厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2013 年度报告摘要
证券代码：002614 证券简称：蒙发利 公告编号：2014-25
厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2013 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易
所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 蒙发利 股票代码 002614
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓 名 李巧巧 郑家双
电 话 0592-3795739 0592-3795714
传 真 0592-3795724 0592-3795724
电子信箱 cindyli@easepal.com.cn zjs.zheng@easepal.com.cn
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
2013 年 2012 年 本年比上年增减(%) 2011 年
营业收入（元） 2,229,978,342.66 1,771,659,880.55 25.87% 1,886,839,584.65
归属于上市公司股东的净利润（元） 104,347,429.40 27,390,800.00 280.96% 138,440,892.76
归属于上市公司股东的扣除非经常性
68,422,986.74 22,551,030.09 203.41% 129,393,996.25
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 228,880,186.26 48,654,754.15 370.42% -69,767,025.14
基本每股收益（元/股） 0.435 0.110 295.45% 0.710
稀释每股收益（元/股） 0.435 0.110 295.45% 0.710
加权平均净资产收益率（%） 5.14% 1.38% 3.76% 16.56%
2013 年末 2012 年末 本年末比上年末增减(%) 2011 年末
总资产（元） 3,194,921,694.85 2,678,636,770.35 19.27% 2,632,784,310.38
归属于上市公司股东的净资产（元） 2,067,252,728.75 1,990,526,191.72 3.85% 2,011,202,138.88
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（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期末股东总数 14,570 9,934
日末股东总数
前 10 名股东持股情况
持股比例 持有有限售条 质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股数量
（%） 件的股份数量 股份状态 数量
李五令 境内自然人 30.54% 73,284,040 73,134,000 质押 59,053,000
邹剑寒 境内自然人 30.54% 73,284,000 73,134,000 质押 66,700,000
张泉 境内自然人 6.71% 16,096,000 14,096,000 质押 14,096,000
中国农业银行－中邮核心优选
基金、理财产品等 4.98% 11,954,377
股票型证券投资基金
中国银行－工银瑞信核心价值
基金、理财产品等 4.58% 10,988,308
股票型证券投资基金
魏罡 境内自然人 0.92% 2,214,000 1,660,500 质押 2,214,000
中国建设银行－工银瑞信精选
基金、理财产品等 0.79% 1,905,521
平衡混合型证券投资基金
曾建宝 境内自然人 0.75% 1,800,000 1,350,000
兴业国际信托有限公司－兴业
基金、理财产品等 0.71% 1,713,174
泉州<2007-12 号>资金信托
刘才庆 境内自然人 0.56% 1,343,500 1,012,500
上述股东关联关系或一致行动的说明 以上持股 5%以上的股东中邹剑寒先生与李五令先生为一致行动人。
参与融资融券业务股东情况说明（如有） 无
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析
2013 年度公司经营计划紧密围绕着 2012 年提出的重点调整与转型的经营策略展开，“对外立品牌、建
团队、拓渠道，开拓新兴市场，提高市场占有率；对内重研发、调结构、控成本、抓效益、创新管理模式，
增强公司核心竞争力”。经过 2013 年的周密计划与落地实践，成效显著，业绩大幅增长。
（一）品牌建设、渠道拓展步入快速发展的上升轨道
1、奥佳华（中国）品牌建设、渠道拓展迈出了坚实一步，步入快速发展的上升轨道
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基于未来“健康产业”定位，2013 年度奥佳华（中国）提出了“高端健康生活第一品牌 — 融入生活，
享受健康”的品牌远期愿景。5 月，作为公司健康产业策略重要组成部份的奥佳华 2013 产品战略布局于北
京体博会上首次集中亮相，奥佳华保健按摩、健康塑体等多品类产品阵营初具规模。10 月，借赞助“上海
ATP1000 大师杯国际网球赛”之际，进行“携手奥佳华 直通大师赛”的全国性国庆主题促销和落地多场主题
路演，并且结合电视台、网络媒体进行一系列的“亲民”推广与传播，大大增强了消费者体验与互动，不仅
使奥佳华品牌形象在市场及消费者中得到广泛认知，同时，创出了全国单月按摩椅销售突破 1,000 台，单
月终端营业额突破 4,000 万元的良好业绩。
在奥佳华实现了品牌曝光度、知名度、美誉度的初步建设工作后，2013 年度奥佳华在渠道深化拓展上
进行了与品牌定位相契合的优化，有针对性地进驻全国主要城市的优质商圈，成功进驻了北京新光天地、
