苏州春兴精工股份有限公司 2014 年年度报告摘要
证券代码：002547 证券简称：春兴精工 公告编号：2015-011
苏州春兴精工股份有限公司 2014 年年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 春兴精工 股票代码 002547
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 徐苏云 程娇
电话 0512-62625319 0512-62625328
传真 0512-62625328 0512-62625328
电子信箱 suyun.xu@chunxing-group.com jiao.cheng@chunxing-group.com
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
2014 年 2013 年 本年比上年增减 2012 年
营业收入（元） 2,220,164,889.40 1,244,747,694.63 78.36% 896,141,637.89
归属于上市公司股东的净利润（元） 104,213,908.26 31,457,912.10 231.28% -89,204,486.29
归属于上市公司股东的扣除非经常性
104,468,422.74 29,503,748.15 254.09% -91,365,809.75
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 313,992,622.53 -21,294,370.88 1,574.53% 170,759,402.82
基本每股收益（元/股） 0.360 0.110 227.27% -0.31
稀释每股收益（元/股） 0.360 0.110 227.27% -0.31
加权平均净资产收益率 11.45% 4.06% 7.39% -10.72%
本年末比上年末增
2014 年末 2013 年末 2012 年末
减
总资产（元） 3,261,075,872.77 1,803,205,366.20 80.85% 1,457,707,382.14
归属于上市公司股东的净资产（元） 1,706,374,349.12 789,956,090.94 116.01% 758,854,367.02
（2）前 10 名普通股股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期末普通股股东总数 10,279 8,844
日末普通股股东总数
前 10 名普通股股东持股情况
1
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质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 持有有限售条件的股份数量
股份状态 数量
质押 119,000,000
孙洁晓 境内自然人 42.96% 144,900,000 108,675,000
冻结 278,638
上银基金－上
海银行－上银
其他 5.43% 18,308,963 18,308,963
基金财富 9 号
资产管理计划
泰达宏利基金
－工商银行－
泰达宏利价值
其他 4.84% 16,326,696 18,308,963
成长定向增发
46 号资产管理
计划
袁静 境内自然人 4.77% 16,100,000 质押 16,100,000
国投瑞银基金
－浦发银行－
国投瑞银鹏城
其他 3.84% 12,968,849 12,968,849
定增 2 号特定
多客户资产管
理计划
全国社保基金
其他 1.93% 6,501,080
一零九组合
景福证券投资
其他 1.70% 5,721,698
基金
申万菱信基金
－光大银行－
陕西省国际信
托－恒创精选 1 其他 1.70% 5,721,550 5,721,550
号定向投资集
合资金信托计
划
中国银行－南
方高增长股票
其他 1.33% 4,499,939
型开放式证券
投资基金
中国农业银行
－大成创新成
其他 1.32% 4,447,637
长混合型证券
投资基金(LOF)
公司前十大股东中，孙洁晓为本公司实际控制人，袁静与孙洁晓为夫妻关系。除以上情况
上述股东关联关系或一致行动
外，公司未知其他前十名股东之间是否存在关联关系，也未知是否属于一致行动人；公司
的说明
未知前十名无限售条件股东之间是否存在关联关系，也未知是否属于一致行动人。
参与融资融券业务股东情况说
前十大股东中李春宇通过融资融券业务持有公司 1,118,000 股。
明（如有）
（3）前 10 名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
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（4）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析
