索菲亚家居股份有限公司 2020 年半年度报告摘要
证券代码：002572 证券简称：索菲亚 公告编号：2020-044
索菲亚家居股份有限公司 2020 年半年度报告摘要
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指
定媒体仔细阅读半年度报告全文。
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述
或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人江淦钧、主管会计工作负责人陈明及会计机构负责人(会计主管人
员)黄毅杰声明：保证本半年度报告中财务报告 的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□ 适用 √ 不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 索菲亚 股票代码 002572
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 潘雯姗 陈曼齐、陈蓉
办公地址 广州市增城区永宁街郭村仙宁路 2 号 广州市增城区永宁街郭村仙宁路 2 号
电话 020-87533019 020-87533019
电子信箱 ningji@suofeiya.com.cn ningji@suofeiya.com.cn
2、主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减
营业收入（元） 2,554,847,984.43 3,142,392,871.00 -18.70%
归属于上市公司股东的净利润（元） 342,679,846.58 390,942,974.27 -12.35%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损
213,119,826.06 348,310,932.87 -38.81%
益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -99,005,187.96 227,824,179.13 -143.46%
基本每股收益（元/股） 0.3756 0.4282 -12.28%
稀释每股收益（元/股） 0.3756 0.4282 -12.28%
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加权平均净资产收益率 6.30% 8.19% -1.89%
本报告期末比上年度末增
本报告期末 上年度末
减
总资产（元） 8,703,237,443.95 8,484,011,304.03 2.58%
归属于上市公司股东的净资产（元） 5,272,142,686.80 5,444,552,991.97 -3.17%
3、公司股东数量及持股情况
单位：股
报告期末表决权恢复的优先
报告期末普通股股东总数 39,899 0
股股东总数（如有）
前 10 名股东持股情况
持有有限售 质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 条件的股份
数量 股份状态 数量
香港中央结算有限公司 境外法人 21.26% 194,002,686 0
江淦钧 境内自然人 20.50% 187,063,600 140,297,700 质押 25,000,000
柯建生 境内自然人 19.41% 177,124,000 132,843,000 质押 25,000,000
华鑫国际信托有限公司－华鑫信托国鑫 38 号集
其他 3.25% 29,654,427 0
合资金信托计划
施罗德投资管理（香港）有限公司－施罗德环球
境外法人 1.26% 11,526,833 0
