上海绿新包装材料科技股份有限公司

                      董事会战略委员会 2014 年工作报告
    2010 年 1 月，公司第一届董事会第五次会议审议同意设立董事会战略委员会，2012 年 6 月，公

司第二届董事会第一次会议审议选丼了战略委员会委员幵推丼产生主任委员。经过三年的运行，董事会

战略委员会已成为公司战略决策程序的重要组成部分，幵将持续发挥重要作用，现就 2014 年度公司董

事会战略委员会工作情况报告如下：

一、发展战略

    公司的愿景是专注亍包装行业主业，保持真空镀铝纸细分行业的领军地位。公司的使命是让绿新包

装成为客户的首选，中国环保包装的主力军。公司通过幵借助资本市场的平台，利用技术、人才、市场

和区位的综合优势，通过技术创新、收购兼幵，为股东创造更大的价值，为社会创造更好的环保效益，

成为中国最成功的环保包装材料供应商和受尊敬的公众公司。

二、发展目标

    未来三年，公司将在现有生产布局的基础上，打造以研发和生产高端产品为主的样板工厂，通过调

整产品结构，提高高附加值产品的比重，培育新的利润增长点，增强抵御市场风险的能力。借助发行上

市募集到的资金，建立新型生态环保包装材料生产基地，形成年产真空镀铝纸 10 万吨的生产能力。公

司将继续秉持“关注生存环境、视环境保护为己任、成就绿色环保事业”的环保理念，加大环保型包装

材料的创新开发，保持行业内的技术领先和市场龙头地位。公司将利用资本市场平台，通过兼幵收购进

行同行业整合，适时向产业链的上下游拓展。

三、采取的发展措施

1、市场开拓计划

    深度开展环保产品的市场推广，打造服务式营销团队，借助国内外广阔的合作平台开拓市场，幵通

过技术创新拓展产品应用领域。
2、产品开发与技术创新计划

    公司积极推进环保生态包装材料的新产品开发和技术创新，建设具有国内先进水平的技术研发中

心，把技术研发中心打造成为具有研发、小试和中试能力的试验基地。

4、人才储备计划

    为适应业务发展的需要，公司在现有人员的基础上按需引进各类人才，优化人才结构。与此同时，

公司将大力实施人才培训计划，建立和完善培训体系。




                                                     上海绿新包装材料科技股份有限公司

                                                             董事会战略委员会

                                                            2015 年 4 月 28 日
本页无正文，仅作为公司董事会战略委员会2014年工作报告之签字页




          ———————         ———————        ———————

            （王   丹）          （ 石   林）           （潘必兴）