唐人神集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
证券代码：002567 证券简称：唐人神 公告编号：2012-037
唐人神集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）。投资者
欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司年度财务报告已经天职国际会计师事务所有限公司审计并被出具了标准无保留意见的审计报
告。
1.3 公司负责人陶一山、主管会计工作负责人孙双胜及会计机构负责人(会计主管人员)陈念红声明：
保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
股票简称 唐人神
股票代码 002567
上市交易所 深圳证券交易所
2.2 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 孙双胜 冯波
湖南省株洲市国家高新技术产业开发区栗雨工 湖南省株洲市国家高新技术产业开发区栗雨工
联系地址
业园 业园
电话 0731-28591147 0731-28591247
传真 0731-28591159 0731-28591159
电子信箱 trssss@vip.sina.com trs-fbi@163.com
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减（％） 2009 年
营业总收入（元） 5,701,995,708.17 4,379,681,542.07 30.19% 3,748,478,880.19
营业利润（元） 145,671,323.39 96,055,210.85 51.65% 82,765,167.38
利润总额（元） 152,555,645.25 105,946,838.24 43.99% 84,064,935.99
1
唐人神集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
归属于上市公司股东
120,379,595.06 83,138,716.99 44.79% 66,166,977.77
的净利润（元）
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 113,154,344.30 75,146,693.95 50.58% 65,211,224.33
的净利润（元）
经营活动产生的现金
41,129,547.58 101,261,781.82 -59.38% 59,275,140.93
流量净额（元）
本年末比上年末增减
2011 年末 2010 年末 2009 年末
（％）
资产总额（元） 2,067,389,583.37 1,450,969,887.41 42.48% 1,251,736,257.14
负债总额（元） 533,490,779.91 873,669,760.61 -38.94% 720,873,823.18
归属于上市公司股东
1,487,956,725.64 520,629,041.78 185.80% 476,208,141.27
的所有者权益（元）
总股本（股） 138,000,000.00 103,000,000.00 33.98% 103,000,000.00
3.2 主要财务指标
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减（％） 2009 年
基本每股收益（元/股） 0.93 0.81 14.81% 0.64
稀释每股收益（元/股） 0.93 0.81 14.81% 0.64
扣除非经常性损益后的基本
0.88 0.73 20.55% 0.63
每股收益（元/股）
加权平均净资产收益率（％） 9.80% 17.02% -7.22% 14.66%
扣除非经常性损益后的加权
9.21% 15.38% -6.17% 14.45%
平均净资产收益率（％）
每股经营活动产生的现金流
0.30 0.98 -69.39% 0.58
量净额（元/股）
本年末比上年末增减
2011 年末 2010 年末 2009 年末
（％）
归属于上市公司股东的每股
10.78 5.05 113.47% 4.62
净资产（元/股）
资产负债率（％） 25.81% 60.21% -34.40% 57.59%
3.3 非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位：元
非经常性损益项目 2011 年金额 附注（如适用） 2010 年金额 2009 年金额
委托他人投资或管理资产的损益 -857,389.95 -1,010,176.02 -342,558.16