（一）概述
公司作为国内领先的精密铝合金、镁合金结构件和通信射频器件制造与服务供应商，致力于为客户提供精密制造的整体解决
方案和一站式服务。2014年，公司在面临全球经济持续不景气，国内经济增速放缓，国内制造业转型升级，市场竞争激烈，
劳动力成本持续增长的情况下，积极抓住国内4G通信业务的巨大发展机遇，加快消费电子智能手机与平板电脑镁、铝合金
结构件业务的市场开拓和产能准备，精心规划汽车业务的发展战略，逐步发展形成了公司在通信、消费电子和汽车行业中的
三大差异化主营业务。同时，通过深挖现有客户潜力，大力开发新市场、新客户，积极进行管理和技术创新，增强整体运营
能力，提高产品竞争力和客户服务水平等，相比2013年，不但实现了销售收入的大幅增长和盈利能力的大幅提高，还开拓和
发展了一批新的战略性优质客户，进一步优化了公司的市场、客户和产品线结构，为公司未来业务的持续快速成长和市场的
差异化发展创造了良好的条件。
2014年，公司紧抓4G通信市场大规模建设机遇，不断加大研发投入，持续提升运营效率，使得销售收入和净利润双双创造
历史记录。报告期内，公司实现营业收入为222,016.49万元，比上年同期增长78.36%；公司总资产326,107.59万元，同比增
长80.85%；公司营业利润为12,387.85万元，比上年同期增长264.53%；公司归属于上市公司股东的净利润为10,421.39万元，
比上年同期增长231.28%。促成公司营业利润和净利润上升的主要原因有：一方面公司不断加强市场开拓，加大研发投入，
实现技术升级，产品结构优化，深挖现有客户业务潜力，发展战略性新客户，特别在4G通信相关业务上的大幅度成长,使销
售收入大幅增加；另一方面，公司垂直整合的一体化制造平台产生了巨大的规模经济效应；并且公司推行阿米巴管理和精益
生产效果显著，机台利用率、产品合格率、订单执行状况较去年同期均有明显改善；公司还深化了内部管理，加强核算费用
控制效果显著。
2014年，公司主要开展如下工作：
2014年的整体运营环境依然非常具有挑战性，但是公司在经营管理中积极稳妥应对，进行了大量的工作，主要概括如下：
在销售方面，公司对外销售额超过22亿元，比去年增长了78.36% ，利润和现金流也比去年有了大幅度的提高与改善。
在市场开拓方面，公司大力开发新市场、新客户，成功地开发了一批战略性新客户。
在规模扩张和全球化发展方面，公司消费电子常熟工厂，迈特东莞工厂，通信印度工厂，陆续通过客户认证投入生产，并形
成了产能；春兴波兰子公司完成注册和选址，春兴融资租赁有限公司完成设立前准备工作。并且通过资本运作，公司成功收
购并设立深圳春兴数控、阳丰科技、仕泰隆工业品商城等子公司。
在组织结构建设方面，公司不断优化改革集团统一领导下的，事业部制的组织管理模式，提升了公司与各事业部服务不同市
场和客户时的专注性、灵活性和敏捷性。并在完善集团、事业部以及功能服务部的分工与协调方面，进行了有益的探索与规
划。
3
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在生产运营管理方面，继续深化阿米巴管理和精益生产模式的实施和实践。不断完善阿米巴经营成果的报告、评审、反馈和
奖励机制。基于车间管理十五条准则，继续推广实施“后拉式、小工单、快速流、均衡生产”的精益生产模式。在推动持续改
善、变革创新、提高自动化水平和生产率方面取得了大量的成果。
在质量管理方面，公司顺利通过了一系列认证机构和客户的审核。
在供应链管理方面，公司继续完善了供应链管理体系和组织架构，优化了供应商基地，发展了一批优质的战略合作供应商。
另外，公司在外协产能保障，物料降本，供应商应付款账期管理方面进行了大量有效的工作。
在管理信息系统建设方面，公司基本完成了以OA为基础的办公自动化系统的建设，实现了各相关部门一百多个日常办公流
程的电子化，并获得了手机客户端的移动审批。与此同时公司完成了SAP的选型、蓝图设计工作，初步计划于今年4月上线，
目前正在进行上线前的集成测试工作，SAP上线后，将为公司长远发展，打下坚实的管理信息系统基础。另外， 公司完成
了ERP与OA系统的基础数据集成工作，初步构建了统一的采购审批平台。并且春兴精工和苏州迈特的HR系统实施工作的完
成，实现了人事信息化管理的突破。
在财务管理方面，公司在完善财务管理体系与制度，支持非公开发行新增股份再融资，不断拓宽融资渠道，优化资本结构，
投资理财，控制汇兑风险，降低汇兑损失，清理发出商品与呆滞库存，清理逾期账款，加速应收账款回款，减少现金转换周
期，降低投入资本成本，提高资本利用效率等诸多方面进行了卓有成效的工作。不但如此，公司继续优化改革了适合公司事
业部制组织管理模式的，统一的管理会计报表体系，完善了适用于车间核算的经营会计管理报表体系。使事业部核算理念基
本建立，财务核算的准确性和及时性得到了大幅度提高。
在公司组织文化建设方面，员工活动委员会（CEAC）组织了形式多样的员工活动，增进了员工与公司管理层的沟通，丰富
