搜于特集团股份有限公司
                          2021 年度董事会工作报告

    一、2021 年工作回顾
    2021年随着疫情在国内得到有效控制，我国宏观经济实现持续恢复发展，经济增速

位居全球前列。但是疫情仍在全球持续蔓延演变，国内疫情局部散发反弹，中国经济内

生性的增长动力还较为疲弱，消费增长乏力，经济下行压力持续增大。公司受2020年疫

情严重冲击，其影响在2021年持续蔓延，公司陷入严重的债务危机和经营危机。面对危

机，公司董事会不畏艰难，迎难而上，带来公司全体员工积极探索寻求解决公司债务危

机和经营危机的路径、方法和措施，维持公司经营管理工作正常开展。报告期，公司董

事会共召开10次董事会会议，就公司库存产品促销、经营模式调整、高管聘任、募投项

目变更等事项审议决策并依法公开披露。

    （一）2021年公司经营情况

    报告期内，公司实现营业总收入517,611.29万元，较上年同期下降39.90%；实现归

属于上市公司股东的净利润-340,951.83万元，较上年同期下降92.52%。主要原因如下：

    1、受新冠疫情严重冲击，影响持续蔓延到2021年度，造成公司资金紧张，流动性

短缺，导致公司及子公司多笔金融机构贷款逾期违约，多家金融机构已提起诉讼或仲裁，

并申请财产保全，公司及子公司部分银行账户被人民法院冻结、多宗土地房产和投资股

权等资产被人民法院查封，公司信用受损，融资困难，客户与供应商流失，对公司业务

开展带来较大影响，造成公司报告期业务收入大幅下滑，其中：公司材料销售业务共实

现营业收入457,266.60万元，较上年同期下降38.10%；品牌服装销售业务实现营业收入

38,295.12万元，较上年同期下降39.18%；时尚电子产品业务实现营业收入19,983.45万元，

较上年同期下降50.40%。

    2、因为资金短缺，为偿还利息、支付供应商货款、仓储租赁费、工资等生产经营

支出，公司对库存存货进行了大力度降价促销，导致毛利率为负。

    3、受疫情影响，下游客户资金周转困难，使得公司回款慢，部分客户出现破产、

失信、限高、诉讼等情况日渐增多。计提信用减值损失62,735.39万元，较上年同期增长

187.31%。
    4、因公司存货及对外投资等存在减值，计提资产减值损失153,387.50万元,较上年同
期增长159.61%。

    5、因公司贷款逾期导致罚息、违约金等增加导致财务费用、营业外支出增加。

    6、因收入下滑、持续亏损，公司未来期间很可能无法获得足够的应纳税所得额用

以抵扣递延所得税资产的利益，减记递延所得税资产的账面价值30,613.77万元，较上年

同期减少100%。
    （二）2021年工作进展

    1、受疫情严重冲击，其影响在2021年持续蔓延，造成公司资金紧张，流动性短缺，
导致公司债务逾期，公司相关资产、账户被人民法院查封、冻结，公司陷入严重的债务
危机和经营危机，公司原来制定的发展战略严重受阻。报告期，公司一直在积极想办法
寻求解决公司债务危机和经营危机的措施。公司与主要债权人达成了通过重整解决公司
债务危机和经营危机的共识，并努力寻找重整投资人。经多次友好协商，2022年3月1日
公司与广州高新区投资集团有限公司（以下简称“高新区集团”）签署了《破产重整之
投资意向协议》，高新区集团有意向成为公司重整投资人，参与公司重整投资。
    2、根据公司和服饰市场的实际情况，将“潮流前线”品牌服饰货品生产模式调整
为以“直接外部采购成品为主”；同时对部分区域的加盟商由原来的公司供货模式，调
整为由加盟商直接向从事服饰生产的供应商采购货品；公司通过开展线上线下品牌商标
授权，获取收益。通过调整经营模式，减少公司资金占用，减少公司库存，减少供货中
间环节，降低加盟商进货成本，增强终端店铺的盈利能力。
    3、平稳开展供应链管理业务，供应链管理业务继续成为公司主要营业收入来源。
    4、继续裁减富余员工，压缩开支，降低管理成本，形成精干高效的管理团队。报
告期，共减少员工821名，占上一年员工总数的54.99%，大幅降低管理成本。
    5、继续大力度降价促销库存产品，回笼资金，减少库存压力；大力度追收公司应
收账款，回笼资金，减少公司损失。
    6、顺利推进时尚产业供应链总部（一期）项目建设工作，报告期，建设项目主体
按计划封顶。