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经
营业务密切相关，符合国家政策规定、按照
6,357,687.01 10,153,146.42 2,872,742.56
一定标准定额或定量持续享受的政府补助除
外
计入当期损益的对非金融企业收取的资金占
4,562,540.80 0.00 0.00
用费
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值
-2,039,090.00 645,220.00 112,910.00
业务外，持有交易性金融资产、交易性金融
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负债产生的公允价值变动损益，以及处置交
易性金融资产、交易性金融负债和可供出售
金融资产取得的投资收益
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 1,384,024.80 -216,121.35 -1,230,415.79
所得税影响额 -1,780,699.26 -934,629.92 -304,342.23
少数股东权益影响额 -401,822.64 -645,416.09 -152,582.94
合计 7,225,250.76 - 7,992,023.04 955,753.44
§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前 10 名股东、前 10 名无限售条件股东持股情况表
单位：股
2011 年末股东总数 20,797 本年度报告公布日前一个月末股东总数 20,796
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件股份 质押或冻结的股份数
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股总数
数量 量
境内非国有法
株洲成业投资股份有限公司 24.83% 34,270,015 34,122,900 10,000,000
人
大生行饲料有限公司 境外法人 20.39% 28,142,000 28,142,000 0
湖南湘投高科技创业投资有
国有法人 14.04% 19,372,100 19,372,100 0
限公司
境内非国有法
上海盛万投资有限公司 4.35% 6,000,000 6,000,000 0
人
长沙兴创投资管理合伙企业 境内非国有法
3.62% 5,000,000 5,000,000 0
（有限合伙） 人
全国社会保障基金理事会转
国有法人 2.54% 3,500,000 3,500,000 0
持三户
境内非国有法
深圳市海恒投资有限公司 2.30% 3,170,000 3,170,000 0
人
深圳市南海成长创业投资合 境内非国有法
1.09% 1,500,000 1,500,000 0
伙企业（有限合伙） 人
泰康人寿保险股份有限公司
境内非国有法
－分红－个人分红-019L－ 0.79% 1,086,962 0 0
人
FH002
境内非国有法
湖南金中科技开发有限公司 0.77% 1,068,000 1,068,000 0
人
前 10 名无限售条件股东持股情况
股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类
泰康人寿保险股份有限公司－分红－个人分
1,086,962 人民币普通股
红-019L－FH002 深
泰康人寿保险股份有限公司－万能－个险万
1,033,500 人民币普通股
能
中国农业银行－中邮核心优选股票型证券投
795,905 人民币普通股
资基金
国都证券有限责任公司 700,000 人民币普通股
百瑞信托有限责任公司 700,000 人民币普通股
廖万清 533,315 人民币普通股
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陈炜 443,149 人民币普通股
于长春 350,332 人民币普通股
马姗姗 230,920 人民币普通股
泰康人寿保险股份有限公司－分红－团体分
199,949 人民币普通股
红-019L－FH001 深
公司前 10 名股东之间不存在关联关系，也不属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人；
上述股东关联关系或一致行
公司未知前 10 名无限售条件股东是否存在关联关系或是否属于《上市公司收购管理办法》规定
动的说明
的一致行动人。
4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