了员工生活，加强了公司团队和组织文化建设，增强了员工的归属感和公司的凝聚力。
公司继续春兴大学的建设，积极建设学习型组织，不断为公司培养新型管理团队和技术团队人才。
公司发展战略
公司持续打造并依托具有核心竞争优势的垂直整合的一体化研发、精密制造与服务平台，坚持共同研发、精密制造、阿
米巴和精益生产相结合的营运模式，不断地进行技术革新和管理创新，迅速提高自动化水平和劳动生产率，在不断巩固和扩
大通信、消费电子和汽车三大行业主营业务的同时，在行业上实施向相关互补行业差异化发展的战略，在国际化上实施贴近
客户与市场的全球化发展的战略，在制造能力上实施向专业化的高端精密制造发展的战略，同时大力发展公司的研发和创新
能力，积极培育和增加具有独立知识产权的创新产品和创新业务，逐步推动企业的转型升级，以此为基础推动公司持续、快
速和健康的发展。
1. 2015年的工作思路和主要目标
抓住市场机遇，继续巩固和快速发展通信、消费电子和汽车三大主营业务，大力开拓新市场与开发新客户；大力进行管
理和制度创新，提高整体运营管理能力以适应公司的迅速成长；发展核心竞争能力，快速提升劳动生产率，增强公司产品和
服务的竞争力；深挖现有产能潜力，合理布局新增产能，确保销售成长和盈利目标的实现；优化和完善集团组织架构，加强
公司管理信息系统和企业文化建设，不断建设学习型和创新型组织等，是2015年最重要的工作。
在市场与业务方面，要抓住通信市场的良好发展机遇，争取通信铝合金结构件业务继续获得稳定的增长，通信射频器件
业务取得快速成长。要加大消费电子市场的客户开拓与产品开发投入与力度，争取智能手机和平板电脑铝合金、镁合金结构
件业务取得突破性的快速成长。重新布局和规划汽车结构件业务的发展战略和方向。继续实施贴近市场、贴近客户的全球化
发展战略，在巩固和扩大现有客户群市场份额同时，在行业上积极实施向相关行业的差异化发展战略。
公司将不断进行运营管理方面的改革和创新，以适应和支持公司规模迅速扩大的需要。继续巩固阿米巴管理和精益生产
相互结合与促进的经营管理系统；建立基于EVA经济增加值的业绩评价体系和薪酬激励体系；试点实施EVA平衡计分卡战
略实施管理系统，进行建立战略中心型组织的实践。
公司将加大在新技术、新材料、新工艺、新产品方面的研发投入，积极培育创新能力，发展核心能力；努力提高生产自
动化水平，推动制造能力的转型升级，提高生产率，增强产品和服务的市场竞争力；结合公司贴近客户、贴近市场的全球化
发展战略，基本完成先期海外生产基地的建立，合理规划与优化国内生产基地的布局，提高公司既有和新增产能的利用率；
确保公司2015年销售收入和盈利目标的实现。
适应公司新的发展阶段和规模，通过不断优化和调整，建立高效的集团总部统一领导下的事业部组织架构。清晰定义和
规范公司集团总部、事业部业务单元、功能支持单元的职责分工、权力范围和利益分配，建立集团各组织单元间的有效协同，
创造企业合力。
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公司会持续在信息化软硬件方面的投入，通过信息化的手段持续提升公司管理水平。在2015年完成ERP 新系统SAP的
实施工作，并实现SAP与公司现有PLM和OA系统有效整合，完成供应链管理信息系统平台SRM的实施及其与SAP的整合，
形成覆盖全集团、全部业务模块的管理信息系统平台。另外，建立公司标准成本体系，实施基于成本中心的预算管理，为公
司实行弹性预算管理打好基础。
公司会继续加大员工培训、学习和成长方面的投入，努力建设基于春兴大学的创新型和学习型组织；加强员工活动委员
会的工作，丰富员工业余活动和文化生活，打造属于春兴公司全体员工的社区型工作环境。
（三）未来发展战略所需资金来源情况
公司在2014年，成功地完成定向增发募集资金8亿多元、大力推进供应链金融全年银票付款近7亿元、积极尝试境外融资
渠道取得新加坡银行贷款1亿元。公司未来发展将主要在产能扩张、研发技改、厂房新建扩建、上下游整合兼并和跨行业投
资等方面需要筹措资金。
公司财务健康、银行信用状况良好，积极拓宽各类资金筹集渠道：
1、日常运营资金需求方面，通过加强与银行的战略合作，扩大授信额度，降低融资成本；
2、基建扩产等中长期资金需求方面，可通过再次发行债券或项目贷款筹措大额配套资金；
3、对于公司看好的大投资项目，可通过资本市场再融资等方式增加资本金，优化资产负债结构，促进公司做大做强。
对公司未来发展战略和经营目标的实现可能产生不利影响的主要风险因素及公司应对策略
1) 客户集中度较高的风险
公司的销售相对集中于通讯设备行业内企业，凭借完备的制造服务实力优势和综合解决方案提供能力，与核心客户诺基
亚通信、阿尔卡特朗讯、华为等建立了长期稳定、相互依存的合作关系，客户集中度风险较高。为了使公司的产品行业和客
户分布更加合理和均衡，公司积极开拓新市场、新行业和新客户，在消费电子行业、汽车行业、精密机床行业、太阳能电站
设备和金融租赁行业，公司均取得了可喜的进展，未来公司的产品行业和客户构成更加多元化。
