深圳市奥拓电子股份有限公司 2012 年度报告摘要
证券代码：002587 证券简称：奥拓电子 公告编号：2013-020
深圳市奥拓电子股份有限公司 2012 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 奥拓电子 股票代码 002587
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 杨四化 孔德建
电话 0755-26719889 0755-26719889
传真 0755-26719890 0755-26719890
电子信箱 yangsh@szaoto.com kongdj@szaoto.com
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
2012 年 2011 年 本年比上年增减(%) 2010 年
营业收入（元） 304,514,570.65 230,168,248.09 32.3% 221,967,857.61
归属于上市公司股东的净利润（元） 51,856,698.96 33,564,802.96 54.5% 48,270,853.66
归属于上市公司股东的扣除非经常性
49,736,391.23 28,265,680.92 75.96% 45,339,210.84
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 57,637,035.88 7,857,031.87 633.57% 23,764,351.25
基本每股收益（元/股） 0.47 0.35 34.29% 0.59
稀释每股收益（元/股） 0.47 0.35 34.29% 0.59
加权平均净资产收益率（%） 10.18% 10.35% -0.17% 37.49%
本年末比上年末增
2012 年末 2011 年末 2010 年末
减(%)
总资产（元） 618,488,508.88 566,782,141.23 9.12% 219,325,815.54
归属于上市公司股东的净资产（元） 522,674,509.61 496,017,810.65 5.37% 152,877,849.23
（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期股东总数 6,943 7,449
日末股东总数
前 10 名股东持股情况
质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股数量 持有有限售条件的股份数量
股份状态 数量
1
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吴涵渠 境内自然人 30.43% 33,225,075 33,225,075
黄斌 境内自然人 6.04% 6,595,500 5,396,625
中检集团南方
电子产品测试
国有法人 4.98% 5,438,160 0
（深圳）有限公
司
赵旭峰 境内自然人 3.77% 4,113,000 3,422,250
邱荣邦 境内自然人 3.39% 3,699,576 2,849,681
中国银行-泰信
优质生活股票
其他 3.26% 3,558,608 0
型证券投资基
金
郭卫华 境内自然人 2.73% 2,984,598 2,486,698
梁怀文 境内自然人 2.36% 2,579,000 0
中国石油天然
气集团公司企
其他 1.67% 1,823,535 0
业年金计划-中
国工商银行
彭世新 境内自然人 1.27% 1,382,500 1,096,875
上述股东关联关系或一致行动
前十名股东中，赵旭峰系吴涵渠的妻弟。
的说明
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析
（1）2012年总体经营情况
2012年，公司根据LED应用行业和金融电子行业的发展前景，为实现公司的中长期规划，继续实施战略扩张。公司抓住
2
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市场和企业的发展机遇，通过对两个产品业务群的划分，加强内部管理和绩效考核，加大研发和市场投入，拓展了国内和国
际市场空间，企业规模进一步扩大，经营业绩取得了较快增长。报告期内，公司实现营业收入30,451万元，与2011年相比增
长32.30%；实现营业利润5,799万元，与2011年相比增长73.48%；实现归属于上市公司股东的净利润5,186万元，与2011年相
比增长54.50%。
报告期内，公司坚持技术驱动型差异化竞争战略，立足于自主创新，继续加大研发投入，全年研发支出2,324万元，比
2011年增长21.84%。申请专利77项，获得专利证书75项，其中发明专利证书2项，向PCT提交国际专利申请3件，获得深圳市
科技进步奖和专利奖各1项。新的研发成果使公司新产品不断投放市场，得到客户的认可，促进了公司业务的发展。
报告期内，公司加大了国内外市场的开拓力度，国内市场和海外市场的销售收入与2011年相比分别增长了33.30%和
30.93%。在LED行业竞争激烈，整体利润下滑的情况下,公司LED应用产品取得了营业收入与2011年相比增长17.29%、营业
利润同比增长的良好业绩，特别是LED照明产品实现了显著增长；公司还与中国新华电视签署《户外LED全彩屏及广告发布
系统定制合同》，完成了欧洲杯LED显示系统项目，并与国际一流广告公司合作，在大型国际机场完成了一系列LED广告显