一、管理层讨论与分析
（一）报告期内公司经营情况回顾
2011 年是公司发展史上不平凡的一年。这一年公司紧紧抓住国家实施“十二五”计划开局之年和集团上市后的发展机遇，克
服了原料价格不断上涨，生猪价格上下波动，市场竞争日益激烈等不利因素的影响，集团董事会和管理层全面分析，准确判
断，及时调整经营战略，围绕年初制定的经营目标，充分发挥生猪全产业链经营规模优势和品牌优势，上下同欲卧薪尝胆、
敢于亮剑出击市场、战略转型义无反顾、背水一战执着推进，确保了集团快速稳定协调发展，实现了集团上市后快速发展的
良好开局。
报告期内，公司业务进展情况良好，业务规模继续保持增长。公司全年实现营业收入人民币 5,701,995,708.17 元，比上年同期
增长 30.19％；实现利润总额人民币 152,555,645.25 元，比上年同期增长 43.99％；归属于上市公司股东的净利润人民币
120,379,595.06 元，比上年同期增长 44.79％,取得了良好的经营业绩。其主要原因：一是适时推出了“转观念、强转型、强增
长”的市场转型亮剑行动，坚持 “强增长、强盈利、强产业链、调整发展结构（调整顾客结构、调整产品结构、调整产业结
构、调整利润结构）”的“三强一调”经营方针，促进了销量、销售收入和利润的大幅增长；二是强化营运和奖罚督导，确保
经营目标的达成；三是强化内部控制和规范治理，降低经营成本，提高经营管理的效率和效益。
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唐人神集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
回顾一年来的工作，主表现出如下四大特点，即“有信心、有方法、有督导、有奖罚”。
1、有信心
信心比黄金更重要。但信心不是喊出来的，也不是拍胸脯拍出来的，而是在实践中通过反复摸索，系统思考，在成功打开了
工作中长期困扰集团的十大纠结问题后体验出来的。集团董事会和管理层对完成年初的经营目标充满信心，强调越是在困难
的情况下越是要坚定信心不动摇。一切工作以创新引路，一切工作从实际出发，一切工作凭业绩说话。实施亮剑行动后实现
了饲料销量连续六个月的环比增长。种苗产业美神种猪继获得美国 NSR 认证后又获得“国家生猪核心育种场”认证，标志着
美神种猪达到国际育种水平。研发技术水平不断提升，集团荣获“国家认定企业技术中心”。 本年度取得了饲料销量增长 30%，
销售收入增长 30.19%，利润总额增长 43.99%的骄人业绩，实现了近十年来集团高速均衡有质量的增长，自信心空前高涨。
2、有方法
光有信心还不够，还要有方法。集团通过艰难探索，大胆实践，终于成功总结出了解决制约集团近年来快速发展的七大有效
工作方法。
有下达指令的工作方法：即“分析现状、找出问题、上下左右互动、拿出腰力举措、下达腰力指令”；有具体的工作推进方法：
集团成功总结出了“上量五步法、盈利五步法、强产业链五步法、大客户上量五步法”等操作方法；有强执行的推进方法：
在操作上“有培训、有联动、有督导、有奖罚”。在观念转变上有“自信、被信、相信、互信”的推进过程；有营运的具体方
法：跟数据督导、跟现场督导、跟指令督导。这些方法为实现集团经营目标，提高工作绩效发挥了积极的作用。
3、有督导
在经营过程中，集团加强对营运的督导，确保各项工作能否落实到位。督，就是督查，检查做了没有；导，就是指导帮助。
通过强势营运、强势督导来保证工作指令能快速有效地落实。每周、每旬、每月召开营运分析会，跟进工作指令的落实情况、
跟进现场管理情况、跟进目标任务数据的完成情况。通过督导，查找不足，及时纠偏，确保经营管理和目标实现的良性运行。
4、有奖罚
为了加强对经营目标达成的监督考核，在各分子公司之间形成你追我赶的竞争局面，集团加强了对经营目标的考核奖罚。有
每月环比增奖罚，每月盈利增奖罚，每月各产品专线增奖罚，每月各产品专线降成本奖罚，每月价值营销跟项目奖罚，对完
成目标任务好的分子公司进行奖励，对没有完成目标任务的分子公司负责人，通过综合考评后进行降职降级处罚或调岗休整。
有力的奖罚措施，大大增加了对分子公司人员的压力，同时提高了各分子公司的工作动力，确保了集团销量、收入、利润的
稳步增长。
二、对公司未来发展的展望
（一）集团所处行业发展趋势及竞争优势分析
2011 年，养殖业效益是近几年来最好的一年，饲料行业运行总体平稳。根据农业部重点跟踪企业统计数据和各省生产数据调
度，2011 年我国商品饲料总产量达到 1.69 亿吨，同比增长 4%。其中配合饲料 1.38 亿吨，同比增长 6%；浓饲料 2500 万吨，
同比下降 6%；添加剂预混合饲料 585 万吨，同比增长 1%。从不同品种看，猪饲料产量 6210 万吨，同比增长 4%；蛋禽饲料