基金系列新兴亚洲（交易所）
天达资产管理有限公司－天达环球策略基金－
境外法人 1.17% 10,691,155 0
全中国股票基金（交易所）
挪威中央银行－自有资金 境外法人 1.01% 9,220,012 0
招商银行股份有限公司－中欧恒利三年定期开
其他 0.90% 8,210,123 0
放混合型证券投资基金
中央汇金资产管理有限责任公司 国有法人 0.82% 7,512,400 0
GIC PRIVATE LIMITED 境外法人 0.72% 6,527,033 0
股东江淦钧先生、柯建生先生是公司共同实际控制人和控股
上述股东关联关系或一致行动的说明 股东、一致行动人。其余股东未知是否存在关联关系或《上
市公司收购管理办法》中规定的一致行动人的情况。
参与融资融券业务股东情况说明（如有） 不适用
4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
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6、公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
否
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
2020年上半年，受新冠病毒疫情的影响，公司积极采取措施维持零售渠道经营体系的稳定，包括但不限于对身处疫情区
域的优质经销商实施3亿元赊销信用额度专项援助、折扣让利等。疫情期间，整个经销商网络保持稳定，现金流状况良好。
2020年上半年，公司实现营业收入25.55亿元，同比下降18.7%；归母净利润3.43亿元，同比下降12.35%。
1、Q2收入同比下降8.48%，与Q1相比改善明显。影响Q2的收入增速的主要有以下因素：
（1）Q1前端接单受疫情下滑，导致Q2出货跟不上。Q2店面接单已经实现正增长，但是传导到出货需要一段时间，未能
在Q2报表反应出来；（2）省会城市疫情期间管控较严，很多小区到了五月份还是禁止进场施工，因此省会城市Q2的收入仅
为负增长21.94%。省会城市约占公司经销商渠道收入的三分之一，其Q2的负增长拉低了公司整体Q2收入的增速。（3）去年
同期Q2的出货增速是全年最快的，因此同比本身会有压力。从前端接单的数据来看，线下门店在Q2的接单已经恢复了正增长，
尤其是省会城市，店面接单增长10%。店面接单传导到工厂订单需要2-3个月，因此Q2的接单有望在Q3转化成工厂订单。
2、Q2归母净利润同比增长26.46%，归母扣非净利润同比增长3.61%。主要得益于毛利率的提升，上半年全品类毛利率实
现了1.05%的增长，衣柜及其配件毛利率实现了1.31%的增长。Q2报告期内，全品类毛利率为40.17%，实现了2.30%的增长,
衣柜及其配件毛利率实现了3.64%的增长；衣柜及其配件毛利率的提升受益于产品销售结构变化，本期毛利较低特价产品销
售占比下降，毛利率高的产品销售占比上升。
3、2020年1-6月，大宗业务占公司主营业务收入12.13%；但本期大宗业务出货金额同比去年增长39.85%。受上半年疫情
的影响，部分工程项目安装进度延迟，导致已发出的商品因未符合收入确认准则的标准，进而影响本期大宗工程渠道的收入
和归母净利润。
4、公司正在积极拓展整装公司和家装公司的渠道，报告期内已经签约了300家整装公司，目前这个业务还在快速导入期，
专门的团队正在推进快速上样和组织服务培训，希望为明年的高速增长打下坚实的基础。
中国是个巨大的市场，公司对未来的家居市场还是保持积极的心态。各类定制企业的市场份额仍比较分散，但是经历了
疫情，头部品牌集中度的提升会加快。从去年到目前的政策来看，房地产开发投资保持坚韧，基建投资有所回升。此外，存
量房装修翻新比例也在持续上升。定制家具行业属于新兴行业，正在抢占手工定制、装修公司和成品家具的市场份额，定制
