飞龙股份:2022年年度董事会工作报告2023-04-28
飞龙汽车部件股份有限公司
2022 年年度董事会工作报告
2022年度,飞龙汽车部件股份有限公司(以下简称“公司”)董事会严格按
照《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》《董事会议事规则》的规定
和要求,勤勉履职,积极应对超预期因素冲击,坚定信心、多措并举,加大研发
力度,拓宽发展空间,推进电子化智能化进程,积极布局新能源热管理领域,经
营业绩稍有增长。现将有关情况汇报如下:
一、2022年度经营情况
2022年, 公司实现营业收入32.58亿元,同比增长4.57%,实现归属于上市公
司股东的净利润8,413.33万元,同比减少40.73%。营业收入上涨主要原因是下半
年国家出台一系列促进汽车消费政策,带动产业链需求的上升,加上原材料价格
回落,发动机热管理部件产品订单回暖,下游新能源汽车需求强劲,公司新能源
热管理部件产品迅速上量;但受上半年汽车行业芯片短缺;国际形势紧张等不利
因素影响,公司各项成本增加,产品毛利率较低,对全年利润产生一定影响。
二、董事会日常工作情况
1、董事会的会议情况
2022年,董事会召开5次会议,其中定期会议3次,临时会议2次;对年度报
告、一季报、半年报、三季度报告、年度利润分配、2022年度非公开发行股票相
关事项等事宜进行了审议。
2、董事会对股东大会决议的执行情况
2022年,董事会主持召开了2021年年度股东大会,2022年第一次临时股东大
会。根据股东大会的经营方针和投资计划,制定相应的经营计划和投资方案;秉
承对全体股东认真负责的态度,积极有序地开展各项工作,倾听股东的意见和建
议,落实分红方案,审议公司非公开发行股票相关事项,认真执行股东大会审议
通过的各项议案。
3、董事会各委员会的履职情况
报告期内,董事会战略委员会召开会议3次,审计委员会召开会议6次,提名
委员会召开会议2次,薪酬与考核委员会召开会议2次。各委员会根据有关规定在
权限范围内认真开展工作,在董事会日常运作中充分发挥作用。
三、公司未来发展的展望
1、公司发展战略
公司坚持“坚韧执着 双轮驱动 精耕细作 铸就品牌”发展战略;夯实发动
机热管理部件业务,借力汽车“电动化”、“智能化”、“网联化”、“共享化”和新
能源发展大势,重点开发新能源热管理部件产品;积极开拓对外合作,争取产品
和业务的外延式发展。
公司重点发展电子水泵系列产品和热管理系统产品,主要产品有三电冷却电
子水泵、发动机电子水泵、电动开关水泵、电子机油泵、电子真空泵、电子压缩
机泵、热管理多通阀、热管理控制阀、燃料电池热管理控制阀、电子执行器、电
动车水阀、域控制器、热管理系统集成及各种变型产品等。
公司未来以电子水泵系列和热管理系统产品为主攻方向,拓展水泵水阀水壶
三水合一集成产品等。产品应用范围将由汽车、充电桩扩展至5G基站、通信设备;
现代化农业器械、大型机械装备工业液冷;风力和太阳能储能等相关民用领域。
2、公司未来发展所需资金及资金来源
2023年,公司将采取加快应收账款回收、向银行贷款及其它方式解决资金需
求。计划获得不超过24亿元人民币的银行综合授信额度,根据资金需求情况申请
贷款。公司将积极调整财务结构,合理、有效地使用资金,使公司的财务管理趋
向良性发展。
3、公司经营计划
2023年国际国内形势复杂多变,中美贸易战仍在持续,局部地域冲突造成能
源危机也越来越严重,但是同时也给公司发展带来很多机遇,国内新能源业务持
续走强,在各种因素情况下,公司董事会以稳为主,稳中求进,应对各种挑战,
抓住发展机遇,迎难而上,勇毅前行,将全力做好以下工作:
(1)坚持向新能源领域转型的战略方向不动摇。抓得牢,跟得紧,走得快,
行得稳,恒心加勇气,实力加耐力,全方位开发;积极抢占国内外市场,全力做
大做强出口业务量,力争2023年出口贸易额达到总收入的一半。
(2)“提质增效”,加强生产管理,提升生产效率。要做好产能规划和产线
布局,并结合峰谷电价等因素,合理排产,提升制造能力,克服生产组织方面的
困难,想方设法确保生产平稳,计划如期完成,产品准时交付。同时,紧紧围绕
订单任务生产,严格考核订单完成率、品种完成率;深入推进精益生产,改善生
产现场,优化作业环境,提升人员技能素质,促进劳动效率提升,降低制造成本。
(3)坚持科技创新,加大研发投入,全力开发新产品。积极研发新材料、
新工艺,做好技术降本、产品减重工作,提高工艺出品率;强化新项目开发管理,
做好前期评估、论证,严格按流程进行,策划开发节点,缩短开发周期确保按时
完成;加强知识产权保护,积极参与行业标准制定和专利申请,提升行业话语权。
(4)依托国家技术创新示范企业、国家级企业技术中心、博士后科研工作
站、CNAS实验室、上海飞龙公司、芜湖飞龙研究院研发平台,多方联动、多措并
举,着力研发电子系列产品、温控模块、电动机油泵、真空泵等新能源热管理部
件产品,重点布局纯电动、氢动力,商用通讯,光伏,储能等新领域。开辟新路
径,争抢新项目,实现新突破,调结构,补短板,优化结构,增强竞争实力,全
面推进企业高质量发展。
(5)坚持和发扬精益求精的工匠精神,“增品种,提品质,创品牌”。质量
是企业的生命,要增强质量意识、责任意识,不做表面文章,严格按照质量标准,
强化过程控制,认真执行“IATF 16949”标准,确保质量体系健康有效运行。
(6)加大人才引进力度,尤其是国贸和电子技术人才。大力开展技能竞赛、
技术比武活动,提升员工技能和素质,培养更多的技术能手、企业工匠。
飞龙汽车部件股份有限公司董事会
2023年4月26日