3100 万吨，同比增长 3%；禽饲料 4980 万吨，同比增长 5%；水产饲料 1540 万吨，同比增长 3%；反刍饲料 760 万吨，同比
增长 4%。
2011 年年底我国存栏生猪 4.59 亿头，据统计 2011 年全国生猪出栏总量为 6.41 亿头，约占世界总出栏量的 54.55%，比 2010
年减少 3600 万头（5.6%）；2011 年出栏率为 134.4%。全年进口生猪（包括种猪）10000 头，出口 156 万头（数据来源于“中
国畜牧业信息网”）。
猪肉方面，2011 年全年猪肉产量为 5053 万吨，比 2010 年减少 0.4%；全年国民消费 4981 万吨，人均消费猪肉 33.2kg（按 15
亿人口计）。2011 年猪肉价格一直在高位运营，使生猪和猪肉价格一度上涨，生猪价格甚至达到 22 元/kg，猪肉价格达到近 40
元/kg。
我国是农业大国和人口大国。随着经济的发展和人民生活水平的提高，对肉、蛋、奶等动物性食品的需求日益增加，为养殖
业的发展提供了更加广阔的空间。畜牧业产值已占农业总产值的比重不断提升，很多地方把发展畜牧养殖业作为农村经济的
支柱产业来抓。在当前种植业增长比率只有百分之二点几，靠种植业增加农民收入相当困难的情况下，发展饲料工业、肉制
品加工业和畜牧养殖业，走农业产业化经营之路是农民增收和农村经济发展的重要途径，具有广阔的发展前景。同时饲料企
业及产业链一条龙经营企业也面临着人力成本和原材料价格上涨的压力，面临着食品安全和环保要求的挑战，靠科技创新驱
动和走集团化、专业化、规模化、产业一体化发展之路将成为农牧企业在市场竞争中能否生存和发展的关键。
（二）竞争优势
集团培育了五大竞争优势：
1、生猪全产业链经营优势。集团已构筑了“饲料生产、种苗繁育、健康养殖、肉品加工、品牌专卖”一体化经营产业链，增
强了集团的抗风险能力和发展后劲。
2、品牌优势。集团拥有两个中国驰名商标。“骆驼”和“唐人神”都是行业内最具影响力和竞争力品牌。
3、技术优势。集团整合中国农业大学、中国肉类食品综合研究中心、美国威特先公司，建立了自己的动物营养中心、肉品研
究中心、种苗基因研究中心，并荣获“国家认定企业技术中心”，培育了一支力量较强的研发技术人员队伍，开展了饲料、种
苗、肉品三大领域的专业研究，以领先的产品和技术不断赢得发展先机，拓展新的增长点。
4、人才优势。以股权为纽带，以唐人神企业文化为武装，一支稳定的高素质、专业化的中高管团队奠定了集团发展的人才基
础。
5、市场空间优势。集团所从事的都是永恒的产业，市场容量大，发展前景广。集团在饲料、种苗、肉品、连锁产业建立了全
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唐人神集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
国领先的全产业链发展优势。
（三）发展战略
集团未来将以“种猪、饲料、肉品”三大主业为支撑，通过实施“品种改良、安全饲料、健康养殖、肉品加工、品牌专卖”
五大环节相贯通的产业链一体化经营战略，致力带动农民养殖致富，打造安全放心肉品，推动中国农牧加工业发展，将本公
司打造成世界级的农牧加工企业。集团产业链一体化经营战略分三步走：第一步集聚资源在湖南实施，增强实力。在湖南取
得较强的竞争优势、较大的规模、较好的效益及较丰富的经验之后，第二步向其他成熟的省份推进，第三步再向全国推进，
最终实现全产业链一体化经营的全国竞争格局，全面提升公司的整体竞争力。
（四）2012 年经营计划
1、经营目标
2012 年是我国“十二五”时期承前启后的重要一年，也集团全面实施生猪全产业链经营战略，加快企业发展的重要的一年。
集团将抓住难得的发展机遇，以加强人才建设为先导，以提升技术研发为发展动力，以全面推行子公司连锁经营为管理模式，
以强势营运督导为保障，继续全面贯彻执行“三强一跟”的经营指导方针，以“环比增长、联动盈利、价值营销、聚合成长”
为四大任务，确保集团保持销售收入和利润 30%的增长，确保集团的强产业链项目顺利实施，并形成有价值竞争力的黄金产
业链优势，实现集团聚合成长的发展目标。
2、工作举措
为保证经营目标的实现，集团将着重抓好以下几个方面的工作：
（1）继续全面推行“九大工作方法”。即：观念转型法、下达指令法、上量五步法、盈利五步法、大客户上量五步法、新厂
上量五步法、市场推进上量五步法、1+7 的工作联动法、三跟督导法。
（2）着重强化四大工作重点
①加强人才建设。做好各类人才发展规划，重点做好招聘、培训、使用、激励工作。
②提升技术研发能力。加大科技研发投入，提升新技术、新原料、新工艺、新产品对公司发展和利润的贡献率。
③推行子公司连锁经营管理模式。建立 EAS 信息平台，全面推行子公司连锁经营管理模式，提升子公司竞争力。