家具行业未来发展空间大。虽然2020年上半年爆发了疫情，但是家具行业的需求是刚性需求，我们相信，疫情只是推迟了家
具行业的消费需求。全体索菲亚家人团结一心，疫情期间更加坚定地推进既定的2020年重点经营计划：公司致力打造一个积
极进取的全渠道营销体系，包括经销商渠道、整装渠道、家装渠道、大宗工程业务、电商新零售渠道和直营专卖店式。2020
年1-6月公司主营业务收入中，经销商渠道贡献收入84.25%，直营渠道贡献收入3.24%、大宗工程业务贡献收入12.13%。
2020年上半年，公司各事业部经营重点如下：
（一）索菲亚柜类定制
1、销售经营情况：顺应流量高度分散，碎片化的业态，加强对经销商渠道的精细化管理，加速开辟新渠道，打造积极
进取的全渠道营销体系。持续提升终端战斗力，巩固终端的核心竞争力，制定行业更高门槛，推动定制行业发展，为消费
者提供更美好的生活。
（1）经销商渠道：
2019年公司开始对经销商渠道进行了管理变革，经过一年多的运营，开始显现成效。在新的经销商管理机制的刺激下，
经销商的目标更清晰，打法更多更灵活，运营效率得到提升，盈利能力比前年大有改善，投入力度纷纷加大。同时，自2018
年开始，公司持续进行店面形象升级，继续鼓励经销商结合当地市场开大家居店、商超店、轻奢店，出样产品覆盖公司旗下
以柜类定制为核心的各类产品，并积极与其它品类专家品牌展开合作，推出更多匹配索菲亚柜类定制的家居产品，如木门，
沙发，窗帘和地板等，并提升风格一体化，满足消费者一站式高质量采购的需求。自2018年至2020年6月底期间，新店叠加
门店翻新（含局部整改）数量超过2000家，其中大家居店铺数增加至303家，上半年索菲亚新增门店68家，司米新增门店126
家，两个品牌全新整改店面达110家，新品上样门店达803家。升级后的店面以及大店能为顾客展示更多的产品和风格，客户
体验得以大大提升，进一步巩固了品牌的实力和龙头地位。
截至2020年6月30日，“索菲亚”柜类定制产品拥有经销商1500多位，专卖店达2592家（含轻奢店）,其中省会城市门店数
占比15%（贡献收入占比29.74%），地级城市门店数占比29%（贡献收入占比33.44%），四五线城市门店数占比57%（贡献
收入占比36.82%）。截止至2020年6月，索菲亚工厂端实现客单价12,324元/单（不含司米橱柜、木门），同比增长12.80%。
（2）大宗工程业务：
大宗工程分为自营和经销商经营两种。2020年上半年，索菲亚旗下全资子公司--建装公司，扎根于百强战略伙伴与工程
经销商的开发、维护、与深度合作，立足于产品、交期、服务、信息化四大核心要素，从项目配合反应速度、设计方案优化
以及项目履约质量、效率等环节全面做好服务。截至2020年 6 月底，大宗业务渠道出货金额同比上年增长39.85%。借助衣
柜类产品早前与大型地产的深度合作，索菲亚积极开拓橱柜、木门品类的百强地产战略及项目开发，上半年橱柜、木门类产
品在工程渠道出货额同比上年有较快增长。
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（3）电商渠道：
公司在各大互联网电商平台、社交广告平台以及短视频平台进行全面布局，打造全方位互联网营销矩阵。索菲亚电商渠
道的引流成效在行业名列前茅，本年度6月18日的促销活动，索菲亚已实现单品类天猫、京东双平台销售四连冠。
疫情期间，借助多年运营的自建互联网营销矩阵，公司快速响应，在足不出户的情况下，迅速做出了从线下全部向线上
转变的销售模式。索菲亚把社群营销、直播裂变、直播+社群、网红带货等多种线上营销方式结合到一起做线上接单。同时，
鼓励各地经销商自己组织，以直播探店、装修小课堂等形式，实现各地线上接单。
从2020年2月到现在，索菲亚本部连同经销商区域累计直播场次逾600场；3月发起#看我怎么收拾你#抖音挑战赛，主打