    二、2022年展望与经营计划
    （一）公司发展战略
    受疫情严重冲击，其影响在2021年持续蔓延，造成公司资金紧张，流动性短缺，导
致公司债务逾期，公司相关资产、账户被人民法院查封、冻结，公司陷入严重的债务危
机和经营危机，公司原来制定的发展战略严重受阻。
    2022年公司将积极推进公司重整工作，推动公司重整成功，化解公司债务危机和经
营危机，恢复公司正常经营能力和盈利能力，促进公司早日回归健康、可持续发展轨道。
如果重整成功，公司将根据实际情况调整或制定新的发展战略。
    （二）2022年经营计划
    1、大力推进公司重整工作。债权人已于2022年2月25日向东莞市中级人民法院申请
公司破产重整。如果人民法院受理申请人对公司的重整申请，公司将依法配合法院及管
理人开展相关重整工作。为解决公司债务问题和未来经营发展问题，公司与高新区集团
友好协商，高新区集团有意向成为公司重整投资人，参与公司重整投资。为此，公司与
高新区集团于2022年3月1日签署了《破产重整之投资意向协议》。
    若法院裁定公司进入重整，公司将与公司股东、债权人、意向重整投资人就公司重
整可行性进行深入研究和论证，积极与各方共同商讨解决公司债务问题和未来经营发展
问题的方案，努力化解公司债务危机和经营危机，推动公司重整取得成功，恢复公司正
常经营能力和盈利能力，促进公司早日回归健康、可持续发展轨道。
    2、积极做好公司经营管理工作。无论公司未来是否进入重整程序，公司都将在现
有基础上积极做好经营工作，确保公司生产经营稳定。
    品牌服饰业务方面，继续探索、完善、拓展“潮流前线”品牌商标线上线下授权经营
模式，维护好“潮流前线”品牌价值，大力拓展有优质行业资源及有丰富行业运营经验
的经销商、渠道商等合作伙伴，增强品牌服饰业务的盈利能力。
    供应链管理业务方面，加强供应链管理业务资金收付管理，采购端严控预付款，销
售端严控应收款，加快资金流转，保障供应链管理业务平稳开展。
    3、根据公司经营管理实际情况，继续有序裁减非重要岗位员工，依法与裁减员工
签署解除劳动关系合同，依法补偿，维护社会稳定；在精简员工的同时，逐步建立精干
高效的经营管理组织体系。
    4、厉行节约，压缩各项开支，加强成本费用控制，降低管理成本，保障公司平稳
经营所需的资金需求。
    5、针对公司应收账款余额较大的情况，公司成立了以总经理为组长、各相关部门
负责人组成的追偿债务领导小组，加大力度对公司应收账款依法进行追收，以回笼资金，
尽最大努力减少公司损失。
    6、积极应对公司面临的大量诉讼和仲裁案件，做好案件的应诉工作，切实维护公
司的合法权益，化解矛盾，维护社会稳定。
    7、对现有库存存货继续开展降价促销活动，回笼资金。
    8、继续推进公司时尚产业供应链总部（一期）项目建设，2022年该项目要竣工验
收投入使用，尽快发挥其效益。




                                               搜于特集团股份有限公司董事会
                                                        2022 年 4 月 28 日