④强势营运督导。全面运用九大方法，适时下达工作指令，强势营运督导，奖罚推进，建立强大的具有竞争力的营运体系。
（3）全面推进“2012 神龙大行动”。落实“三强一跟”经营指导方针，确保实现 2012 年经营目标。
5.2 主营业务分行业、产品情况表
单位：万元
主营业务分行业情况
营业收入比上
营业成本比上 毛利率比上年增
分行业 营业收入 营业成本 毛利率（%） 年增减（%）
年增减（%） 减（%）
饲料 517,431.06 476,035.83 8.00% 31.94% 32.84% -0.62%
肉制品 45,154.94 37,539.90 16.86% 8.54% 8.39% 0.11%
生猪及种猪 4,582.90 1,679.06 63.36% 117.80% 53.64% 15.30%
主营业务分产品情况
营业收入比上
营业成本比上 毛利率比上年增
分产品 营业收入 营业成本 毛利率（%） 年增减（%）
年增减（%） 减（%）
饲料 517,431.06 476,035.83 8.00% 31.94% 32.84% -0.62%
肉制品 45,154.94 37,539.90 16.86% 8.54% 8.39% 0.11%
生猪及种猪 4,582.90 1,679.06 63.36% 117.80% 53.64% 15.30%
5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明
□ 适用 √ 不适用
6
唐人神集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
§6 财务报告
6.1 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明
□ 适用 √ 不适用
6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响
□ 适用 √ 不适用
6.3 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明
√ 适用 □ 不适用
（1）本公司 2011 年 2 月 22 日新设成立岳阳骆驼饲料有限公司，注册资本 5,000 万元。经营范围：浓缩饲料、配合饲料（不
含饲料添加剂、添加剂预混合饲料）的生产、销售。公司出资 5,000 万元，占注册资本的 100%
（2）本公司 2011 年 5 月 16 日新设福建湘大骆驼饲料有限公司，注册资本 1,000 万元。经营范围：饲料销售，农产品收购，
公司出资 1,000 万元，占注册资本的 100%。
（3）本公司控股子公司-湖南大农担保有限公司 2011 年 11 月 9 日新设永州美神种猪育种有限公司，注册资本 1,000 万元。经
营范围：牲猪的育种(筹建)及销售，农副产品收购、销售，湖南大农担保有限公司出资 1,000 万元，占注册资本的 100%。
（4）本公司 2011 年 9 月 6 日新设湖南大农担保有限公司，注册资本 10,000 万元。经营范围：在湖南省范围内办理贷款担保，
票据承兑担保，贸易融资担保，项目融资担保，信用证担保，经监管部门批准的其他融资性担保业务；诉讼保全担保，投标
担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务，与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服
务，以自有资金进行投资。公司出资 9,500 万元，占注册资本的 95%。
（5）本公司控股子公司-湖南美神育种有限公司 2011 年 6 月 3 日新设岳阳美神种猪育种有限公司，注册资本 1,800 万元。经
营范围：种猪选育,牲猪饲养与销售;长白、大约克、杜洛克原种种公猪精液生产和销售，湖南美神育种有限公司出资 918 万元，
占注册资本的 51%。
（6）本公司 2011 年 9 月 19 日新设河北湘大骆驼饲料有限公司，注册资本 6,192.74 万元。经营范围：配合饲料、浓缩饲料生
产及销售，公司出资 6,192.74 万元，占注册资本的 100%。
（7）2011 年 5 月本公司全资子公司-湖南唐人神肉制品有限公司收购了株洲大生冷藏有限公司 100%的股权，注册资本 220 万
元。经营范围：肉品冷藏、货物装卸，湖南唐人神肉制品有限公司出资 1,019 万元，占注册资本的 100%。
6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.5 对 2012 年 1-3 月经营业绩的预计
□ 适用 √ 不适用
唐人神集团股份有限公司董事会
二〇一二年三月二十七日
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