收纳理念，以趣味主题关联收纳，总点赞数超1,600万，总曝光量超5亿，再树行业标杆。首创家居业先河，索菲亚联合天猫
家装、淘宝第一主播薇娅在直播间发布新品“索菲亚BOX衣帽间”。这次17分钟的直播，累计观看超过1,200万人，在增加流
量、接单的同时，还大大提升了公司品牌知名度。
公司创新性地推出了“无接触测量”的线上测量服务以及“无接触确图”的线上确图服务，把服务的工作抢在前面做，保持
与意向客户之间的互动，争取在疫情结束后可快速成单，做到停业不停工。
疫情改变了消费者的出行、消费方式，而这种改变不会因为疫情的结束而消失。索菲亚将会继续贯彻全渠道营销的方针，
做好线上线下联动，提升转化率。
（4）整装/家装渠道：
利用公司柜类定制专家的高品牌知名度、产品品类丰富、质量领先、环保、研发生产一体化的优势，2019年公司在全国
范围与实力较强的装企开展合作；针对该渠道，推出了多个风格多个系列的专供产品，有专属的价格体系，与传统经销商渠
道形成区隔，深受装企的认可。公司同时推动经销商和当地小型整装/家装公司/设计工作室合作，实现全渠道营销。
2020年全年计划签约500家整装企业，截止2020年6月底，已签约家数达300家。整装/家装渠道是2019年新开发的渠道，
2020年度主要任务是打造专属产品、制度、流程和合作伙伴开发，目前该渠道还在导入期，预计明年整装/家装渠道会有高
速成长。
2、品牌：疫情底下，作为龙头品牌，反而加大了品牌的传播建设，深化索菲亚柜类定制专家形象，把握时机，进一步
抢夺市场份额。
2019年，索菲亚品牌战略升级为：柜类定制专家；品牌主广告语升级为“专业定制柜，就是索菲亚”，“专注”，“专业”，
“专家”三个单词，浓缩了索菲亚品牌的核心价值。本次品牌升级把索菲亚的主营业务更直观、务实的传递给消费者，帮助索
菲亚与消费者沟通的过程中凸显优势。在柜类定制专家品牌定位的牵引下，索菲亚将继续以设计引领全球，环保远超欧标的
产品核心利益点，为消费者提供设计时尚、安全环保的产品，和卓越优质的服务体验，让世界的美融入新的生活。
围绕着公司“大家居”战略以及细分产品品牌战略，索菲亚在7月份建博会为品牌新定位全面发力，不仅打造首个“柜类定
制专家"品牌展馆，并举行重大发布会，通过携手格力电器、梦百合、罗莱家纺、左右沙发和舒达床垫五大专业品牌持续深
化品牌定位。
3、产品：洞察消费者需求、紧跟家装行业设计方向，跟国际接轨，稳步推出引领行业的新产品和新店面设计。本年度
推出的四个系列产品，再次成为行业的热点和销售爆款，在定制家具的风格、材质、工艺和时尚元素等方面不断向市场阐
明定制家具行业的发展趋势和方向。
在产品方面，公司的产品研发具有前瞻性，自2018年投入轻奢产品的研发和生产，2019年多种风格的轻奢产品纷纷登录
专卖店，迅速畅销市场。高端系列产品的热卖再次证明了公司的品牌实力。2020年上半年索菲亚新增7个系列、21个花色、7
款门款，同时推出新的隔断系统和收纳系统，全面覆盖多样化的需求和各层次消费群体。
索菲亚坚持以更高的环保标准要求自身，积极在各个方面做出探索和尝试：
（1）早早在2014年初将旗下包括橱柜在内的板式家具所用板材升级为企业标准E0级（高于国家标准）；
（2）公司2016年还推出了无甲醛添加康纯板，引领行业标准。对康纯板的强力推广已进行了三年，截至2020年6月底，
索菲亚康纯板的客户占比已上升到49%，订单占比已上升至34%。2020年上半年，索菲亚举行发布会，邀请了8大国内主流
板材供应商，为索菲亚的高环保标准和康纯板发声，聚合行业最强音。索菲亚柜类定制专家品牌TVC升级也随之亮相——“环
保超越欧标”。索菲亚已经成为中国无甲醛板材最大的使用者，远远超过行业内其他企业的总和。
4.持续优化公司的数字化运营平台，不断提升前台、中台、后台各个环节的效率，尤其是提升经销商端的运营效率，
降低运营成本，提升终端竞争力。