2) 公司规模快速扩张带来的管理风险
报告期内，公司通过投资、并购等方式新增了不同行业、不同产品的子公司，随着公司产品产业链的延伸和拓展，对公
司的集团管控带来新的挑战。未来公司将围绕战略目标，优化组织结构，以适应公司快速扩张的需求。继续优化集团统一领
导下的事业部制的组织管理模式，继续深化阿米巴管理模式和精益生产相结合与促进的生产运营管理模式，继续深化EVA
考核体系，建立预算管理体系，确保公司持续稳定快速发展。
3) 新产品研发风险
公司下游客户行业包括通讯设备、汽车零部件、消费电子等，均为对产品精密度有着苛刻要求的高科技行业，对技术先
进性和产品适用性有着较高要求，且技术变革升级速度快，公司的新品开发速度能否跟进下游市场发展速度将直接影响公司
的经营业绩与持续竞争力。目前公司已成立苏州、深圳、西安研发中心，未来公司进一步通过和专业科研院校合作进行技术
研发、与客户研发部门共同进行新产品的前瞻性开发等措施来增强公司的新品开发能力。
4) 汇率波动风险
公司营业收入中外销欧美产品占比较高，结算币种主要采用美元、欧元，受欧美经济形势的影响，汇率波动较大，对公司的
对外销售带来了非常大的汇率风险。未来公司公司会积极采取规避汇率风险的措施，与银行开展远期结售汇业务，使公司保
持一个稳定的利润水平。
（二）主营业务分析
（1）概述
单位： 元
项目 2014年度 2013年度 同比增减
5
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主营业务收入 2,159,550,557.54 1,188,251,142.65 81.74%
主营业务成本 1,701,118,561.80 972,892,814.32 74.85%
期间费用 219,645,531.85 131,496,793.00 67.03%
研发投入 86,656,415.95 41,963,083.01 106.51%
经营活动产生的现金流量净额 313,992,622.53 -21,294,370.88 1574.53%
变动原因分析：
（1）主营业收入本期比上期增长81.74%，主要原因是本期公司加大国内市场开拓，国内销售收入大幅增加。
（2）主营业务成本增长74.85%，主要原因是收入增加，成本相应增加。
（3）期间费用增长67.03%，主要原因是营业收入增加，相应销售人员薪酬、运费等增长，导致期间费用同比增长。
（4）经营活动产生的现金流量净额上升1574.53%，主要原因是加大应收账款回款力度，销售回款情况好。
（2）费用
单位：元
费用项目 2014年度 2013年度 同比增减
销售费用 97,025,787.04 50,549,436.47 91.94%
管理费用 174,986,187.48 88,974,149.65 96.67%
财务费用 34,289,973.28 33,936,289.89 1.04%
所得税费用 17,959,835.79 4,938,433.83 263.67%
合计 324,261,783.59 178,398,309.84 81.76%
费用变动原因分析：
1、销售费用2014年比2013年增长91.94%，主要原因是公司2014年收入增长，销售人员薪酬、运费等相应增长。
2、管理费用2014年比2013年增长96.67%，主要原因是公司2014年加大研发投入，研发费用支出加大。
3、所得税费用2014年比2013年增长263.67%，主要原因是2014年度公司盈利增加，当年计提的应交所得税增加。
（3）研发支出
项目 2014年度 2013年度 同比增减
研发投入总额（元） 86,656,415.95 41,963,083.01 106.51%
占期末经审计净资产的比例 5.05% 5.31% -4.90%
占当期经审计营业收入的比例 3.90% 3.37% 15.73%
公司2014年继续加大对射频器件、消费电子领域的研发投入，研发费用投入支出加大，保证了公司不断推出满足市场需要的
新产品。
（4）现金流
单位：元
项目 2014 年 2013 年 同比增减
经营活动现金流入小计 2,208,480,129.57 1,441,349,656.53 53.22%
经营活动现金流出小计 1,894,487,507.04 1,462,644,027.41 29.52%
经营活动产生的现金流量净
313,992,622.53 -21,294,370.88 1,574.53%
额
投资活动现金流入小计 10,050,665.33 6,913,536.10 45.38%
投资活动现金流出小计 305,396,206.10 184,337,972.82 65.67%
投资活动产生的现金流量净
-295,345,540.77 -177,424,436.72 66.46%
额
6
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筹资活动现金流入小计 1,500,610,054.24 697,406,314.88 115.17%