示系统项目。这些大型高端LED显示项目的完成和合同签订，体现了公司在国际LED显示行业的行业地位和技术实力；在金
融电子产品方面，公司进一步加强与国内金融、电信行业客户的合作，并在一系列总行和总部招标中中标入围，体现了公司
的竞争能力，其中新产品LCD广告屏的推出，使销售收入实现高速增长。
2012年，公司以2011年末总股本84,000,000股为基数，以资本公积金向全体股东每10股转增3股，同时向全体股东每10
股派发现金股利3元（含税），共派发现金股利2,520万元，公司注册资本变更为10,920万元。
2012年底，由南京奥拓实施的募投项目“LED信息发布及指示系统项目”如期实现试生产，扩大了公司的生产能力，将为
公司的战略布局和未来发展提供重要支撑。
2012年12月，公司完成了第二届董事会、监事会和经营班子的换届选举工作，实现了治理层与管理层的分离，进一步完
善了公司治理结构，为公司未来发展打下良好的基础。
（2）报告期内主要财务指标变动情况及原因
报告期内，主营业务收入30,451万元，同比上升32.30%，主要是本期新产品销售增长较快所致；营业成本16,954万元，
同比上升30.78%，主要是营业收入增长，营业成本相应增长；综合毛利率为44.33%，同比略有上升，实现营业利润5,799万
元，同比增长73.48%，实现归属于上市公司股东的净利润5,186万元，同比增长54.50%。
报告期内，销售费用4,034万元，同比上升20.96%，主要是报告期经营规模扩大，人员增加、工资水平增长及业务费用
增加所致；管理费用4,112万元，同比上升16.85%，主要是因为研发费用投入增加；财务费用-1,029万元，同比下降87.43%，
主要是资金理财收益、利息收入增加所致；研发投入2,324万元，同比上升21.84%，主要原因是报告期内加大新产品的研发
投入。
报告期内，经营活动产生的现金流量净额为5,764万元，同比上升633.57%，主要是报告期内重点发展高端客户，加强应
收账款的管理力度；报告期内，投资活动产生的现金流量净额为-3,179万元，同比下降940.47%，主要原因是募投项目均处
于投入期；报告期内，筹资活动产生的现金流量净为-1,655万元，同比下降105.32%，主要原因是2011年公司IPO募集资金3.1
亿元，本期现金分红2520万元，导致同比下降幅度较大。
（3）公司发展战略
为实现公司中长期规划，实施重点发展的战略，实现发展模式的转型，以合作拓市场、以方案促营销、以管理求利润、
以投资换时间，推动企业的高质量增长。主要任务是: 努力提高公司营销、研发、制造和服务的管理水平， 加强LED显示业
务在高端市场的领先地位，推动LED照明业务的快速发展，确保客户分类服务系统的领军地位，保证公司业绩的持续增长。
（4）公司2013年经营计划
1、扩大企业规模，提升经营业绩。加快LED应用产品的发展步伐，加大研发投入和市场开拓力度，提高产品的标准化，
进一步扩大销量，提升盈利能力，保证公司业绩的持续增长。预计2013年销售收入增长40%，净利润6000万元（净利润值未
扣除股权激励成本）。（特别提示：上述指标不代表公司盈利预测，能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等
多种因素，存在很大的不确定性，请投资者特别注意）。
2、加强对企业发展战略的规划、实施和管理。随着公司上市和规模日益增大，行业和区域的跨度也日益加大，经营范
围和业务模式日益复杂，有必要加强发展战略的分解，结合任期绩效考核机制，把公司的发展目标落在实处。
3、变革管理模式，加强公司治理。根据企业未来发展的需要，逐步建立公司现代治理结构，对各级经营管理团队要充
分授权，责任明确，同时激励到位、监控到位。
4、配合企业的转型发展，塑造新时期的企业文化。面对行业竞争日益激烈，企业高速发展带来的员工来源多元化，有
必要强化企业文化的建设，加强员工对企业的认同感，对公司发展目标和行为方式的认同。特别是提升核心管理团队的事业
心和团队意识，推进竞争上岗和股权激励计划。
6、加强信息化建设投入，提高工作效率，规范工作流程。统一规划，分步实施。扩展ERP系统的运用，特别是在营销
管理，生产管理的运用，开发必要的决策系统和报表系统，提高信息化水平。
7、做好财务管理工作，规范内控制度的建设。重点完善财务预算管理和客户授信风险管控，建立分级财务核算体系，
监督子公司的财务运营，保障其业务的有效开展。
8、完善投资决策和实施体系，成立高水平的投资管理团队，加快募投项目的实施。
9、扩大企业的规模同时，提高管理的精细化程度，注重企业发展的质量，确保企业的安全规范经营。
10、品牌建设。品牌建设是公司的长远大计，建立相应的机构，投入资源，把品牌建设纳入公司的长期发展规划中。
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深圳市奥拓电子股份有限公司 2012 年度报告摘要
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
无。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
无。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
无。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用。
深圳市奥拓电子股份有限公司
董事长：吴涵渠
二〇一三年四月十日
4