5.强化公司已有的工业化和供应链能力，确保全国七大生产基地顺利运转，并实现成本、交货期、准确率、返修率等
重要KPI的稳步提升，巩固公司在全球定制家具行业里遥遥领先的智能制造水平。
2020年下半年,索菲亚将继续推进以下经营计划:
（1）根据年初制订的终端管理规体系，加强对全国经销商管理，尤其是带领他们用新模式来抢夺流量入口，包括直播、
微爆、异业合作、拎包入住等，全国统一作战，齐心协力完成全年的增长任务；
（2）加强渠道培育及精细化管理，继续淘汰不合格的经销商，加速招商步伐，加快替换老商速度，开放区镇区域空白
招商；
（3）推出更具有市场竞争力的新品，为消费者带来更多优质选择；
（4）加速推进装企新赛道的布局，下半年继续签约200家以上装企，全年完成签约500家+；
（5）大宗业务方面：力拓优质经销商及拓展有优质实体企业的合作量，加强项目管理培训，开发高端产品系列抢占高
端项目市场，以提升工程整体利润。
（二）司米定制橱柜
司米橱柜是公司与法国第一大橱柜Schmidt品牌2014年合资共建的品牌，产品设计源自于法国，法国Schmidt橱柜畅销全
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球24国，是法国橱柜第一品牌，86年专注做橱柜。5年来，司米橱柜凭借法国的领先设计，欧洲工业4.0制造品质，已成功跻
身中国市场橱柜品牌第一梯队，在北京等部分大中城市已成为橱柜第二大品牌。2019年司米橱柜实现收入8.79亿，同比增长
21.99%。在利润方面，实现了首年盈利2,344.05万元。截止2020年6月30日，司米橱柜拥有经销商879家（其中90%以上都是
跟索菲亚重叠的经销商），司米专卖店达1055家（不含在装修店铺）。
2020年上半年，司米橱柜做了以下工作：
1、深耕零售渠道布局新渠道，提速业绩增量。
（1）传统渠道：借助索菲亚定制柜渠道资源及招商力量开拓空白区域加盟，加强零售渠道覆盖面。司米橱柜的零售渠
道，在一二三线城市已与索菲亚实现90%匹配，四线（含）以下及以下城市匹配率近45%。基于终端管理政策，实施完成线性
排名靠前靠后区域正负激励，确保零售渠道良性发展。
（2）家装整装渠道：家装整装作为司米后期发力赛道，上半年协同索菲亚，衣橱同步推进家装整装渠道布局，借力索
菲亚实现大型装企橱柜进驻，且利用现有零售渠道资源大力开拓区域性家装整装渠道。在渠道布局的同时，司米从家装产品
体系、店面展示、培训主动营销等环节强化家装/整装渠道支持，赋能家装整装渠道终端运营。
（3）工程渠道：配合索菲亚发展工程渠道，上半年工程订单持续提量，实现工程业绩增量。
2、疫情之下，快速调整营销战略，创新营销模式。
2020年上半年新冠疫情全球爆发，市场环境异常艰巨，线下流量严重匮乏，转化率骤低，司米与索菲亚审时度势，及时
调整活动策略，迅速将主战场转为线上，抗住危机，止住下滑。在保持315活动、4月上市周年庆活动、5月活动和618活动这
4大活动节点的同时，通过高频4+4直播微爆模式、样板房征集、社群营销等多样营销组合模式赋能终端，进一步撬动终端
组织店面落地小活动，最大程度降低疫情对业绩的影响。
3、持续深化品牌建设，全面打造专家橱柜品牌。
（1）回归法国高端橱柜品牌价值，全新广告语“做橱柜，司米更专业”，通过与索菲亚共同举办品牌升级线上新闻发布
会、线上招商会、广州建博会、法式柜管家等项目，合力发声，深化专业、专注的法国专家橱柜品牌形象。
（2）迎合线上社群营销需求，从消费者角度出发，梳理品牌内容，打造专家橱柜资料库（六大板块内容系列海报、视
频），以干货向消费者传递司米的品牌力、产品力，助力社群新营销模式落地，为终端提供抢占线上流量的利器。
（3） 打造司米橱柜自媒体、新媒体矩阵，深化新媒体短视频运营，以多角度、多形式、多平台的内容开展品牌营销与
产品推广，抢占消费者心智。
4、聚焦核心产品优势，构建竞争壁垒。
