业务的投入，通过收购、
合作等多种方式延伸到氢燃料电池及氢气储运设备行业，形成了包括电机、电控、电池
三电在内完整的新能源汽车动力总成系统以及氢燃料电池配套辅助电机系统等产品，逐
步构建完善的电机行业产业链，实现集团产业的转型升级。目前，公司已发展成为集建
筑及家居电器电机、新能源汽车动力总成系统、氢燃料电池系统及氢能发动机系统以及
车辆旋转电器“高度自主研发、精益制造、智慧营销”为一体的国际化高新技术集团企业，
形成HM事业部、车辆事业集团和新能源汽车运营三大业务板块。
公司坚持“以品牌和质量求市场、以技术创新作动力、以人才为根本”的发展理念，
积极响应国家新能源、节能环保战略，整合公司三大业务板块资源，为全球客户提供安
全、环保、高效的驱动系统解决方案，持续为客户创造最大价值，与战略合作伙伴共同
发展；同时，公司通过资本运营，促进公司国际化技术合作，有效利用全球资源并使之
得到合理高效配置，提升公司品牌形象，最终使公司发展成为全球最具竞争力的驱动系
统产品和解决方案提供商，实现“大洋电机，转动地球”。
八、差距及改进
2017 年，公司在公司治理、公益事业、职工保护、股东权益保护等方面做了一系
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列积极的工作，取得一定的成就，促进了公司与社会、环境以及相关利益群体的协调发
展。在制度建设和监督体系建设等不足方面，公司于 2017 年修改完善了《公司章程》
和《募集资金管理制度》，逐步完善公司治理。公司将遵循《社会责任管理制度》和企
业社会责任监督管理体系，遵守社会公德、商业道德，接受社会公众的监督。目前公司
社会责任履行状况与《深圳证券交易所中小板规范运作指引》的相关规定还存在一定的
差距。2018 年，公司将继续遵守社会公德、商业道德，持续完善公司治理架构，进一步
保护投资者、消费者、供应商等相关利益主体的合法权益；加强与各利益相关方的沟通
与交流，继续支持社会公益事业，与利益相关方共同成长，共赢发展，为促进公司与社
会、自然的和谐、可持续发展做出更大的贡献。
在过去一年里，公司发展面临着巨大的机遇和挑战，通过各界朋友的通力合作和全
体员工的努力，公司取得了良好的业绩成果。在此感谢广东省人民政府、中山市委市政
府、上市公司监管机构、广大客户、供应商朋友以及社会各界人士和投资者朋友们对公
司的大力支持和厚爱！
九、本报告反馈
本报告在编制过程中，得到了公司领导和各部门的大力支持和协助，使本报告获得
了极有价值的信息。在这里我们向该报告编制的所有参与者表示衷心的感谢。最后，欢
迎社会各界人士及投资者发表意见和提出宝贵的反馈意见，我们将认真听取您的反馈意
见并致以衷心的感谢！
我们的联系方式：中山大洋电机股份有限公司董事会秘书办
地址：中国广东省中山市沙朗第三工业区大洋电机
公司电话：0760-88555123 投资者咨询电话：0760-88555306
传真：0760-88559031 电子邮件：bear@broad-ocean.com
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2018 年 3 月 23 日
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