上海第一八佰伴、广州正佳广场等高端百货商场。截止 2013 年 12 月 31 日，奥佳华已在全国设立门店 220
家，其中在全国营业额排名 25 强的高端百货商场进驻率达 80%。报告期内，奥佳华单店营业额逐月呈现
良好增长态势，在 2012 年末创出单店营业额增长 30%的基础上，2013 年单店营业额再创 50%的增长。
2、成功收购国际品牌“OGAWA”，品牌国际化战略布局稳步推进、成功落地
自公司与 OGAWA 公司合作在中国市场共同推广奥佳华品牌近一年的时间后，基于双方友好的合作基
础及市场开拓的良好前景，2013 年 9 月，公司启动了全面要约收购国际品牌“OGAWA”的程序，并于 2014
年 1 月份 100%收购成功。根据 OGAWA 公布的 2013 年度财务报告，2012 年 7 月至 2013 年 6 月 OGAWA
实现营业收入 4.57 亿元人民币，实现净利润近 3,000 万元。这次收购的成功，使公司从一家研发、制造型
企业，转型成为一家拥有品牌、渠道、研发、制造、售后服务能力的全产业链公司，同时为 2014 年度公
司自有品牌营业额的大幅增长奠定了坚实的业务基础。
经过近年立品牌、建团队、拓渠道的整体运营，公司经营团队稳健的把握住了品牌、渠道的脉搏，成
功地实现了第一步的转型。2013 年度公司拥有的自有品牌已分布于亚洲（含中国）、北美、日本市场，自
有品牌营业额得到大幅度提高，达到公司总体营业额的 17%，相比上年大幅提升近 12%。预计 2014 年度
自有品牌的营业额权重将有望大幅提升至 30%以上，将对公司的财务状况和经营成果产生积极的贡献。
（二）研发创新升级，打造“产品+服务”模式，迈出公司大健康战略步伐
2013 年是公司的战略机遇年。国务院印发的《关于促进健康服务业发展的若干意见》特别指出“到
2020 年，基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，打造一批知名品牌和良性循
环的健康服务产业集群，并形成一定的国际竞争力。健康服务业总规模达到 8 万亿元以上，成为推动经济
社会持续发展的重要力量”。这为公司从按摩器具行业向大健康产业的战略转型提供了强有力的政策支撑。
1、携手广州呼吸疾病研究所，打造呼吸系统疾病健康管理平台，布局大健康产业
公司看好健康环境这一产业前景，自 2012 年度与海外知名品牌 HONEYWELL 合作开发空气净化器等
产品开始，近年来公司在海外健康环境产品的销售增长迅速。2013 年度健康环境产品营业额达 2.80 亿元
人民币，较上年大幅增长 207%。
在完成健康环境产品研发、制造积累后，公司于 2013 年 10 月份与钟南山院士为核心的广州呼吸疾病
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研究所签署了《产学研战略合作协议》，并且与广州呼研所医药科技有限公司等成立广州蒙发利空气净化
科技有限公司，将共同打造基于呼吸系统疾病防治的产学研平台，开发空气净化系列产品、呼吸系统疾病
辅助治疗仪器和设备，打造呼吸系统疾病健康管理平台，布局大健康产业。
2、打造“健康产业研究院”，结合物联网、移动互联等新兴技术，定位于大健康方向“战略级产品、
平台”的创新
2013 年公司正式成立“健康产业研究院”，着眼于大健康领域的前沿技术研究，并且结合物联网、移
动互联等新兴技术，定位于大健康方向“战略级产品、平台”的创新。包括大健康管理平台的研究与开发、
新商业模式的平台开发、对外技术合作、新产品创新等。
得益于品牌、渠道的拓展，公司自有品牌消费者数量大幅增加，从而使健康产业研究院的研究有了一
手的用户体验数据，有了这个基础，公司的研发创新将更加贴近消费者需求，创新产品的粘性也将得以逐
步的提升。
（三）调整结构、创新管理模式、推进精益化生产、提高劳动生产率作用明显，毛利率得到大幅提升
公司在往品牌渠道与研发技术两个微笑曲线端大力发展的同时，也持续对微笑曲线中的底端（制造端）
进行持续、长远的升级（从中低端制造向以研发、技术为核心的高端制造升级），提出了“调整结构、创
新管理模式、推进精益化生产”的目标。经过 2013 年的努力，取得了显著的成效。
1、报告期内，公司自有品牌营业额得到大幅提高，达到公司总体营业额的 17%，相比上年大幅提升
近 12%。自有品牌的发展正逐步改善公司的经营结构，对公司整体的毛利率提升起到重要的作用。另一方
面，公司对海外业务结构进行全面地梳理与调整，逐步淘汰市场增长潜力小，附加值、毛利率低的业务，
以实现海外业务毛利率水平的稳步提升。
2、报告期内，公司着重于经营管理的前瞻性筹划、组织架构的扁平化、成本费用责任制、产值规模
人力配比编制管控等多种管理手段综合运用的推动，有效地降低了公司的制造成本。
3、报告期内，公司进一步整合制造资源，推进精益化生产，在部件生产的专业化、岗位操作的标准
化、流水线设置的便捷化、工装夹制具的配套化等方面进行改善，从而使劳动效率得以大幅提升，节约了
人力资源成本。
2013 年公司在进一步夯实了品牌、渠道的同时，迈出了大健康服务产业的战略步伐，公司经营管理层
经过近一年的调整与转型，不仅保障了全年业绩目标的良好达成，同时，也为 2014 年度持续业绩增长奠
定了良好的基础。如何紧跟市场、消费趋势，不断变革思维、创新模式，以保持公司持续稳健的增长，公
司经营管理层将在实践中持续的探索。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
2013 年新增合并单位 17 家：系 2013 年公司子公司厦门蒙发利健康科技有限公司投资新设广州蒙发利
空气净化科技有限公司；2013 年公司子公司蒙发利香港有限公司收购 OGAWA，并通过 OGAWA 间接控制
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OGAWA 的 14 家子公司；2013 年公司因收购 OGAWA，公司与 OGAWA 合资成立的厦门蒙发利奥佳华贸
易有限公司成为公司子公司。
厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司
董事长：邹剑寒
2014 年 4 月 12 日
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