优化补充产品矩阵，优势爆款与利润产品两头抓，贯彻重点新品推广策略及爆款套餐营销策略。上半年重点推广三款橱
柜新品（i-Notion、艾克斯、拉维尔）、两个空间系列（阳台柜、浴室柜）、一个新封边技术板材（3D米耐板），同时加快
康纯板橱柜布局，升级热销产品里昂、艾克斯为康纯板橱柜产品。
5、深化培训支持，助力终端促单。
（1）通过推动终端顶层设计的优化，实现”强转化“促进司索联动；结合索菲亚销售模式优化橱柜销售话术、将司索转
化流程融入索菲亚的销售流程，提升衣柜导购销售和带单橱柜的专业技能，组织实施索菲亚销售专题式培训覆盖；
（2）为了打造司米专业团队、提升销售业绩与门店运营水平，上半年开始推行大商计划项目，集中公司的帮扶力量，
从门店经营优化、团队技能提升以及活动组织实施进行全案、全流程的系统性帮扶打造。目前首批打造城市初见成效，获得
帮扶区域较好反馈。
2020年下半年，司米橱柜将继续推进拟定的经营计划如下：
1、继续推渠道全面布局，开拓、抢占市场份额。
（1）零售渠道：大力开拓四线及以下城市空白区域加盟及门店布局，同步索菲亚下沉至区镇；协同索菲亚团队推动现
有衣柜独立门店上样橱柜产品，最大化利用索菲亚客户流量、渠道资源，激活终端市场，抢占市场份额；
（2）强攻新渠道。同步索菲亚布局新渠道，利用上样及产品政策鼓励经销商体系加速拓展家装整装渠道，同时积极推
进重点城市大型装企合作。
（3）工程渠道。积极协同索菲亚推进橱柜工程订单，为公司提升业绩增量的同时提高工厂产能利用。
2、持续坚守品牌定位，提升品牌知名度与美誉度。以橱柜定制专家为核心，继续深化“始自法国1934”的品牌基因，倾
力打造第四代国际化门店及第四代VI升级，全力提速整体厨房的变革，用更有辨识度、更具文化内涵感、更加国际化和差
异化的沟通表现，让品牌焕发新的生命力。
3、优化产品矩阵，巩固核心产品力。坚持健康环保、设计领先的产品研发原则，主攻高光亮光材质产品，推出高光双
饰面、高光UV板、PET膜等橱柜新品；同时，联合异业品牌强强联合，进一步丰富爆款套餐矩阵；以橱柜为主，延伸阳台
柜、浴室柜多种不同档次的促销政策，夯实产品竞争力。
4、落地三大重点项目（大商帮扶计划、司索联动、打造爆款产品盈利模式），多方位提高经销商盈利能力。
（三）索菲亚华鹤定制木门
公司于2017年4月合资设立了索菲亚华鹤门业有限公司。2017年5月，索菲亚华鹤陆续完成了原木门经销商体系的承接。
2019年，门业公司进行品牌发布，木门品牌升级为“索菲亚华鹤”。
截止2020年6月30日，“索菲亚”木门共有独立店达215家（含在装修门店），融入店逾560家；经销商逾560家（基本上与
索菲亚的经销商重合）；“索菲亚”木门上半年重点跟随索菲亚定制柜开大店，推进融入店，故独立店增速不快；“华鹤”木门
共有172家专卖店（含在装修店铺），经销商157家。随着定制行业的快速发展，国内木门行业产值一直保持持续增长的趋势，
并呈现集中度不高，区域性品牌比较多的形态。随着80后及90后成为行业消费主流，个性化需求加深，产品迭代加速，引发
木门行业深度洗牌。索菲亚华鹤定制木门从2019年开始变革调整，包括明确双品牌战略，产品优化匹配及模式打造，信心
重塑。在疫情之下，2020年上半年，索菲亚华鹤定制木门实现了营业收入9,050.72万元，同比增长11.53%。
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索菲亚家居股份有限公司 2020 年半年度报告摘要
回顾2020年上半年，索菲亚华鹤定制木门重视团队优化及培养，搭建了独立营销团队，形成职能部门的矩阵管理，实
现终端培训、主动营销点将制运作。同时推进新品开发进程，新品围绕索菲亚衣柜的新品进行配套研发；索菲亚木门和衣柜
联动紧密，通过运营社群，精准锁定潜在客户，提升终端店面接单和扩单能力。另外，积极借力索菲亚工程推动木门工程渠
道开拓，实现工程渠道业绩增长。