筹资活动现金流出小计 808,034,190.07 445,765,893.69 81.27%
筹资活动产生的现金流量净
692,575,864.17 251,640,421.19 175.22%
额
现金及现金等价物净增加额 710,425,353.72 45,803,889.18 1,451.02%
变动原因分析：
（1）经营活动产生的现金流量净额增长1574.53%，主要原因是2014年公司加大应收账款回款力度，收到的销售货款较多。
（2）投资活动产生的现金流量净额增长66.46%，主要原因是常熟子公司后续投资及募集资金项目投资较大。
（3）筹资活动产生的现金流量净额增长175.22%，主要原因是公司非公开发行股票募集资金较大。
（4）现金及现金等价物净增加额增长1451.02%，主要原因是公司非公开发行股票募集资金较大。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
重要会计政策变更
2014年1月至7月，财政部发布了《企业会计准则第2号——长期股权投资》（修订）、《企业会计准则第9号——职工
薪酬》（修订）、《企业会计准则第30号——财务报表列报》（修订）、《企业会计准则第33号——合并财务报表》（修订）、
《企业会计准则第37号——金融工具列报》（修订）、《企业会计准则第39号——公允价值计量》、《企业会计准则第40
号——合营安排》、《企业会计准则第41号——在其他主体中权益的披露》等8项会计准则。除《企业会计准则第37号——
金融工具列报》（修订）在2014年度及以后期间的财务报告中使用外，上述其他会计准则于2014年7月1日起施行。
本公司于2014年7月1日开始执行前述除金融工具列报准则以外的7项新颁布或修订的企业会计准则，在编制2014年年
度财务报告时开始执行金融工具列报准则，并根据各准则衔接要求进行了调整，对当期和列报前期财务报表项目及金额的影
响如下：
准则名称 会计政策变更的 对2013年12月31日/2013年度相关财务报表项目的影响金额
内容 影响金额增加+/减少-
项目名称
《企业会计准则第2号——长期股权投资 详见注*1 长期股权投资 -400,000.00
（2014年修订）》
可供出售金融资产 400,000.00
《企业会计准则第30号——财务报表列报 详见注*2 外币报表折算差额 689,649.37
（2014年修订）》
其他综合收益 -689,649.37
注*1：执行《企业会计准则第2号——长期股权投资（2014年修订）》之前，本公司对被投资单位不具有共同控制或
重大影响，并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的股权投资，作为长期股权投资并采用成本法进行核算。执
行《企业会计准则第2号——长期股权投资（2014年修订）》后，本公司将对被投资单位不具有共同控制或重大影响，并且
在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的股权投资作为可供出售金融资产核算。本公司采用追溯调整法对上述会计
政策变更进行会计处理。
注*2：执行《企业会计准则第30号——财务报表列报（2014年修订）》之后，公司根据修订“综合收益”的有关内容在
利润表中增加了“其他综合收益”和“综合收益总额”项目，同时将其他综合收益项目进一步划分为“以后会计期间不能重分类
进损益的其他综合收益项目”和“以后会计期间在满足规定条件时将重分类进损益的其他综合收益项目”两类区别列报（详见
财务报表）。此外，在资产负债表所有者权益中增加“其他综合收益”项目，本公司外币报表折算差额列报转至其他综合收益
列报，本公司采用追溯调整法对上述会计政策变更进行会计处理。
本次会计政策变更，仅对上述财务报表项目列示产生影响，对公司 2013 年末资产总额、负债总额和净资产以及2013 年
度净利润未产生影响。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
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苏州春兴精工股份有限公司 2014 年年度报告摘要
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
公司于2014年10月收购苏州阳丰科技有限公司51%股权，纳入公司合并报表范围。另外，本期公司新设子公司深圳市迈特通
信设备有限公司、东莞迈特通讯科技有限公司、深圳春兴数控设备有限责任公司、仕泰隆工业品商城有限公司及孙公司苏州
仕泰隆机床商城有限公司，自设立之日起，本公司合并其财务报表。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
苏州春兴精工股份有限公司
法定代表人：
孙 洁 晓
2015 年 3 月 28 日
8