2020年下半年，索菲亚华鹤计划开展下列工作：
1、推进“索菲亚”、“华鹤”双品牌，上线新系列门款，全面匹配“索菲亚”定制柜品牌产品系列，新增适合南方市
场的产品；
2、开展渠道帮扶工作；
3、电商流量导入，提升电商流量转化率；
4、加强衣厨门联动，依托衣橱流量转化；
5、同步索菲亚，导入体系内经销商，并积极开展线上潜客招商会；
6、同步索菲亚布局整装渠道，启动整装渠道商帮扶培训计划。
（四）数字化战略稳步推进
自2014年以来公司管理层不断推动公司进行数字化转型，一切以数据为驱动和引擎的运营方式都是公司的关键目标，以
此为背景，公司数字化的战略规划正在被稳步实施与推进。以数据为纽带，强大的运算后台为驱动，公司将持续打造一个数
字化生态系统，通过构建集消费者、家居设计师和商家一体的开放式3D协同平台，实现消费者需求和方案库的共享和自动
匹配，并整合公司线下营销渠道、社会化设计师和优秀供应商资源，为消费者提供“定制家”的一体化产品和服务；未来，公
司及旗下子公司在生产智能化改造、智能物流系统、智能包装线、生产信息系统、工业4.0智能工厂五大方向同时发力，将
持续帮助索菲亚实现高效益生产、资源高效利用、提高人均产能的目标，实现“用科技和创意轻松装好家，让世界的美融入
新的生活”的企业使命。
2、涉及财务报告的相关事项
（1）与上一会计期间财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
一、本次会计政策变更的概述
1、会计政策变更的原因
2017 年 7 月 5 日，中华人民共和国财政部（以下简称“财政部”）修订发布了《企业会计准则第 14 号-收入》（财会【2017】
22 号）（以下简称“新收入准则”）。根据财政部要求，在境内外同时上市的企业以及在境外上市并采用国际财务报告准
则或企业会计准则编制财务报表的企业，自 2018 年 1 月 1 日起施行；其他境内上市企业，自 2020 年 1 月 1 日起施行；执行
企业会计准则的非上市企业，自 2021 年 1 月 1 日起施行。根据上述文件的要求，公司需对原采用的相关会计政策进行相应
调整。
2、变更前采用的会计政策
本次变更前，公司执行财政部发布的《企业会计准则—基本准则》和各项具体准则、企业会计准则应用指南、企业会计准
则解释及其他相关规定。
3、变更后采用的会计政策
本次变更后，公司将执行财政部 2017 年 7 月 5 日新修订的《企业会计准则第 14 号—收入》的有关规定。除上述会计政策
变更外，其余未变更部分仍执行财政部前期颁布的《企业会计准则—基本准则》和各项具体会计准则、企业会计准则应用指
南、企业会计准则解释公告及其他相关规定。
4、会计政策变更日期
公司将按照财政部规定于 2020 年 1 月 1 日起执行新收入准则。
二、本次会计政策变更对公司的影响
根据新旧准则衔接规定，公司自 2020 年 1 月 1 日起执行新收入准则，公司应当根据首次执行该准则的累积影响数调整期
初留存收益及财务报表其他相关项目金额，对可比期间信息不予调整。本次会计政策的变更是公司根据财政部修订及颁布的
最新会计准则进行的相应变更，变更后的会计政策能够客观、公允地反映公司的财务状况和经营成果，符合相关法律法规的
规定和公司实际情况。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
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索菲亚家居股份有限公司 2020 年半年度报告摘要
（3）与上一会计期间财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无合并报表范围发生变化的情况。
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